Resultaträkningar Koncernen Moderbolaget Mkr Not 25 24 Hyresintäkter 1 2 689 2 719 Driftkostnader 2 686 669 Underhåll 3 18 243 Tomträttsavgäld 4 64 47 Fastighetsskatt 5 175 191 Driftöverskott 6 1 584 1 569 Resultat från andelar i intressebolag 1 22 163 Resultat tjänsteverksamhet 11 6 4 Central administration och marknadsföring 12 11 96 Rörelseresultat 1 691 1 64 Finansiella poster Ränteintäkter 14 196 15 Räntekostnader 15 693 76 Summa finansiella poster 497 61 Resultat efter finansiella poster 1 194 1 3 Realiserad värdeförändring 16 94 54 Orealiserad värdeförändring 17 935 161 Resultat före skatt 2 223 923 Aktuell skatt 19 478 53 Uppskjuten skatt 19 64 2 Skatt 542 55 Resultat efter skatt 1 681 868 Moderbolagets aktieägares andel av periodens resultat 1 681 868 Mkr Not 25 24 Hyresintäkter 1 2 279 2 32 Driftkostnader 2 562 557 Underhåll 3 149 22 Tomträttsavgäld 4 59 43 Fastighetsskatt 5 146 169 Driftöverskott 1 363 1 331 Avskrivningar fastigheter 7 362 359 Nedskrivningar fastigheter 8 76 265 Bruttoresultat 1 77 77 Resultat fastighetsförsäljningar 9 21 193 Resultat från andelar i intressebolag 1 8 Central administration och marknadsföring 12 1 97 Rörelseresultat 998 425 Finansiella poster Ränteintäkter 14 368 297 Räntekostnader 15 738 811 Summa finansiella poster 37 514 Resultat efter finansiella poster 628 89 Bokslutsdispositioner 18 1 439 5 Skatt 19 592 69 Resultat efter skatt 1 475 15 NYCKELTAL Driftöverskottsmarginal, % 59 58 Räntetäckningsgrad, ggr 3,4 2,7 Resultat per aktie, kr 2 42 217 Hyresintäkter Mkr kr/m 2 3 2 per lokaltyp per geografisk marknad 2 5 2 1 5 1 5 1 5 1 5 Övrigt 6% Bostäder 1% Garage 4% Butiker 13% Kontor 76% Göteborg 15% Malmö 15% Lund 3% Stockholm 64% 1 2 3 4 Hyresintäkter, Mkr Hyresintäkter, kr/m 2 5 Uppsala 3% Cirka 1 2 procent av hyreskontrakten omförhandlas per år, vilket innebär att prisförändringar påverkar genomsnittshyran med fördröjning. Vasakronan har renodlat fastighetsbeståndet mot kontor och butiker i citynära lägen. 94 procent av hyresintäkterna finns i Stockholm, Göteborg och Malmö. VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25 57
Not 1 Hyresintäkter Vasakronans hyresintäkter för 25 minskade med 3 Mkr och uppgick till 2 689 (2 719) Mkr, en minskning med 1 ( 8) procent. För jämförbart fastighetsbestånd var minskningen ( 2) procent och effekten av förvärv och avyttringar av fastigheter var 1 ( 6) procent. Genomsnittlig hyresintäkt, minskade till 1 399 (1 49) kr/m 2 och för kontorslokaler uppgick genomsnittlig hyresintäkt till 1 62 (1 667) kr/m 2. Förändringen berodde på om- och nytecknade kontrakt. Under året har kontrakt motsvarande 296 (543) Mkr i årshyra om- och nyförhandlats. Hyrorna har minskat med i genomsnitt 2 ( 3) procent. Totalt har 11 (2) procent av hyresportföljen om- och nyförhandlats under 25. Genomsnittlig löptid i kontraktsportföljen ökade till 4,1 (3,6) år. De största hyreskontrakten har tecknats med Domstolsverket i fastigheten Bremen på Gärdet i Stockholm 2 355 m 2, vilket är Vasakronans enskilt största nyuthyrning, Livsmedelsverket i Uppsala 12 92 m 2, Arbetsmiljöverket i Solna 11 255 m 2, Domstolsverket i Malmö 6 652 m 2, Norrmalms