Strategiskt samverkansarbete och regional kompetensförsörjning. Erfarenhetsmöte i Gävle Peter Kempinsky

Relevanta dokument
Du - det viktigaste verktyget Marie Kaufmann och Anna-Eva Lohe

Processtöd inom Regionala serviceprogrammet

Att vara styrman. Ledning av klusterinitiativ och regionala samhandlingsprocesser. Träningsprogram för Reglab

Välkomna till Verksamhetsdag!

FRÅN HINDER TILL LÖSNINGAR REGIONAL SAMVERKAN KRING ETABLERING AV NYANLÄNDA INVANDRARE

REPRO ADAPTIVE LAB PRAKTISK LEDARUTVECKLING FÖR DIG SOM GÅTT REPRO. KONTIGO.SE NEXTSTOPYOU.SE

FLERNIVÅSTYRNING ALLA BEHÖVS

Inspirationsseminarium

Nätverksträff Energi- och klimatprojekt i Norrbotten. Välkommen!

COACHING OCH KONSTRUKTIV FEEDBACK

tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor

Saab EDS Järfälla 31 januar 2014 COACHING OCH KONSTRUKTIV FEEDBACK

Underlag till diskussion kring Kvalitet Referensgruppsmöte i Mittuniversitetets visions och strategiarbete

Skolambassadör för EU

Företagsledarutbildningen

Tillsynsutveckling i Väst. kunskap, glädje, samverkan

En förbättrad matchning och fungerande kompetensförsörjning 5 november 2014

Reglab - Lärprojektet Regional fysisk planering

Forskningsbaserad skolutveckling i teori och praktik

Aurora Pelli Strategisk analytiker

Kommundirektörsprogrammet

Medarbetarsamtal MALL TILL SAMTALEN INKLUSIVE CHECKLISTA SAMT INDIVIDUELL PLANERING

GGeLLLA-lärcykel. En stärkande lärcykel för reflektion och nytt lärande i vardagen, för individer, team och hela organisationen.

Att implementera regionala strategier. Vad krävs?

Fokus barn och unga. Anne-Charlotte Blomqvist. Stadsledningskontoret Fokus barn och unga

Facebook-skola, steget vidare

Water Co-Governance for sustainable eco systems

Förändringsledare och coach

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Dokumentation workshop Reglab Fysisk planering 26 oktober 2016

INSIKT nr 4 årgång vetlanda.pingst.se

Beteckning Datum Beteckning Sida. Minnesanteckningar, (6) nätverk Rektor

Att skapa en sund dialog mellan tjänstemän och politiker.

Helsingborgs stad HR-forum 27/ Dokumentation! Tack och ha en skön sommar! Mvh Åsa

Dokumentation Jobbregionen seminarium tre

Lokal näringslivsutveckling

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Kollegialt lärande. Katarina Olsson Andreas Hernvald Thomas Holmqvist

Samtalsmodeller och verktyg för handledningssamtal och kollegialt lärande. Läslyftet Handledarutbildning 2018/19

Ökad kvalitet. Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket

Chefs- och ledarskapspolicy

5. Att fylla modell och indikatorer med innehåll hur fånga kvantitativa och kvalitativa data

Sverige har gjort något unikt

Chefoskopet i praktiken. Susanne Rådqvist Psykologpartners Organisation & Ledarskap Teamchef sydväst Leg. psykolog, organisationspsykolog

Kvalitetsutveckling inom universitetsförvaltningen vid Uppsala universitet

PRESENTATION KARTLÄGGNING AV KULTURSKOLORNAS BEHOV AV STÖD

Välkommen till företagsledarnätverk! Bildkälla: flagspot.net

TCOs ledarskapsprogram. Utveckling av organisation och person

JÄMSTÄLLDHET I ALLA LÄN

Regional samverkan om validering Varför? Vad? Hur?

REGLAB. en mötesplats för regional utveckling

Ledarutveckling genom mentorskap. Kick off 11 mars 2016

Ett samlat Riksarkiv - resan, vägen och målet. Gunilla Nordström

Utvecklingsprocess för centrala myndigheter Träff december 2016

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-KONFERENSEN

Enkät för intressegrupper gällande världsarvet Kvarkens skärgård

Se bilaga Upplägg för dagen Värdegrund och arbetsplatskultur Uppdraget genomförs på plats i Skaraborg, Sjuhärad och Fyrbodal.

Systematiskt kvalitetsarbete

för förskolechefer Hur säkerställer du att din nyanställda förskolechef utvecklar ledarskapet och verksamheten?

