RAPPORT 2014-01-22 Kompetenscentrum Pukeberg Kompetenscentrum Pukeberg Den 21 februari 2013 träffade Linnéuniversitetet, Nybro kommun och Regionförbundet i Kalmar län en gemensam avsiktsförklaring med syftet att ta fram en gemensam målbild och en långsiktig strategi för att utveckla ett kompetenscentrum för glasdesign, baserad på utbildning och forskning/utveckling i Pukeberg. Här redovisas ett förslag till målbild och strategi. Förslaget ligger i linje med andra pågående processer, däribland det omfattande Glasrikeuppdraget, som lyfter fram vikten av ett internationellt utbildnings- och besökscentrum. Inledning, utgångspunkter och sammanfattande förslag I avsiktsförklaringen står följande: I Pukeberg finns möjligheter att skapa något framtidsorienterat och unikt inom utbildning, utveckling och forskning med inriktning mot glas och glasdesign. Här kan finnas utbildning både på gymnasie-, yrkeshögskole- och universitetsnivå, vilket gör att Pukeberg kan bli ledande inom glasutbildning. Rekrytering av elever/studenter till detta kan vara nationell men troligen främst internationell. Kombinationen av kompetenscentrum och den unika fysiska miljön ger också stora möjligheter till att utveckla en internationell sommarakademi inom området. Inriktning och omfattning av olika utbildningar behöver och kommer att analyseras och belysas. I detta arbete ska också prövas om närliggande områden inom Linnéuniversitetet som till exempel kulturell ekonomi och innovation/entreprenörskap kan bidra och integreras i konceptet. I samverkan med andra intressenter vill vi också utreda möjligheter för utveckling och forskning inom glasdesignområdet, bland annat inom det lovande området/konceptet transparent intelligens. Under året har en styrgrupp, fyra arbetsgrupper och en processledare arbetat med frågan med inriktningen att presentera ett förslag för uppdragsgivarna vid årsskiftet 2013/14. Arbetsgruppernas sammansättning finns sist i denna rapport. Arbetet inleddes med en omvärldsanalys som bland annat innefattade två studieresor för att ta del av goda exempel och lära av andras erfarenheter. En resa gjordes till Borås (Textilhögskolan och innovationsmiljön Smart Textiles) och Grythyttan (Restaurangoch hotellhögskolan och Måltidens Hus) och en gjordes till Sunderland (National Glass Centre och University of Sunderland) och Newcastle (Baltic Centre for Contemporary Art och Northumbria University). Resorna gav nyttiga insikter och slutsatserna har legat till grund för höstens arbete. 1
Arbetsgrupperna redovisade resultatet av sina diskussioner i mitten av december och styrgruppen föreslår efter en sammanvägning av arbetsgruppernas underlag och egna diskussioner följande målbild och strategi för att etablera och utveckla Kompetenscentrum Pukeberg. Förslagen under delmål på kort sikt är skarpa medan förslagen på medellång och längre sikt mer ska ses som en inriktning som får konkretiseras längre fram i processen. Inledningsvis vill vi tydliggöra och poängtera några utgångspunkter. 1. Den första är att Pukeberg finns och verkar i en kontext tillsammans med många andra aktörer med glas som bas. Det svenska Glasriket står inför många utmaningar. Det pågår en stor omvandlingsprocess med neddragningar och nedläggningar av glasbruk, vilket innebär att kunskapen om glas och dess kulturarv samt hantverks- och designkunnandet riskerar att gå förlorad. En relevant fråga är hur svensk glastillverkning kommer att utvecklas mot bakgrund av pågående paradigmskifte. Kommuner, företag och andra berörda organisationer och privatpersoner måste samverka för att skapa nya affärsmöjligheter. Ett