Strategier och arbetssätt för hög patientsäkerhet och god kvalitet

Relevanta dokument
Hemtjänst. Välkommen!

Värdeforum. Programkatalog Värdeforum Våren 2014

VÄRDEFORUM. skapar värden

LEDNINGSSYSTEM FÖR KVALITET

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Patientsäkerhetsberättelse för 2016

vidgar vi vyerna. Vilken vision kan leda oss dit?

ehälsoprojekt för 1300 anställda som styrs underifrån, av personalen, för personalen

Värdeforum. Programkatalog Värdeforum Hösten 2014

Patientsäkerhetsberättelse Karlstad Hemtjänst Renée Månson Verksamhetschef, hemtjänst Karlstad

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

Rehabcenter Treklöverhemmet

Välkommen till Vernissage Famnas Värdeforum

Säkerhet i vården - att bygga broar! Inger Nordin Olsson Förvaltningsövergripande Chefläkare, PhD 16/

Ledningens roll som möjliggörare

Kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse 2017 för Stiftelsen Bräcke diakoni Bräcke diakoni Stockholm AB

Äldreomsorg & Hospice. Välkommen!

Kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse 2016 för Stiftelsen Bräcke diakoni Bräcke diakoni Stockholm AB

Vård och omsorgsboendet Fristad

Veroma Omsorgs kvalitetsberättelse

Vård- och omsorgsboendet Åsengården

Kvalitetsledningssystem för Socialnämnden i Timrå kommun Utgångspunkter, ansvar och processer

Vård- och omsorgsboendet Fristad

Senior alert - plan för att arbeta med vårdprevention

Vård- och omsorgsboendet Åsengården

Famnas kvalitetsrapport 2013

Vård- och omsorgsboendet Fristad

Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården

Nycklar för att lyckas med digital kompetensutveckling. Viktoria Loo Skyman, Famna Lotta Stenberg, Bräcke Diakoni

Vård- och omsorgsboendet Sjöstadsgården

Vård - och omsorgsboendet Villa Vesta

Hur kunde det bli så här?

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Norrtälje är värdkommun för Tiohundraprojektet, ett unikt samarbete med Stockholms läns landsting inom hälsa, sjukvård och omsorg.

Kvalitetsdeklaration Primärvård

Mallen är anpassad av Ambea AB utifrån Sveriges Kommuner och Landstings mall. Patientsäkerhetsberättelse för Morkullevägens gruppbostad.

Hur kan man uppnå tillståndet där Lean/Verksamhetsutveckling är en naturlig del av tillvaron?

Kvalitetsrapport 2015/2016 Förskolan St: Jörgen

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Bilaga 11 Patientsäkerhets- berättelser i enskild regi

Välkommen till Frösunda

Kvalitets och värdegrundsdeklaration

Ledningssystem för god kvalitet

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Kvalitetsarbete förbättrade resultat för patient, medarbetare, och verksamhet

Patientsäkerhetsberättelse Postiljonen vård och omsorgsboende, egen regi. Postiljonen vård- och omsorgsboende. Dnr: /2019 Sid 1 (6)

Psykiatrins kvarter. Avsiktsförklaring. Södra Älvsborgs Sjukhus

En förskola och skola för var och en 2.0. Barn- och utbildningsförvaltningens värdegrund

Välkommen! Seminarium om primärvårdens patientsäkerhetsarbete. 5 april 2017

Chefs- och ledarskapspolicy

Ständigt förbättringsarbete i vård- och omsorgsnämndens verksamheter

Patientsäkerhetsberättelse

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Patientsäkerhetsberättelse. för. Hälsocentralen i Näsum

Kvalitetsregister som stöd i förbättringsarbete till nytta för patienterna

Lärande om hållbar utveckling för barn & unga

Patientsäkerhetsberättelse för Kungälvs kommun

Information om Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Patientsäkerhetsberättelse Hélène Stolt Psykoterapi & Ledarskap AB

Riktlinje för ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete. Förslag till beslut Individ- och familjenämnden beslutar att godkänna lag på riktlinje.

Patientsäkerhetsberättelse för Runby gruppbostad

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom verksamheterna flykting och HVB

ID-begrepp L17_8. Dokumentnamn Dokumenttyp Giltig från Kvalitetspolicy Policy Verkställande direktör

SOSFS 2011:9 ersätter

Riktlinje gällande klagomål och synpunkter

Patientsäkerhetsberättelse för Fysiocenter Odenplan / Praktikertjänst AB 2012

Strategisk plan

Kvalitets- och patient-/brukarsäkerhetsberättelse

Anbud Gävle. Verksamhetsidé: Centrum för kognition och teknik

Innehållsförteckning

Nycklar för att lyckas med digital kompetensutveckling. Viktoria Loo Skyman, Projektledare Lotta Stenberg, Bräcke Diakoni

Invånarstyrd utveckling av kvalitet och värdeskapande på ett effektivt sätt

Patientsäkerhetsberättelse

Värdeskapande för de mest sjuka äldre

Övergripande ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom vård och omsorg i Malmö stad

