Verksamhetsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigheter

Relevanta dokument
Utfallsrapport Tertial Stockholm Globe Arena Fastigheter

Utfallsrapport VB 2016 Stockholm Globe Arena Fastigheter

Budget 2018 inkl. verksamhetsplan och limitbehov

Verksamhetsplan 2018 Stockholm Business Region

Verksamhetsplan 2018 Stockholms Stadsteater

Budgetrapport 2017 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Verksamhetsplan 2018 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Budgetrapport 2017 Stockholm Business Region

Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Budgetrapport 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Granskningspromemoria 2012

Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

Utfallsrapport VB 2017 Stockholm Parkering

Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Stadsteater

Strategi för Corporate Social Responsibility (CSR)

CSR-strategi. Koncernen Stockholm Business Region

Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region

Utfallsrapport Tertial Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial Stockholm Business Region

VP 2015 Bilaga 4 Risk & Väsentlighet Indikatorer Östermalms stadsdelsnämnd

Utfallsrapport VB 2017 Stockholms Hamn

Verksamhetsplan 2018 i korthet. Östermalms stadsdelsnämnd

Verksamhetsplan 2018 Stockholm Parkering

Inriktningsbeslut gällande SGA Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe

Strategi för Corporate Social Responsibility

Budgetrapport 2016 Stockholm Business Region

Ägardirektiv för Hyresbostäder i Norrköping AB. Senast fastställt av kommunfullmäktige den 26 mars 2018 och av bolagsstämman den 17 april 2018.

2019 Strategisk plan

Budgetrapport 2016 Stockholmshem

Stockholm Globe Arena (SGA) Fastigheter AB:s modernisering av Ericsson Globe Inriktningsbeslut

Utfallsrapport med kommentarer - Tertial (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

Utfallsrapport VB 2017 Bostadsförmedlingen i Stockholm AB

Utfallsrapport Tertial SISAB

Miljöpolicy. Miljöpolicy

R V SVAB:1. Stockholm Vatten och Avfall AB

Utfallsrapport VB 2015 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Miljöredovisning uppföljning av miljöprogram för

Fastighetskontoret Utvecklingsavdelningen

Budgetrapport (Micasa Fastigheter i Stockholm AB)

Nytt program för upphandling och inköp. Stefan Nordin stadsledningskontoret

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

ÄGARDIREKTIV FÖR ESKILSTUNA KOMMUN

Granskningspromemoria 2012

Styrelseutbildning Stockholms Stadshus AB. Jonas Schneider, vice VD

S:t Erik Markutvecklings affärsplan 2016 är indelad i följande steg: Nedan anges de olika stegen/rubrikerna med sina respektive innehåll.

Anvisningar för budget 2019 med inriktning

Genomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i Kv Fäboden, Rågsved

Stockholms Stadsteater AB

Sid. 1 (31) Utfallsrapport VB 2017 Familjebostäder

2017 Strategisk plan

Riktlinjer för upphandling

Dokumentet gäller för Kommunstyrelsen, övriga nämnder och medarbetare som verkar inom fastighetsområdet

HANDLINGSPLAN FÖR JÄMSTÄLLDHET I GULLSPÅNGS KOMMUN

Årsbokslut 2017 och årsredovisning för koncernen Stockholms Stadshus AB

Granskningspromemoria 2008

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Granskningspromemoria 2012

Tillsammans. Vår väg mot visionen

Kommunfullmäktiges beslut avseende kompletterande ägardirektiv

Granskningspromemoria. Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

Verksamhetsplan för nämnd och bolag

ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)

Antaget av Regionfullmäktige RS 2016/1414

Utfallsrapport VB 2016 SISAB

Riktlinjer för markanvisning

FN 2018/303. Verksamhetsplan Fastighetsnämnd

Verksamhetsplan 2018 Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Förvärv av nybildade aktiebolag inom koncernen SGA Fastigheter AB

CSR strategi för SISAB

Utfallsrapport Tertial Micasa Fastigheter i Stockholm AB

Försäljning av aktierna i AB Stockholm Globe Arena

Motion (2013:31) om nytt kommunalt energibolag för förnybar energi

Genomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Väddö, Farsta

1.1. Dnr Sida 1 (5) Alla barn har en positiv upplevelse av kost, rörelse och hälsa

ÄGARDIREKTIV FÖR HALMSTADS FASTIGHETS AB

Riktlinjer för markanvisning

Med Tyresöborna i centrum

Kulturnämndens miljöhandlingsplan

Genomförandebeslut gällande AB Familjebostäders nyproduktion av bostäder i kv. Dalarö, Farsta

