Uppdrag och rollbeskrivning

Relevanta dokument
Uppdrag och rollbeskrivning

Uppdrag och Rollbeskrivning. Ekonomi- och Kvalitetschef. Övergripande mål:

Förvaltningschef Kultur och bildningsförvaltningen

RMS (Roll, Mål & Sammanhang)

RMS (Roll, Mål & Sammanhang) Målet med denna uppdragsbeskrivning: Kommundirektör för Hallsbergs kommun

Rollbeskrivning. Målet med denna uppdragsbeskrivning. Ett arbete skapat för dig som kandidat. Kulturchef en nyinrättad tjänst

RMS (Roll, Mål & Sammanhang)

Information från ledningsgruppen Månadsbrev nr 4 april 2018

Rollbeskrivning. Målet för uppdragsbeskrivningen: Ett arbete för dig? Uppdrag: Förvaltningschef för Vård och omsorgsförvaltningen

Uppdragsplan För Barn- och ungdomsnämnden. BUN 2013/1809 Antagen av Barn- och ungdomsnämnden

CHEFS OCH LEDARSKAPSPOLICY

Socialchef tillika förvaltningschef för Socialförvaltningen i Lekeberg.

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

IT-chef, tillika förvaltningschef, Sydnärkes IT förvaltning. IT-chefen rapporterar till Sydnärkes IT-nämnd och kommundirektören i Lekebergs kommun.

En välmående plats med hög trivselfaktor, stark sammanhållning och öppenhet mot omvärlden

Barn- och utbildningsförvaltningen. Verksamhetsplan Antagen av Barn- och utbildningsnämnden Reviderad

MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY

UPPDRAGSBESKRIVNING. VD Till Adolf Lindgrens Stiftelse

Policy för ledning och organisation

Rollbeskrivning. Chef Ekonomi & Administration.

Socialchef tillika förvaltningschef för socialförvaltningen i Degerfors kommun.

Medarbetar- och ledarpolicy

Medarbetarskap i Umeå kommun. Vi tar ansvar och visar engagemang för det egna och det gemensamma uppdraget

Skolplan Med blick för lärande. Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober

MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY. #mitthässleholm

STYRDOKUMENT Policy för medarbetare, chefer och ledare

EN VÄLSKÖTT SKOLA Där varje barn och elev. Kommer att nå målen i alla ämnen. Trivs och mår bra

Roll, Mål & Sammanhang

Ökad kvalitet. Kjell Hedwall avdelningschef för utbildningsavdelningen i Skolverket

Chefs- och ledarskapspolicy

Medarbetarskap i Umeå kommun

Huddinges här är rubrik pedagogiska för en broschyr plattform. Underrubrik 1 Så här arbetar förskolan och skolan

Huddinges här är rubrik pedagogiska för en broschyr plattform. Underrubrik 1 Så här arbetar förskolan och skolan

Utbildningspolitisk strategi

Foto: Tommy O. Andersson/BIldarkivet.se. Visionsdokument för Bromöllas utbildningsverksamhet

Politiskt ledarskap. Landstingsstyrelsens ordförande Ulf Berg

SURAHAMMARS KOMMUNS UTVECKLINGSPLAN FÖR. PEDAGOGISK VERKSAMHET (skolplan)

KUMLA FASTIGHETER. Uppdrag och Rollbeskrivning. Målet med denna uppdragsbeskrivning: Ett arbete skapat för dig som kandidat.

Chefs- och ledaruppdraget i Tyresö kommun. Riktlinjer fastställda av kommunstyrelsen

Kvalitetsplan

Barn- och utbildningsnämnden Budget 2018 Verksamhetsplan

Medarbetarpolicy. Eskilstuna kommunkoncern

Protokoll Barn- och utbildningsnämnden

Strategier för att alla barn & elever ska nå målen i Askersunds kommun

Bifrost Pedagogiska enhet Bifrosts förskola & Västerberg grundskola Livslångt lärande för barn i åldern 1-12 år

Huddinges pedagogiska plattform. Det här möter Huddinges barn och elever varje dag i förskolan och skolan

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Fritidshem. Kronans fritidshem 2013

Strategi för en utvecklande skola i Vårgårda ökad måluppfyllelse i grundskolan och grundsärskolan