uttalat stöd från nationellt håll är också en förutsättning. För att Kompetenscentrum Pukeberg ska kunna nå framgångar krävs kraftsamling, tydlig rollfördelning och samarbete med andra aktörer i Glasriket och eventuellt även glasnoden Reijmyre i Östergötland. Omvänt kan ett framgångsrikt Kompetenscentrum Pukeberg bli en av de viktigaste noderna i Sverige för utvecklingen av glashantverk och glasdesign och en drivkraft för att stärka utvecklingen av hela Glasriket. Det skulle sätta Nybro och regionen på den nationella och internationella glaskartan och skulle betyda mycket för att stimulera annat näringslivsarbete och utveckla nya gränssnitt både avseende glasdesign/glashantverk och turism/besöksnäring. Att etablera samarbeten och nätverk med andra glascentrum i Europa och världen i övrigt bidrar till regionens strävan att stärka den internationella konkurrenskraften, öka innovationsgraden och stimulera hållbar tillväxt. Det blir även allt viktigare att sätta sitt eget arbete i ett globalt perspektiv. Dessutom förutsätter kommande forskningsprojekt inom Horisont 2020 Europeiska parter. 2. Den andra utgångspunkten är att etablerandet av ett kompetenscentrum av den omfattning och inriktning som föreslås i denna rapport förutsätter kompletterande extern finansiering. Det innebär att de resurser i form av pengar och tid som Linnéuniversitetet (Lnu), Nybro kommun och Regionförbundet har möjlighet att ställa till förfogande inte kommer att vara tillräckliga. Internationellt attraktiva utbildningar och en miljö för forskning på den nivå som diskuteras kräver ytterligare ekonomiska resurser. Vissa förslag, t ex en kärna av utbildningar, kan genomföras med hjälp av egen finansiering, vilket betyder att arbetet att etablera kunskapscentrumet kan komma igång snart. Men många delar förutsätter ett fortsatt arbete med att hitta andra externa finansieringskällor för att kunna förverkligas. I första hand ska en ansökan till nya Regionala fonden tas fram som en möjlig delfinansiering av förslagen både på kort och på lång sikt. I programmet för Regionala fonden för perioden 2014-2020 finns uttalat stöd för den här typen av forsknings- och innovationsprojekt. En ansökan kan även utgöra grund för en senare ansökan till forskningsprogrammet Horisont 2020. Parallellt ska undersökas finansiering från Vetenskapsrådet, som ArkDes (se nedan) har god erfarenhet av. Kampradstiftelsen prioriterar i dagsläget inte design, men ska kontaktas vidare i frågan. Vilka ytterligare möjliga finansiärer som finns, t ex Vinnova och Tillväxtverket, ska kartläggas. 2
3. Den tredje är att vi har ambitionen att Kompetenscentrum Pukeberg ska bli en pilot för en förstärkt samverkan mellan akademi och samhälle. Med avsiktsförklaringen som grund och med den utveckling som förslagen i denna rapport möjliggör, ser vi att det finns goda förutsättningar för att låta Pukeberg bli en testbädd för samverkan och metodutveckling. Här kan akademin tillsammans med lokala och regionala offentliga aktörer samt berörda företag pröva innovativa metoder för tillväxtfrämjande samarbetsprojekt. 