Ekonommöte information och kommunikation

Relevanta dokument
GÖTEBORGS UNIVERSITET Kap 1 Presentation Ekonomiavdelningen

Budgetanvisningar inför 2014

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Välkomna till utbildningen Budget och prognos EKONOMIENHETEN

Budgetanvisningar inför 2015

INTERN UPPFÖLJNING FÖR 2014

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Naturvetenskapliga fakulteten FÖRSLAG Ledningsgruppen BUDGET 2013

Användning av OH-verktyget vid Göteborgs universitet

Kostnadsomsättning per fakultet 2019

SUHF-MODELLEN EN ÖVERSIKT eller Hur ska vi finansiera vår stödverksamhet?

Full kostnadsredovisning, kostnadsbärare och projektbudgetmall

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Kostnadsomsättning per fakultet 2017

Revisionsrapport. Brister avseende externfinansierade projekt. 1. Sammanfattning. Karlstads universitet KARLSTAD

EKONOMIENHETEN. Välkomna till utbildningen Budget och prognos

Revisionsrapport. Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen. Sammanfattning

Anvisningar för uppföljning 2015 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

GEMENSAM ANVISNING OM BUDGET OCH REDOVISING FÖR INTEGRERADE INSTITUTIONER

Välkomna till utbildningen Budget och prognos

BESKRIVNING AV INDI-MODELLEN

Anvisningar för uppföljning 2014 samt för budget- och verksamhetsplanering Teknisk- naturvetenskaplig fakultet. Dnr: FS 1.3.

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2009 Jan Sandvall Dnr B5 269/09 REVISIONSPLAN FÖR ÅR 2009

EkonomiNytt. Nr 5 juni 2009

REGEL FÖR CHEFENS ANSVAR OCH BEHÖRIGHET ATT FÖRFOGA ÖVER MYNDIGHETENS MEDEL

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2015

Ekonomiprojektet Översyn av ekonomimodell och förberedelse inför val av ekonomiadministrativa system

Intern styrning och kontroll

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2015

Internrevisionen Förslag till revisionsplan för år 2008 Christina Wannehag Dnr B 5 350/08

Tillämpning av SUHF-modellen

Rapporten Underlag disposition 2014 års resultat. Rapporten finns i Agresso, se Arbetsgång längre ner i dokumentet.

Ekonomisk uppföljning och prognos efter kvartal

Välkomna till utbildning i internfakturor och omföringar!

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN 2016

Du kan även läsa detta utskick på webben Skriv ut nyhetsbrevet SOME NEWS

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

Halvårsbokslut 2016 Energivetenskaper

GEMENSAMMA REGLER OCH ANVISNINGAR OM

VÄLKOMNA TILL 2017 ÅRS BOKSLUTSINFORMATION

Universitets- och fakultetsgemensamma kostnader 2016

Frukostmöten Mars Välkomna

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

Umeå universitets modell för redovisning av gemensamma kostnader

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet

Välkomna! Program. Indirekta kostnader. Fördjupning: Redovisning. Medverkande: Gunilla Knutson och Patrik Armuand

Projektdirektiv Budgetverktyg

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2019 SAMT BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2020

BESLUT OM GODKÄNNANDE AV KLASSIFICERINGSSTRUKTUR. Beslutets omfattning STOCKHOLMS STADSARKIV. Revisionskontoret

BOKSLUT LÄRARHÖGSKOLAN Fastställd av Lärarhögskolans styrelse FS

Uppföljning verksamhetsplan för ekonomiavdelningen 2012 (per augusti)

Rutiner för ekonomisk uppföljning vid Stockholms universitet

Lathund korrigera verksamheter mellan ansvar

Enligt universitetets arbetsordning ska universitetsstyrelsen årligen fastställa den totala budgeten.

Införande av nya riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Ekonomistyrregler vid Umeå universitet

Välkomna till uppstartsmöte!

Verksamhetsrapport för Internrevisionen 2007.

UGEM (UNIVERSITETSGEMENSAMMA KOSTNADER) AKTUELLA BUDGETFRÅGOR INFÖR Prefektträff Samhällsvetenskaplig fakultet

Budget och uppföljning

Stödberättigande utgifter

Välkommen till ekonomiavdelningens informationsmöte

Bokslut Lärarhögskolan 2014

Normerande beslut: Roller, ansvar och befogenheter inom miljöledningssystemet

Ekonomisk uppföljning efter första kvartalet 2011

Välkomna till årets ekonomidag!

