Personliga egenskaper vid doktorandanställning

Relevanta dokument
Uthållig Förblir effektiv och motiverad trots bakslag och besvikelser. Arbetar tills projektet avslutas eller resultat uppnås.

PERSONLIGA FÖRMÅGOR. INITIATIVTAGANDE Tar initiativ, sätter igång aktiviteter och uppnår resultat.

23 MAJ Kompetensprofil

Kompetensbaserade intervjufrågor

Ett förslag på kompetensmodell/intervjuguide. Samarbetsförmåga;

Hammer & Hanborgs Kompetensprofil

Goals for third cycle studies according to the Higher Education Ordinance of Sweden (Sw. "Högskoleförordningen")


Chef i Mjölby kommun KS/2016:172. Dokumentansvarig: Personalchef

Kompetensprofil fritidspedagog-lärare i fritidshem

Utvecklings- och tillväxtplan för ett hållbart Åland

employee engagement concept (Eec) - a respectful work life designed around people -

Kursplan. AB1029 Introduktion till Professionell kommunikation - mer än bara samtal. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1

Health café. Self help groups. Learning café. Focus on support to people with chronic diseases and their families

Våra tjänster [Our services] UMS Group Inc., All Rights Reserved

Vision. Vision. Vision. Framgångsrikt förändringsarbete med OBM

HR i en internationell organisation, några tankar av P-O Nyquist. Göteborg

Kursplan. FÖ1038 Ledarskap och organisationsbeteende. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. Leadership and Organisational Behaviour

Intervjuguide ST PVC. Namn: Telefon: Datum:

CHANGE WITH THE BRAIN IN MIND. Frukostseminarium 11 oktober 2018

PDP som redskap för karriärutveckling i utbildning. Ola Tostrup

Stad + Data = Makt. Kart/GIS-dag SamGIS Skåne 6 december 2017

Förändrade förväntningar

Socionomen i sitt sammanhang. Praktikens mål påverkas av: Socialt arbete. Institutionella sammanhanget

Ett hållbart boende A sustainable living. Mikael Hassel. Handledare/ Supervisor. Examiner. Katarina Lundeberg/Fredric Benesch

Senaste trenderna inom redovisning, rapportering och bolagsstyrning Lars-Olle Larsson, Swedfund International AB

Kursplan. NA3009 Ekonomi och ledarskap. 7,5 högskolepoäng, Avancerad nivå 1. Economics of Leadership

Kursplan. JP1040 Japanska III: Språkfärdighet. 15 högskolepoäng, Grundnivå 1. Japanese III: Language Proficiency

Innovation in the health sector through public procurement and regulation

Service och bemötande. Torbjörn Johansson, GAF Pär Magnusson, Öjestrand GC

Sara Skärhem Martin Jansson Dalarna Science Park

Workplan Food. Spring term 2016 Year 7. Name:

Fyll i nedanstående formulär fullständigt som möjligt och skicka det till:

KPMG Stockholm, 2 juni 2016

Anvisningar för ämnesansvariga vid LTV-fakulteten

Alla Tiders Kalmar län, Create the good society in Kalmar county Contributions from the Heritage Sector and the Time Travel method

Make a speech. How to make the perfect speech. söndag 6 oktober 13

Kvalitetsarbete I Landstinget i Kalmar län. 24 oktober 2007 Eva Arvidsson

Writing with context. Att skriva med sammanhang

Digitalisering i välfärdens tjänst

Revidering av ISO Peter Allvén SIS TK-304/PostNord

DET AKADEMISKA SKRIVANDETS POLITISKA EKONOMI. Träff 1, 6/9 2018

Understanding Innovation as an Approach to Increasing Customer Value in the Context of the Public Sector

Fortbildningsavdelningen för skolans internationalisering. Dossier 3. European Language Portfolio 16+ Europeisk språkportfolio 16+ English version

Enterprise App Store. Sammi Khayer. Igor Stevstedt. Konsultchef mobila lösningar. Teknisk Lead mobila lösningar

Information technology Open Document Format for Office Applications (OpenDocument) v1.0 (ISO/IEC 26300:2006, IDT) SWEDISH STANDARDS INSTITUTE

Om Sodexo. Sodexo i världen. Sodexo i Norden. 16 miljarder omsättning Mer än sites anställda. 80 länder

Hållbar utveckling i kurser lå 16-17

Kursplan. EN1088 Engelsk språkdidaktik. 7,5 högskolepoäng, Grundnivå 1. English Language Learning and Teaching

This is England. 1. Describe your first impression of Shaun! What kind of person is he? Why is he lonely and bullied?