4 AUGUSTI Verksamhetsplan för Örsundsbroskolan. förskoleklass, grundskola, fritidshem

Dokumentation av systematiskt kvalitetsarbete Förskola. Solgården 2012

Protokoll Barn- och utbildningsnämnden

Policy för chefsuppdrag

Chefs- och ledarskapspolicy. Antagen av kommunstyrelsen 30 jan 2009

106 Policy för medarbetarskap, chef- och ledarskap (KSKF/2018:409)

Skolplan Med blick för lärande

Samhällets utmaningar

Personalpolicy. Laholms kommun

VITSIPPANS LOKALA ARBETSPLAN

Programområde Vägledande idé och tanke Perspektiv Elevens perspektiv.. 5. Föräldrarnas perspektiv... 5

STRATEGI. Strategi för att öka kvaliteten i förskolan

Barn- och utbildningsnämnden Budget 2019 Verksamhetsplan

Kvalitetsredovisning Läsåret Laxå kommuns förskoleverksamhet

Bild på framsidan Fotograf: Mariel Nurisalo Motiv: Tivedstorp Bilden är beskuren

SKOLLEDNINGENS LEDARDEKLARATION

Strategi» Program Plan Policy Riktlinjer Regler. Borås Stads. Personalpolitiskt program. Personalpolitiskt program 1

Vi har en dröm... En folder om arbetsglädje och yrkesstolthet i Pitholms förskoleområde

Personalpolicy. för Karlsborgs kommun

En attraktiv skola i framkant som ger mening och berikar alla varje dag

TILL DIG SOM ÄR CHEF.

VÄLKOMMEN TILL SKOLAN!

Så gör vi Gävle Gävle kommunkoncerns medarbetarpolicy

RIKTLINJER FÖR UPPDRAGET SOM CHEF I HANINGE KOMMUN

Guide till HELSINGBORG

Utmaningarna för förskolan

Personalidé Arvika kommun

Barn- och elevhälsoplan

Mål för rollbeskrivningen:

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Personalpolicy för Laholms kommun

Antagen av kommunfullmäktige

Munkfors kommun Skolplan

Kompetenskriterier för ledare i Lunds kommun

Framtidspaketet. Valprogram för Skövde FÖR ALLAS BÄSTA. I HELA SKÖVDE. socialdemokraterna.se/skovde

Plan för kunskap och lärande. med kvalitet och kreativitet i centrum

Ett hållbart Varberg Socialt - Ekonomiskt - Ekologiskt

Arbetsplan för Nolbyskolans fritidshem Läsåret 2014/2015

MÅLDOKUMENT FÖR FRITIDSHEM I HAGFORS KOMMUN Antagen av Barn- och bildningsavdelningens ledningsgrupp

Pedagogisk planering Verksamhetsåret Förskolan Junibacken

Personalpolitiskt program

LEDNING OCH STYRNING av affärsområdet grundskola

Chefsuppdrag och ledarpolicy för Västerås stad

Alla ska ständigt utvecklas. Vision för Laholm kommuns fritidshem

Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Du är viktig för Norrköpings framtid.

Pedagogisk plattform. Dalhags förskolor Reviderad

Barn- och utbildningsnämnden

Sammanfattning av styrdokument, Skolinspektionens bedömningsunderlag och Allmänna Råd för FRITIDSHEM

En stad medarbetare. En vision.

Verksamhetsplan 2009 för barn- och ungdomsnämnden

Transkript:

Uppdrag och rollbeskrivning Roll: Skolchef Organisation: Laxå kommun Som skolchef för Barn- och utbildning är du ytterst ansvarig för skolan och förskolans verksamhet och leder den från en strategisk nivå utifrån de politiska målen och gällande lagstiftning. Du ansvarar för ekonomi, verksamhet och måluppfyllnad samt personal och arbetsmiljö. Du förväntas att med gott omdöme leda och utveckla verksamhetens område i samarbete med dina kollegor. Laxå kommun Vår berättelse Laxå är en trevlig kommun med små orter och byar omgivna av skogar och sjöar. Här finns Tiveden med en välbesökt nationalpark och Sveriges sydligaste vildmark. Men bara 30 minuter bort finns Örebro med dynamisk arbetsmarknad, universitet, flygplats och storstadens utbud. Alla som bor och verkar i Laxå kommun idag, och i morgon, ska ha det bra och må bra. En trygg och trivsam plats för hela livet, från de första stapplande stegen ända till ålderns höst. En kreativ plats där idéerna får flöda och eldsjälar & entreprenörer får verksamheter att frodas. En välmående plats som också lockar andra att flytta hit. Tillsammans utvecklar vi en positiv Laxå-anda som inkluderar alla som bor och verkar här. Andan omfattar alla våra orter: Hasselfors, Porla, Laxå, Röfors, Finnerödja, Sannerud och hela landsbygden. Med en stark sammanhållning tar vi oss lättare an utmaningar och vi gläds tillsammans vid framgång. En för alla, alla för en. Vi har varit, är och kommer att vara en gränsbygd. Så vi är vana att hälsa resenärer, besökare, turister och inflyttare välkomna och vi möter dem med gästfrihet, öppenhet och nyfikenhet. Främlingar blir till vänner. Vår Vision Laxå kommun är en välmående plats med hög trivselfaktor, stark sammanhållning och öppenhet mot omvärlden. 1