Stadsdelsförvaltning på Östermalm i Stockholm 6 1 m 2, Domstolsverket i Solna 5 668 m 2, Öhrlings PricewaterhouseCoopers i Gullbergsvass i Göteborg 5 6 m 2, Försäkringsförbundet på Östermalm i Stockholm 4 13 m 2, Boston Consulting Group i Gamla Stan i Stockholm 3 525 m 2 och Folksam i Malmö 3 452 m 2. Andelen statliga hyresgäster var 33 (32) procent av hyresintäkterna. Analys av kontraktsportföljen 25-12-31 Löptid till år Antal kontrakt Årshyra, Mkr 1 Andel, % 26 744 33 11 27 612 494 18 28 529 536 2 29 24 358 13 21 96 343 13 211 48 122 5 212 24 87 3 213 7 74 3 214 12 61 2 215-ff 23 234 9 Bostäder etc. 915 57 3 Totalt 3 25 2 669 1 Genomsnittlig löptid i kontraktsportföljjen uppgick till 4,1 år. Vakansgraden Vakansgraden minskade till 8 (12) procent av hyresintäkterna, en minskning med 4 procentenheter, till motsvarande 224 (36) Mkr. Förändringen för jämförbart fastighetsbestånd var 1 procentenhet och effekten av förvärv och avyttringar var 3 procentenheter. Av den totala vakansgraden på 8 procent utgör Kista 3 procentenheter. Vakansgraden, beräknat i lokalarea, uppgick till 9 (13) procent, motsvarande 142 (244 ) m 2. Vakansgrad 25-12-31 Lokalarea, Lokalarea, Region Hyra, Mkr Hyra, % 1 m 2 % Stockholm 181 1 12 11 Göteborg 24 6 19 7 Öresund 19 5 21 5 Totalt 224 8 142 9 Vakansgraden har minskat till 8 procent av hyresintäkterna. Ny- och omtecknade hyreskontrakt Mkr % 7 6 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 Ny-/omtecknat, Mkr Prisförändring, % 5 5 4 3 2 1 1 Om- och nyförhandlingar har de senaste två åren inte medfört några prisökningar. Vakansgrad/ hyresbortfall % 2 15 1 5 1 2 3 4 Vakansgrad area, % Vakansgrad hyra, % 5 Vakansgraden har minskat till följd av stora nyuthyrningar samt fastighetsförsäljningar under 25. 1 Den totala kontraktsportföljen med angivna årshyror gäller per 25-12-31. 58 VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25
forts Not 1 Hyresintäkter Primära segment regioner Koncernen är organiserad i tre geografiska regioner, vilka utgör Vasakronans primära indelningsgrund. Denna indelningsgrund stöds av Vasakronans organisation där fastighetsförvaltningen bedrivs inom regionerna; Stockholm, Göteborg och Öresund. Hyresintäkter fördelning på geografisk marknad och lokaltyp STOCKHOLM GÖTEBORG ÖRESUND ELIMINERING 25 24 25 24 25 24 25 24 Kontorslokaler 1 437 1 59 31 323 329 318 41 37 2 35 2 113 1 795 1 811 Butiker 182 152 64 64 115 111 361 327 212 16 Garage/Förråd 89 72 12 12 16 13 117 97 73 7 Bostäder 1 2 1 18 17 19 2 2 4 Övrigt 12 113 32 29 23 2 157 162 197 275 Summa 1 811 1 848 418 429 51 479 41 37 2 689 2 719 2 279 2 32 STOCKHOLM GÖTEBORG ÖRESUND övrigt justering koncernen Resultaträkningen, 25 24 25 24 25 24 25 24 Intäkter Extern försäljning 1 778 1 817 415 426 498 476 2 689 2 719 Intern försäljning 35 31 3 3 3 3 41 37 Summa intäkter 1 811 1 848 418 429 51 479 41 37 2 689 2 719 Resultat per region 1 2 996 27 277 34 283 1 3 11 16 1 584 1 569 Resultat från andelar i intressebolag 23 163 23 163 Resultat tjänsteverksamhet 6 4 6 4 Central administration och marknadsföring 12 96 12 96 Rörelseresultat 1 2 996 27 277 34 283 95 99 192 183 1 691 1 64 Realiserad värdeförändring 92 1 42 5 13 