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

REGLER FÖR UMEÅ UNIVERSITETS ÖVERGRIPANDE FORSKNINGS- INFRASTRUKTURER

EKONOMISTYRREGLER VID UMEÅ UNIVERSITET

ANVISNINGAR FÖR UPPFÖLJNING 2018 OCH BUDGET- OCH VERKSAMHETS- PLANERING 2019

Handledning för projektkalkylering vid Lunds universitet

Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Hans-Göran Gustafsson Johanna Wickberg Frida Wiklander

Myndighetskapitalet - Lund, Göteborg, KI & Örebro

Humanistiska fakulteten Dekan Beslut Dnr Sid 1 (8) Fastställande av bokslut för humanistiska fakulteten för år 2014 Årets resul

Verksamhetsplan för Grants and innovation office (förslag)

Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Riktlinjer för fördelning av universitets- och fakultetsgemensamma kostnader

Revisionsplan för Linnéuniversitetet 2016

Här är administrationens diskussioner inom ekonomiområdet:

Handling 2017 nr 92. Revisionsberättelse över granskning av verksamheten för Samordningsförbundet Göteborg Hisingen för år 2016

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Budget & Prognosportalen

1. Rektors detaljbeslut i budget 2018

Kallelse och ärendelista

Intern styrning och kontroll i upphandlings- och inköpsprocessen

Välkomna! Schema. SUHF-modellen vid Göteborgs universitet. Johanna Wickberg Frida Wiklander

Projektplan för delprojekt D - Harmonisering av administrativa rutiner

Samverkansprojekt inom nationella stöd

Enligt universitetets arbetsordning ska universitetsstyrelsen årligen fastställa den totala budgeten.

FS Bilaga p 6

Institutionen för kliniska vetenskaper

Chefsutbildning i Göteborgs universitets miljöarbete

ANVISNINGAR OCH MALL FÖR RISKANALYS 2016

Cykeln har ett planeringshjul Inriktningsbeslut inför Universitetsstyrelsen 9/6

Bilaga p 24 BOKSLUT 2018 FS Teknisk-naturvetenskaplig fakultet

Delårsrapport Medicinska fakulteten. Umeå universitet Medicinska fakulteten Dnr, FS ,

Guide: Uppföljning akt Fördelning stöd och Fördelning lokal

Handläggningsordning för externa forskningsbidrag. Fastställd av rektor Dnr: FS Ekonomienheten

Transkript:

Ekonommöte information och kommunikation Välkomna! Information och kommunikation Kvalitetssäkring Fika Nyheter inför nytt 2014 Frågor

Syfte Detta önskar vi ha som tema för dessa informations- och dialogmöten Vi vill bli bättre på att informera verksamheten och på att hitta ändamålsenliga kommunikationsformer, bland annat för att ge Er goda möjligheter att professionellt sköta ert arbete. Vi måste, gemensamt, bli bättre på att säkra kvalité och korrekthet i underlag till redovisning, uppföljning och budgetering. Vi önskar ha dialog. Ekonominheten

Vägar för information och kommunikation EA-webben Administrativa supporten Ekonominytt och Inköpsnytt Utskick till funktionsmailadresser Informationsmöten Utbildningar

Administrativa supporten Utgångspunkter för förslaget om supportverksamhet inom Administrativt stöd (ur PM 121001 inför rektors beslut): Det är prefektens ansvar att bemanna institutionen på ett sådant sätt att de administrativa uppgifterna kan utföras med tillräckligt god kvalitet. Detta innebär att gemensamma förvaltningen inte ska behöva bemanna sig på ett sådant sätt att man måste svara upp emot samma servicenivå som fakultetskanslierna stått för. Institutionerna ska i princip klara alla de dagliga frågorna utan hjälp från någon annan nivå. När den nya administrativa organisationen införs kommer en övergångshantering som kräver ett förmodat ökad stöd till institutionerna att bibehållas under en begränsad tid. Gemensamma förvaltningen har ett ansvar att driva utvecklingen av universitetets processer och rutiner. För dessa uppgifter krävs en organisation och ett arbetssätt som på ett effektivt sätt kan förmedla direktiv och information till institutioner och fakulteter och samtidigt erbjuda stöd. Supporten ska erbjuda det stöd verksamheten har behov av, särskilt mot bakgrund av att institutionerna står inför en ny situation med nya uppgifter och ansvar. Stödet ska vara lättillgängligt och av hög kvalitet.

Ärenden till administrativa supporten jan-sep 2013 Samtal Januari Februari Mars April Maj Juni Juli Augusti September Genomsnittlig svarandeprocent Totalt 608 534 516 606 682 560 346 422 677 Andel besvarade 89% 92% 93% 95% 94% 91% 95% 94% 97% 93% varav: Personal- och lönefrågor 103 86 81 94 107 89 51 60 68 89% Ekonomiadministration 315 287 270 332 375 300 212 280 414 95% Arkiv och registratur 190 161 165 180 200 171 83 82 195 91% Mail 100 200 300 370 500 400 360 600 800

Ekonomiadministration Frågeområde Redovisning 12% Annat 17% Leverantörsresk ontra 40% IF och omför 3% Inköpssystem 1% Anläggningar 2% EKO 9% Kundreskontra 16%