Systemutveckling. Historiskt grundad introduktion

Swedish International Biodiversity Programme Sida/SLU

Helping people learn. Martyn Sloman Carmel Kostos

Adding active and blended learning to an introductory mechanics course

ISO STATUS. Prof. dr Vidosav D. MAJSTOROVIĆ 1/14. Mašinski fakultet u Beogradu - PM. Tuesday, December 09,

Del 2 Processkonsultation Edgar Schein

Agenda. Om olika perspektiv på vad socialt entreprenörskap är

Strategisk kompetensförsörjning Arbetsmaterial

Botnia-Atlantica Information Meeting

FRÅN UTLANDSERFARENHET TILL EFTERFRÅGAD KOMPETENS - SAMARBETE MELLAN INTERNATIONAL OFFICE OCH KARRIÄRSERVICE PÅ MALMÖ HÖGSKOLA

Samhälle och karriärutveckling Stockholm sept 2011 Voice of Users

The Swedish system of Contract Archaeology

Magisterprogram i företagsekonomi med ett internationellt fokus 60 högskolepoäng

Brundtland Report 1987: Beställaren och hållbar utveckling

Support Manual HoistLocatel Electronic Locks

Övergång skola arbetsliv, ur ett europeiskt perspektiv. European Agency/SPSM och Karlstad kommun i samverkan

Methods to increase work-related activities within the curricula. S Nyberg and Pr U Edlund KTH SoTL 2017

The ACES-project. A short presentation

Is there a place for organizational culture in OBM? SWOBM Conference, Stockholm August 18th 2018

Stort Nordiskt Vänortsmöte maj Rundabordssamtal Hållbar stadsutveckling, attraktiva städer 20 maj 2016

The Municipality of Ystad

SWESIAQ Swedish Chapter of International Society of Indoor Air Quality and Climate

GÖRA SKILLNAD. om vikten av hållbar produktion och om hur den kan skapas. Bengt Savén Södertälje Science Park,

MÅLSTYRNING OCH LÄRANDE: En problematisering av målstyrda graderade betyg

Introduktion ICAO-EASA.

The road to Recovery in a difficult Environment

FYTA11-ma2, ht14. Respondents: 12 Answer Count: 8 Answer Frequency: 66,67 %

Equips people for better business

Intervjuguide- Doktorandrekrytering

Evaluation Ny Nordisk Mat II Appendix 1. Questionnaire evaluation Ny Nordisk Mat II

Är du lönsam lille vän (och för vem)?! Operationaliseringen av samverkan och dess implikationer för humaniora!

CIO MÖTE OSLO 17/11 INFORMATION // INTELLIGENCE // ADVICE. Radar Ecosystem Specialists

Kursplan. FÖ3032 Redovisning och styrning av internationellt verksamma företag. 15 högskolepoäng, Avancerad nivå 1

Projektmodell med kunskapshantering anpassad för Svenska Mässan Koncernen

EU - makt och påverkan

Designmönster för sociala användningssituationer

State Examinations Commission

Ansökan Följebrev. Följebrev - Inledning. Formellt, manlig mottagare, namnet okänt. Formellt, kvinnlig mottagare, namnet okänt

Om oss DET PERFEKTA KOMPLEMENTET THE PERFECT COMPLETION 04 EN BINZ ÄR PRECIS SÅ BRA SOM DU FÖRVÄNTAR DIG A BINZ IS JUST AS GOOD AS YOU THINK 05

UTBILDNINGSPLAN Magisterprogram i pedagogiskt arbete 60 högskolepoäng. Master Program in Educational Work 60 credits 1

Socialt engagemang och entreprenörskap för gemensamma värden

Hur arbetar vi praktiskt i SAG?