4. Den fjärde utgångspunkten är att förslagen i denna rapport ligger väl i linje med flera andra parallellt pågående processer: a) Den nyligen träffade överenskommelsen mellan Linnéuniversitetet och Regionförbunden i Kalmar och Kronobergs län prioriterar de tre områdena Ökad kompetens i Linnéregionen, Förnyelse och utveckling i Linnéregionen samt Innovation och forskning. b) Pågående arbete med handlingsprogrammet Innovationskraft Kalmar län, som leds av Regionförbundet och där bl a Lnu deltar, tar sikte på att stödja privat och offentligt innovationsarbete på ett effektivare sätt än tidigare. Motsvarande arbete görs i Kronobergs län. c) Inom ramen för regeringsuppdraget för glasrikeregionens utveckling har två delrapporter kommit, där två i detta sammanhang relevanta slutsatser kan nämnas. Den ena är att ett internationellt utbildningscentrum för utveckling av glashantverk och glasdesign i Pukeberg bör skapas för att öka attraktionskraften för regionen. Den andra slutsatsen är att förutsättningarna för besökscentrum bör studeras och att studien ska sammankopplas med arbetet kring Kulturarvet Glasriket och även innehålla internationella jämförelser. d) I regionens ansökan till Vinnova om Smart Housing Småland, vilken Vinnova biföll, framhålls bland annat att det parallellt löper en process för att etablera Pukeberg som Linnéuniversitetets kunskapsnod för glasdesign och industriell utveckling inom glasnäringen. Sammanfattningsvis föreslår vi att Linnéuniversitetet, Nybro kommun och Regionförbundet i Kalmar län ställer sig bakom den inriktning och de förslag som redovisas i denna rapport, arbetet att etablera Kompetenscentrum Pukeberg påbörjas snarast genom att förslagen på kort sikt (ett-tre år) planeras och genomförs, en kombinerad start/invigning och öppet utbildningsseminarium för att få synpunkter och önskemål på kursutbud, workshops mm genomförs under våren 2014, rekrytering påbörjas omgående av en verksamhetsutvecklare för att hålla ihop och driva det fortsatta arbetet; anställningen ska vara på minst tre år, en ansökan ska lämnas till Regionala fonden för delfinansiering av genomförandet av delmål på kort sikt, bl a anställning av verksamhetsutvecklaren, en gemensam juridisk person, förslagsvis en ideell förening, bildas för att utgöra huvudman för Kompetenscentrum Pukeberg, styrgruppen får i uppdrag att fortsätta sitt arbete fram till en ny organisation har bildats; styrgruppen initierar arbetsgrupper vid behov; styrgruppens sammansättning ska ses över med inriktningen att sammansättningen ska vara en representant för respektive huvudman och tre externa ledamöter, varav en ska fungera som ordförande. 3
Övergripande målbild 2025 Kompetenscentrum Pukeberg är 2025 ett etablerat internationellt centrum för utbildning och forskning inom glashantverk och glasdesign, en väl utvecklad nod inom innovationsmiljön Smart Housing Småland och en naturlig ingång till Glasriket. Pukebergs fysiska miljö med kärnvärdena glasdesign, glashantverk och glaskonst har 2025 stimulerat och attraherat andra kompetenser inom arkitektur, form och design till centrumet. Här kombineras upplevelsen av glashantverk, design, måltid och glasindustriarvet på ett sätt som gör Pukeberg till ett internationellt intressant besöksmål i destinationen Glasriket. Delmål på kort sikt (ett - tre år) Utbildning Riksglasskolan är i dag den enda utbildningsanordnaren i Sverige som under den akademiska nivån kan erbjuda en helt komplett glasutbildning med hög nivå även inom förädlingssektorn. Nuvarande utbildningar är gymnasieutbildningen Glashantverk och formgivning, Yrkeshögskoleutbildningar, Yrkesvuxenutbildningar, uppdragsutbildningar, korta kurser (exempelvis för besöksnäringen) och prototyptillverkning (mindre serieproduktion i utbildningssyfte). Helt nyligen har Yrkeshögskolemyndigheten beviljat Nybro kommun (Riksglasskolan) en ettårig YH-utbildning i Design och konstglas med 16 platser, dvs. samma utbildning som man har haft ett antal år. Riksglasskolans flytt till Pukeberg sommaren 2014 öppnar möjligheter för både Riksglasskolan, Lnu och andra aktörer. Det mest uppenbara är tillgången till verkstäder, kompetens