3 94 54 Orealiserad värdeförändring 581 215 138 161 935 161 Finansnetto 535 561 87 95 89 89 26 144 8 9 497 61 Årets skatt 542 55 542 55 Årets resultat 1 158 434 398 224 358 27 111 45 345 42 1 681 868 Balansräkningen, Mkr Tillgångar 24 414 18 118 6 535 4 685 6 787 4 67 44 47 668 9 37 112 26 926 Kapitalandelar 26 3 26 3 Summa tillgångar 24 414 18 118 6 535 4 685 6 787 4 67 44 47 642 39 37 138 26 956 Långfristiga skulder 11 997 13 194 2 412 2 615 2 243 2 314 26 18 3 693 4 32 12 985 13 821 Kortfristiga skulder 896 1 45 347 335 295 216 24 21 4 41 1 4 5 63 3 17 Summa skulder 12 893 14 239 2 759 2 95 2 538 2 53 5 39 348 2 92 18 588 16 838 Investeringar 349 282 112 83 49 18 8 51 481 VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25 59
Not 2 Driftkostnader Not 4 Tomträttsavgäld I driftkostnader ingår kostnader för energi, fastighetsdrift, fastighetsadministration, regionkontor samt IT. Driftkostnaderna ökade med 17 Mkr och uppgick till 686 (669) Mkr, en ökning av kostnaderna med 3 (1) procent. Ökningen för jämförbart fastighetsbestånd var 1 (1) procent och effekten av förvärv och avyttringar var 2 () procent. Kostnader för incitamentsprogram har belastat driftskostnaderna med 16 () Mkr. Driftkostnader Energi, bränsle, vatten 243 235 183 18 Fastighetsdrift 1 193 182 137 135 Fastighetsadministration 2 111 124 16 114 Regionkontor 79 76 4 81 IT/affärsutveckling 55 46 88 42 Avskrivningar 5 6 44 5 Summa 686 669 562 557 (Varav personalkostnader 121 118 99 55) Byggnader på kommunalt ägd mark belastas med en årlig tomträttsavgäld, som är reglerad i avtal med cirka 1 års löptid. För 25 ökade tomträttsavgälden med 17 Mkr till 64 (47) Mkr, till följd av omförhandling av tomträttsavtal. Tomträttsavgäld, förfallostruktur Mkr 26 27 28 29 21 211 212 213 214 215-ff Totalt Koncern 34 9 12 5 4 64 Not 5 Fastighetsskatt Fastighetsskatt utgår med 1 procent på taxeringsvärdet för kontor och butiker. För 25 minskade fastighetsskatten med 16 Mkr till 175 (191) Mkr. Minskningen beror i huvudsak på återbetalning av fastighetsskatt avseende vakanta lokaler. 74 procent av fastighetsskatten betalas av hyresgästerna. 1 Fastighetsdrift omfattar i huvudsak egna personalkostnader, material och entreprenadtjänster i form av markskötsel, snöröjning, städning med mera. 2 Fastighetsadministration omfattar egna personalkostnader för uthyrning, förvaltning samt marknadsföringskostnader med mera. Not 3 Underhåll Kostnader för underhåll minskade med 63 Mkr och uppgick till 18 (243) Mkr, en minskning av kostnaderna med 26 (+1) procent. Minskningen för jämförbart fastighetsbestånd var 29 (+11) procent och effekten av förvärv och avyttringar var 3 ( 1) procent. Underhållskostnaderna minskade främst beroende på mindre underhållskostnader i pågående projekt samt mindre hyresgästanpassningar. Underhåll Not 6 Driftöverskott Driftöverskottet förbättrades med 15 Mkr och uppgick till 1 584 (1 569) Mkr, en ökning med 1 ( 17) procent. Ökningen för jämförbart fastighetsbestånd var 5 ( 7) procent och effekten av förvärv och avyttringar var 4 ( 1) procent. Driftöverskottsmarginalen förbättrades till 59 (58) procent. Driftöverskott (Mkr) Driftöverskottsmarginal (%) Mkr % 2 1 Region, Stockholm 131 187 117 184 Göteborg 22 22 21 21 Öresund 27 34 11 15 Summa 18 243 149 22 1 5 1 5 8 6 4 2 1 2 3 4 5 Driftöverskott, Mkr Driftöverskottsmarginal, % Driftöverskottsmarginalen förbättrades något 25. 6 VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25
