HANDLEDNING APL FÖR ALLA

Relevanta dokument
TYA skolornas bästa vän. Högbo Bruk 11 april 2019

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

ETIKPOLICY för omsorgs- och socialförvaltning och omsorgs- och socialnämnd i Mjölby kommun

Checklista för handledning vid praktik

MEDARBETARSKAP I REGION KRONOBERG VI SOM ÄR MEDARBETARE I REGION KRONOBERG SER VARANDRA OCH VÅR DEL I HELHETEN

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG VERKSAMHET

Policy för personalpolitik i Flens kommun - tillsammans är vi Flens kommun

TILL DIG SOM ÄR MEDARBETARE.

KOMPETENSBEHOV. TYAs Trendindikator. En undersökning. frågor som berör åkeriföretagen

Dialogduk utskriftsanvisningar

Dialogduk utskriftsanvisningar

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR UTBILDNING OCH ARRANGEMANG

Ur sammanställning av delprojektet Organisationen som inkluderande eller exkluderande. Linnea Lundin. Del två, Verktyg för en öppnare organisation.

1. Belöna dem som lyckas

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

Jämställdhets- och likabehandlingsplan

Vägar till ett modernt, jämlikt och effektiv ledarskap

Så bidrar du till en inkluderande arbetsmiljö Checklistor för diskrimineringslagens sju diskrimineringsgrunder

Hos oss är alla självklart välkomna, bara de inte är... - en interaktiv föreläsning om normer, arbetsmiljö och bemötande. Landstingets ledningskontor

Personalpolicy för Sollentuna kommun.

Likabehandlingsplan Ersätter Jämställdhetsplan

Kommunal och Vision tillsammans för mångfald. En arbetsplats för alla

BODENS KOMMUNS HR-STRATEGI. Till dig som redan är anställd eller är intresserad av att jobba i Bodens kommun

Riktlinjer för hantering av kränkande särbehandling

FRÅGOR OM HÄLSA OCH TRIVSEL PÅ ARBETSPLATSEN

Plan mot kränkande särbehandling

Kontakt. LSS Funktionsstöd Klostergatan 5B Linköping. leanlink.se/lss-funktionsstod

Personalpolitiskt Program

KOMPETENSBEHOV. TYAs Trendindikator. En undersökning om rekryteringsbehovet och andra. frågor som berör åkeriföretagen

Bilaga D: Ledarguiden

policy Medarbetarpolicy för Söderköpings kommun Antagen av Kommunfullmäktige

Mo förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling. Fastställd

Värdegrund och policy

Män passar för vissa jobb och kvinnor för andra.

Jämställdhet Självklart för räddningstjänsten? Ann-Sofi Johansson Projektledare

Kommunikationspolicy för Linköpings kommun

FEMSTEGSMODELLEN: ÖVNING & CHECKLISTA FÖR EN ÖPPEN OCH TILLGÄNGLIG SCOUTKÅR

Det här står vi för. Kultur- och fritidsförvaltningens värderingar 1 (7) Ur Elevers tankar i ord och bild

Policy / styrdokument Skellefteå Ridklubb (SRK)

Personalpolicy för dig i Ängelholms kommun

För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter

Likabehandlingsplan och plan för Kränkande behandling för förskolorna i Brunnsparksområdet 2014

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling

Din lön och din utveckling

Ledarskap för mångfald och ett. Ett inkluderande arbetsklimat

BEMÖTANDEGUIDE RESPEKT FÖR MÄNNISKAN. Primärvårds- och rehabcentrum Region Kronoberg

Kjell-Olof Karlsson Stadsdirektör

Din lön och din utveckling

Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf

Fokus framåt! Förmedling av mål och budskap: Vad betyder långsiktig hållbarhet i vår verksamhet?

Vår värdegrund. Linköpings kommunala utförare Ao LSS/LASS

ETT MÄNSKLIGARE SAMHÄLLE FÖR ALLA

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Bullerbyn Förskolechefens ställningstagande

Instruktion till kortspelet

Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra! Stämmer detta? Vad fungerar bra? Vad kan bli bättre? Så här kan jag bidra!

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Visborgsstaden Förskolechefens ställningstagande

Bängans Bygge. Vad är jargong?