Mötesplats Arbetsmarknad. Bildminnen från nätverksträffen 18 april 2013

SYFTET är att få en grundläggande utbildning i Svenska Stadskärnors BID-modell.

Hälsan tiger still och medborgaren samtycker

DOKUMENTATION FRÅN OPEN SPACE-MÖTET

Guldmedens Förskola. Lokal arbetsplan

Kollegialt samarbete och lärande för att förbättra och förnya. Max Jakobsson

Välkomna! Förstelärarträff 27 november 2017

Några nycklar till stöd för det lokala och regionala näringslivsarbetet. 17 november Per Sandgren, Processledare, Arena för Tillväxt

På jakt efter framtidens regelverk! Patrik Sundström, programansvarig för ehälsa! Sveriges Kommuner och Landsting!

Nya arbetsformer för utvecklad samverkan mellan Region Östergötland och länets kommuner för Östergötlands utveckling

Skolledarkonferens september 2016

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Idéer och tankar kring Halländsk mat! Hur vill Du bidra?

Storträff Gemensamt lärande. Scandic Klara 16 januari 2018

Nätverksträff för skolledare och förvaltningschefer i PBS-nätverk 1 och 2 grundskolan på CCC i Karlstad april Program

Hälsosam inomhusmiljö - Göteborg. Hälsosam inomhusmiljö - Göteborg. Hälsosam inomhusmiljö. Hälsosam inomhusmiljö. Hälsosam Inomhusmiljö 2016

Vi skapar förutsättningar för Liv, Lust och Läge med Öppenhet, Respekt och Professionalitet

Metodguide och intervjuguide - Västernorrlandsmodellen för barns brukarmedverkan

Hej! #BÄTTRESKOLA #SKOLVÅREN #TRANSFORMATORDESIGN

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Välkomna till årsmöte och vårkonferens 2009!

Program Strategi Policy Riktlinje. Digitaliseringsstrategi

Quality & innovation

Ledningssystem för hållbar utveckling

Det sitter inte i väggarna!

Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland

Utmärkt skolutveckling perspektiv från forskning och praktik

Pedagogisk plattform LÄRCENTRUM

TCOs ledarskapsprogram. Utveckling av organisation och person

Processledarutbildning. Modul 5 Utveckling och analys hösten 2015

Välfärd, utveckling och globalisering

Verksamhetsinriktning för. SISU Idrottsutbildarna

Formaliserad samverkan mellan lärosäten och offentlig sektor En kategorisering och diskussion. UniLinks arenaträff Halmstad 8 maj 2014 Leif Jonsson

Lönebildnings processen

samverkan i fokus Med Ska formaliserad samverkan lyftas till en mer strategisk nivå och i mindre utsträckning formuleras i detalj?

En lärande och utvecklingsinriktad arbetsplats. Seminarium med Per-Erik Ellström, Aros Congress Center, Dokumentation av gruppdiskussioner

Regional fysisk planering Lärprojekt WS4 Den regionala mosaiken

Ledarskap - ta nästa steg

Projektinformation Samlat GRepp Till. Utvärdering. Vilka utbildningar har genomförts? Processamordnare Enhetschefer

- Industrialiseringen av Sverige från 1800-talet till idag

Transkript:

Strategiskt samverkansarbete och regional kompetensförsörjning Erfarenhetsmöte i Gävle 2019 02 05 06 Peter Kempinsky

Syfte med arbetspasset Hur kan man som processledare ta sig an uppgiften att bidra till etableringen av lärcentrum på en strategisk nivå för regionen för att åstadkomma en bra infrastruktur för kompetensförsörjning utmaningar, lärdomar och arbetssätt

Agenda Tisdag 5.2, kl 15.30 16.45 Processledning och strategiskt samverkansarbete Lärdomar från dagens studiebesök diskussion och arbete i mindre grupper Summering och avslutning Onsdag 6.2, kl 9.50 11.50 Korta inspel från några regioner: Lärcentrum utmaningar och uppnådd position Kollegialt lärande: Hur kan vi hantera de utmaningar vi står inför i arbetet med lärcentrum arbete och dialog i mindre grupper Summering och avslutning

Tisdag 5.2

Samhandlingstrappan en referensram

Vi vet alla vad som krävs så varför gör vi det inte? Vad kräver samverkan? Ett reellt behov Tillit och tilltro Någorlunda samsyn Anna Lindberg, direktör, regional utveckling, Region Norrbotten Källa: Samverkan som gör skillnad

Konsten att samverka/samhandla att komma överens Källa: Samverkan som gör skillnad

Samhandlingens utmaning skapa win win situation Det bästa är att vi får pengarna det nästbästa är att grannen inte får pengarna! ATT BALANSERA EGENNYTTAN OCH DEN GEMENSAMMA NYTTAN

Samverkan när är det värt mödan? The overwhelming conclusion from our research is that seeking collaborative advantage is a seriously resource consuming activity so is only to be considered when the stakes are really worth pursuing. Our message to practitioners and policy makers is don t do it unless you have to.