Ekonomi- och Inköpsnytt Ekonominytt är ett nyhetsbrev som i första hand vänder sig till ekonomer verksamma vid fakulteter, institutioner, avdelningar och enheter inom Göteborgs universitet. Innehåller information om nyheter och förändringar inom det ekonomiska området. Genom Ekonominytt informerar ekonomienheten vid gemensamma förvaltningen om rutiner, regelverk och lagstiftning som påverkar bokföring, redovisning samt intern styrning och kontroll. Information om de ekonomiadministrativa stödsystemen AGRESSO med flera ingår också. Ekonominytt utkommer med cirka 10 nummer per år. Inköpsnytt är en viktig kanal för information om nyheter och förändringar inom området avtal och inköp. Genom Inköpsnytt informerar ekonomienheten vid gemensamma förvaltningen om nytecknade ramavtal, pågående upphandlingar samt tips och förändringar m m. Information kring lagstiftningen ingår också. Inköpsnytt utkommer med ca 2-3 nummer per år. Prenumerera via medarbetarportalen.gu.se/ekonomi/

Utskick till funktionsmailadresser - t ex anvisningar för årsuppföljning, budgetanvisningar, inbjudan till utbildningar, frågor rörande intern kontroll, användarlistor m m Informationsmöten - t ex dagens möte, åtminstone två gånger per år

Utbildningar inom ea-området 2013 Ekonomispelet Utbildning i de ekonomiadministrativa systemen (AGRESSO, EKO och EA datalager) Inköpsutbildning (teori och systemdemonstration) Utbildning i Perspektiv (budget- och prognosverktyg) Kontraktsregistrering (VT) och nyheter i EKO v 6.0 (HT)

Exempel från EA-webben

Kvalitetssäkring Resultaträkning (tkr)

Kvalitetssäkring Balansräkning (tkr)

Kvalitetssäkring av redovisningen Bästa verktyget checklistan anger: När Vad Hur Vem Analys och åtgärd enligt checklista ger rättvisande redovisning

Kontrollrapporter

Uppföljning av inköp

Uppföljning av inköp N Avtal saknas Köp från leverantör utan avtal som överstiger 285 000 kr ska kommenteras (T1, T2 samt helår) En mall för redovisning kommer att finnas till helårsredovisningen

Ny e-tjänst Prisma Ny e-tjänst för hantering av ansökningar, granskning och hantering av forskningsbidrag = Prisma (gäller VR, Formas och Forte (tidigare FAS)) GU har ett organisationskonto som ska användas vid ansökan Bidragsmedel från statliga bidragsgivare förvaltas av GU Ansökan ska alltid godkännas av prefekt Gäller alla personer som söker medel i universitetets namn

Inför 2014 ur budgetanvisningarna till fakulteterna Beslut & MBL Bidragsverksamhet Finansiering och kostnadsfördelning Balanserat kapital

Budgetbeslut MBL-information ska lämnas om budgetförutsättningar fakultets- och universitetsnivå Förhandlingsskyldighet enligt MBL gäller om budgeten får personella eller organisatoriska konsekvenser - institutioner Beslut om budget fattas av prefekten efter beredning i institutionsrådet Budget lämnas in även om formellt beslut inte är fattat markeras tydligt på underlagen

Bidragsverksamhet Budgetera bidragsintäkterna modigare Befintliga projekt oförbrukade bidrag Ansökningar i EKO och hos forskarna Historik hur var det förra året? Påläggsberäkningarna blir fel procentsatsen för hög

Nya fördelningsmetoder 2014 Universitetsbibliotekets verksamhet Universitetsgemensamma verksamheter Lokalkostnader IT-tjänster Övriga infrastrukturtjänster (campusservice, servicecenter och undervisningslokaler)

Nya fördelningsmetoder 2014 Universitetsbiblioteket, nuvarande metod Viktad andel av UBs kostnader i % Fördelningsgrund Allmän del 20 Fakultetens andel av totala kostnader, senaste bokslut Studentdel 40 Genomsnitt helårsstudenter under 4 år Forskningsdel 40 Bibliometri och externa medel under 4 år Universitetsbiblioteket, ny metod Viktad andel av UBs kostnader i % Fördelningsgrund Allmän del 12 Fakultetens andel av totala kostnader, senaste bokslut Studentdel 50 Helårsstudenter, senaste bokslut Forskningsdel 38 Bokförda lönekostnader inom forskningsverksamheten, senaste bokslut

Nya fördelningsmetoder 2014 Kostnadsomslutning Direkta personal- och driftkostnader ALF/TUA Samverkan med VGR/Chalmers enl avtal Praktikkostnader/VFU Mariestadsverksamhet Svenskt NMR-centrum Kostnader för stödverksamheten LUNs stödverksamhet

Nya fördelningsmetoder 2014 Universitetsgemensamma verksamheter, nuvarande metod Kostnadsomslutning = kostnader med vissa undantag Fakultetens procentuella andel i relation till de övriga Fakultetens andel av de gemensamma kostnaderna Beloppet beräknat fördelat mellan utbildning och forskning Universitetsgemensamma verksamheter, ny metod Kostnadsomslutning inom utbildning resp forskning läses av i redovisningen (med vissa undantag) Fakultetens procentuella andel i relation till de övriga inom utbildning resp forskning Fakultetens andel av de gemensamma kostnaderna inom utbildning resp forskning

Ny fördelningsmetoder 2014 Uppdrag Tillvalstjänster GVfakturan Bastjänster Förflyttningar mellan finansieringsrören

Det balanserade kapitalet ska arbeta i verksamheten.