Varför PRAO och praktik? Samverkan för framtiden

Tibro kommuns riktlinjer

Mångfalds- och Jämställdhetsplan för. Sotenäs kommun. år

Klossdammen förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Policy. mot kränkande särbehandling, diskriminering och sexuella trakasserier

Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.

Vårt arbete för likabehandling 2013/2014

NORMSPELET EN UTMANING FÖR EN JÄMLIK HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

YA-delegationens handledarutbildning Upplägg för studiecirkel

Vi vill förändra världen och vi gör det genom våra hus

Resultat ARBETSBOK FÖR GRUPPDISKUSSION

Förskolan Älvans plan mot diskriminering och kränkande behandling

Fokus Yrkesutbildning VO

Så utvecklar vi vår kompetens!

Värderingar på svenska arbetsplatser

Plan mot diskriminering och kränkande behandling i förskolan

Slututvärdering EXSISTRE. juni 2014

Välkommen till VFU-dag för lokala lärarutbildare Karlstads universitet 28 augusti 2018

ETT VERKTYG FÖR ATT GÖRA PRAKTIKEN SÅ BRA SOM MÖJLIGT FÖR PRAKTIKANT, HANDLEDARE OCH VERKSAMHET. Guide för handledare

Lika behandlingsplan. Hanna Förskola

Likabehandlingsplan för Yrkeshögskolan i Karlstad

Föräldraenkät 2012 Kommunal och fristående förskola. Fråga 1. Vilken förskola går ditt barn på? Fråga 2. Vilken avdelning går ditt barn på?

Hedvigslunds förskolas plan mot diskriminering och kränkande behandling

Värdefullt. Västergötlands Konståkningsförbund & föreningar i samarbete med SISU Idrottsutbildarna Västergötland

Personalpolitiskt program. Antaget av kommunfullmäktige , 22 Distribueras via personalavdelningen

OP Assistans - Medarbetarundersökning 2017

Likabehandlingsplan Vuxenutbildningen/ Karlsborgs Gymnasieskola

Världsarvsförskolan Likabehandlingsplan Plan mot diskriminering och kränkande behandling 2013

Kom igång med Vår arbetsmiljö

Gemensam värdegrund och styrande principer för mänskliga rättigheter i Jönköpings kommun

Personalpolitiskt program. Karlskrona kommun

Personalpolitiskt program

HANDLINGSPLAN FÖR LIKA RÄTTIGHETER TÄPPANS FÖRSKOLA 2017

Plan mot diskriminering och kränkande behandling, Withalaskolan

Backstugans förskola

Jämställdhets- och mångfaldspolicy

Tillsammans är vi Eductus

Likabehandlingsplan och plan mot kränkande behandling Förskolan Myran

Likabehandlingsplan för Falkenbergs gymnasieskola, läsåret 07/08

För ett samtal i gruppen om situationen i beskrivningen med stöd av frågorna nedan

Presentationsteknik Tips och råd

Etiskt program för Synskadades Riksförbund. Antaget av kongressen 2014 Giltigt från 2015

Transkript:

HANDLEDNING APL FÖR ALLA HANDLEDNING APL FÖR ALLA 1

Förord Vid det arbetsplatsförlagda lärandet, APL, möter eleverna den kultur de ska verka i, i framtiden. Att då inte behandlas schysst kan vara förödande för både dem och för branschen som kanske tappar potentiella framtida medarbetare. Hur står det till med jämställdheten och mångfalden på din arbetsplats? Det räcker inte att bemötandet av elever uppfattas som bra. Det är förstås en viktig dimension, men det måste också vara bra. TYA strävar efter att APL ska hålla hög kvalitet, med välutbildade handledare, engagerade åkare och ha en kultur och jargong som innebär god arbetsmiljö för alla. Workshopen består av två fristående delar, en dialogduk och en film, vilka kan göras vid ett och samma tillfälle eller delas upp på flera möten. Denna handledning är ett stöd för dig som leder workshopen för att få igång bra diskussioner på er arbetsplats om jämställdhet och mångfald. Lycka till! Åsa Backman Projektledare, TYA 2

Vad är en bra dialog? Hur gör vi, i vår grupp, för att få en bra dialog? Hur gör vi så att alla vill och får prata? Innehåll FÖRE Innan ni startar 4 Varför? 4 Vad? 4 Hur? 4 En bra dialog vad är det? 4 UNDER Dialogduk och Film 5 Dialogduken 5 Fönsterrutan 6 Kanelbullen 6 Megafonen 6 Schackrutan 6 Filmen 7 EFTER 7 Hur omsätter vi det vi sa till verklighet? 7 HANDLEDNING APL FÖR ALLA 3