Ägardirektiv för Ramunderstaden AB. Förslag till. Antagen av KF , 91

Välkomna till Örebro, Klimatkommunernas nätverksträff 25 nov. Foto: Fredrik Kellén

Upphandlings- och inköpspolicy för Växjö kommun


ÄGARDIREKTIV 2018 FÖR ESKILSTUNA KOMMUN

Informationsärende Styrande dokument 2018

Mål och handlingsplan för miljöarbete

Samma krav gäller som för ISO 14001

Förvärv av fastighetsbolag med tomträtterna Kylfacket 1 och Kylrummet 1 i Slakthusområdet

ÄGARDIREKTIV TILL ESKILSTUNA KOMMUNFÖRETAG AB FÖR ÅR Eskilstuna Kommunföretag AB är moderbolag i den kommunala bolagskoncernen.

Energistrategier. Vision 2040

FASTIGHETSPOLICY TRELLEBORGS KOMMUN 1 (5)

Fritidspolitiskt program Antaget av fritidsnämnden

Verksamhetsplan för utskrift (Barn och utbildning)

Bolagsstyrningsrapport Gävle Energi AB

AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan Tunabyggen Affärsplan Box Borlänge

Granskning av AB Ängelholmshem och AB Munkaljungbybyggen. CSR - ansvarsfullt företagande november 2010

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Transkript:

Sid. 1 (11) 2017-11-13 Verksamhsplan 2018 Stockholm Globe Arena Fastigher Stockholms Stadshus AB Org.nr 556415-1727 Postadress Besöksadress Telefon Fax E-post 105 35 STOCKHOLM Stadshus, 3 tr. 08-508 290 00 08-509 290 80 info@stadshusab.se

Sid. 2 (11) Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 Analys av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar... 3 1. Ett Stockholm som håller samman... 3 2. Ett klimatsmart Stockholm... 6 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm... 7 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm... 9

Sid. 3 (11) Sammanfattning Analys av ekonomisk utveckling och verksamhsförändringar Under perioden kommer bolag fortsätta arba för ökade intäkter och en ökad kostnadseffektivit, för att förbättra bolags resultat. Särskilt viktiga är intäkterna från arenaoperatören, Stockholm Live AB. Gemensamma avstämningsmöten hålls regelbund för att SGA Fastigher ska ha en god insikt och förståelse för verksamhen. Bolag kommer också att följa upp evenemangsverksamhen i arenorna för att säkerställa att verksamhen på t affärsmässigt sätt bidrar till att förbättra SGA Fastighers resultat. En genomlysning av våra processer gällande försäljning av tjänster och evenemangsstöd kommer att genomföras under 2018. Med dta följer även t arbe med att förbättra kunskaperna om gränsdragning i gällande hyresavtal mot våra hyresgäster. Utveckling och modernisering av bolags äldre arenor är t prioriterat fokusområde. SGA Fastigher har under år 2017 fortsatt att utreda en modernisering av Ericsson Globe och Annex. Utredningen är t underlag för t kommande inriktningsbeslut och genomförandebeslut. 2016 inledde Exploateringskontor en markanvisningstävling för den norra byggrätten inklusive Hov-marken. Beslut tas i slut av 2017 gällande vilken aktör som tilldelas markanvisningen. Under perioden kommer förutsättningar för en avyttring av den södra byggrätten att utredas. Budg 2018 visar på t resultat på -110 mnkr före skatt och bokslutsdispositioner. Då en relativt stor post av bolags kostnader och resultat består av räntekostnader och avskrivningar kopplat till d markinnehav som bolag innehar är d av vikt att en avyttring av markinnehav sker så t långsiktigt hållbart resultat över tid, kan uppnås på sikt. 1. Ett Stockholm som håller samman 1.3 Stockholm är en stad med levande och trygga stadsdelar Då bolag är relativt lit, st till interna resurser, ses med fördel t samarbe med andra mindre bolag så att våra resurser kan utnyttjas optimalt. SGA Fastigher fortsätter, med övriga intressenter, utveckla områds attraktionskraft genom bland annat fastighsutveckling, branding och drift. Tillsammans med evenemangsbolag ska SGA Fastigher öka trygghen i områd i syfte att locka en bredare publik. Under perioden kommer pollare att monteras på torg mellan Ericsson Globe och Hov för ökad säkerh i områd och minskad fordonstrafik. På en mer övergripande nivå ger en förändrad bild i samhäll gällande säkerh oss t ökat fokus på trygghsarb.

