Framtidens utmaningar för ekonomen & lärosätet

Relevanta dokument
Internationaliseringsutredningen. Agneta Bladh 31 jan 2018

Utbildning, lärande och forskning

Slutsatser och sammanfattning

Fullkostnadsredovisning -en internationell exposé

Framtidens lantbruk i Skåne

Efter examen En uppföljning av 2011 års examensstudenter. Företagsekonomiska institutionen

Förvaltning och IT. Gidlund kap 10

Kampen om talente - hva gjør vi? Mats Ericson Professor i industriell arbetsvetenskap, KTH Ordförande SULF

Myter och sanningar om studieavgifter

Plan för kommunikation vägval utifrån Mittuniversitetets strategi

Innovation för ett attraktivare Sverige

Introduktion till digitala medarbetare. RPA-dagen digital arbetskraft, 22/

Konferens: Skapa en effektivare verksamhet

ANSTÄLLNING SOM PROFESSOR I JURIDIK VID ENHETEN I VASA PÅ VISS TID FÖR TIDEN

Framtiden är skriven i kod. Gabriel Modéus, Generalsekreterare, Swedsoft Diana Unander Nordle, Styrelseledamot, Swedsoft

Var fjärde doktorand har varit utomlands under forskarutbildningen

1/19/2016. Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor. Kartläggning

Svar på inbjudan att komma med underlag till regeringens forskningspolitik

UFV 2007/1478. Mål och strategier för Uppsala universitet

Ekonomifunktioner i förändring hänger du med?

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Strategisk plan JURIDISKA FAKULTETEN

Datormetaforen. Från människa till dator Från dator till människa o.s.v.

STIFTELSEN FÖR STRATEGISK FORSKNING. Livet med. SSF-rapport nr 29, 2018 ISSN , ISBN

10 Megatrender som formar framtiden

Äldreomsorg i Norden: Liknande utmaningar, skilda trender

Ekonom i en akademisk miljö utmaningar och framgångsfaktorer

Ramverk för kvalitetssäkring av forskning - en idéskiss

Om vikten av att mäta rätt saker och sätta dem i sitt lokala sammanhang SKL 8.11

Verksamhetsinriktning SULF:s kongress 2018 Bilaga 19. Förbundsstyrelsens proposition

HfR- konferens 7-8 maj Högskolans omvärld

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Marknadisering i svensk äldreomsorg

En bättre matchning mellan utbud och efterfrågan vad krävs? Anna Dyhre för

Rektors strategiska makt i forskningen. NUS-seminar Trondheim Jorma Sipilä Tammerfors universitet

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Företagens villkor och verklighet 2014

Företagens villkor och verklighet 2014

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Industriell utveckling och struktur 2008

Agenda. Addnode Group Q Ägare och aktie Trender och Addnode Group som investering

DEN HÖGRE UTBILDNINGEN I ETT 50-ÅRS PERSPEKTIV

ANALYS AV ÅRSREDOVISNINGAR 2016

Information kring VG2020 och strategisk styrning

Forskande och undervisande personal

Enkät om arbetshälsa 2011 Helsingfors universitet

DIGITALISERINGENS PÅVERKAN PÅ SAMHÄLLET

Yttrande över betänkandet Entreprenörskap i det tjugoförsta århundradet

sulf:s lönepolitiska program Kunskapens krona /Sveriges universitetslärare och forskare

Vision och strategi Universitetsbiblioteket

Positionspapper arbetsmarknad/kompetensförsörjning - Ett enat Sydsverige för en stark och växande arbetsmarknad

Vi bidrar till regionens utveckling

BETSLIVVÄLFÄRD HÄLSAARBET

Forskning och utbildning inom ITS-området

ETT LÄROSÄTE SOM FÖRÄNDRAR VÄRLDEN

Företagens villkor och verklighet 2014

Administratörens roll i det moderna universitetet

Fallstudier inom Formas ansvarsområde

Är färre och större universitet alltid bättre?