FÖRE INNAN NI STARTAR Börja med att läsa igenom den här handledningen. Den ger dig och dina kollegor hjälp och stöd genom hela workshopen. Din roll som ledare för denna workshop är att försöka få dina kollegor engagerade i arbetet med jämställdheten och att se till att alla får komma till tals under workshopen. VARFÖR BEHÖVER VI DISKUTERA NORMER OCH VÄRDERINGAR? Alla behövs i transportbranschen, nu och i framtiden, för att klara behovet av transporter. Därför är det självklart att branschen välkomnar alla oavsett kön, sexuell läggning, etnisk bakgrund, hudfärg eller religiös tillhörighet. Jargongen i transportbranschen kan uppfattas som rå men hjärtlig. Vad betyder det? Och är det OK med alla att det är så? Och är alla verkligen välkomna på arbetsplatsen? VAD HANDLAR DET OM? Denna workshop är till för att få igång samtal om våra normer, värderingar och vår kultur på arbetsplatsen. Hur uppträder vi mot varandra och mot vår omvärld? Hur tar vi emot våra praktikanter/ APL-elever? Och hur kan vi förbättra deras upplevelse av oss? En norm är en oskriven regel eller ett rättesnöre som vi förhåller oss till. Det som vi anser vara normalt, det vi förväntar oss av andra människor. Jämlikhet avser alla människors rättigheter, möjligheter och skyldigheter och är ett paraplybegrepp som är stort. Jämställdhet är ett smalare begrepp som avser jämlikhet mellan kvinnor och män. HUR GÖR VI DETTA DÅ? Workshopen består av två fristående delar, en dialogduk och en film, vilka kan genomföras vid ett och samma tillfälle eller delas upp på flera möten. Till din hjälp har du denna handledning som innehåller tips och handfasta, praktiska råd om hur ni kan gå till väga. Du finner också en mängd diskussionsfrågor som underlättar att få igång era samtal kring dessa, ibland lite svåra, frågor. Planera tiden för workshopen så ökar möjligheterna till bra samtal. Börja med att själv titta på dialogduken och filmen och läs igenom hela denna handledning. TIPS FÖR EN BRA DIALOG! En god dialog innehåller respekt, jämbördighet och saknar förutfattade meningar. Använd gärna öppna frågor, som inte går att svara ja eller nej på. Undvik att tolka det du hör lyssna efter fakta. Se till att alla kommer till tals och lyssna förutsättningslöst på den som pratar. Olika sorters möten Liten grupp: Se till att ni sitter bra och ser varandra. Om du vill få högt engagemang dela in gruppen i par som får prata en stund och sedan berätta för alla. Se till att alla kommer till tals genom att gå laget runt i gruppen. Den som är tyst kan ha mycket att tillföra. Ställ frågor och respektera den som inte vill prata. Ge er mycket tid till att prata med varandra. Stor grupp: Ta hjälp av en eller flera kollegor det blir enklare och det är roligt att jobba tillsammans. Dela in gruppen i mindre smågrupper runt varsin dialogduk. Fyra till sex personer brukar vara lämpligt. Be gärna någon vara dialogledare och hålla tiden. Uppmana alla att hjälpa varandra. Summera varje block med att låta några grupper berätta om vilka samtal de haft. Rör dig gärna runt i lokalen när grupperna jobbar för att fånga upp frågor eller funderingar. Ge er mycket tid till att prata med varandra. 4

UNDER DIALOGDUK Dialogduken är uppdelad i fyra block. Ni kan antingen genomföra alla block i en följd eller dela upp dem på flera möten. STRUKTURER I ORGANISATIONEN TITTAR IN I EN ORGANISATION Schackrutan Fönsterrutan WORKSHOP APL för alla VAD VILL VI SÄNDA UT? MELLAN INDIVIDERNA Megafonen Kanelbullen Normingenjörerna på Add Gender AB www.tya.se Källa: Normingenjörerna på Add Gender AB Här är blocken FÖNSTERRUTAN Hur uppfattas er organisation av en utomstående? KANELBULLEN Hur pratar ni med varandra runt fikabordet? MEGAFONEN Hur VILL ni uppfattas? Vad är det ni sänder ut? SCHACKRUTAN Hur jobbar ni med jämställdhet och mångfald idag? HANDLEDNING APL FÖR ALLA 5