Sid. 4 (11) Lokala utvecklingsprogrammen (LUP) och Fokus Skärholmen Arba utifrån framtagna CSRstrategier (Corporate Social Responsibility) för att ytterligare fokusera verksamhen mot ökad social hållbarh. CSRstrategierna ska konkriseras genom aktiviter i bolagens affärsplaner Delta i arb med Globenområds utveckling tillsammans med andra intressenter för att öka områds attraktionskraft Delta i utvecklingen av Stockholm Entertainment District inom ramen för d övergripande arb med Söderstaden Ha en väl fungerande krisberedskap med återkommande övningar, kontinuerlig beredskap för oönskade händelser samt en nära samverkan kring krishantering - inom stadens organisation och med externa aktörer Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Kontinuerlig uppföljning av fokusområden i CSR-strategin Handlingsplan för fastighsutveckling Aktiv förvaltning/utveckling av Globenområd som en attraktiv destination Genomföra krisövning 2018 Tillgänglighen till våra fastigher ska öka Vidta riktade åtgärder, kartlägga och initiera investeringar i den Andel ny-, om- och tillbyggnader där byggnormer för tillgängligh uppfylls 100 % Arbsplatser ska utformas så att fysiskt funktionshinder inte är t hinder Bolag ska vara representerat i Handikappråd. Trygghsskapande åtgärder för globenområd

Sid. 5 (11) fysiska miljön inom d egna för att minska antal brott och öka trygghen samt säkerställa trygghsoch säkerhsperspektive t i stadsutvecklingsproc esserna Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit 1.4 Stockholm är en stad med högt bostadsbyggande där alla kan bo Under 2018 startar daljplanearb via den exploatör som bolag tecknar markanvisningsavtal för utvecklingen av den norra byggrätten. Här avses d att byggas 800-1000 bostäder, kontor och handelslokaler. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Effektivisera arenorna och avyttra friställd mark för bostads- och lokaländamål. Avyttring av tomterna för Söderstadion och Hov samt södra byggrätten 100 % Daljplaneprocess norra byggrätten samt avyttra södra byggrätten 1.5 Stockholm har t rikt utbud av idrott och fritid som är tillgängligt för alla Bolag arbar aktivt med att förtäta den uthyrningsbara ytan och att nyttja arenorna och lokalerna så effektivt som möjligt. En nära dialog med Stockholm Live sker för att säkerställa dta. D kommande moderniseringsprojekt för Ericsson Globe kommer ge skalbarhsmöjligher vilk ger möjligher till ökat nyttjande. I projekt ingår även byggand av två träningsrinkar vilk ökar Stockholms Stads utbud av idrott och fritid på isrink. Tillhandahålla och uteckla lokaler och anläggningar för bra evenemangsutbud b estående av bland annat konserter, sport, kultur- och familjeaktiviter Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Arenabesök 2 000 000 Öka antal besökare till arenorna Besökare Tolv Stockholm 1 400 000 Öka antal besökare till Tolv Stockholm Tillgängligh under moderniseringsproje kt Ericsson Globe

Sid. 6 (11) 2. Ett klimatsmart Stockholm 2.1 Energianvändningen är hållbar Stadens miljöprogram 2016-2019, d nionde miljöprogramm i ordningen, har beslutats av kommunfullmäktige 2016. SGA Fastigher bidrar till att minska de klimatpåverkande utsläppen genom miljömål 1, Hållbar energianvändning och miljömål fem, Giftfritt Stockholm. Dessa mål integreras i bolags energi- och miljöledningssystem, ISO 50001 och 14001, där d finns handlingsplaner inom respektive område. Utöver de indikatorer som har föreslagits som del av miljöprogramm kommer bolag bland annat arba med färdigställande av Tele2 Arena, Miljöbyggnad Guld. Bolag fortsätter sitt förbättringsarbe enligt ledningssystemen ISO 50001 och 14001 mot Ett klimatsmart Stockholm. Arba aktivt med energieffektivisering och förnyelsebar energi Resor inom arb ska vara hållbara Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Årlig minskning av energianvändningen fram t.o.m. år 2019 (totalt 10 %) Andel kollektiva resor som genomförs inom Stockholms kommun 2,5 % 100 % Köpt energi (GWh) 41 GWh 1785 GWh Nybyggnation ska vara miljöbyggnad guld och renoverade byggnader ska uppnå lägst brons. Årlig energiproduktion baserad på solenergi (MWh) 100 % 40 MWh 2 750 MWh 2.2 Transporter i Stockholm är miljöanpassade SGAF arbar för att transporter utförda i tjänsten (av både egen personal och de som arbar på uppdrag av bolag) sker hållbart och miljöanpassat. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Andel miljöbränsle i stadens anol- och biogasfordon 100 % 85 % 2.5 Stockholms miljö är giftfri I samband med upphandlingar ställer bolag krav på exempelvis arbsvillkor och krav på att hälsofarliga ämnen inte ingår i den upphandlade varan. Bolag har en upphandlingshandbok med riktlinjer från stadens program för upphandling och inköp. SGA Fastigher följer stadens intentioner i den beslutade CSR-strategin som antogs av styrelsen under 2016. SGA Fastigher bedriver t arbe med att ansluta oss till kemikaliesystem chemsoft.