Swedish CEF Transport Secretariat. Connecting Europe Facility

FANNY AHLFORS AUTHORIZED ACCOUNTING CONSULTANT,

Yngre generationer vill de ha en sjef eller coach eller både och? Anna Dyhre Anna Dyhre för

Why WE care? Anders Lundberg Fire Protection Engineer The Unit for Fire Protection & Flammables Swedish Civil Contingencies Agency

Volvo Group Trucks Operations Gunnar Brunius, Fabrikschef Volvo Lastvagnar - Göteborg

Svensk vuxenutbildning i ett Nordiskt perspektiv Stockholm 7 okt 2011 Voice of Users. 20 oktober 2011

MO8004 VT What advice would you like to give to future course participants?

Partnerurval på Ernst & Young. Agneta Strandberg HR-direktör

Transkript:

Personliga egenskaper vid doktorandanställning Urval bland kandidaterna som uppfyller grundläggande och särskild behörighet ska göras med hänsyn till deras förmåga att tillgodogöra sig utbildningen. Enligt KTH:s antagningsordning är det främst mogenhet, omdöme och förmåga till självständig kritisk analys som ska bedömas vid prövningen av förmågan att tillgodogöra sig forskarutbildningen. För att kunna bedöma alla kandidater på ett likvärdigt och säkert sätt har KTH:s personalavdelning omformulerat dessa till fyra personliga egenskaper utifrån metoden kompetensbaserad rekrytering. KTH:s antagningsordning Mogenhet Valda personliga egenskaper för utvärdering Självgående tar ansvar för sin uppgift. Strukturerar själv sitt angreppssätt och driver sina processer vidare. Samarbetsförmåga arbetar bra med andra människor. Relaterar till dem på ett lyhört och smidigt sätt. Lyssnar, kommunicerar och löser konflikter på ett konstruktivt sätt. Omdöme Personlig mognad är trygg, stabil och självinsikt. Ser relationer i sitt rätta perspektiv, skiljer på det personliga och professionella. Förhåller sig på ett sätt som är anpassat till situationen. Förmåga till självständig kritisk analys Problemlösande analysförmåga arbetar bra med komplexa frågor. Analyserar och bryter ner problem i sina beståndsdelar och löser komplicerade problem. Utöver KTH:s fyra förvalda kompetenserna vid rekrytering till doktorandanställning ovan, kan ytterligare enstaka personliga egenskaper valts till, den/den framgår i annonsen. På nästa sida beskrivs alla personliga egenskaper som går att välja bland inom kompetensbaserad rekrytering.

Sammanställning över alla personliga egenskaper Svenska English PERSONLIG MOGNAD Är trygg, stabil och har självinsikt. Ser relationer i sitt rätta perspektiv, skiljer på det personliga och professionella. Förhåller sig på ett sätt som är anpassat till situationen. PERSONAL MATURITY Is secure, stable and possesses self-knowledge. Sees relations in their right perspectives, and separates the personal from the professional. Adapts own attitude to the situation. Personliga förmågor INTEGRITET SJÄLVSTÄNDIGHET SJÄLVGÅENDE INITIATIVTAGANDE FLEXIBEL Har väl grundade och tydliga värderingar och förmåga att tänka begreppsmässigt på frågor ur ett etiskt perspektiv. Styrs av etik och värderingar i avgörande situationer i arbetet. Har mod att agera efter sin egen övertygelse. Tar ansvar för sin uppgift. Strukturer själv sitt angreppssätt och driver sina processer vidare. Tar initiativ, sätter igång aktiviteter och uppnår resultat. Har lätt för att anpassa sig till ändrade omständigheter. Kan snabbt ändra sitt synsätt och förhållningssätt. Ser möjligheterna i förändringar. INTEGRITY INDEPENDENCE AUTONOMOUS TAKING INITIATIVES FLEXIBLE Has well established and clear values and the ability to conceptualize issues from an ethical perspective. Is guided by ethics and values in critical situations at work. Has the courage to act upon own convictions. Takes responsibility for own task. Structures own ways of tackling problems and pushes own processes through. Takes initiatives, starts activities and achieves results. Adapts easily to changed circumstances. Able to quickly change own views and approach. STABIL Är lugn, stabil och kontrollerad i stressituationer. Behåller ett realistiskt perspektiv på situationer och fokuserar på rätt saker. STABLE Remains calm, stable and controlled when under pressure. Keeps a realistic perspective on the situation and focuses on the right things.

