Avstämningsrapport. Utvärderare Ekan Management Evelina Kambre, Tobias Tholf, Petter Spanne

Relevanta dokument
Utvärdering ehälsalyftet tema 3

ehälsalyftet Lärande utvärdering Avstämningsrapport Tema 2 Ekan AB

ehälsalyftet Lärande utvärdering Avstämningsrapport Tema 1 Ekan AB

ehälsalyftet Processhandledarmöte :00-12:00

Utvärdering av projektet ehälsalyftet från utvecklingsledares och chefers perspektiv 1 juni 2017

ehälsalyftet Lärande utvärdering Slutrapport Ekan AB

Kompetenslyftet ehälsa

Välkommen till Spridningsseminarium ehälsalyftet

Kommunikationsplan för ehälsalyftet

SLSO Utvärdering av Kompetenslyftet ehälsa i primärvården

Tillgänglighetsplan hösten 2012 hösten 2013 Kompetenslyftet ehälsa för våra

ESF 2015/00859 Dnr SLSO ehälsalyftet Slutrapport. Cecilia Borgström, projektledare

SLSO Utvärdering av Kompetenslyftet ehälsa i primärvården

Slutrapport för projekt Värdelyftet i SLSO

SLSO Utvärdering av Kompetenslyftet ehälsa i primärvården

Vässa verksamheten med ehälsa. Ulla Forsbeck Olsson Eva Pilsäter Faxner

Utvärdering av Kompetenslyftet ehälsa, utökad målgrupp Kompetenslyftet ehälsa för våra

Lärande utvärdering Kompetenslyftet ehälsa

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter. Österåkers Kommun

Ursäkta röran - vi bygger Primärvård 2.0

Utvärdering av projekt Tillsynsutveckling i Väst PM nr 3 Datum:

Projekt: Unga i JOBB Bjuvs kommun. En sammanfattning av den externa utvärderingen Fokus: Individens perspektiv på sitt deltagande.

Välkomna till ehälsalyftet!

Novus Unga om vården. Vårdförbundet Lina Lidell

Stockholm-Arlanda Airport

Feedbackrapport. Antal respondenter: 13 st. Datum:

Genomförandet av mätningen 2010

UTVÄRDERING - VAD, HUR OCH VARFÖR? MALIN FORSSELL TOVE STENMAN

Kommunikativt ledarskap - och kommunikatörens uppdrag. Palaemona Mörner Kommunikationschef i Nyköpings kommun SKL

Båstads kommuns. meda rbeta rund ersök ning en sammanfattning

Medarbetarenkät Oktober Hälso o Sjukvårdsförvaltningen

Välkomna till ehälsalyftet!

Verksamhetsutvecklingsprojekt

Ansvarig: Personalchefen

Välkomna till ehälsalyftet!

Värdelyftet Framtidens primärvård

Sammanställning av diskussioner kring filmen Spelar kön någon roll?

Likabehandlingsplan för Karlshamns kommun

Medarbetarenkäten 2016 handledning för förbättringsarbete

Jämställdhetsplan med mångfalldsperspektiv. Försvarsutbildarna Ystad

Enkät till elever skolår 8 våren 2005

Utvärdering av projekt Tillsynsutveckling i Väst PM nr 2 Datum:

Analys Syfte och Mål:

Resultatpresentation

Uppföljande granskning: Sjukfrånvaro och rehabilitering. Strömsunds kommun

Tillsyn och kvalitetsgranskning inom yrkeshögskolan YH-dagen Stockholm

Dnr 2000:644. Grupper i förskolan en kartläggning våren 2001

UTVECKLINGSSAMTAL. Har du uppnått dina mål? Diskutera faktorer som kan ha påverkat måluppfyllelsen.

