Årsmöte 2019 Verksamhetsberättelse och förenklat årsbokslut
Verksamhetsberättelse Uppsala 1 februari 2019 Upplands allmänna läkarförening, UAL, bildades 1901 och är en av 26 lokalföreningar inom Sveriges läkarförbund. Föreningen bevakar medlemmarnas intressen i frågor som rör anställningsförhållanden, lön, ansvarsärenden, utbildning, arbetstid och andra arbetsmiljöfrågor. UAL har i skrivande stund 2040 medlemmar, fördelade på Sjukhusläkarna (52 procent), SYLF (29 procent), DLF (11 procent) och övriga delföreningar (8 procent). Styrelsen har under året haft följande sammansättning: Ordförande: Vice ordförande: Sekreterare: Kassör: Huvudskyddsombud: Ledamöter: Suppleanter: Torbjörn Karlsson (Sjukhusläkarna) Anna-Karin Agvald (DLF) Shadi Amid-Hägg (Sjukhusläkarna) Tomas Haapaniemi (Sjukhusläkarna) Anna Rask-Andersen (Sjukhusläkarna) Knut Bodin (DLF) Bahman Darkahi (Sjukhusläkarna) Eirik Engel-Vågsholm (SYLF) Mats Engström (UPLF) Mia Furebring (Sjukhusläkarna) Hanna Liljebäck (SYLF) Birgitta Lytsy (Sjukhusläkarna) Anna Rask-Andersen (Sjukhusläkarna) Johnny Sternesjö (DLF) Ove Andersson (DLF) Marta Kisiel (SYLF) Per Örndahl (Sjukhusläkarna) Marie Inhammar (SYLF) Katarina Danielsson (Sjukhusläkarna) Styrelsen beslöt vid sitt första styrelsemöte i mars 2018 att adjungera Elsa Kågström för Sveriges läkarförbund Student Uppsala. Styrelsen har under verksamhetsåret 2018 haft månatliga protokollförda sammanträden, arrangerat klinikombudsluncher och utbildningar. 1. Vid årsmötet 2018 talade Andreas Tolf om sitt arbete i Läkare mot kärnvapen.
2. Två lokalfackliga utbildningsdagar för klinikombud och styrelsemedlemmar har hållits. 3. Löneöversynen 2018 genomfördes under våren och vi fick revision av våra löner för sjukhusläkarna med ett procenttal motsvarande garantisumman i det centrala avtalet. Primärvårdsläkarna fick en något högre nivå, liksom läkarna vid Enköpings lasarett. 4. Landstinget i Uppsala län har blivit Region Uppsala, med marginella förändringar i uppdraget. Akademiska har fått ny sjukhusdirektör, Erik Wahlberg. 5. Akademiska sjukhuset budget uppfattades under en tidig del av året vara i balans, vilket visade sig bero på fel i debiteringen av riks/regionvård och något ytterligare tekniskt fel i det ekonomiska systemet. Personalsituationen har även detta år inneburit kraftiga inskränkningar i vårdplatser på sjukhuset, i intensivvårdskapacitet och i operationsutrymme. Vårdplatsbristen på Akademiska och i Enköping utgör numera ett kroniskt problem både ur patientsäkerhets- och arbetsmiljösynpunkt. Olika temporära lösningar har tillfälligt gjort situationen något mer uthärdlig för patienter och personal, men långsiktigt hållbara förslag om åtgärder som löser problemen har inte presenterats. Snarast har läget förvärrats genom fortsatt sköterskeflykt med sannolik grund bland annat i de förändringar som skett i lokala arbetstidsmodeller. Ett problem är att landstinget inte tycks vara en attraktiv arbetsgivare. Personalomsättningen är hög även sedd ur ett nationellt perspektiv. Tillfälliga lösningar med inhyrd personal har inte lett till att arbetsmiljön för våra medlemmar förbättrats, även om man genom hyrpersonal kunnat hålla en del platser öppna. De ekonomiska konsekvenserna av platsbristen är uppenbara, och med stor sannolikhet kunde resultatet varit helt annorlunda än -377 mkr, om sjukhuset kunnat prestera vårdplatser, operationsutrymme och intensivvård. 