MÅL- OCH RESULTATORIENTE RAD Arbetar mot mål och fokuserar på resultat. Styrs av mål- och resultattänkande i prioriteringar, planering och agerande. Förändrar sin inriktning när målen ändrar sig. FOCUSES ON GOALS AND RESULTS Works to achieve goals and focuses on results. Is directed by goals and results when planning, making priorities and in action. Changes direction when goals are revised. PRESTATIONS- ORIENTERAD Sätter upp höga mål för sig själv och arbetar hårt för att uppnå dem. Är jobbfokuserad och söker aktivt utmaningar. Arbetet resulterar i personlig tillfredställelse. PERFORMANCE ORIENT Sets high goals and works hard to attain them. Is job focused and actively seeks challenges. The work brings personal satisfaction. ENERGISK Har förmåga att arbeta hårt och lägga ner tid, energi och engagemang på sitt arbete. ENERGETIC Has the ability to work hard and spend time, energy and commitment on the job. UTHÅLLIG Förblir motiverad och effektiv trots bakslag och besvikelser. Arbetar på tills projekt är avslutade eller resultat uppnådda. STAMINA Remains motivated and efficient despite setbacks and disappointments. Works until projects are ended or results achieved. Sociala färdigheter SAMARBETSFÖRM ÅGA RELATIONSSKAPA NDE EMPATISK FÖRMÅGA Arbetar bra med andra människor. Relaterar sig till dem på ett lyhört och smidigt sätt. Lyssnar, kommunicerar och löser konflikter på ett konstruktivt sätt. Är utåtriktad och socialt aktiv i yrkesmässiga sammanhang. Skapar kontakter och underhåller relationer. Har förmåga att sätta sig in i någon annans perspektiv eller situation utan att ta över personens känslor. TO CO- OPERATE RELATIONSHIP BUILDING EMPATHY Works well with other people. Relates to them in a sensitive way. Listens, communicates and solves conflicts constructively. Is outgoing and socially active in professional contexts. Makes new contacts and maintains and strengthens relationships that add to work performance. Has the ability to take someone else s perspective or situation without taking over that person s feelings. MUNTLIG KOMMUNIKATION Talar klart, välformulerat och engagerat i enskilda möten och små och stora grupper. VERBAL COMMUNICATION Speaks clearly, eloquently and engagingly in meetings one-on-one as well as in small and large

Lyssnar och är mottaglig för motparten och anpassar sig till situationen. groups. Listens, is receptive to the counterpart and adapts to the situation. PEDAGOGISK INSIKT Har god förståelse för hur människan tar till sig kunskap och människors olika förutsättningar. Anpassar sättet att förmedla sitt budskap till mottagaren. PEDAGOGICAL Has a good understanding of how people learn och individual diferences in this respect. Adjusts the message to the recipient. LOJAL Uttrycker en positiv attityd till sitt arbete, verksamheten och/eller organisationen. Handlar i enlighet med fattade beslut, verksamhetsplanen, mål, policys och riktlinjer. Tar upp kritik endast i de korrekta sammanhangen eller direkt med berörda parter eller överordnad. LOYALTY Expresses a positive attitude towards the job, the business and/or the organisation. Acts in accordance with decisions taken, business plans, goals, policies and guidelines. Brings forth criticism only within the correct contexts or directly with concerned parties or own superior. Sociala färdigheter SERVICEINRIKTAD ÖVERTYGANDE KULTURELL MEDVETENHET Är lugn, uppmärksam och tillmötesgående i sitt bemötande. Har intresse, vilja och förmåga att hjälpa andra och anstränger sig för att leverera lösningar. Är duktig på att påverka och övertyga. Får andra ändra åsikt eller beteende. Värdesätter olikheter och förstår hur bakgrund, kultur och grupptillhörighet påverkar en själv och andra. Har förmåga att ta med detta i beräkningen när beslut fattas och handlingssätt väljs. SERVICE MINDED CONVINCING CULTURAL AWARENESS Is calm, attentive and forthcoming. Has an interest, will and ability to help others and strives to deliver solutions. Is capable of influencing and convincing others. Can make others change opinion or behaviour. Values diversity and understands how background, culture and group identities affect oneself and others. Has the ability to take this into account when decisions are made and modus operandi chosen. LEDARSKAP Leder, motiverar och förser andra med befogenheter som krävs för att effektiv nå gemensamma mål. Samordnar grupper och blir en referenspunkt för andra. Skapar engagemang och delaktighet. LEADERSHIP Leads, motivates and authorizes others in order to achieve common goals in an efficient way. Coordinates groups and becomes a reference for others. Creates commitment and participation.