Våra starkaste kort Det finns otroligt mycket som är bra med platsen Laxå kommun. För att nå fram i bruset och få fler att upptäcka Laxå har vi valt ut tre platsegenskaper som sticker ut. Det är kombinationen av dessa starka kort som gör platsen Laxå kommun unik, som skiljer oss från andra platser. För det första så är det bara 30 minuter till eller från Örebro. Västra stambanan går igenom Laxå och vi har många dagliga tågstopp. E20 går rakt igenom kommunen och det är motorväg i stort sett hela vägen till Örebro. Det går alltså utmärkt att bo i Laxå kommun och arbeta i Örebro. Eller tvärtom. Vår andra styrka, som är unik, är att här ligger det mytomspunna och trolska Tiveden med stora skogar och vackra sjöar. Juvelen i kronan är Tivedens nationalpark med urskog och väldiga klippblock som årligen lockar många turister. Vårt tredje starka kort är platsens alla eldsjälar & entreprenörer. Laxå kommun skulle inte vara den plats det är utan alla hängivna, entusiastiska och samarbetande invånare, föreningsmänniskor och företagare. Kommunchef Harry Lundin har ordet De senaste åren har Laxå kommun gjort en fantastisk resa. Ekonomin är i balans, soliditeten blir allt bättre och vi har en god likviditet och levererar goda ekonomiska resultat. Bilden av Laxå kommun har förändrats, såväl hos kommuninvånare och medarbetare som i vår omvärld. Man pratar och tänker gott om Laxå kommun nu. Många väljer att flytta hit och vår befolkningsutveckling ser väsentligt bättre ut idag än vad den gjorde för några år sedan. Vi ser att kommunens kanske viktigaste roll är att ge våra barn och ungdomar en bra start i livet. Självklart har skolan en mycket viktig roll här. Laxå kommun har de senaste åren verkligen satsat på skolan. Det gäller såväl ökade ekonomiska ramar som nya eller renoverade skollokaler och skolgårdar. Det finns många fler exempel. Trots dessa satsningar är skolresultaten inte tillräckligt bra ( även om vi vet att det tar tid att vända låga skolresultat ). Det finns alltså mycket mer att göra. Jag hoppas att du är rätt person att leda det utvecklingsarbete vi har framför oss inom skolverksamheten. Du kommer att jobba tillsammans med härliga, engagerade medarbetare och du kommer att få bra stöd från såväl ledningsgruppen som från våra politiker. Rekryterarens ord Det är alltid Sandahl Partners ambition att få arbeta med organisationer där det mänskliga perspektivet är viktigt. Att komma till sin rätt är allas ambition och vilja, vilket också har en bäring på en organisations roll, mål och sammanhang. 2

I vårt engagemang med Laxå ser vi en organisation och arbetsplats som har en viktig plats i samhället. Medarbetare med god kompetens och ett engagemang för sitt uppdrag. Laxå kommun präglas av många medarbetare som har stor kunskap och erfarenhet i kommunen men som också de senaste åren sett och medverkat till flera nödvändiga och modiga åtgärder. Vi ser att det finns en styrka och engagemang i verksamheten som känns genuin och inger förtroende. Laxå kommun är inne i en förvandlingsprocess där medborgare och anställda i kommunen arbetar för att stärka bilden av Laxå. Mycket positivt händer. Ditt uppdrag blir därför att vara med och leda en organisation i förändring som helhet och för Barn- och utbildning i synnerhet. Organisationen Laxå kommuns politiska ledning är Kristdemokraterna, Centerpartiet, Miljöpartiet och Folkpartiet. Kommunstyrelsens ordförande är Bo Rudolfsson (KD). Kommunstyrelsens ledningsorganisation består av sex verksamhetschefer och enhetschefer direkt underställda kommunchefen. Dessa chefer och kommunchefen utgör kommunledningsgruppen. Kommunledningsgruppens uppgift är att ta ansvar för kommunens vision och mål, vara ett stöd till politiken samt att utarbeta arbetsformer för processer och ta ansvar för verkställighet. Kommunledningsgruppen består av: Kommunchef Harry Lundin Socialchef Majlill Persson Skolchef Ann-Sofi Persson Ekonomichef Anna Håkansson Personalchef Johan Mejman Utvecklingschef Mats Fransson Kommunen äger också fyra bolag; Laxå Vatten, Laxå Värme, Laxå Kommunfastigheter och Laxå Hem AB där det finns ett nära samarbete. Laxå kommun ingår i en rad gemensamma nämnder och kommunförbund tillsammans med andra kommuner i Sydnärke. Din Ledarroll i Laxå kommun Som ledare har du en viktig roll för Laxå kommuns framtidsresa. Du leder din verksamhet varje dag och i den andra rollen som medlem av kommunledningsgruppen har du ett övergripande och proaktivt fokus för hela kommunens verksamhet och området Barn- och utbildning. För att lyckas som ledare i Laxå kommun kombinerar du dessa roller och kan anta ett stöttande eller styrande förhållningssätt i rätt situation. Som ledare fungerar du också som bollplank i olika sammanhang. 3