6. SYLF Uppsala har haft ett aktivt år 2018. SYLF-Styrelsen har haft vår- och höstinternat och en arbetsgrupp har skapats under året för att jobba för gruppen medlemmar som vikarierar innan AT i regionen. En arbetsmiljöenkät har skickats till dessa och svaren sammanställdes i ett brev som sänts till alla verksamhetschefer på Akademiska. En fadderkväll har också anordnats tillsammans med SLFS. SYLFs vice ordförande Marie Inhammar har hållit en uppskattad medlemsföreläsning om sitt arbete för Läkare utan gränser. SYLF har som vanligt hållit i informationsföreläsningar för AT-läkarna och samtliga T11-studenter och har även fortsatt bevaka AT-rekryteringen i regionen. 7. En ny politisk karta uppstod genom höstens val, och med stor sannolikhet kommer detta i olika avseenden påverka sjukvårdens verksamhet. 8. En nyhet under året var sammanslagningen av Hälsa och Habilitering och Primärvården. Torun Hall leder som förvaltningsdirektör den nya organisationen Nära vård och hälsa. 9. DLF-representanter har deltagit i samverkan på förvaltningsnivå (13 tillfällen). Lokala ombud har under året funnits på de flesta vårdcentraler och inom övriga verksamheter inom förvaltningen, men saknas på några. DLF-Styrelsen har fortlöpande representerat medlemmarna i samverkan på förvaltningsnivå, samt medverkat som facklig part vid chefsanställningar i förvaltningen under 2018. Under året har DLF deltagit i intervjuer och/eller förhandlingar angående ett antal chefstillsättningar/förlängningar/tf.förordnanden. 10. Ett flertal vårdcentraler samt tidigare Hälsa och habilitering har haft problem med lokalerna. Skyddsombud har p.g.a. dessa problem vid initierad 6.6a-anmälan -där åtgärder krävs under hot om stoppande av verksamhet. Detta har bl.a. medfört att Flogsta VC stängts och verksamheten flyttats.
11. Under året har representanter från UAL deltagit i facklig referensgrupp för utarbetandet av den framtida organisationen efter sammanslagningen av förvaltningarna Primärvård och Hälsa & Habilitering till den nya Nära vård och Hälsa. 12. Arbetsgivaren har avkrävts en redovisning av antal budgeterade och tillsatta läkartjänster i Nära vård och Hälsa. Analys och fortsatta åtgärder beräknas ske under året som kommer. Övriga frågor som samverkats eller informerats om i samverkan var: Projekt Psykisk ohälsa, Mottagning Unga Män, Akademiskt Primärvårdscentrum, karens för hyrpersonal, Webcertutbildning, videobesök, annonsering av läkartjänster, KBT på nätet samt förstärkt vårdgaranti. 13. UAL arrangerade i september en välbesökt medlemsföreläsning, då regionens pensionshandläggare berättade om det landstingskommunala pensionssystemet. 14. I Enköping har UAL regelbundet haft fackliga luncher. På agendan har man haft AT-ranking, måltidsuppehåll för kirurger op-dagar mm. Mer verksamhet flyttas till Enköping. Exempelvis en del gynekologisk kirurgi. Detta ställer krav både på kirurgbakjourer i Enköping och gynekologer från Akademiska. UAL företräder naturligtvis alla våra medlemmars intressen. 15. Byggprojekten vid Akademiska har haft inverkan på arbetsmiljön vid sjukhuset. Under året har delar av 70-huset evakuerats inför en länge planerad ombyggnation. Ombyggnadsarbetet innebär en hel del försämringar i arbetsmiljö pga buller mm. Det nya hus 100 har färdigställts, men inflyttningen är senarelagd på grund av brister som identifierats vid inspektion. Duschutrymmen med brister och tveksamt planerade patientflöden via luftbroar är några av problemen. 