Not 7 Avskrivningar fastigheter Not 9 Resultat fastighetsförsäljningar Kontors- och butiksfastigheter skrivs av med 2 procent per år, vilket, justerat för nedskrivningar, överensstämmer med skattemässiga avskrivningar. Avskrivningarna ökade med 3 Mkr och uppgick till 362 (359) Mkr. Avskrivningar Mkr 25 24 Byggnadsinventarier 13 9 Byggnader 347 349 Markanläggningar 2 1 Summa 362 359 Resultat fastighetsförsäljning 1 Mkr 25 24 Försäljningsintäkter sålda fastigheter 116 79 Försäljningskostnader sålda fastigheter 2 1 18 Planenligt restvärde sålda fastigheter 94 152 Delsumma 21 91 Neddiskontering fordran 12 Summa 21 193 1 Avser såväl försäljning av bolag som direktägda fastigheter. 2 Avser lagfartskostnader, åtagande mot hyresgäster och mäklararvode. Not 8 Nedskrivning och återföring av nedskrivning av fastigheter Baserat på extern marknadsvärdering, genomförd vid årsskiftet 25/26, har återföring av nedskrivning av bokfört värde gjorts för fastigheter där bokfört värde understiger marknadsvärdet. Återföring av nedskrivning har genomförts till ett värdeintervall utgående ifrån det externt bedömda marknadsvärdet +/ 5 procent. Om bokfört värde ligger inom detta värdeintervall sker ingen nedskrivning eller återföring av tidigare gjord nedskrivning. Nedskrivningar uppgående till 76 Mkr har återförts och förbättrat resultatet. Nedskrivningar Mkr 25 24 Not 1 Resultat från andelar i intressebolag Resultat från andelar i intressebolag avser NS Holding (Norrporten), Järvastaden och Stora Ursvik. Resultatet ökade till 22 (163) Mkr varav 171 (94) Mkr avser realiserad och orealiserad värdeförändring förvaltningsfastigheter och finansiella instrument, justerat för uppskjuten skatt, i NS Holding. Föregående år innehåller en intäkt 71 Mkr avseende upplösning av reserv för nedskrivning av Kista Science Tower. Resultat från andelar i intressebolag Resultatandelar 31 69 8 Värdeförändring fastigheter, finansiella instrument, uppskjuten skatt 171 94 Summa 22 163 8 Byggnader 275 Återföring av tidigare nedskrivningar 76 1 Summa 76 265 VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25 61
Not 11 Resultat tjänsteverksamhet Här ingår de tjänster inom restaurang, konferens, hyresgästservice, telefoni och receptionstjänster som Vasakronan Service Partner erbjuder hyresgäster i Stockholm, Göteborg och Malmö. Intäkterna ökade till 86 (78) Mkr. Resultatet förbättrades till 6 (4) Mkr. Resultat Tjänsteverksamhet Intäkter 86 78 _ Kostnader 8 74 Summa 6 4 Not 13 Personal Löner, andra ersättningar och sociala kostnader Mkr Moder- Dotter- Totalt 25 bolag bolag Koncernen Löner och andra ersättningar 118 35 153 Sociala kostnader 83 15 98 (Varav pensionskostnader) 35 3 38 Styrelse och VD 6 2 8 Övriga anställda 112 33 145 Mkr Moder- Dotter- Totalt 24 bolag bolag Koncernen Löner och andra ersättningar 119 32 151 Sociala kostnader 8 17 97 (Varav pensionskostnader) 33 5 38 Not 12 Central administration och marknadsföring Styrelse och VD 6 2 8 Övriga anställda 113 3 143 1 Av moderbolagets pensionskostnader avser 1 863 (1 885) Tkr verkställande direktör och vice verkställande direktör. 