och material. Inom något år ska kurs- och programutbudet vid Riksglasskolan ha utvecklats och anpassats till den nya utbildningsmiljön i Pukeberg. De verkstäder som finns i eller flyttas till Pukeberg kan organiseras som en öppen småskalig utvecklings- och prototypverkstad för akademi och företag och etableras inom ett par år. De nya glasdesignutbildningarna vid Lnu i Pukeberg planeras starta höstterminen 2014. Den befintliga glasterminen förändras något och anpassas till de nya förutsättningarna. En utökning planeras i form av en projektorienterad och yrkesinriktad påbyggnadstermin. I samarbete med The Royal Danish Academy of Fine Arts och Aalto University och med beviljat utvecklingsstöd av Nordiska ministerrådet skapas ett gemensamt nordiskt mastersprogram i glasdesign, Nordic Master. Mastersprogrammet kan starta 2015 eller mer troligt 2016. Diskussioner om en Europeisk Master i glasdesign genom Erasmus+ har initierats. Lnu avser att sommaren 2014 starta ett sommaruniversitet (Linnaeus University Summer Academy), bestående av åtta sexveckorskurser, varav en i glasdesign förlagd till Pukeberg (första veckan i Kalmar). Ambitionen är att sommaruniversitetet ska vara etablerat 2015. 4
Forskning För att inleda arbetet med mötesplatsen för forskning och kunskapsutveckling i Pukeberg planeras tre seminarier med Lnu som en av flera arrangörer. Lnu bidrar med kompetens och den vetenskapliga plattformen. Seminarierna blir också en del av kunskapsutvecklingen inom Smart Housing Småland (SHS) och en möjlighet att introducera personer och kunskap från respektive nätverk för varandra. Tänkbara medaktörer är Arkitektur och Designcentrum (ArkDes, f.d. Arkitekturmuseet), Designarkivet, SHS m fl. För att seminarierna ska förverkligas krävs samverkan med externa intressenter. ArkDes flyttar under våren 2014 delar av sitt arkiv från Stockholm till Pukeberg och har en tydlig ambition att bedriva forskningsprojekt, gärna i samverkan med andra aktörer. Preliminärt planeras följande seminarieämnen: 1. Underbart hållbart Syftet är att belysa gestaltningens roll och betydelse för hållbar utveckling genom att diskutera ämnena Design, Arkitektur och Hållbar Utveckling i ett korsvis perspektiv. Hur är gestaltning, teknik och samhällsfrågor sammanknutna? Vilken betydelse har gestaltning som utforskande metod och för att skapa intresse och anknytning? 2. Det nya gamla Syftet är att belysa vilka möjligheter det kulturella och industriella arvet, i synnerhet svenskt glas, kan ge som plattform för regional utveckling. Seminariet kommer att belysa turism som tillväxtområde, betydelsen av design för destinationsutveckling och hur det unika i det kulturella arvet svenskt glas kan användas för utveckling av entreprenörskap och företag. 3. Måltidens gestaltning för alla sinnen Syftet är att belysa hur upplevelsen av måltidens enskilda delar bidrar till upplevelsen av helheten samt gestaltningens roll inom måltidsutveckling. Hur kan ämnen och begrepp som mat och måltid, design, värdskap och sensorik samverka för upplevelse och utveckling av måltidskunskap i vid bemärkelse? Kulinarisk kunskap möter kunskap om gestaltning av måltidens artefakter, forskning möter empiri i samtal om möjligheten att arbeta med regional utveckling i ett brett måltidsperspektiv. På ett-tre års sikt ska även en forskningsidentitet och -profil skapas och finnas på webben. Forskare ska vara på plats i några projekt. Flera förstudier och ansökningar om forskningsprojekt ska vara etablerade. Mötesplats Pukeberg Senast 2015 ska det finnas en organisation med utvecklings- och samordningsansvar för hela