Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor

Relevanta dokument
Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor

Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor

Utredningen om järnvägens organisation

Rapport Järnvägsunderhållets organisering

Kommittédirektiv. Överförande av basunderhåll från Infranord AB till Trafikverket. Dir. 2018:24. Beslut vid regeringssammanträde den 21 mars 2018

Utredningen om järnvägens organisation

Järnvägens organisation och kompetensfrågorna

Peter Söderholm Trafikverket

Trafikverket PIA Produktivitets- och Innovationsutveckling i Anläggningsbranschen

Remissvar - Delbetänkandet av Utredningen om järnvägens organisation SOU2015:42 Koll på anläggningen (dnr N2015/3479/TIF)

Vikten av väl utformade baskontrakt på järnväg Konkreta exempel Underhåll Tony Persson, enhetschef

Redovisning av regeringsuppdrag att vidta åtgärder för att öka säkerheten vid plankorsningar på den statliga järnvägen

Snabbaste vägen till ökad produktivitet i anläggningsbranschen

beställare Hur ökar vi innovationsviljan?

Delrapport 14 juni Regeringsuppdrag Evakuering och röjning

Uppdrag att koordinera genomförandet av grön infrastruktur i Sverige (M2015/684/Nm)

En effektiv och kunskapsbaserad myndighet för genomförande av funktionshinderspolitiken en plan för utvecklingsarbete

Forum för hantering av gemensamma trafiksäkerhetsrisker järnväg, FRI. Överenskommelse

Kommittédirektiv. Tilläggsdirektiv till Utredningen om järnvägens organisation (N 2013:02) Dir. 2014:160

TILLVARATA JOBB- POTENTIAL INOM DE GRÖNA NÄRINGARNA

Populärversion av: Åtgärder för ökad andel godstransporter på järnväg och med fartyg REDOVISNING AV REGERINGSUPPDRAG

Västlänken. Översiktlig beskrivning av E07 Anläggningsövervakning. Underlag för entreprenörsdialog. 15 januari 2017

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

Trafikverkets strategi för klimatanpassning. TDOK 2014:0882 Version 2.0

Verksamhetsplan 2019

Återredovisning digital strategi följduppdrag utifrån utredningsuppdrag 15/06

Styrning av Underhåll Väst Jvg

m. fl. Uppdrag att tillvarata jobbpotential inom de gröna näringarna

Infrastruktur och samverkan

D2A: Särskilt kontraktsvillkor för kvantitativa krav

DET BÄSTA AV TVÅ VÄRLDAR

Digitalisering av Skolverket

Hur ökar vi produktiviteten och innovationskraften i branschen?

Uppdrag att införa anläggningar för nykterhetskontroller

Framtidens Järnvägsunderhåll Att vandra genom dödens dal

Landstingsservice Dnr: Landstingsstyrelsens investerings, service- och miljöberedning

Effektområde Operativ trafikering Malin Jutenfäldt, MTR

Nästa steg. för svensk polis

Vi växer för en hållbar framtid!

Borås Stads remissyttrande över Remiss av slutbetänkandet reboot - omstart för den digitala förvaltningen

Arbetsförmedlingens Återrapportering 2013

RAPPORT Regeringsuppdrag Redogörelse för pågående förändringsarbete i syfte att förbättra underhållsverksamheten inom järnvägen.

Verksamhetsplan 2018

Strategi. Digitaliseringsstrategi för Herrljunga kommun. Ett Hållbart Digitaliserat Herrljunga Kommun

Digitaliseringsstrategi

Verksamhetsinriktning hösten 2018

Underhållsutveckling hos infrastrukturägaren

113 Internrevisionens rapport från granskning av antagning av doktorander

Dokumentdatum Sidor 1(5)

BVS Riskanalys för signaltekniska anläggningsprojekt

Dnr: 2013/544-BaUN-009. Bitte Henriksson - aa723 E-post: bitte.henriksson@vasteras.se. Barn och ungdomsnämnden

Trafikverket och tjälforskning. Per Andersson. Enhetschef Geo-, bergöverbyggnadsteknik

Järnvägsentreprenörerna Balfour Beatty Rail och Strukton Rail samordnar personella och maskinella resurser

65 Digitaliseringsstrategi för Gagnefs kommun (KS/2019:73)

Långsiktig plan för IT-verksamheten vid KMH

Socialna mndens ma l- och inriktningsdokument

Uppdrag att genomföra informations- och kunskapshöjande åtgärder inom området omställning av transportsystemet till fossilfrihet

e x e m p e l BILAGA 1 till kontrakt Villkor för digitala leveranser i entreprenad 1. Allmänt

Plan för jämställdhetsintegrering av Mälardalens högskola

Digisam Samordningssekretariatet för digitalisering, digitalt bevarande och tillgängliggörande av kulturarvet. Roll- och ansvarsfördelning

Göteborgs Stad bedömer såväl omvärldsanalysen (Kapitel 3) som de perspektiv betänkandet tar sin utgångspunkt i som relevant.