2 Av koncernens pensionskostnader avser 2 262 (2 297) Tkr verkställande direktör och vice verkställande direktör. I centrala administrations- och marknadsföringskostnader ingår kostnader för styrelse, verkställande direktör, koncernstaber och koncerngemensam marknadsföring. Kostnaden för central administration och marknadsföring ökade till 11 (96) Mkr, varav marknadsföringskostnader utgör 19 (2) Mkr. Kostnader för incitamentsprogram har belastat central administration med 4 () Mkr. Central administration och marknadsföring Personalkostnader 64 53 64 53 Marknadsföring 19 2 19 2 Avskrivningar 1 1 1 1 Ersättning till revisorer 1 3 4 3 4 Övriga kostnader 14 18 13 19 Summa 11 96 1 97 1 Ersättning till revisorer. Revision Ernst & Young 2 2 2 2 Öhrlings PricewaterhouseCoopers 1 1 Andra uppdrag än revisionsuppdraget Ernst & Young 1 1 Öhrlings PricewaterhouseCoopers 1 1 Summa 3 4 3 4 Ersättning till styrelse Revisions- Ersättnings- Tkr Styrelse utskott utskott 1 Egon Jacobsson, ordförande 166 17 14 Lars V Kylberg, vice ordförande 14 17 14 Håkan Bryngelson, VD Lars Johan Cederlund 83 17 14 Hans Dahlgren 83 14 Birgitta Kantola 83 Christina Liffner 83 Georg Danell, avgick april 25 2 Eva-Britt Gustafsson, avgick april 25 2 Ronny Bergström, arbetstagarrepresentant Marianne Gustafsson, arbetstagarrepresentant 1 Avser under året utbetalda arvoden. Ersättning till ledande befattningshavare Övriga Pensions- Tkr Grundlön 1 förmåner 1 Summa kostnad 1 Håkan Bryngelson, verkställande direktör 3 749 11 3 76 1 482 Leif Garph, vice vd och chef region Stockholm 1 961 59 2 2 381 Björn Lindström, ekonomi- och finansdirektör 1 712 79 1 791 455 Bengt Möller, informationsdirektör 1 311 83 1 394 68 Rolf Åkerman chef region Göteborg 1 278 94 1 372 473 Anne-Marie Svennberg, IS/IT-direktör 1 1 53 38 1 91 277 1 Avser under året utbetald grundlön och övriga förmåner. Pensionskostnad har belastat årets resultat. Koncernledningen förändrades vid årsskiftet 25/26 och utökades med Anders Kjellin, regionchef Öresund och Pia Clark, VD Vasakronan Service Partner. Anne-Marie Svennberg, IS/IT-direktör, slutar sin anställning på Vasakronan under 26. 62 VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25
forts Not 13 Personal Styrelsens arvode bestäms av ägaren på årlig bolagsstämma. På bolagsstämman i april 25 beslutades att ersättning till styrelseledamöter för utskottsarbete ska uppgå till 15 Tkr per person och utskott. Tidigare var ersättningen 3 Tkr per utskottssammanträde. Egon Jacobsson och Håkan Bryngelson är styrelseledamöter i det av Vasakronan till en tredjedel ägda Norrporten Fastighetsaktiebolag och uppbär för detta arvoden på 15 Tkr. Principen för ersättning till ledande befattningshavare sätts av Vasakronans styrelse och baseras på att lönerna ska vara marknadsmässiga, resultatbaserade och individuella. Systematiska jämförelser görs med andra bolag i Sverige. Bonussystemet för alla anställda, som baserats på det ekonomiska