Kommunledningsgruppens arbete präglas idag av en stor öppenhet och prestigelöshet, där rollerna är tydliga och det finns ett engagemang för varandras områden. Barn- och utbildning Barn- och utbildning ansvarar bland annat för förskola, grundskola och fritidshem. I kommunen finns: Fyra grundskolor, Finnerödja F-6, i Laxå tätort Saltängsskolan F-3, Lindåsens skola F-3 och Centralskolan 4-9. Förskolor finns i Laxå tätort, Finnerödja, Hasselfors och Tived Elevhälsoteam med specialpedagoger, kuratorer, sjuksköterska, psykolog och läkare Laxå kommun har ett samarbete med Askersunds kommun för särskoleundervisning. I grundskolan går cirka 600 elever och i förskolan cirka 200 barn. Inom Barn- och utbildning arbetar cirka 150 personer. Arbetet leds av skolchefen tillsammans med ledningsgruppen. Adm.chef Skolchef IKT-pedagog Elevhälsan 7pers. Rektor Rektor Rektor Saltängsskolan F-3. 2 parallellskola Junibacken fsk/frt.hem Hasselfors. 1avd Saltängens förskola. 5avd Solens förskola. 1avd Totalt ca 50 personal Lindåsens skola F-3. 1 parallellskola Finnerödja skola F-6. 1parallellskola Fsk Jordgubben Finnerödja. 2avd Tiveds förskola/frt.hem. 1avd Totalt ca 50 personal Centralskolan 4-9. 2 parallellskola Totalt ca 50 personal 4

Detta påverkar verksamheten i nuläget Skolchefen kommer leda en kunnig och engagerad grupp som tar stort ansvar. Flera nya medarbetare ingår i ledningsgruppen för Barn- och utbildning. Barn- och utbildningsverksamheten har renodlats för att ge skola och förskola ett större fokus för sitt uppdrag. Tidigare ingick också området kultur och fritid samt måltidsverksamheten i ansvarsområdet. Under året har skolchefen Margareta Zetterlund slutat för pension och Ann-Sofi Persson har sedan våren 2018 haft uppdraget som tf skolchef. Tidigare har Ann- Sofi haft uppdraget som utvecklingsstrateg för skolan i Laxå. Ann-Sofi har nu tagit beslutet att flytta till Blekinge där familjen finns. I samband med omorganisationen, där Barn och utbildning ska bli mer renodlad skola och förskola inrättades också tjänsten som administrativ chef. Rollen som administrativ chef har som mål att stödja och avlasta rektorer och skolchef för att bidra till goda förutsättningar för en framtida struktur och ett gemensamt arbetssätt. En utmaning som påverkar skolan i Laxå är ett lågt kunskapsresultat och en låg andel elever som lämnar grundskolan med fullständiga betyg. Idag är cirka 20 procent av eleverna utrikesfödda. I Laxå månar man på ett engagerat sätt om barnen i sina verksamheter. Vi tänker inte nyanlända, vi tänker alla elever. Det finns dock en vilja och insikt om att det är möjligt att samla kunskap och resurser och bli ännu bättre. Att samordna resurserna för att uppnå de kunskapsresultat som nämnden satt och att följa Skolverkets råd och riktlinjer. Laxå kommun satsar framåt. Renovering, om- och tillbyggnad har skett i flera av skolan verksamheter. En ny skola i Finnerödja är på plats med inriktning naturoch miljö där måltiden är central. Skolan i Finnerödja har också ett samarbete med Örebro universitet och måltidsutbildningen i Grythyttan. Ansvarsområden för skolchefen Skolchefen har en viktig roll i Laxå kommuns arbete. Du leder din verksamhet varje dag och som medlem i kommunledningsgruppen har du ett ansvar för att bidra till helheten och att Barn- och utbildning blir väl integrerat i hela kommunens verksamhet. Genom engagemang och tydlig kommunikation öka förståelsen hos personalen, elever och föräldrar, för styrdokument och mål i verksamhetsplan och läroplan. Övergripande fokus är elevernas måluppfyllelse, där varje elev ska ges optimala förutsättningar för att lyckas. 5

