Ärende 16. Kompletterande handlingar Utvärdering intern kontroll 2019

Relevanta dokument
Svedala kommun. Granskning av ärendehantering

Jämtlands räddningstjänstförbunds internkontrollplan 2018

Regionsstyrelsens svar på revisionsrapporten Diariehantering och arkivvård

Svar på revisorernas granskning av det systematiska arbetsmiljöarbetet avseende hot och våld

7. Överlåtelse av fastigheten Möllekulla 1:194 Handlingar fre

Redovisning av avvikelser januari-juni 2016

Rättssäkerhet för personer med funktionshinder - svar på remiss från revisionskontoret

147 Tingsryds kommuns ombud till Energikontoret Sydosts årsstämma

Dnr KS 2008/317 Dokumenthanteringsplan Bollebygds kommun Myndighet: Kommunstyrelsen Fastställd: Verksamhet: Biblioteket Reviderad:

Reglemente för intern kontroll

Uppföljning av det systematiska arbetsmiljöarbetet (SAM) rapport 2018

Granskningsrapport av intern styrning och kontroll 2017

Internkontrollplan 2016 för förskolenämnden

Värmdö kommun. Granskning av ärendehanteringsprocessen inom kommunstyrelsen. Granskningsrapport. Offentlig sektor KPMG AB Antal sidor: 5

Uppföljande granskning av tillgänglighet

Granskning av kommunens arbete med våld i nära relationer - remissvar

S Intern kontroll Regler

Riktlinjer för Lex Sarah

Redovisning till IVO av vidtagna åtgärder

Granskning av kommunens hantering av styrdokument

Hanteringen av frågor från allmänheten

Svar på granskning av rättssaker handläggning inom barn- och ungdomsvården

Vi välkomnar klagomål och ser att de gör oss bättre

Nämndernas serviceskyldighet enligt förvaltningslagen - svar till revisionskontoret

Verksamhetstillsyn enligt 13 kap 2 Socialtjänstlagen barnuppdraget 16:3 och 16:6 i Vingåkers kommun.

Landstingets ärende- och beslutsprocess

1 (5) Rutiner för. Säg vad du tycker. Fastställda av kommunchefen rev. OXL100 v

Rutiner för lex Sarah Arbetsmarknadsnämnden

Rutiner för tillämpning av lex Sarah

Allmänna handlingar. Vänersborgs kommun. Revisionsrapport. Februari Staffan Löfving

Se till att du vet var och vilka riskerna är!

Kommunal författningssamling för Smedjebackens kommun. Riktlinjer hot och våld

Orosanmälan till socialtjänst vid misstanke om att barn far illa

Redovisning av genomförd granskning enligt plan för internkontroll 2016

Övergripande rutin för egenkontroll och systematisk kvalitetsuppföljning

Verksamhetsuppföljning Skillinge Vård- och omsorgdistrikt

POLICY, ANSVARSFÖRDELNING OCH RUTINER FÖR SYNPUNKTS- OCH KLAGOMÅLSHANTERING

Uppföljning av tidigare granskning

Svar på revisorernas granskningsrapport av investeringsprocessen

1(7) Riktlinjer för synpunktshantering. Styrdokument

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL I YSTADS KOMMUN

105 Beslut om samt återrapportering av kurser, konferenser och politikerbesök

Övergripande rutin för Lex Sarah

Arbetsmodell och rutin för användande av företagshälsovård

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor

Kommunstyrelsens och barn- och utbildningsnämndens effektivitet och ändamålsenlighet i postöppning och registrering av allmänna handlingar

Svar till Kommunrevisionen på revisionsrapport angående upphandling

Hantering av lex Sarah-ärenden aaa

Reglemente för intern kontroll

Drift och underhåll av kommunens webbsida

Missiv Slutrapport internkontroll 2016

Beslut. Efter kvalitetsgranskning av huvudmannens klagomålshantering vid Malmö kommun

Riktlinjer för intern kontroll

Svar på granskningsrapport Socialtjänstens rutiner för inkomna anmälningar kring barn och unga som far illa

Svar på revisionsskrivelse informationssäkerhet

Delegation avarbetsmiljöansvar

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor

114 Budgetdiskussion kommunstyrelsen/kommunledningsförvaltningen

Uppföljning av granskning 2014 Intern kontroll. Smedjebackens kommun

Granskning av Intern kontroll

Riktlinjer för intern kontroll

Reglemente för internkontroll

Översiktlig granskning av kommunens arbete med att säkerställa en tillräcklig intern kontroll Smedjebackens kommun

Dals-Eds kommun Dnr :6994. Beslut. Efter kvalitetsgranskning av huvudmannens klagomålshantering

Svar på granskningsrapport - Socialtjänstens rutiner för inkomna anmälningar kring barn och unga som far illa

Svar på revisorernas granskning av förekomst av bisysslor. Landstingsstyrelsen: 1. Yttrandet till revisorerna enligt bilaga c) godkänns.