styrsystemet E V A avvecklades 24/25. Ett nytt bonussystem har införts som baseras på driftnettoutveckling, nyuthyrning och kundnöjdhet och som maximalt kan ge två månadslöner. Detta nya incitamentssystem inkluderar alla anställda med undantag av VD. Övriga förmåner avser bilförmån, sjukförsäkring etc. VD har 6 månaders uppsägningstid. Vid uppsägning från arbetsgivaren utgår dessutom 18 månaders lön i avgångsvederlag med full avräkning. Pension avsätts enligt premiemodell och har som syfte att ge en livsvarig pension från 6 års ålder på cirka 65 procent av lönen. En premiebaserad pensionslösning innebär att man själv ansvarar för hur pensionspremien ska fonderas. Härav följer att man själv ansvarar för utfallet av pensionen. Bolagets enda förpliktelse är att löpande betala de stipulerade premierna. Av övriga i koncernledningen har en person 6 års pensionsålder och ett icke antastbart pensionslöfte enligt premiemodell motsvarande kostnader för ITP-plan. En person som har pensionsålder vid 6 år har ett antastbart pensionslöfte innebärande en pensionsavsättning som ger 72 procent av pensionsmedförande lön mellan 6 65 års ålder. Två personer har 62 års pensionsålder och ett icke antastbart pensionslöfte enligt premiemodell motsvarande kostnader för ITP-plan. Uppsägningstiden är 6 månader. Vid uppsägning från arbetsgivaren utgår dessutom 12 18 månaders avgångsvederlag med full avräkning. medelantal ANSTÄLLDA Moderbolaget Koncernen totalt Dotterbolag totalt 25 Antal anställda kvinnor 29% 61% 4% Antal anställda män 71% 39% 6% Totalt 265 19 374 24 Antal anställda kvinnor 3% 62% 39% Antal anställda män 7% 38% 61% Totalt 265 18 373 Styrelseledamöter och ledande befattningshavare 25 24 Antal på Antal på balans- Varav balans- Varav dagen kvinnor dagen kvinnor Koncernen (inkl dotterbolag) Styrelseledamöter 22 18% 2 25% Verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 8 25% 8 25% Moderbolaget Styrelseledamöter 9 33% 11 36% Verkställande direktörer och andra ledande befattningshavare 6 17% 6 17% Sjukfrånvaro 25 24 Total sjukfrånvaro 4,1% 4,7% varav långtidssjukfrånvaro 2,3% 3,1% Sjukfrånvaro för män 2,9% 5,1% Sjukfrånvaro för kvinnor 4,7% 4,2% Anställda 29 år,6%,8% Anställda 3 49 år 1,2% 1,6% Anställda 5 år 2,3% 11,9% VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25 63
Not 14 Ränteintäkter Ränteintäkter Ränteintäkter finansiella anläggningstillgångar 13 145 13 159 Ränteintäkter övriga 8 5 9 Ränteintäkter dotterbolag 171 138 Orealiserad värdeförändring 1 58 58 Summa 196 15 368 297 1 Orealiserad valutakurseffekt på ränteswapar. Not 15 Räntekostnader Räntekostnader Räntekostnader 1 634 76 644 785 Räntekostnader dotterbolag 35 26 Orealiserad värdeförändring 2 59 59 Summa 693 76 738 811 1 Inkluderar nettobelopp 235 Mkr av ränteintäkter 252 Mkr och räntekostnader 487 Mkr avseende ränteswapar. 