Bilaga 2 till Digitaliseringen av det offentliga Sverige en uppföljning (ESV 2018:31)

1(7) Digitaliseringsstrategi. Styrdokument

Innovationsupphandling

Faktaunderlag Västlänken

En nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling

Digitalisering: Pontus Gruhs Strategisk utveckling

Remiss Förslag avseende landsting, regioners och kommuners samarbete inom ehälsoområdet

Skolans insatser för elever med ofullständiga betyg

Införande och förvaltning av Svenskt ramverk för digital samverkan

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING 1

Uppdrag att verka för en enhetlig digital tillämpning av plan- och bygg lagen

En nationell cykelstrategi för ökad och säker cykling

Program för digitalisering

Ett alltmer digitalt baserat och automatiserat transportsystem

Tolv uppmaningar till regeringen. Sekos politiska prioriteringar för år 2015

Utökad Samverkan- Behövs det? Gatukontorsdagarna, Skövde 2013 Lars Redtzer, Sveriges Byggindustrier

DIGITAL UTVECKLINGSPLAN

Lars Forslöf Roadroid

Väg 62 Södra Älvkullen erosionsskydd

Riskhantering i processen Investera och reinvestera transportsystemet

-lärande utvärdering av projektet Sociala entreprenörshuset

Analys av Plattformens funktion

TMALL 0141 Presentation v 1.0

Rekommendation Tidig marknadsdialog

Betänkandet SOU 2017:23 digitalforvaltning.nu (Fi2017/01289/DF) Sammanfattning 1(10) Yttrande /112. Finansdepartementet

Chef för leverans och support, IT-avdelningen

Svar på revisionsrapport Granskning av social- och arbetsmarknadsnämndens insatser för att motverka ekonomiskt utanförskap

Styrande dokument. Strategi e-hälsa inom H2O Fastställd av kommunfullmäktige , 109. Gäller från och med

Digitalisering på Trafikverket. Dataföreningen Nätverk e-förvaltning och digitalisering. Anne Grön. TMALL 0794 Presentation bilder sommar

Vi är Vision! Juni 2016

BUDGET OCH VERKSAMHETSPLAN 2012

Väg 35 Åtvidaberg-Linköping Delen Vårdsbergs kors - Hackefors

Regeringsuppdrag att ta fram en åtgärdsplan avseende trafikfarlig användning av kommunikationsutrustning under körning på väg

Guide upphandling outsourcingtjänster

Kommittédirektiv. Samordning, utveckling och uppföljning för en stärkt minoritetspolitik. Dir. 2018:86

Slutredovisning Alternativa anläggningstekniker m m i syfte att främja utbyggnad av bredband i landsbygd

Revisionsrapport. VERKSAMHETSREVISION 2018 SVENSKA GOLFFÖRBUNDET. Gerd Stenström Lars Nordin Verksamhetsrevisorer

SIP Hur svårt kan det vara?! Rapport från projekt Uppföljning av samverkan och processer när (bl.a.) SIP tillämpas 26 april 2019

Informationsmaterial BASkontrakt. Leverans och hantering av förvaltningsdata. Målgrupp: - Trafikverkets Entreprenörer

Transkript:

REDOVISNING AV FRAMDRIFIT, DELREDOVISNING 2, 2017-12-15 Uppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor Regeringsuppdrag N2017/00208/TIF, N2016/06825/TIF Trafikverket E-post: trafikverket@trafikverket.se Telefon: 0771-921 921 Dokumenttitel: Redovisning av framdrift. Regeringsuppdrag avseende järnvägsunderhållets organisation och besiktningsfrågor Författare: Frida Persson, Ben Valskrå Dokumentdatum: 2017-12-14 Diarienummer: TRV 2017/50879