Resultatet från medarbetarenkäten 2014, Måttband 245, och jämförelser med riket

Plan för medarbetares lika rättigheter och möjligheter

Kursuppföljning inom teckenspråksutbildning för vissa föräldrar år 2017

Tillsynssamverkan i Halland - Miljö

Mobil täckning TeliaSonera Sverige AB

Medarbetarundersökning NMU 2005

BIBLIOTEKSUTVECKLING MED HJÄLP AV UTVÄRDERING. Karen Nowé Hedvall Gullvor Elf

Hur ser verksamheterna på IVO:s tillsyn? Enkät Statskontorets rapport 2015

BILAGA 3. MÅNGFALDS- OCH JÄMSTÄLLDHETSPLAN

Kompetens eller kön. hur sätts. din lön? 10,7% En kvinnlig ekonom tjänar i genomsnitt

Genomförandet av mätningen 2011

Brukarundersökning. Socialförvaltningens reception. Juni 2006

Språngbräda för ny plan- och bygglag. Kerstin Hugne, projektledare

Projekt Konkurrenskraft i samverkan. Nyhetsbrev 4

Temablad 2008:3. Tema: Utbildning. Svenska företags utbildningspolicy. Utbildning och forskning

Uppföljning och rapport

Medarbetarenkät 2011

Handlingsplan för mångfald

UTVÄRDERING AV STOCKHOLMS STADS PROGRAM FÖR DELAKTIGHET FÖR PERSONER MED FUNKTIONSNEDSÄTTNING

PROJEKTSKOLA 1 STARTA ETT PROJEKT

Den framgångsrika arbetsplatsen

Hur kan vi jobba för att skapa hälsofrämjande arbetsplatser?

Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun

Växjö kommun. Medarbetarundersökning Genomförd av CMA Research AB. November 2014

Vad krävs för att attrahera dagens och framtidens talanger?

Enkät angående FoUiS aktiviteter år 2017 Hans Eriksson och Õie Umb Carlsson

Målgruppsutvärdering

Medarbetarenkät 2008

Riktlinjer. Medarbetarsamtal, lönesamtal och arbetsplatsträffar

Bemanning. Tieto PPS AH141, 1.1.2, Sida 1

Kompis Sverige 2018 Deltagare och resultat.

29 JANUARI Jämställdhetsredovisning för 2009

Att inkludera ett tillgänglighetsperspektiv i projektutvärderingar

Jämställdhetsrapport 2010/2011

Välkomna till ehälsalyftet!

Hälsobarometern 1, 2015 Rapport från Länsförsäkringar

Medarbetarenkäten 2013 besvarades av 722 personer (n= 892), vilket ger en svarsfrekvens på 81 %. För kommunen som helhet är svarsfrekvensen 78 %.

Färdtjänst och riksfärdtjänst 2018

Arbetsgivarens plan för likabehandling

AB Familjebostäder Övergripande rapport

Under hösten 2011 och våren 2012 har Det företagsamma Värmland genomfört sju olika typer av aktiviteter inom ramen för projektet.

Uppföljning och utvärdering av nationell implementering av eped

Utvärdering av musik- och kulturskoleverksamheten 2017

Medarbetarenkät 2012 ett verktyg för att utveckla verksamheten

Medarbetarundersökning Avdelning: SOK SVO

Kungsgårdens skola/alsjöskolan kvalitetsredovisning

Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun

Trygghet 0 % 1 % 2 % 3 % 4 % Mitt barns fritidshem arbetar för att förhindra att elever blir mobbade

Bilaga 1. Undersökning Hantverkare. Bild 1: Exempel på arbete för hantverkare med ackordslön. Källa: Peabs interna bildarkiv.

ValUTA-projektet - slutrapport

Uppdrag Psykisk Hälsa. Stress, sjukskrivning och psykisk ohälsa

Slutlig rapport av nationella projektet Romané Bučá

Transkript:

Avstämningsrapport Utvärdering ehälsalyftet ehälsalyftet tema Tema 3 3 Utvärderare Ekan Management Evelina Kambre, Tobias Tholf, Petter Spanne 190107

Innehåll

Metodbeskrivning

Projektmål 1

Mål: Minst hälften (50%) av organisationernas medarbetare ska delta fördelat efter yrkeskategorier utfall i procent

Mål: Minst hälften (50%) av organisationernas medarbetare ska delta fördelat efter yrkeskategorier - måluppfyllelse

Mål: Deltagande medarbetares åldersfördelning ska inte skilja sig* från organisationens faktiska åldersfördelning fördelning/utfall i procent * Accepterad avvikelse upp till 5 procentenheter ** SLSO redovisar ålderskategorierna upp till 30 år sammanslaget i sin statistik.