Patientsäkerhetsberättelse för vårdgivare

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete Socialnämnden

Patientsäkerhetsberättelse 2016 Gabriels gård

Patientsäkerhetsberättelse Ledarskapsutveckling i Norden AB

Patientsäkerhetsberättelse för. Falkenberg LSS 2, Nytida AB. År Annika Hoffsten Hultén

Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete inom Sektor Omsorg

Plan Ledningssystem för kvalitetsarbete

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

SYFTE Att genom ett systematiskt kvalitetsarbete säkerställa en trygg och säker vård

Patientsäkerhetsberättelse för Stiftelsen Josephinahemmet

Beskrivning Ledningssystem Socialförvaltningen

Patientsäkerhetsberättelse för Ortopedspecialisterna

Systematiskt förbättringsarbete och avvikelsehantering - några reflexioner

Utvecklingskraft 2013

Patientsäkerhetsberättelse för Åsö Vårdcentral 2018

2017 års patientsäkerhetsberättelse och plan för för Onsjövägens Gruppboende i Svalöv

Personalidé Arvika kommun

Kvalitets - och vardegru ndsdeklaration

Trycksår - handlingsplan

Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete SOSFS 2011:9

Patientsäkerhetsberättelse

Transkript:

Strategier och arbetssätt för hög patientsäkerhet och god kvalitet Thomas Schneider, kvalitetschef thomas.schneider@brackediakoni.se Pernilla Hammarqvist, utvecklingssjuksköterska pernilla.hammarqvist@brackediakoni.se

Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 2

Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 3

Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 4

Vår vision: Ett medmänskligare samhälle Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 5

Vårdens och omsorgens vardag Regering Deltagare/patient/boende, närstående och professionella Mikrosystemet där värden skapas Media Samhälle Enheten, verksamhetschef Infrastruktur Ledning och stödfuktioner Myndigheter Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 6

Ett uttryck för kulturen i en vårdverksamhet är ledarnas och medarbetarnas attityder och förhållningssätt till patientsäkerhet. Patientsäkerhetshandbok, SKL Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 7

1. Kontinuitet som årstiderna! Reflektionsmöte Områdeschef Kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse Kvalitetsdialog Verksamhetschef Kvalitetsombud Reflektionsmöte Områdeschef Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 8

2. Alla ska med Reflektionsmöte Områdeschef Kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse Kvalitetsdialog Verksamhetschef Kvalitetsombud Kvalitetsavdelning + Områdeschefer Verksamhetschefer Kvalitetsombud i alla 50 verksamheter = 120 nyckelpersoner Reflektionsmöte Områdeschef Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 9

Medarbetardagarna 729 medarbetare - 35 tillfällen Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 10

Som medarbetare på Bräcke diakoni är det jag gör grundat i en vilja och ett engagemang i att utveckla verksamheten för och med dem vi är till för, likväl som mig själv och min arbetsdag. ur Bräcke diakonis medarbetarskapsidé Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 11

3. Kompetens för ständiga förbättringar Varför går vi till jobbet? Gemensam karta av nuläget Mätningar och PGSA Mål, mått och idéer Hur vet vi att en förändring är en förbättring? Vilken idé skall vi testa? En kultur av ständiga förbättringar Vad har vi lärt oss? Hur går vi vidare? Uppmärksamma och fira Sprida goda idéer och skapa hållbarhet i förbättringar Konkret förbättringsarbete i den egna verksamheten Coachträff 1 Teamträff 1 Coachträff 2 Teamträff 2 Coachträff 3 Teamträff 3 Coachträff 4 Vernissage Coachträff 5 Förbättringsresan fortsätter Gemensamt lärande för förbättringscoacher Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 12

Kompetens, stolthet och glädje Över 500 medarbetare 70 förbättringscoacher 100 dokumenterade förbättringar Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 13

Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 14

4. Dialog istället för kontroll Kvalitetsdialog 6 områden 3 nivåer 50 frågor Område Struktur Process Resultat 1. Styrdokument och ledningssystem 2,5 2,4 2,6 2. Riskanalyser 2,3 2,5 2,5 3. Avvikelsehantering 2,6 2,7 2,5 4. Egenkontroller 2,5 2,6 2,4 5. Kunskap och kompetens 2,4 2,5 2,9 6. Samverkan 2,8 2,7 2,8 Verksamhetschef, kvalitetsombud och andra medarbetare Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 15

5. En kultur av nyfikenhet Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 16

5. Feedback med data Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 17

6. Stöd nära verksamheten Kvalitets- och patientsäkerhetsberättelse Kvalitetsdialog Kvalitetsnätverk Verksamhetschef Kvalitetsombud Kvalitetsavdelning Förbättringsteam med coach Förbättringskraft Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 18

Att komma ihåg 1. Kontinuitet som årstiderna 2. Alla ska med 3. Dialog istället för kontroll 4. En kultur av nyfikenhet 5. Feedback genom data 6. Bygg stödet nära verksamheten Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 19

Och viktigast Vår vision: Ett medmänskligare samhälle Tack! Patientsäkerhetskonferens 2018 Thomas Schneider & Pernilla Hammarqvist 20