Innehåll 1. BAKGRUND... 3 2. SAMMANFATTNING... 3 3. LEVERANSUPPFÖLJNING I EGEN REGI... 4 3.1. Första vågens anställningar... 4 3.2. Andra vågens anställningar... 4 3.3. Förväntade effekter... 4 4. MANUELL UNDERHÅLLSBESIKTNING... 5 5. FORTSATT ARBETE VÅREN 2018... 6 6. NÄSTKOMMANDE REDOVISNING... 7

1. Bakgrund Regeringen har, den 12 januari 2017, uppdragit åt Trafikverket att snarast vidta åtgärder för att i egen regi organisera och bedriva verksamhet för leveransuppföljning och manuell underhållsbesiktning avseende järnvägsunderhåll. I Regeringsuppdraget anges att Trafikverket ska till Regeringskansliet (Näringsdepartementet) redovisa framdriften av uppdraget vid följande tillfällen; den 30 juni 2017, den 15 december 2017 samt den 29 juni 2018. Regeringen avser därefter att återkomma med tidpunkter för ytterligare redovisningstillfällen. Den här skriften utgör delredovisning två. 2. Sammanfattning Trafikverket har, sedan delredovisning ett den 30 juni 2017, startat leveransuppföljning i egen regi genom de 21 rekryteringar som gjordes under våren 2017. Trafikverket har också tagit beslut om att rekrytera ytterligare 19 personer för att arbeta med leveransuppföljning och anställningsförfarandet har påbörjats. Trafikverket har intensifierat arbetet med att bedriva manuell underhållsbesiktning i egen regi. Inom snar framtid kommer det dock finns stora möjligheter att utföra digital och automatisk tillståndsbedömning. Detta är något Trafikverket ser som viktigt att ta hänsyn till för att kunna bedöma omfattningen av behovet av manuell underhållsbesiktning såväl nu som i framtiden.

3. Leveransuppföljning i egen regi 3.1. Första vågens anställningar Under våren 2017 rekryterade Trafikverket i ett första skede 21 leveransuppföljare som fördelats på Trafikverkets fem underhållsdistrikt. De leveransuppföljare som anställts har god kunskap om järnvägsunderhåll och har kunnat börja arbeta med att utföra leveransuppföljningar omgående. Trafikverket har således under hösten 2017 förstärkt sin organisation för att förbättra leveranskontrollen av entreprenörernas arbete. 3.2. Andra vågens anställningar Trafikverket har nu beslutat att rekrytera ytterligare 19 personer för att arbeta med leveransuppföljning. Rekryteringsprocessen är påbörjad och samtliga personer beräknas vara på plats under första halvåret 2018. Efter andra vågens anställningar anser Trafikverket sig ha en full bemanning för att bedriva leveransuppföljning i egen regi. I delredovisning ett pekade Trafikverket på behovet av såväl lokal närvaro i anläggningen som central styrning. På de fem distrikten kommer ytterligare leveransuppföljare att rekryteras för att stärka närvaron i anläggningen samt följa upp entreprenadernas dagliga leverans. Det kommer även att anställas ett antal leveransuppföljare på centralnivå. De centrala resursernas syfte är att de dels ska kunna ansvara för nationell samordning och dels för att kunna analysera resultatet av de leveransuppföljningar som görs lokalt. En nationell funktion ger möjligheter till jämförelser över landet. Ett välgrundat underlag medför därmed goda förutsättningar för ständigt förbättrade entreprenadkontrakt. 3.3. Förväntade effekter Trafikverkets anställning av egen personal för att bedriva leveransuppföljning samt de enhetliga rutiner och arbetssätt som tagits fram under hösten säkrar en systematisk uppföljning av att entreprenörerna uppfyller ställda kontraktskrav. Genom att kontrollera att entreprenörerna har rätt kvalitet på beställt underhåll kommer också järnvägsanläggningen bli mer driftsäker och risken för tågstörande fel minskar.