UNDER DIALOGDUK Frågor att använda vid arbetet med dialogduken FÖNSTERRUTAN Hur tror vi att en utomstående uppfattar stämning och arbetsmiljö hos oss (arbetsgruppen och/eller arbetsplatsen)? Uppfattar en utomstående vår stämning och arbets miljö olika beroende på vilka grupper eller med arbetare man tittar på? Om ja, beskriv hur. MEGAFONEN Hur uppfattar omvärlden det budskap vi sänder ut när det gäller jämlikhet och mångfald? Hur vill vi uppfattas när det gäller jämställdhet och mångfald? Behöver vi förändra något i vårt budskap? KANELBULLEN Beskriv för- och nackdelar med den jargong vi har på arbets platsen ur ett jämställdhets- och mångfalds perspektiv. Är det olika typer av jargong beroende på vilka personer som är inblandade i samtalet? Om ja beskriv hur! SCHACKRUTAN Vilka verktyg har vår organisation idag i form av ex. policys, riktlinjer, checklistor gällande jämställdhet och mångfald? Vilka praktiska förutsättningar ger vi elever och medarbetare idag när det gäller till exempel omklädningsrum, arbetskläder, toaletter etc? Vem/vilka ska driva mångfald- och jämställdhetsfrågan i organisationen? Summera! Avsluta mötet genom att läsa igenom de punkter ni tillsammans satt upp på dialogduken. Ge gärna en enkel efteruppgift när ni slutar till exempel att var och en försöker omsätta något av det ni kommit fram till i vardagen. Följ upp! 6

UNDER FILM Filmen syftar till att sätta igång era tankar kring bemötandet av APL-elever och visar ett par elevers första dag på sin praktikperiod. Vi rekommenderar att ni tittar på filmens första del och sedan pausar filmen och ge er tid till att diskutera det ni just sett. Använd frågorna till höger som ett stöd för era samtal. När ni känner att ni inte längre vill diskutera avslutar ni med att se den andra delen. Vilka tankar får ni efter att sett del två av filmen? Är det något ni ska ändra på redan idag för att eleverna ska känna sig bättre bemötta? EFTER FÖR ATT FÅ BÄSTA EFFEKT AV ERT ARBETE: Summera! Avsluta mötet genom att läsa igenom de punkter ni tillsammans satt upp på dialogduken. Ge gärna en enkel efteruppgift när ni slutar till exempel att var och en försöker omsätta något av det ni kommit fram till i vardagen. Ta med dialogduken och läs igenom svar och slutsatser till nästa möte. Hur kan ni bäst dra nytta av tidigare erfarenheter? Fundera! Kom ihåg att få in resultatet av era samtal, det ni kommit överens om, i vardagen det är där det händer! Frågor till och efter filmen Vad tänkte du när du såg filmen? Kände du något konstigt? Känner du igen dig eller inte? I vad känner du igen dig från din egen arbetsplats? Vilka fördomar är det som synliggörs i filmen? Hur tror du att Frida respektive Nils upplevde första mötet? Varför tror du att hand ledaren beter sig som han gör? Varför spelar det någon roll hur eleverna blir bemötta? Hur stor betydelse har en hand ledares bemötande av elever? Vilken betydelse har ett företags jargong för elevers trivsel? Vem avgör om det har varit ett bra eller dåligt bemötande? Hur kan man göra annorlunda? Vad vinner man genom att göra annorlunda? Vad tycker du kännetecknar en bra stämning på jobbet? Vilket skämt/jargong skulle du inte uppskatta (gilla)? Hur skulle du vilja att dina barn/dina syskon blev bemötta om de var Frida och Nils? Beskriv ett tillfälle när du själv kände dig riktigt välkommen! HANDLEDNING APL FÖR ALLA 7

Vi på TYA utvecklar anslutna företag och medarbetare i morgondagens transportbransch. Vi driver på utvecklingen för säkrare och mer hållbara arbetsmiljöer. Tillsammans med våra parter och företag, dess medarbetare samt skolor och myndigheter arbetar vi för att skapa Sveriges bästa jobb. Transportfackens Yrkesoch Arbetsmiljönämnd www.tya.se 8