TYDLIG Kommunicerar på ett tydligt sätt. Säkerställer att budskap når fram och att förväntningarna är klara för alla berörda parter. Påminner och följer upp. CLARITY AND DISTINCTIVENESS Communicates in a clear way. Makes sure that information gets through and that expectations are understood by all concerned parties. Reminds and follows up. AFFÄRSMÄSSIG Förstår och tillämpar affärsmässiga principer. Fokuserar på kostnader, intäkter och effektivitet ur ett ekonomiskt perspektiv. FINANCIAL AWARENESS Understands and adheres to business-like principles. Focuses on costs, revenue and efficiency from an economic perspective. Ledarskap STRATEGISK OMDÖME Tänker strategiskt och har ett brett perspektiv på frågor. Ser på sakers långsiktiga betydelse och vidare konsekvenser och anpassar sina handlingar till detta. Gör korrekta avvägningar och prioriteringar. Väger samman komplex information och olika typer av hänsynstaganden och visa omdöme vid uttalanden, agerande och beslut. STRATEGIC JUDGEMENT Thinks strategically and has a broad perspective on issues. Sees the long-term significance and wider consequences of things and adapts own decisions accordingly. Makes correct adjustments and priorities. Balances complex information and different kinds of considerations and shows good judgement in statements, actions and decisions. HELHETSSYN Ser helheter och tar hänsyn till det större perspektivet. Förstår sin roll, men ser till hela verksamhetens bästa i agerande och beslut. SEES THE BIG PICTURE Shows ability to see the big picture and considers the larger perspective. Understands his/er role, but considers the benefit of the whole organisation when making decisions and in action. BESLUTSAM Fattar snabba beslut och agerar utifrån dessa, trots begränsad information eller svåra omständigheter. Visar omdöme under tidspress. RESOLUTE Takes rapid decisions and acts upon them, despite limited information or difficult circumstances. Shows good judgement under pressure. STRUKTURERAD Planerar, organiserar och prioriterar arbetet på ett effektivt sätt. Sätter upp och håller tidsramar. STRUCTURED Plans, organizes and prioritizes the workload in an efficient way. Sets up and keeps time-frames. KVALITETSMED- VETEN Är noggrann och väl medveten om mål och kvalitetsstandard. Lägger ner stor vikt vid att man lever upp till dessa. QUALITY CONSCIOUS Is thorough and well aware of goals and standards of quality. Sets great importance upon these goals and standards being met.

KREATIV Kommer ofta med idéer och nya angreppssätt i arbetsrelaterade frågor. Har ett nytänkande som kan omsättas i praktiken och leder till resultat. CREATIVE Often comes up with ideas and new approaches to work-related issues. Has an innovative way of thinking which can be put into practice and which leads to results. Intellektuella färdigheter SPECIALIST- KUNSKAP PROBLEMLÖSANDE ANALYSFÖRMÅGA NUMERISK ANALYTISK FÖRMÅGA SPRÅKLIG ANALYTISK FÖRMÅGA Förstår de fackmässiga aspekterna av arbetet särskilt bra. Underhåller kontinuerligt sin specialistkunskap. Är en kunskapsresurs för andra. Arbetar bra med komplexa frågor. Analyserar och bryter ner problem i sina beståndsdelar och löser komplicerade problem. Förstår numeriska underlag. Löser numeriska uppgifter snabbt och korrekt. Förstår komplicerade språkligt underlag, både talade och skrivna. Producerar egna dokument av hög kvalitet. SPECIALIZED KNOWLEDGE PROBLEM SOLVING ANALYTICAL NUMERICAL ANALYTICAL LINGUISTIC ANALYTICAL Understands the specialized aspects of the work particularly well. Continually maintains the specialized knowledge. Is a resource of knowledge for others. Works well with complex issues. Analyzes and breaks down problems to its components and solves complicated problems. Understands numerical problems. Solves numerical tasks in a quick and correct way. Understands complicated linguistical information, both spoken and written. Produces own documents of high quality.