4. Manuell underhållsbesiktning Under hösten har arbetet med att vidta åtgärder för att organisera och bedriva underhållsbesiktning i egen regi intensifierats. Den manuella underhållsbesiktningen är en komplex fråga och järnvägsunderhållet står inför stora förändringar. En förutsättning för att bedriva manuell underhållsbesiktning i egen regi är att det finns ett tydligt regelverk som styr underhållsbesiktningen. Idag finns detta renodlade regelverk inte. Befintligt regelverk behandlar både säkerhets- och underhållsbesiktning i samma kravdokument. Detta medför att Trafikverket har svårt att bryta isär besiktningsformerna och ett otydligt gränssnitt uppstår mellan Trafikverket och entreprenören. Arbetet med att omarbeta och renodla de styrande dokumenten för besiktning kommer att slutföras under 2018. Parallellt med förändring av regelverket driver Trafikverket redan idag flera utvecklingsinsatser för att utveckla underhållet på järnvägen. Med ökad digitalisering i samhället och järnvägsbranschen går vi in i en ny fas. Genom digitalisering kommer manuella mätningar successivt minska i takt med införandet av ny teknik. Information om anläggningens tillstånd kommer till största del ske digitalt och maskinellt inom de närmaste åren. Det kommer dock även fortsättningsvis krävas viss manuell underhållsbesiktning/tillståndsbedömning i spårmiljö. Eftersom det i nuläget inte finns en tillräckligt klar bild över hur den digitala tillståndsbedömningen kommer att utkristalliseras kommer inga omedelbara åtgärder för att förändra kontrakt och entreprenörens åtagande gällande manuell underhållsbesiktning att genomföras. Trafikverket avser dock att under 2018 rekrytera ett antal personer för att kunna analysera den mätdata som nuvarande tillståndsbedömningar utmynnar i samt göra kvalitativa bedömningar ute i spår. Den direkta effekten blir att Trafikverket, genom såväl digital tillståndskontroll som egen närvaro i järnvägsanläggningen, får ökad kunskap om anläggningens tillstånd. Trafikverket får större möjligheter att utföra underhållsinsatser innan fel uppstår i anläggningen; så kallat förutbestämt underhåll. Ett underlag för prioritering och bedömning av åtgärder på längre sikt samt förmåga att ta hänsyn till kostnader över hela livscykeln (LCC) erhålls. För att ta tillvara den potential som digitala mätmetoder medför nyttjar Trafikverket eget forsknings- och utvecklingsarbete, men ser även till den teknikutveckling som drivs av marknaden. Trafikverket bedriver redan idag forskning och testverksamhet tillsammans med branschen och akademin.

5. Fortsatt arbete våren 2018 Under första halvåret 2018 kommer Trafikverket slutföra rekryteringen av andra vågens leveransuppföljare. Dessutom kommer rutiner och arbetssätt implementeras för att full ut bedriva leveransuppföljning i egen regi. För att kunna bedriva manuell underhållsbesiktning i egen regi på ett effektivt och kvalitativt sätt krävs att ett stort antal aktiviteter genomförs. Att ha koll på anläggningens tillstånd är kärnverksamhet för Trafikverket. Besiktningsverksamheten/tillståndsbedömningen ses över genom att regelverket för säkerhets- och underhållsbesiktning uppdateras och renodlas. Som nämnts tidigare kommer en uppdatering av regelverk och arbetssätt slutföras under 2018. Trafikverket har också beslutat att införa tillgångsförvaltning som ramverk för att utveckla förvaltningen av infrastrukturens tillgångar. Centralt i tillgångsförvaltningen är anläggningsstrategier och tillhörande underhållsprogram. Ambitionen är att öka transparensen med hur Trafikverket prioriterar åtgärder där hänsyn tas till kostnader över hela livscykeln (LCC). Arbetet med strategier och underhållsprogram kommer att fortgå under våren 2018. Detta är ett omfattande och tidskrävande arbete men är förutsättningsskapande för hur framtida underhållsbesiktning ska utformas. Trafikverket kommer dessutom under våren 2018 initiera en rekryteringsprocess. Ett antal personer kommer att anställas för att kunna analysera den mätdata som tillståndsbedömningarna utmynnar i samt göra kvalitativa bedömningar ute i spår.

6. Nästkommande redovisning Nästkommande redovisning till Regeringskansliet kommer att ske den 29 juni 2018. Tills dess kommer Trafikverket ha genomfört uppdraget att vidta åtgärder för att organisera och bedriva leveransuppföljning i egen regi. Genom anställningar och skapade arbetssätt ökas därmed Trafikverkets beställarförmåga såväl när det gäller att formulera kraven i kontrakten som att säkerställa att leveranserna lever upp till ställda krav. En vidare plan för hur manuell underhållsbesiktning ska organiseras och bedrivas i egen regi kommer att presenteras. Trafikverket kommer att ha stärkt upp sin analytiska förmåga beträffande omhändertagande av data som de manuella besiktningarna och de maskinella mätningarna utmynnar i.