Pukebergsområdet. Det finns ett/en välfungerande café/restaurang som många lokala företag och kommuninvånare använder och möjligheter till övernattning har ordnats. Det ska vara enkelt att förlägga en konferens i Pukeberg. Riksglasskolan och ArkDes finns på plats och fler glaskonstnärer har sina ateljéer i Pukeberg. Det ska vara lätt att hitta och ta sig till Pukeberg både för de som cyklar och promenerar och för de som kommer med bil eller åker kollektivt. Information om verksamheter och aktiviteter sker via hemsida och ett gemensamt telefonnummer. I det korta perspektivet ska också förutsättningarna för besöksmålet Pukeberg studeras och analyseras. Hur kan upplevelser av glas, design, måltid och industriarvet smältas samman till något 5
som på sikt kan bli ett attraktivt besöksmål? Vilka utställningslokaler kan företag tänkas etablera som bidrar till miljön? Kan Pukeberg ta rollen som en ingång till destinationen Glasriket med allt vad det innebär av att förklara vad glas är, visa glasets historia, vad man kan se var i Glasriket mm? Dessa och andra frågor ska en förstudie om besöksmålet Pukeberg titta närmare på. Förstudien ska göras i samråd med andra aktörer i Glasriket. Näringslivsutveckling Förutsättningarna för att etablera en nod för glashantverk och glasdesign med Linnaeus Technical Center (LTC) som förebild ska undersökas närmare. Ett LTC tillhandahåller olika resurser såsom forskare, studenter, ex-jobb, etc. till ett antal noder i Linnéregionen, där ett eller flera företag samverkar i projekt kring teknikplattformar. Såväl Lnu som företag och berörda kommuner redovisar goda erfarenheterna av detta arbetssätt. På motsvarande sätt skulle Pukeberg kunna bli en nod för samverkan kring glasdesignplattformar. En förstudie under våren 2014 ska därför redovisa vilka möjligheter som finns att starta en sådan nod och hur utformningen och uppbyggnaden i så fall kan ske. Hur noden ska samverka med SHS ska belysas i förstudien. Förstudien ska också analysera hur en företagsinkubator för rådgivning till nystartade företag och möjlighet till nätverkande skulle kunna vara en del av noden. Utgångspunkten här ska vara det arbete kommunen redan gör för att stödja nya företag, men också på vilket sätt en inkubator med särskild kompetens inom glashantverk/glaskonst/glasdesign kan utvecklas i samarbete med andra väl etablerade inkubatorer i regionen. Aktiviteter för att nå delmålen på kort sikt Utbildning Beslut om Riksglasskolans flytt i början av 2014 för ett genomförande under sommaren 2014. Nybro kommun ansvarig. Ombyggnad av hyttan under våren 2014. Gemensam planering av Lnu, Riksglasskolan/Nybro kommun och fastighetsägaren OG Bygg. Beslut om de nya utbildningarna vid Lnu Pukeberg i början av 2014. Lnu ansvarig. Det positiva beskedet från Nordiska ministerrådet avseende ansökan om Nordisk Master som nyligen kommit, innebär att utbildningen ska börja planeras tillsammans med övriga parter. Lnu ansvarig. Ansökan om europeisk master inom Erasmus+. Lnu ansvarig. Diskussion med SHS om utformningen av noden i Pukeberg och om utbildning vid Lnu. Forskning På kort sikt behöver en ledare för forskningsaktiviteterna engageras. Det ska vara en forskningskunnig entreprenör med uppdrag att bygga forskningsprofil och -verksamhet. Planera och genomföra forskningsseminarierna Underbart hållbart, Det nya gamla och Måltidens gestaltning för alla sinnen. Mötesplats Pukeberg Starta ett nätverk med intresserade lokala företagare. Skapa något slags "delägarskap i platsen Pukeberg. Detta ger fler ambassadörer och fler som använder mötesplatsen. Ansvariga: OG Bygg och Nybro Företagsgrupp 6