DOKUMENTHANTERINGSPLAN FÖR NACKA KOMMUN Nacka Socialtjänst, Enheten för personer med funktionsnedsättning Beslutad: Social- och äldrenämnden

Hot och våld - skydd av medarbetare

Skolinspektionens granskning av Sunne kommuns klagomålshantering Dnr KS2017/156/07

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Riktlinje - Hot, våld och trakasserier mot förtroendevalda

154 Förslag på sammanträdesdagar/tider för barn- och utbildningsnämnden, dess beredning och MBL 2012.

Regler och rutiner för post och e-post

RIKTLINJER LEX SARAH. Socialtjänstlagen (SoL) 14 kap 3-7 Lag om stöd och service till vissa funktionshindrade (LSS) SOSFS 2011:5 (S)

Riktlinje för rapportering, utredning och anmälan enligt lex Sarah

Tillämpningsområde. Vård och omsorg. Besöksadress Västra Storgatan 35 Postadress Vård och omsorg Osby

~Tingsryds. ~kommun 1 (1) Valnämnden Fastställande av dagordning. 7 Beslut om röstningslokaler och vallokaler

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

Kränkande särbehandling

Plats: Kommunstyrelsens sammanträdesrum Åsnen, Torggatan 12, Tingsryd. Ärende Föredragande Anteckningar tjänsteman

Borås Stads Rutin för hantering av synpunkter. Rutin för synpunkter 1

Motala kommun. Övergripande granskning 2015 Kommunstyrelsen. Revisionsrapport. Offentlig sektor KPMG. Antal sidor: 9

Blekingesjukhuset. Internkontroll. Marie Edvardsson

Lekmannarevision 2017 Systematiskt arbetsmiljöarbete

Nyttan 13 Yttrande till MRN, förslag till föreläggande med vite om att åtgärda ventilation och fukt- /mögelskada

Granskning av Intern kontroll. Katrineholms kommun. Datum Författare. Karin Jäderbrink Certifierad kommunal revisor Annika Hansson

Rapport: Avtalsuppföljning

Redovisning av internkontroll 2017

Våld och hot om våld i arbetet Riktlinje och riskbedömning

Internkontrollrapport Socialnämnden 2018

Rapport Synpunkten. Anette Christoffersson Maria Jonsson

Österlengymnasiet. Riskbedömning och handlingsplan för våld- och hotsituationer på Österlengymnasiet.

Tjänsteskrivelse 1 (1) Handläggare Datum Beteckning. Kommunrevisionen MISSIVSKRIVELSE

VÄGLEDANDE RÅD OCH BESTÄMMELSER VID DISKRIMINERING, TRAKASSERIER, SEXUELLA TRAKASSERIER, REPRISALIER OCH KRÄNKANDE SÄRBEHANDLING

Revisionsrapport Årsredovisning 2016

Internkontrollrapport Bildningsnämnden 2016

Revidering av internkontrollplan för 2014

Internkontrollrapport Socialnämnden 2017

Ärende Föredragande Anteckningar tjänsteman. 6. Uppdrag om framtagande av plan AA Pres. SBN

53 Blötvik 1 :6, Ansökan om dispens från bestämmelserna i 7 kap 15 miljöbalken om strandskydd för uppförande av inglasad altan och flytbrygga

Transkript:

Ärende 16. Kompletterande handlingar Utvärdering intern kontroll 2019

Beslutad 2018-11-26 1(5) Intern kontroll år 2018 - Granskningsrapport Ansvarig nämnd/styrelse: Kommunstyrelsen 1. Resultat från granskningen Kommunövergripande kontrollmål Kontrollmål nr 1: Kontrollera att rutinerna för att möta hot och våld mot kommunens anställda och politiker efterlevs. Resultat/bedömning: Ej funnit övergripande rutiner för hot och våld mot kommunens tjänstemän och politiker vid sökning på intranätet och gemensam mapp. Fann dock rutiner på intranätet under arbete och lärande/individ och familjeomsorgen samt under intranätet/medborgarkontoret. Enligt riktlinjerna för säkerhetsarbetet i Tingsryds kommun ska det finnas rutiner hos varje nämnd kring hur man ska agera vid hot och våld som kan relateras till jobbet. Ledning påtalar att det finns rutiner kring våld och hot mot tjänstemän och delar med sig av både handlingsplan (daterad 2015) och kartläggning (daterad 2017). Kännedom om och kunskap kring rutinerna som finns idag skiljer sig mycket åt beroende på vilken del av verksamheten medarbetare jobbar. Medarbetare som jobbar på arbete och lärande har väl utvecklade rutiner och stor kunskap kring dessa. Dock uppger någon sakna information om rutinerna då man inte jobbat så länge inom organisationen. Medarbetare som jobbar i andra delar av kommunledningsförvaltningen har inte samma kunskap om rutiner men uppger samtidigt att man vet hur man ska förhålla sig till eventuellt utsatta situationer och känner en trygghet i organisationen. Även personer som inte jobbar inom arbete och lärande har kännedom om och har varit med om utsatta situationer på olika sätt. Därför kan det finnas anledning att se över om de rutiner som finns kring hot och våld ska uppdateras och informeras ut till samtliga delar inom kommunledningsförvaltningen då förvaltningen nyligen förändrats. I de fall incidenter med hot och våld förekommit inom arbete och lärande så har rutinerna följts. Åtgärdsförslag: Att se över om de rutiner som finns kring hot och våld ska uppdateras och informeras ut till samtliga delar inom kommunledningsförvaltningen. postadress besöksadress telefon fax e-post/hemsida Box 88 Torggatan 12 0477 441 00 (vx) 0477 313 00 kommunen@tingsryd.se 362 22 Tingsryd Tingsryd www.tingsryd.se

2(5) Kommunstyrelsens egna kontrollmål Kontrollmål nr. 2: Kontrollera om det finns brister i hantering av synpunkter från föreningar och företagare. ROV-poäng: 6 Resultat/bedömning: Det finns en rutin för hur inkomna synpunkter ska hanteras, men denna rutin är inte implementerad, varför det råder osäkerhet kring huruvida denna rutin följs eller inte. Administratören vid kansliet uppger att det material som inkommer för diarieföring är synpunkter som kan leda till beslut yttrande eller annan åtgärd, men att hon inte kan avgöra om alla inkomna synpunkter kommer till henne för diarieföring. Vidare uppger administratören att kansliavdelningen inte ger någon tydlig bild av hur de vill få till sig handlingar eller vem som jobbar mot vilka områden, vilket kan försvåra för handläggare. Utvecklingsavdelningens personal bevakar de e-postlådor som finns kopplade till olika verksamhetsområden och administratören på kansliet tar från dessa personer emot inkomna synpunkter för diarieföring. Det är idag svårt för utvecklingschefen att överblicka om samtliga inkomna synpunkter har blivit diarieförda och besvarade. De synpunkter som inkommer via sociala medier besvaras alltid med en hänvisning till rutiner för synpunktshantering och detta är den återkoppling den som har lämnat synpunkterna får. Återkoppling på synpunkter inkomna per mail sker i de flesta fall direkt med en hänvisning till en åtgärd. Hur återkopplingen ser ut är olika beroende på vilken typ at synpunkt det handlar om och om åtgärdens komplexitet. Återkopplingen ser också olika ut beroende på vilken person på utvecklingsavdelningen som hanterar ärendet. Målen kan inte anses uppfyllas då rutinen för diariehantering inte säkerställer att alla synpunkter som inkommer diarieförs och hanteras korrekt. En osäkerhet kring huruvida verksamheten bedrivs i enlighet med regler och bestämmelser kan konstateras både från avdelningschef och administratör på kansliavdelningen kring vad som blir diariefört och inte. Det finns rutiner, men dessa efterlevs inte då de inte är implementerade. Ett mer transparent diarieföringssystem bör vara mer kostnadseffektivt på lång sikt. Åtgärdsförslag: Granskaren har inte föreslagit några åtgärder. Kontrollmål nr. 3: Kontrollera att det finns säkerhetsrutiner för ensamarbete vid företagsbesök. ROV-poäng: 8 Resultat/bedömning: Det finns skriftliga rutiner men alla vet inte var de finns.

