Hälso- och friskvårdspolicy

Hälso- och friskvårdspolicy Hälso- och friskvårdspolicy 1(5)

Innehållsförteckning Inledning... 3 Syfte... 3 Mål... 3 Hälsofrämjande arbetsplats... 3 Arbetsgivarens ansvar... 4 Medarbetarens ansvar... 4 Genomförande... 4 Uppföljning... 4 Hälso- och friskvårdspolicy 2(5)

Inledning Friskvård och hälsa hos medarbetarna är en angelägenhet för hela landstinget. Hälsa innefattar fysiska, psykiska, emotionella, sociala och andliga dimensioner som tillsammans utgör en helhet, där alla delar är lika viktiga. Med en god hälsa ökar välbefinnandet och förutsättningarna att kunna förverkliga sina mål i livet. Hälsa ses därför som en resurs i det dagliga livet - inte som livets mål. Det hälsofrämjande arbetet på Landstinget Blekinge ska därför utgå ifrån en helhetssyn på människan och stärka de goda resurser som finns. Syfte Landstinget Blekinge skall vara en bra och attraktiv arbetsplats där trivsel och hälsa är viktiga inslag. Genom utbildning, rådgivning och ett utbud av olika aktiviteter, vill Landstinget Blekinge öka medvetenheten om den egna hälsans betydelse hos medarbetarna. Genom att arbeta med en långsiktig och genomtänkt strategi kring hälsa och friskvård på arbetsplatsen skapar landstinget goda förutsättningar för att bland annat trygga den framtida personalförsörjningen. Genom att skapa det goda arbetet kan medarbetare ges möjlighet att utveckla god hälsa på arbetsplatsen både fysiskt, psykiskt och socialt. Mål Målet är att öka antalet medarbetare som upplever en god hälsa och att bibehålla och utveckla en god hälsa hos medarbetarna. För att vara en attraktiv arbetsgivare vill Landstinget Blekinge att medarbetarna: Upplever att de har en god hälsa och hållbar arbetsförmåga Känner engagemang och arbetstillfredsställelse Känner gemenskap och trivsel på arbetsplatsen Upplever en hög kvalitet och effektivitet i verksamheten Hälsofrämjande arbetsplats En hälsofrämjande arbetsplats som ger medarbetaren möjlighet att ta ett ökat ansvar för sin egen hälsa eftersträvas. Den bärande värderingen är att de resurser som satsas på hälsa och friskvård för medarbetarna sannolikt kommer att resultera i en utvecklad service och en ökad kvalitet som därmed kan komma medborgarna tillgodo. Hälso- och friskvårdspolicy 3(5)

Den hälsofrämjande arbetsplatsen kännetecknas bland annat av att: Medarbetare är delaktiga och tar ansvar för verksamheten och dess utveckling Medarbetare känner att det de gör har en mening en känsla av sammanhang Medarbetare upplever social gemenskap och samhörighet på arbetsplatsen Medarbetaren har ett reellt medinflytande Arbetet bidrar till både personlig och yrkesmässig utveckling Medarbetare mår bra fysiskt och psykiskt Arbetsgivarens ansvar Varje förvaltning ska initiera och följa upp hälso- och friskvårdsinsatser i enlighet med denna policy. Chefer främjar hälsa hos medarbetarna genom att skapa förutsättningar för medarbetarna att själva ta aktivt ansvar för sin hälsa. Genom att aktivt verka för ett hälsofrämjande arbetssätt skapas arbetsplatser och arbetsrelationer som optimerar medarbetarnas resurser. Chefer bör vara förebilder och påverka medarbetarnas hälsa genom sitt sätt att leda och organisera arbetet samt genom att följa arbetsmiljölagens intentioner. Medarbetarens ansvar Alla medarbetare ska aktivt medverka i att skapa en hälsofrämjande arbetsplats. Medarbetaren ansvarar för den egna hälsan. Genom att göra hälsomedvetna val kan medarbetaren påverka den egna hälsan på både kort och lång sikt. Ett aktivt medarbetarskap innebär även ansvar för att medverka i arbetet för att skapa en hälsoinriktad utveckling av verksamheten. Genomförande Som bilaga (riktlinje) till denna policy finns en handlingsplan, med aktiviteter i praktiska termer. Handlingsplanen ska vara ett stöd på arbetsplatserna och ge förslag på verktyg som kan användas i det hälsofrämjande arbetet. Uppföljning Uppföljning skall göras för att undersöka om hälsoarbetet bedrivs enligt denna policy och i bilagan (riktlinjen) finns direktiv för hur denna uppföljning skall göras. Hälso- och friskvårdspolicy 4(5)