Sid. 7 (11) Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Andel av de kemiska produkter som används för drift och underhåll av anläggningarna och ska vara fria från utfasningsämnen enligt KEMI:s kriterier Införande av miljösystem Chemsoft Andel bygg- och anläggningsentrepre nader i stadens regi som uppfyller stadens krav avseende användning av Byggvarubedömning en (BVB) eller därmed jämförliga system 100 % 80% 3. Ett ekonomiskt hållbart Stockholm 3.3 Fler jobbar, har trygga anställningar och försörjer sig själva Bolag har t samarbe med Jobbtorg Stockholm och arbsmarknadsförvaltningen och kommer under perioden att arba mot att ta emot antingen praktikanter via Jobbtorg eller kommunala visstidsanställningar via arbsmarknadsförvaltningen. Då bolag är tämligen lit så prioriteras t område i tag för att skapa goda förutsättningar för t långsiktigt arbe och engagemang bland bolags anställda. Planen är att ta emot en praktikant eller visstidsanställning per år och arb sker tillsammans med Jobbtorg eller arbsmarknadsförvaltningen. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Säkerställa att fler ungdomar får feriejobb Ta fram arbsplatser till grupper som står långt från arbsmarknaden Vidareutveckla möjligherna till introduktions-, praktik-, och lärlingsverksamh Antal tillhandahållna platser för feriejobb Antal tillhandahållna platser för kommunala visstidsanställningar Antal praktiktillfällen som genomförs inom stadens verksamher av de aspiranter som Jobbtorg Stockholm matchar 6 st 9 000 st 1 1 st 500 st 3.5 Stockholms stads ekonomi är långsiktigt hållbar En relativt stor del av bolags resultat påverkas av hyresintäkter från hyresgästerna där

Sid. 8 (11) evenemangs-bolag Stockholm Live, är den största hyresgästen. Att nå en god intäktsvolym från arenaverksamhen är också en förutsättning för t hållbart resultat på lång sikt. För att skapa god insikt i arenaekonomin hålls månadsvisa avstämningsmöten där ekonomin för både genomförda evenemang och planerade evenemang diskuteras och klargörs. Utöver de månadsvisa mötena görs årsvisa granskningar av ekonomin hos arenabolag. Under perioden kommer såväl verksamhs- som ekonomisk granskning att genomföras av PwC i samarbe med bolags interna resurser. Bolags interna kunskap kring arenaverksamhen är en viktig förutsättning i uppföljningsarb med arenaverksamhen. Utvecklingen av antagen räntekostnad och balansomslutning i budg förutsätter full täckning av resultat via koncernbidrag. Då en relativt stor post av bolags kostnader och resultat består av räntekostnader och avskrivningar kopplat till d markinnehav som bolag innehar är d av vikt att en avyttring av markinnehav sker så t långsiktigt hållbart resultat över tid, kan uppnås på sikt. Bolag fortsätter att arba med att effektivisera de ekonomiadministrativa processerna. Under 2017 påbörjades arb med att införa edok, stadens systemstöd för ärende- och dokumenthantering, vilk ska användas för registrering av handlingar, remisshantering och styrelseärenden. edok implementeras under 2018 och ersätter då nuvarande system för publicering av styrelsehandlingar (Insyn). Ständiga förbättringsarben i bolags fastighsunderhållssystem, C-Works, pågår också. Investeringarna uppgår under perioden till 35 mnkr per år bestående av olika typer av reinvesteringar kopplat främst till fastighsunderhåll av Globen och Hov. Arba aktivt tillsammans med exploateringsnämnd en med att utveckla bolags befintliga markinnehav så att en avyttring kan genomföras när marknadsläg möjliggör dta Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Bidra till utvecklingen av områd kring Ericsson Globe Arba för ökade intäkter och en ökad kostnadseffektivit, för att förbättra bolags resultat Fortsätta arb med att minska administrativa och indirekta produktionskostnade r God budgföljsamh och prognossäkerh Uppföljning resultatmått driftsnto Andel administrations- och indirekta kostnader Avvikelse investeringsbudg, % -1 Mnkr 19 % Gränsdragning befintliga hyreskontrakt Översyn processer fakturering 35 mnkr Hantera kommande moderniseringsproje kt enligt stadens styrmodell för