16. UAL upplever att det klimat som möter de anställda, inkluderande våra medlemmar, har hårdnat betänkligt. Detta avspeglar sig i att frekvensen av ärenden där medlemmar behöver facklig hjälp i konflikter med arbetsgivaren har tilltagit oroande mycket. UAL har dock kunnat konstatera att de arbetsrättsliga disciplinpåföljder som under en tid stod som spön i backen minskade efter att UAL drev ett sådant ärende till central förhandling mellan Läkarförbundet och SKL. Vi har förhoppningar om att dialogen med arbetsgivarens företrädare ska förbättras och att vi gemensamt ska finna en bättre nivå på samarbetet. Föreningen har varit representerad i SAMLA (central samverkan med regiondirektören) SAMO (central samverkan med sjukhusdirektören) Områdesnämnden vid vetenskapsomr. för medicin och farmaci Saco-rådet i Region Uppsala Anna Rask-Andersen Torbjörn Karlsson Torbjörn Karlsson (för Saco) Anna Rask-Andersen (ordf.) Styrelsen har varit representerad vid Läkarförbundets representantskapsmöten och fullmäktige. Bengt von Zur-Mühlen är Sjukhusläkarföreningens 1:e vice ordförande och är ledamot av Läkarförbundets arbetslivsgrupp. Det var även Anna Rask-Andersen, tills hon under året avgick samtidigt som Knut Bodin fick förtroendet att ingå i arbetslivsgruppen. Torbjörn Karlsson och Johnny Sternesjö är ledamöter i Läkarförbundets förhandlingsdelegation. UAL har även deltagit i möten för ULF (Universitetsorternas läkarföreningar), centralfacklig utbildning samt i Sjuklövermöten, möten för fackliga representanter från läkarföreningarna i Akademiska sjukhusets upptagningsområde. Styrelsen hade under hösten ett internat i Söderfors, där ett stort antal frågor diskuterades. Vi har också varit uppmärksammade i media i ett antal frågor.
Slutligen har styrelsen och vår ombudsman Linn Bladh biträtt många enskilda medlemmar i medlemsfrågor, vid löneförhandlingar, arbetsmiljöproblem etc. UAL vill understryka att alla överenskommelser om att du fått en tjänst, förmån eller en specifik lön ska vara skriftliga. Det är annars svårt att tydliggöra och hävda överenskommelsen. Vid löneförhandling rekommenderar vi dig att kontakta UAL för rådgivning och information. Vid nyanställning och ny tjänst har du störst möjlighet att påverka din lön. Det är av stor vikt att komma in på rätt nivå, då en felaktigt satt lön är mycket svår att korrigera i efterhand. Allra sist, varmt välkomna att höra av Er till styrelsen eller till vårt kansli vid olika frågor som ni önskar dryfta! För styrelsen, Torbjörn Karlsson Ordförande
Förenklat årsbokslut för räkenskapsåret 180101-181231 Resultaträkning 2018 2017 2016 Intäkter Medlemsavgifter 1 260 838 1 216 462 1 198 698 Ränteintäkter 9 028 9 277 9 174 Övriga intäkter 53 704 43 757 0 Summa intäkter 1 323 570 1 269 496 1 207 872 Kostnader Personalkostnader 894 813 880 864 637 902 Möten, konferenser och utbildningar 300 909 391 464 305 948 Årsmöte 61 217 82 852 84 364 Inköp material och varor 8 972 22 937 78 424 Övriga kostnader 52 243 93 245 14 947 Skatt 1 984 2 039 2 018 Summa kostnader 1 320 138 1 473 401 1 123 603 Verksamhetens över/underskott 10 482-217 923 84 269 Balansräkning Tillgångar 2018 2017 2016 Kassa och bank 2 090 026 2 079 872 2 227 850 Fordringar 27 606 53 159 48 720 Summa tillgångar 2 117 632 2 133 031 2 276 570 Eget kapital Ackumulerat överskott 2 057 899 2 275 823 2 191 554 Årets över/underskott 10 482-217 923 84 269 Kortfristiga skulder 32 846 75 132 29 355 Avsättning skatt 16 405 0-28 608 Summa eget kapital 2 117 632 2 133 031 2 276 570