2 Orealiserad valutakurseffekt på lån i utländsk valuta 58 Mkr samt orealiserad värdeförändring av icke säkringsredovisningsbara ränteswapar 1 Mkr. Finansiella poster Ränteintäkter och -kostnader netto minskade med 113 Mkr och uppgick till 497 ( 61) Mkr. Av denna förbättring beror 93 Mkr på en lägre genomsnittlig ränta och 13 Mkr förklaras av en lägre upplåningsvolym. Räntetäckningsgraden förbättrades till 3,4 (2,7) gånger. Vasakronans mål är att räntetäckningsgraden ska uppgå till lägst 2, gånger. Den genomsnittliga låneräntan under 25 minskade till 4,4 (5,1) procent. Den 31 december 25 var den genomsnittliga låneräntan 4,2 (4,8) procent och den genomsnittliga räntebindningen för upplåning var 2, (1,4) år. Marknadsräntan för en ny låneportfölj med motsvarande räntebindning 2, år uppgick till 2,7 procent. En höjning av räntenivån med 1 procentenhet per den 31 december 25 vid nuvarande upplåningsvolym och räntebindning skulle öka räntekostnaderna med 43 Mkr under de kommande 12 månaderna. Resultat efter finansiella poster Resultatet efter finansiella poster ökade till 1 194 (1 3) Mkr, väsentligen beroende på ett förbättrat finansnetto. Räntetäckningsgrad ggr 3,5 3, 2,5 2, 1,5 1,,5, 1 2 3 4 5 Räntetäckningsgraden ökade och överstiger målet 2,. 64 VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25
Not 16 Realiserad värdeförändring Realiserad värdeförändring Realiserad värdeförändring består av skillnad mellan försäljningspris på fastighet med avdrag för försäljningsomkostnader och bedömt värde vid föregående kvartalsbokslut. Under året har fastigheter sålts för sammanlagt 1 635 Mkr. Den realiserade värdeförändringen uppgick till 94 (54) Mkr. Fastighetsförsäljningar Frånträdes- Köpeskilling Hyresintäkter Driftöver- Ort Fastighet Köpare dag Mkr helår skott helår Malmö Brf Gråbjörnen 11 Privatpersoner 25-12-31 11 Stockholm Sillhovet 3 Sparbössan Fastigheter 25-11-29 112 5 4 Jakobsberg Jakobsberg 2:246 Startplattan 25-11-1 25 3 2 Täby Hägernäs 7:22 m.fl. JM 25-1-3 81 11 4 Upplands Väsby InfraCity (Grimsta) Orion Capital Managers 25-11-21 1 46 144 46 Totalt 1 635 163 56 Den dominerande affären under året var försäljningen av fastigheterna i InfraCity till Orion Capital Managers för 1 46 Mkr. Under oktober och november såldes även Sillhovet 3 till Sparbössan Fastigheter för 112 Mkr, Jakobsberg 2:246 till privata investerare för 25 Mkr och Hägernäs 7:22 till JM för 81 Mkr. Försäljningen av de bostadsrätter som förvärvades vid försäljning av fastigheten Gråbjörnen 24 har sålts 25 för 11 Mkr. Not 17 Orealiserad värdeförändring Orealiserad värdeförändring Samtliga fastigheter värderas från och med 25 vid varje kvartalskifte. Per den 31 december har en extern värdering gjorts av samtliga fastigheter. Fastigheternas värde har påverkats av fastighetsspecifika värdepåverkande händelser som ny- och omtecknade kontrakt, avflyttningar och investeringar samt bedömda marknadsförändringar avseende hyresnivåer och direktavkastningskrav. Värderingen har resulterat i en orealiserad värdeökning netto på 935 Mkr, vilket motsvarar 3 procent av marknadsvärdet per 31 december 24. Den orealiserade värdeförändringen på 935 Mkr har, med avdrag för uppskjuten skatt 262 Mkr, gottgjorts eget kapital. Den orealiserade värdeökningen beror främst på sänkta direktavkastningskrav i Stockholm, Göteborg och Malmö till följd av låg ränta och stark efterfrågan på fastighetsinvesteringar. Not 18 Bokslutsdispositioner Bokslutsdispositioner Mkr 25 24 Skillnaden mellan