Sid. 9 (11) Godkänd resultatnivå Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Resultat efter finansnto(mnkr) -110 investeringar Följa upp evenemangssverksa mhene i arenorna för att säkerställa att verksamhen på t affärsmässigt sätt bidrar till att förbättra SGA Fastighers resultat Internkontrollplan 2018 4. Ett demokratiskt hållbart Stockholm 4.1 Stockholm är en jämställd stad där makt och resurser fördelas lika Utifrån den jämställdhskartläggning som genomfördes år 2016 kommer bolag under perioden att identifiera vilka ytterligare åtgärder som är möjliga ur t fastighsägarperspektiv. SGA Fastigher har bland annat förstärkt belysningen under d gångstråk som leder runt Tele2 Arena, samt på Arenatorg. Bolag kommer fortsätta arba för att öka kunskapen kring jämställdhsarb. Utbildningsinsatser kommer att göras i hela bolag och kommer att starta i bolags ledningsgrupp så att frågan får den bydelse och tyngd som krävs för att arb ska kunna genomföras på bästa sätt. Bolag kommer därtill arba för att t jämställdhsperspektiv ska integreras i verksamhsplanen, men först efter att utbildningsinsatserna är genomförda. SGA Fastigher kommer under perioden att kartlägga och följa upp hyresgästernas jämställdhs- och jämlikhsarbe avseende aktiviter och lokaler. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Fortsätt arba med evenemang på arenorna utifrån t jämställdhsperspek tiv Årlig kartläggning av evenemangen på arenorna under år utifrån t jämställdhsperspek tiv. Utifrån års jämställdhskartlägg ning identifiera vilka åtgärder som är möjliga ur fastighsägarperspe ktiv 4.2 Stockholms stad är en bra arbsgivare med goda arbsvillkor En CSR-strategi antogs av styrelsen under 2016. Arb med CSR-strategin kommer att utvecklas vidare och få fler skarpa mål under 2018. Då bolag är relativt lit är också personalomsättningen låg. När rekrytering görs baseras rekryteringen på kompens, s.k. kompensbaserad rekrytering, och mångfald gällande kön, ursprung och ålder eftersträvas.

Sid. 10 (11) Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Aktivt Medskapandeindex 83 81 Gemensamma friskvårdsaktiviter ska genomföras under verksamhsår. Index Bra arbsgivare 2 84 84 Kompensutveckling Sjukfrånvaro 4 % tas fram av nämnden Sjukfrånvaro dag 1-14 2 % tas fram av nämnden 4.5 Stockholm är en stad där ingen behöver vara rädd för våld Fortsätta tillsammans med evenemangsbolag AB Stockholm Globe Arena arba för ökad tryggh och säkerh Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Säkerhsåtgärder Globenområd 4.7 Stockholm är en demokratisk stad där invånarna har inflytande Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit 4.8 Offentlig upphandling utvecklar staden i hållbar riktning Genomföra anpassningar för GDPR SGA Fastigher prioriterar arb med upphandlingsfrågor. Ett flertal ramupphandlingar har skt under 2017 och dta arbe fortsätter under 2018.Vi har vidare anslutit oss till SKL Kommentus under hösten 2017 för bättre möjligher till bra upphandlingar. Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit Andel upphandlade 90 % 85% Kvalitssäkring av

Sid. 11 (11) Indikator Årsmål KF:s årsmål Aktivit avtal där en plan för systematisk uppföljning har tagits fram upphandlingsprocess en Bolag ska i relevanta upphandlingar ställa krav på socialt ansvar