GÖTEBORGS UNIVERSITET 2010

Bruttolista för samverkansportfölj

Vad gör Norrbotten till en etta i den digitala utvecklingen

New Nordic Healthbrands AB (publ) Sexmånadersrapport januari - juni 2015

ETISKA RIKTLINJER FÖR HANTERING AV EXTERNA FORSKNINGSBIDRAG

Varför granskar och rapporterar vi så mycket? Om konsekvenser av New Public Management. Anders Ivarsson Westerberg, Docent, Förvaltningsakademin

Finska näringslivets syn på kvaliteten i tekniska universitetens verksamhet

Nationell samordning av e-hälsotjänster - från e-recept till framtidens intelligenta chattbotar

Förslaget att slå ihop våra landskapsuniversitet till större enheter för Petri Salos

Plattform för Strategi 2020

Framtida utmaningar bibliotekets roll SLU-bibliotekets strategi

Vi bidrar till regionens utveckling

(%) (1 000 respondenter.) (1 000 respondenter.)

SAMARBETE MED HÖGSKOLORNA

Företagens villkor och verklighet 2014

Utbildning inom väg- och trafikområdet

Trender och tendenser i högskolan UKÄ ÅRSRAPPORT

Efter examen. En uppföljning av 2010 års examensstudenter. Företagsekonomiska institutionen

Vad är Artificiell Intelligens (AI) Olika typer av AI och deras användningsområden Innovation med hjälp av AI Framtiden och etiska frågeställningar

CHALMERS VISION OCH STRATEGIER

Företagens villkor och verklighet 2014

Forskande och undervisande personal, vägledning för bedömning av arbetsprestationer

Den goda kundtjänsten

Svensk FoU Policyaktörer, Drivkrafter och Data

Hur livbojar & Internet of things hänger ihop?

Remiss av betänkandet En strategisk agenda för internationalisering (SOU 2018:3)

Hur fångar man kvalitet i högre utbildning?

EU-Forum Västra Götaland. Regional utvecklingsstrategi för Västra Götaland 2030 Tema: EU och vår omvärld

KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016

Svar på remiss: Kvalitetssäkring av forskning. Rapportering av ett regeringsuppdrag

Företagens villkor och verklighet 2014

Utbildningsfrågor internationellt perspektiv. Samhällspolitisk direktör. Liaison Department Sveriges Ingenjörer

Kista Science City VISION OCH STRATEGI

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Företagens villkor och verklighet 2014

Lägesrapport FUS:arbete. Aug 2015

Morgondagens arbetsplatser En studie om de nya digitala och mobila arbetsplatserna och de nya arbetssätten. Consultants for Strategic Futures.

Digitaliseringens transformerande kraft

Avsiktsförklaring. Bakgrund

Transkript:

Framtidens utmaningar för ekonomen & lärosätet Omvärlden, forskningen och lärosätena Lärosätenas strategiska vägval Budgetkalkylers roll för att stärka eller utmana Forskningsfinansiering: Politisk vilja - Ämnen att finansiera - Mängd pengar till forskning - Forskningsdelens fördelning i svenska högskolesystemet - Internationalisering av forskning - Samarbete / individualism - Regionalisering? - EU-finansiering framöver Fonders avkastning 1 2 Bakåtblick Registrerade studenter i Sverige 1974 andel av befolkningen med postgymnasial utbildning 12,5% Antal närvarande studenter vid universitet och högskolor 108.522 (1,3% av befolkningen) SCB 3 4 Högskoleutbildade 25-64 år internationellt Kanada 56,7% 90000 80000 Universitets- och högskoleanställda per kategori och totalt 2001-2018 70000 Sverige 41,9% 60000 50000 40000 30000 20000 10000 Sydafrika 7,4% 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 Forskande Doktorander Undervisande Adm etc 5 6 1

0,6% % 130.000 Forskning på lärosätena Näringsliv Offentlig sektor Ideell sektor Privat sfär 1990 2018 7 8 Forskning i Sverige (MSEK) Vad erbjuder universitet och högskolor? Kunskap? Begåvning? Standardisering? Status? Håller universitetens och högskolornas plats i framtiden? 9 10 Forskningsfinansering och forskningsresultat Alla satsar allt mer på forskning, men med varierande resultat. (Effektivitet som avstånd till regressionslinjen för förändring i input mot förändring i output de 10%en mest citerade publikationerna) Konkurrens leder till sortering som gör att de excellenta samlas, får medel och producerar väl Nationella utvärderingssystem leder till goda forskningsresultat Universitetsautonomi leder till goda forskningsresultat? 11 15 2