Följande är ett utdrag ur Personalhandbok avseende Systematiskt arbetsmiljöarbete - Hot vid företagsbesök: Alltid göra riskbedömningar inför planerade möten med personer som kan utgöra risker, aldrig träffa personer ensam eller tillse att det finns kollegor i närheten som har uppsikt, alltid skriva in i kalendern när man åker till annan plats så att kollegor kan se var man är och när man förväntas komma tillbaka, vid möte inomhus placera sig så att man lätt kan ta sig ut om en hotfull situation uppstår, alltid ha med sig mobiltelefon vid besök utanför arbetsplatsen. Oftast är de ensamma vid de företagsbesök som bedöms som enkla men ibland är de två då det kan vara bra att vara flera som hör vad som sägs, inte missar något. Rutinerna följs men det har hänt att de frångåtts. Detta har varit vid tillfällen när annat besök gjorts i närområdet och det funnits tid för ytterligare besök och på plats där bedömningen gjordes att det inte fanns risk för att någon hotfull situation skulle uppstå. En synpunkt som kom fram vid granskningen är att ett närmare samarbete med bygg/plan hade gjort att vissa besök hade blivit smidigare/tryggare. Viss irritation har framkommit ibland då frågor angående vad som får byggas mm inom fastigheten inte kunnat besvaras direkt. Att då ha tillgång till och överlämna skriftliga kontaktuppgifter till bygg/plan gör att sådana situationer kan undvikas. Åtgärdsförslag: Rutinerna bör finnas lätt tillgängliga både på intranätet och i en pärm inom enheten. Rutiner införs för arbete över enhetsgränserna. 3(5) Kontrollmål nr. 4: Kontrollera rutinerna för säkerhetskopiering av datafiler på IT-drift. ROV-poäng: 12 Resultat/bedömning: Granskningen har kommit fram till att det finns tydliga rutiner för hur säkerhetskopiering ska ske och dessa rutiner följs. Säkerhetskopiering på förändrade och nya datafiler sker varje natt, varje söndag sammanfogas alla veckodagars säkerhetskopiering till en veckobackup som lagras i serverhallen på Torggatan 10. Varje månad slås veckokopieringarna samman till en månadskopiering som då även flyttas till en sekundär plats. Detta sker med automatik och schemalagda jobb. Kontroll att säkerhetskopiering skett under natten görs varje morgon av personal på IT-enheten. Åtgärdsförslag: Granskaren har inte föreslagit några åtgärder.

4(5) Kontrollmål nr. 5: Kontrollera besiktningsrutiner för lekplatser. ROV-poäng: 16 Resultat/bedömning: En förteckning över lekplatser finns dokumenterat i intranätet. Rutinkontroll ska göras veckovis av fastighetsskötare/vaktmästare. Stora besiktningen görs en gång om året enligt EU-bestämmelser 1176, dvs att kategorin är: 1. Akuta åtgärder avhjälps direkt. 2. Påpekande men ej akuta färdigställs innan nästa årsbesiktning. 3. Anmärkning utan åtgärd. Åtgärdsförslag: Tydliggör var på intranätet man hittar dokument, besiktningsprotokoll, rutiner och anmärkningar. En tydlig rutinmall/checklista för fastighetsskötare/vaktmästare upprättas, samt hur återkoppling och feedback ska göras på åtgärder. En skarpare tidplan för avhjälpande av fel/brister bör förtydligas. Risk är annars att det glöms bort. Återkoppling med dokumentation på utförda rutiner, avhjälpande av fel bör informeras till verksamhetsansvarig inom rektorsområde eller dylikt. 2. Åtgärdsplan Kontrollmål Åtgärdsbeskrivning nr 1 De av CCG antagna rutinerna kring hot och våld implementeras avdelningsvis vid kommunledningsförvaltningen. 2 Granskarens slutsatser angående diarieföring av synpunkter som inkommer till kommunen från föreningar och företagare lyfts vidare till CCG för att utreda frågan om kommungemensam klagomålshantering, en väg in. 3 De av CCG antagna rutinerna för ensamarbete vid företagsbesök implementeras avdelningsvis vid kommunledningsförvaltningen. 5 Tydliggöra rutiner för besiktning av lekplatser. Dokument, besiktningsprotokoll, rutiner och anmärkningar gällande lekplatser ska överlämnas till berörda personer Klart senast Maj 2019 December 2018 Maj 2019 2018-12-31

5(5) 3. Samlad bedömning av 2018 års internkontrollarbete Här anges kommunstyrelsens självuppskattning av hur arbetsprocessen med intern kontroll har fungerat under 2018. (Bedöms som svag, tillfredsställande eller god.) Bedömning: Tillfredsställande Kommentar/förbättringsbehov: Alla granskningar var inte utförda till den sista maj, vilket var den tidsgräns som var satt. Flera påminnelser har fått göras.