Påbörja arbetet med att skapa ett/en café/restaurang på platsen och hitta en lämplig entreprenör som är villig att driva verksamheten. Entreprenören kan även sälja vissa tjänster till exempel till fastighetsägaren och kommunen. Ansvariga: OG Bygg och Nybro kommun. Skapa övernattningsrum på eller i nära anslutning till området för tillresta gäster/forskare som ett första steg i den stora boendefrågan för området. Ansvarig: OG Bygg Utveckla Ateljéhus Pukeberg genom att skapa fler konstnärsateljéer där det i och med glasskolans etablering finns möjlighet för konstnärer att hyra tid i en fungerande hytta. Ansvariga: OG Bygg samt Nybro kommun (Kulturskolan) och Ateljéhus Pukeberg Sammanhållen och unik skyltning till Pukeberg för fotgängare, cyklister och bilburna. Ansvarig: Nybro kommun Möjlighet till transporter från och till resecentrum i anslutning till tågens och bussarnas ankomst/avgångar. Ansvariga: Nybro kommun och KLT. Näringsliv Genomföra förstudien om förutsättningar för att etablera en glasdesignnod med Linnaeus Technical Centre som förebild och för att utveckla en inkubator inom området. Delmål på medellång sikt (fem - sex år) Förslagen i detta avsnitt bygger förstås vidare på det som genomförts de första åren, men är något svårare att konkretisera fullt ut. På fem-sex år hinner också en hel del hända och förändras och förslagen ska därför snarare ses som en inriktning. Inte desto mindre ser vi utvecklingsmöjligheter inom respektive område, givet att finansiering kan ordnas. Utbildning och forskning Riksglasskolan är omvandlad och internationellt etablerad. Samarbetet med Lnu och andra aktörer är omfattande och tydligt. Glasdesignutbildningarna på akademisk nivå är etablerade och fler har tillkommit. Lnu är en viktig nod i det globala nätverket kring glasdesign. Det finns utbildning vid Lnu Pukeberg i ett flertal ämnen som är glasrelaterade. Pukeberg har inom SHS-miljön profilen glasdesign och kompletterar därmed de tekniska laboratorierna vid Glafo, Lnu i Växjö och Högskolan i Jönköping samt fullskaleförsöken kring produktionsteknik och produktionsprocesser vid trähusföretagen i Jönköpings län. En tydlig och respekterad forskningsprofil och därmed identitet är etablerad. Seminarierna i forskningsområdena är etablerade och efterfrågade. Ett flertal forskningsprojekt pågår och doktorander har påbörjat sina arbeten. En kunskapsportal för glasdesign har skapats. Internationella kontakter och projekt är etablerade och pågående, till exempel genom deltagande i Arkitekturbiennalen i Venedig 2016 eller 2018, där forskningsprojekt kring någon av Pukebergs kärnfrågor (som hunnit formuleras) redovisas. På medellång/längre sikt behövs en vetenskaplig/konstnärlig ledare, en meriterad forskare. Mötesplats Pukeberg och näringslivsutveckling En reception ger information och säljer produkter från Pukeberg. Ett antal företag har startat utställningslokaler. Förutom flera små och medelstora events anordnas minst ett stort evenemang per år som är intressant på nationell och/eller internationell nivå. Studentboende har kompletterats 7