Driver projektfinansiering (konkurrens) effektivitet? Nej, korrelationen är 0,3. Ger nationellt utvärderingssystem (NRES) bättre resultat? Ja (de i övre halvan av figuren), men ännu mer negativ korrelation med andel projektfinansiering 16 17 Ger högre andel projektfinansiering bättre toppuniversitet? Nej, ingen rät, lutande linje. Ger högre andel projektfinansiering större kvalitetsskillnad mellan universitet? Nej, korrelationen är 0 18 19 Ger högre andel projektfinansiering jämnare kvalitet inom universitet? Nej, ingen nedåtlutande, rät linje, och snarare en positiv trend, att projektmedelkonkurrens hänger samman med högre kvalitetsspridning inom universiteten. Ger högre finansiell universitetsautonomi (t ex föra pengar mellan år) bättre resultat? Nej, korrelationen är 0 Kvalitetsskillnad inom universitet andel projektfinansiering 20 21 3

Ger högre akademisk universitetsautonomi (t ex kunna välja inriktning, utbildningsprogramutformning och kvalitetskriterier, studentantagning) bättre resultat? Nej, korrelationen är klart negativ. Ger högre anställningsuniversitetsautonomi bättre resultat? Nej, korrelationen är klart negativ. 22 23 Ger högre organisatorisk universitetsautonomi (governance o ledning, organisatorisk struktur, möjlighet att starta organisatoriska enheter) bättre resultat? Nej, korrelationen är klart negativ. Är universitetsautonomi bra för forskningsresultaten? Nej, inte om NPM (New Public Management) råder, så universitetsledningen styr istället. 24 26 Omhuldade positiva samband visar sig mest vara negativa. De populära sanningarna stämmer inte. 27 28 4

, alf@westelius.com 2019 05 21 Rykte ger makt, ger finansiering. Men inte resultat i paritet med finansieringen Förändringstakten ökar ständigt 31 32 Ericsson hjälper till att knyta ihop världen 1959 33 34 Inizios undersökning om mobilen använd som Benedictus XVI, 2005 Franciscus 2013 När började du använda din mobil som din huvudsakliga (Nelsson & Lithner, 2015, s. 4) 35 36 5

, alf@westelius.com 2019 05 21 Molnet Platsoberoende datorstöd 37 38 Molntjänster flyttar ratten från organisationsbeslut till individbeslut Digital kommunikation sammanbinder och specialiserar över geografiska gränser. Fastnar ni i att vara geografiskt bundna? Digital arbetsplats? Är det lokala, fysiska universitetet den naturliga forskningsenheten? 39 40 Forskning i Sverige (MSEK) 2.153 dollarmiljardärer (Forbes, mars 2019) Summa tillgångar 8,3 biljoner dollar (Världens BNP 80 biljoner dollar) De 20 rikaste har totalt 1,2 biljoner Svenska folkets nettoförmögenhet är 14 biljoner SEK, 1,5 biljoner dollar 41 42 6

Wallenberg Handelsbanken Statoil Tesla Google Bill och Melinda Gates Daniel Ek och Martin Lorentzon? AI inget jobb är säkert på några års sikt, utom präst? Varför finansiera universitet? 43 44 HAL och Dave i 2001, A Space Odyssey HAL och Dave i 2001, A Space Odyssey 1968 Budgetering AI-utvecklingen 1950 förutspådde Alan Turing att datorer idag skulle förefalla intelligenta. IBMs Deep Blue 1989. 1997 slog den Garri Kasparov i schack. IBMs Watson började träna Jeopardy 2006. 2011 vann den mot Jeopardymästarna Rutter och Jennings. Lungcancerbehandlingsbeslut 2013 API tillgängligt för utvecklare 2013 i högskolan, 21 maj 2019 45 46 Och därefter sällskapsroboten Matt McMullens robotvän Harmony från Realbotix och Harry 47 48 7

AI kommer att ta över alla jobb? AI, likt annan digitalisering, och likt annan teknikutveckling, automatiserar eller flyttar arbetsuppgifter. Jobb förändras, de försvinner inte. Chatbots (naturligt talkommunikation med datorer) och Robotiserad ProcessAutomation (RPA) begåvad ärendehantering 49 50 Multimålstyrning Framtidens forskningsbudgetar rent finansiella? Intellektuellt Mänskligt Socialt och relationellt Fysiskt - miljömässigt The <IR> framework The <IR> framework 53 54 Hur ser du nu på framtiden? Vill du bevara dagens forskningsbudgetering? Finns det någon förändring du vill arbeta för? 55 8