bokförd avskrivning och avskrivning enligt plan Immateriella anläggningstillgångar 6 3 Maskiner och inventarier 2 2 Byggnadsinventarier 21 5 Markinventarier 1 1 Direktavdrag byggnadsinvesteringar 4 6 Upplösning periodiseringsfond 1 1 449 83 Avsättning till periodiseringsfond 83 Summa 1 439 5 1 Samtliga periodiseringsfonder har lösts upp eftersom skattekostnaden att behålla dessa överstiger kostnaden att betala in skatt och lånefinansiera denna. VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25 65
Not 19 Skatt Aktuell skattekostnad ökade till 478 (53) Mkr, vilket väsentligen beror på skattekostnad vid upplösning av samtliga periodiseringsfonder som uppgick till 1 546 Mkr. Uppskjuten skatt uppgick till 64 (2) Mkr. Uppskjuten skatt är väsentligen hänförlig till orealiserad värdeökning fastigheter och skattemässig avskrivning byggnader men har reducerats till följd av upplösning av reserv för uppskjuten skatt avseende periodiseringsfonder. Skatt Aktuell skatt 478 53 482 31 Uppskjuten skatt 64 2 11 1 Summa 542 55 592 69 Tilläggsupplysning till not 19 Mkr 25 24 Skillnaden mellan koncernens skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats Redovisat resultat före skatt 2 223 923 Skatt enligt gällande skattesats 622 258 Skatt hänförlig till tidigare beskattningsår 28 39 Tilläggsupplysning till not 19 Mkr 25 24 Skillnaden mellan redovisad skattekostnad och skattekostnad baserad på gällande skattesats Redovisat resultat före skatt 2 67 84 Skatt enligt gällande skattesats 579 23 Skatt hänförlig till tidigare beskattningsår 23 39 Skatteeffekt av: Förvaltningsfastigheter 22 86 Finansiella anläggningstillgångar 29 Ej avdragsgilla kostnader 5 1 Övriga ej skattepliktiga intäkter 16 15 Skattemässigt avdragsgilla investeringar 44 Skillnad mellan skattemässiga och bokföringsmässiga avskrivningar på byggnader 5 14 Övrigt 3 3 Ränta på periodiseringsfonder -11 Aktuell skatt på årets resultat 482 31 Minskning av uppskjuten skatt för nedskrivning 93 71 Uppskjuten skatt underskottsavdrag 87 Uppskjuten skatt andelar i intresseföretag 29 29 Uppskjuten skatt avseende skattemässigt avdragsgilla investeringar 75 Uppskjuten skatt 11 1 Skatt på årets resultat enligt resultaträkning 592 69 Den gällande skattesatsen är 28 procent. Skatteeffekt av: Förvaltningsfastigheter 391 38 Finansiella anläggnigstillgångar -29 Ej avdragsgilla kostnader -8-11 Ej skattepliktig försäljning av dotterföretag 33 118 Övriga ej skattepliktiga intäkter 16 2 Skattemässigt avdragsgilla investeringar 6 1 Förändring av obeskattade reserver -434 3 Resultatandel intresseföretag 58 26 Aktuell skatt på årets resultat 478 53 Förvaltningsfastigheter -474-32 Uppskjuten skatt underskottsavdrag 87 Uppskjuten skatt andelar intresseföretag -29 33 Uppskjuten skatt avseende skattemässigt avdragsgilla investeringar -82 Uppskjuten skatt förändring obeskattade reserver 434 3 Uppskjuten skatt 64 2 Skatt på årets resultat enligt resultaträkning 542 55 Den gällande skattesatsen är 28 procent. Not 2 Resultat per aktie Resultat per aktie 25 24 Resultat efter skatt (Mkr) 1 681 868 Antal aktier (miljoner) 4 4 Resultat per aktie (Kr) 42 217 66 VASAKRONANS ÅRSREDOVISNING 25