Som ledare är du en förebild och naturligt stöd till chefer i organisationen. Du driver också arbetet med utveckling av nya ledare och medarbetare inom Barn och utbildning. Skolchefen leder Barn- och utbildnings ledningsgrupp som förnärvarande består av tre rektorer och administrativ chef. I ledningsgruppen behandlas både strategiska och operativa frågor, som chef tar du ansvar för att uppdraget drivs framåt och att uppgifter tas om hand där de hör hemma. Ledningsgruppens uppgift är att aktivt konkretisera och ta beslut om aktiviteter som leder mot de gemensamma målen. En högre grad av roll- och måltydlighet kommer underlätta för processer och beslut. Det blir nu viktigt att en trygg ledare med stor nyfikenhet och öppenhet tar vid påbörjat arbete, och som med tillit och dialog banar ny väg mot ett långsiktigt tänkande. Med andra ord inspirera till nya lösningar och arbetssätt. Den ekonomiska situationen för Barn och utbildning är central där en styrning och anpassning till nuvarande och framtida behov skall balanseras. En större och mer medveten kontroll av verksamheten, som i sin tur ställer krav på framförhållning och nya lösningar. Ett viktigt uppdrag är därmed att skapa en ekonomi i balans. Skolchefens uppdrag är också att förtroendefullt företräda sitt område och helheten, skapa förståelse för prioriteringar, resonera och ge bra beslutsunderlag till nämnden. Vem tror vi att du är? Ditt engagemang smittar av sig och du omsätter enkelt de politiska målen och utvecklingsfrågorna till mål och delmål. Du har ett öppet förhållningssätt och säkerställer att chefer och medarbetare är väl förtrogna med hela kommunens planering och målbild. Skolchefen leder arbetet och bidrar till ett arbetssätt och funktionell struktur för en tydlig verksamhet. Som chef medverkar du också till samverkan i hela kommunen och fungerar som bollplank till chefer i deras ledarskap. Du ser glädjen och nyttan av att vara en närvarande och synlig ledare. Skolchefen ansvara för kvalitet, processer och skolresultaten. Du har förståelse för att arbetet har ett långsiktigt perspektiv, där befintlig kunskap tas tillvara, förädlas och utvecklas. Du kan ställa krav och är lyhörd i ditt ledarskap. I ledarrollen drivs du av kloka beslut och har en övertygelse att strukturer och processer bidrar. Sist men inte minst vill vi att du ska ha ett balanserat liv där du värderar balansen mellan arbete, fritid och familj. 6

Vad tror vi att du kan? Vi tror det är fördel om du har flera års erfarenhet av att leda, samordna och utveckla frågor som rör förskola och skola. har relevant akademisk utbildning. Samt flera års erfarenhet av skolverksamhet med bestående gott resultat. har lätt att sätta dig in i ekonomisk planering och uppföljning. har erfarenhet och förståelse av dynamiken vid en hög grad av samverkan mellan ledningsnivå och politisk ledning. har dokumenterad erfarenhet av ett tryggt och involverande ledarskap. har god förmåga att tolka de lagar som styr skolans område. Bland annat skollagen och läroplaner, förvaltningslagen och arbetsmiljölagen. Avslutningsvis tror vi att din kunskap och erfarenhet av skolans område gör dig trygg, nyfiken och modig. Du gör det möjligt för chefer och medarbetare att följa kommunens riktlinjer och mål. Förutom allt detta underlättar det om du har en god kombination av humor, civilkurage och hjärta. Med ovan sagt är det viktigaste att du har ett stort engagemang för skolans uppgift och barnens kunskapsresultat. Välkommen att söka tjänsten! Skicka CV och personligt brev till orebro@sandahls.sesenast den 20/11. För frågor, kontakta rekryteringskonsult Mia Haglund telefon 019 609 02 78 eller Åsa Önander telefon 072 330 90 27, Sandahl Partners. För information om Sandahl Partners datapolicy, se sandahls.se 7