Faktorer av betydelse för framgångsrik samverkan

Utvecklingen av lärcentrum strategiskt utvecklingsarbete Bidra till etablering Förberedelser Strategisk inriktning Innehåll och infrastruktur Samarbeten och utvecklingsarbete Bidra till lokal/regional utveckling

Arbetspass Vilka är lärdomarna och insikterna från studiebesöket på Lärcentrum Gävleborg: Vad kan vi i vår region lära av Lärcentrum Gävleborg? Vad vill jag ta med mig hem och söka tillämpa på hemmaplan? Vad är intressant men svårt att tillämpa direkt på hemmaplan vad kräver det i så fall?

Onsdag 6.2

Agenda Tisdag 5.2, kl 15.30 16.45 Processledning och strategiskt samverkansarbete Lärdomar från dagens studiebesök diskussion och arbete i mindre grupper Summering och avslutning Onsdag 6.2, kl 9.50 11.50 Korta inspel från några regioner: Lärcentrum utmaningar och uppnådd position Kollegialt lärande: Hur kan vi hantera de utmaningar vi står inför i arbetet med lärcentrum arbete och dialog i mindre grupper Summering och avslutning

Kollegialt lärande 1: Vad är det? Individuell reflektion Fokus på lärande och konkret stöd, inte enbart erfarenhetsutbyte Nyttja kompetens och erfarenheter hos kolleger som känner situation och sammanhang Presentera ett dilemma eller en utmaning och beskriv denna så konkret som möjligt Öppenhet och lyssnade centralt Görs under olika namn och kan göras på olika sätt och med olika ambition

Kollegialt lärande 2: Individuell reflektion Reflektera över ditt arbete som processledare för att etablera lärcentrum i din region. Använd bifogade frågor som stöd för din reflektion? Skriv gärna ned svaren Du har tio minuter till din reflektion

Kollegialt lärande 2: Individuell reflektion Frågor kring lärcentrum som del i regionens arbete med kompetensförsörjning Beskriv er uppnådda position i arbetet med lärcentrum? Vad har ni lyckats med och vad beror det på? Vilka svårigheter och problem har ni mött och hur har de hanterats? Vilka utmaningar och/eller problem ser du för det fortsatta arbetet med lärcentrum: På vilket sätt är det en utmaning/problem? Hur yttrar sig detta? Vad beror utmaningen/problemet på? Finns stöd resp motstånd mot arbetet? Vilka är dina möjligheter att påverka och hantera utmaningarna? Skriv gärna ned dina reflektioner kring frågorna. Du kan förhålla dig fritt till frågorna, de är tänkt att vara ett stöd för dig och inte något som slaviskt måste följa.

Kollegialt lärande 3: Dialog och återkoppling från kollegor Ni kommer att vara i grupper om fyra. Var och en får möjlighet att presentera uppnådd position och sin utmaning för kollegorna och få återkoppling och få reflektioner kring detta Ni arbetar på följande sätt Dela in er i gruppen så att en av er är A, en är B, en är C och en är D A börjar och får 5 min att presentera uppnådd position och de utmaningar man står inför i arbetet (en eller flera). B får 4 min att reflektera och kommentera A:s presentation. Därefter får C 4 min och sedan D 4 minuter Därefter är det B:s tur att presentera uppnådda position och utmaningar för att sedan få återkoppling från C, D och A enligt ovan Därefter är de C:s tur att presentera och få återkoppling från D, A och B Slutligen är det D:s tur att presentera och få återkoppling från A, B och C Innan återsamling i plenum har ni i de mindre grupperna möjlighet att summera dialogen och återkopplingen och om det är något mer ni vill tillägga

Summering och avslutning Lärdomar från dagarna för det fortsatta arbetet med att etablera lärcentrum som del i ett strategiskt arbete med kompetensförsörjning? Vad vill du gå vidare med när du kommer hem? Finns det något ni i gruppen kommer gå vidare med tillsammans?