med ett litet hotell främst inriktat på gästforskare och besökare till verksamheterna. Det finns flera mötespunkter både inomhus och utomhus. Förstudien om besöksmålet Pukeberg är genomförd och visar på potential. Pukeberg är välbesökt och certifierat enligt Swedish Welcome s kriterier. I nära samarbete med andra aktörer i Glasriket har Pukeberg identifierats som ingången till Glasriket. Här kan man uppleva glasets historia, nutid och framtid i pedagogiskt och interaktivt uppbyggda utställningar och på nära håll ta del av arbetet i hyttan. Det finns också möjlighet att prova på att blåsa, gravera och måla glas. Målbild 2025 Ett försök att konkretisera den inledningsvis beskrivna övergripande målbilden 2025 kan summeras på följande sätt. Vid Kompetenscentrum Pukeberg bedrivs undervisning inom glashantverk och glasdesign i form av kurser och utbildningsprogram på olika nivåer. Det är både längre utbildningsprogram på flera år och kortare kurser som till exempel sommarkurser. Förutom glasrelaterade verkstäder finns i Pukeberg öppna utvecklings- och prototypverkstäder även för andra ändamål/funktioner. Det finns sedan länge ett samarbete mellan Lnu:s designinstitution, The Glass Factory, Riksglasskolan och andra aktörer. År 2025 är detta samarbete ytterligare etablerat med utbyte av föreläsare och workshopdeltagare samt med gemensamma arrangemang kring t ex master classes. Att ha forskat i Pukeberg är 2025 internationellt attraktivt och meriterande. En professor inom någon av forskningsfrågorna är tillsatt och ett antal personer har disputerat baserat på arkivmaterialet i Pukeberg. En återkommande internationell glasdesigns- eller arkitekturforskningskonferens med tyngd är etablerad i Pukeberg. Kompetenscentrum Pukeberg är 2025 involverat i många nätverk och samarbeten kring glas, utbildning och forskning, såväl lokalt som nationellt och internationellt. Genom sina aktörer och verksamheter är centrumet också med i etablerade nätverk och samarbeten. År 2025 omnämns Pukeberg som en dynamisk plats för glashantverk och glasdesign. Här möts företagen och ny kunskap och kompetens inom forskning och utveckling. Resultat av forskning nyttiggörs och utvecklar nya och befintliga företag. Verksamheten har fått en internationell prägel. På platsen finns flera olika sorters boendemöjligheter, restaurang, café och pub. Hit kommer studenter, forskare och företag från hela världen för att ta del av arbetet i den kreativa miljön. Nybroborna är stolta över Pukeberg och deltar flitigt i de öppna evenemangen och aktiviteterna. Företagen på orten använder sig regelbundet av kunskap från kompetenscentrumet och förlägger gärna konferenser och möten i Pukeberg. Varje år genomförs stora evenemang som är intressanta på nationell och/eller internationell nivå. Året runt kommer även privata besökare utifrån för att uppleva glas, design och konst på olika sätt. Det har utvecklats verksamhet kring måltidsutveckling och måltidsdesign i samarbete med andra aktörer inom ämnena, en verksamhet som kan vara såväl akademisk som mer generell. 8
Arbetsgruppernas sammansättning Utbildningsgruppen Ole Victor, Lnu, sammankallande Christer Kratz, Nybro kommun Gunilla Pettersson, Nybro kommun Maria Agestam, Regionförbundet Maja Heuer, Emmaboda kommun (The Glass Factory) Forskningsgruppen Erika Lagerbielke, Lnu, sammankallande Ylva Daveby, Lnu Marianne Grauers, Glafo Camilla Håkansson, Regionförbundet Ragnhild Lekberg, Designarkivet Näringslivsgruppen Helena Nilsson, Regionförbundet, sammankallande Maria Faltin, Nybro kommun Nils Nilsson, Lnu (Katarina Ellborg ersättare) Carolina Thaysen, Nybro Företagsgrupp Mötesplatsgruppen Pernilla Klintberg, Nybro kommun, sammankallande Lina Andersdotter, Nybro kommun Jenny Ahnegård, Byggnads AB O G Ohlsson Andris Nolendorfs, Pukeberg Maria Agestam, Regionförbundet --- STYRGRUPPEN FÖR KOMPETENSCENTRUM PUKEBERG Håkan Brynielsson Peter Aronsson Markus Lund Regionförbundet Linnéuniversitetet Nybro kommun Erika Lagerbielke Marianne Grauers /Bertil Eifrém Linnéuniversitetet Glafo konsult, processledare Till styrgruppen har även Per-Olof Remmare, Tillväxtverket, varit adjungerad. 9