Mål: Deltagande medarbetares åldersfördelning ska inte skilja sig från organisationens faktiska åldersfördelning - måluppfyllelse * SLSO redovisar ålderskategorierna upp till 30 år sammanslaget i sin statistik.

Mål: Könsfördelningen bland deltagarna ska följa den fördelning som finns i organisationen - utfall

Mål: Könsfördelningen* bland deltagarna ska följa den fördelning som finns i organisationen - måluppfyllelse

Resultat - projektmål 1 Målet i stort sett uppnått

Analys av måluppfyllelse

Projektmål 2

Mål: En tydlig majoritet (95%) av dialogseminarierna ska vara tvärprofessionella

Resultat - projektmål 2 Målet uppnått

Analys av måluppfyllelse

Projektmål 3

Påstående: Jag kände/känner mig trygg med att använda ehälsa

Påstående: Jag tyckte/tycker att det var enkelt att använda ehälsa

Påstående: Jag visste/vet precis vad som menas med ehälsa

Påståenden kopplat till upplevelsen av genomförandet

Påstående: Jag upplever att jag får tillräcklig stöttning i min roll som utvecklingsledare...

Påstående: Jag har tillräckligt med tid avsatt för min roll som processhandledare Påstående: Jag får tillräcklig stöttning i min roll som processhandledare av projektledningen

Påstående: Jag får tillräcklig stöttning i min roll som processhandledare av min organisation Påstående: Chefer och ledning på min arbetsplats prioriterar ehälsalyftet i tillräcklig utsträckning

Resultat - projektmål 3 Målet uppnått

Analys av måluppfyllelse

Projektmål 4

Påstående: Nätverksmodellen möjliggör ökad förståelse för arbetet med e-hälsa inom min organisation Påstående: Nätverksmodellen stödjer samarbetet mellan PHL, UL och medarbetare

Påstående: Jag har tillräckligt med tid avsatt för min roll som processhandledare Påstående: Det finns en plan på min arbetsplats för hur medarbetarnas kunskap om ehälsa ska tas om hand

Påstående: Metoden med dialogseminarier har fungerat bra för att öka kunskapen om ehälsa till medarbetare Påstående: Materialet ger tillräckligt med stöd för att kunna leda dialogseminariet

Påstående: Jag upplever att chefer och ledning på min arbetsplats prioriterar ehälsalyftet i tillräcklig utsträckning

Resultat - projektmål 4 Målet delvis uppnått

Analys av måluppfyllelse

Projektmål 5

Påstående: Dialogseminariets innehåll är relevant för min arbetsplats Påstående: Dialogseminariets innehåll är anpassat till min arbetsplats

Påstående: Nätverksmodellen möjliggör utbyte av erfarenheter inom min egen organisation Påstående: Nätverksmodellen möjliggör utbyte av erfarenheter mellan min organisation och annan i ehälsalyftet

Påstående: Dialogseminariets innehåll är relevant för min arbetsplats Påstående: Dialogseminariets innehåll är anpassat till min arbetsplats

Resultat - projektmål 5 Mål uppnått

Analys av måluppfyllelse

ENKÄT- OCH INTERVJUSAMMANSTÄLLNING

Svarsfrekvens enkäter

Genomförda intervjuer

Svårt att planera in och genomföra intervjuer

Vad intervjuer med medarbetare visat

Vad intervjuer med processhandledare visat

Vad intervjuer med utvecklingsledare visat

INTERVJUER PROJEKTLEDNINGEN

Vad intervjuer med projektledningen visat

SAMMANFATTANDE ANALYS OCH REKOMMENDATIONER

Positiva aspekter

Aspekter som kan utvecklas

Aspekter som kan utvecklas

Rekommendationer

KONTAKT