Bisyssla. Gäller för: Region Kronoberg

Relevanta dokument
Det finns tre typer av otillåtna bisysslor: Förtroendeskadliga Arbetshindrande Konkurrerande

Riktlinjer för bisysslor i Strängnäs kommun

B i syssl or för a n stä l l d a i n om Vä stra G öta l a n d sregi on en

Riktlinjer för bisysslor

Svedala Kommuns 1:41 Författningssamling 1(7)

Protokollsutdrag - Personalutvecklingsenheten - Samtliga nämnder, förvaltningar och enheter - Revisorerna

1(9) Riktlinjer för prövning av bisyssla. Styrdokument

Riktlinjer för bisyssla

Riktlinjer för bisysslor

Policy för bisysslor

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM KARLSBORGS KOMMUN. Denna rutin reglerar hur bisyssla ska hanteras inom Karlsborgs kommun.

Riktlinjer för bisysslor

PERSONALHANDBOK FAGERSTA KOMMUN Personalkontoret Datum

Bisyssla riktlinje för SLSO

Policy för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun.

Policy för bisyssla - för samtliga medarbetare och chefer i Upplands Väsby kommun

Ärendet behandlades. Landstingsfullmäktiges beslut. Landstingsstyrelsens förslag bifölls.

LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret Johan Magnusson. Bisysslor förstudie. Rapport 10-16

FALKENBERG Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsgivarutskott i Falkenberg. Riktlinjer för bisyssla

DIARIENUMMER KS Antagen av kommunstyrelsen

Riktlinjer för prövning av bisyssla

RUTIN FÖR BISYSSLA INOM TIBRO KOMMUN

Datum Ärendet Kommunstyrelsen beslutade den 22 oktober 2003 ( 302) att anta Regler angående bisysslor i Uppsala kommun.

Kommunstyrelsen Landstingsstyrelsen Regionstyrelsen Medlem i Pacta Arbetsgivarpolitik Information om regler i lag och kollektivavtal om bisyssla

Förord. Bernt Grahn Kommunchef. Luleå

FÖRFATTNINGSSAMLING 003.4

Riktlinjer för bisysslor

PERSONALHANDBOK NORRA VÄSTMANLANDS KOMMUNALTEKNIKFÖRBUND Personal- och löneavdelningen vid Fagersta kommun Datum

Riktlinjer för bisysslor Mullsjö kommun

Regionstyrelsens arbetsutskott

Bilaga till policy för bisysslor

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer

Policy för bisysslor Kommunstyrelseförvaltningen. Policy för bisysslor. Antagen av Kommunfullmäktige

Riktlinjer för bisysslor inom Stockholms läns landsting

Granskning av anställdas bisysslor

Policyn beslutad av rektor Beslutet ersätter alla tidigare beslut i ärendet.

Riktlinjer för anställdas bisysslor i Gävle kommunkoncern (Antagna av Kommunstyrelsen )

Granskning av bisysslor. Region Halland. Revisionsrapport. April 2011 Anita Andersson Rebecca Andersson Carl-Magnus Stensson

Regler för bisysslor för anställda vid Göteborgs universitet

Personalfrågor Förtroendeskadliga bisysslor Bilagor: SFS 2001:1016 Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet

Riktlinjer för bisysslor

Styrdokument Dokumenttyp Beslutad av Beslutsdatum Ansvarig sektor Gäller för Gäller från Gäller till Revideras Ansvarig för revidering

Policy om Bisysslor FÖRFATTNINGSSAMLING (8.1.7) Förvaltning KSF, stab. Dokumenttyp Riktlinjer. Ämnesområde Personalpolitik

04 Riktlinjer för bisyssla i landstinget. Landstingsstyrelsens beslut

Revisionsrapport nr 1, 2012 R Wallin. Vadstena kommun. Bisysslor bland anställda

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor

Riktlinjer för bisysslor... 1

Policy för bisysslor i Torsby kommun Antagen av kommunfullmäktige

REGLER OM BISYSSLOR OCH RAPPORTERING FÖR ANSTÄLLDA VID GOTEBORGS UNIVERSITET

Granskning av bisysslor i Valdemarsviks kommun

Revisionsrapport Bisysslor Strömsunds kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Februari 2014

Hällefors kommun. Styrning och kontroll av anställdas bisysslor. KPMG Bohlins AB Antal sidor: 6. Anställdas bisysslor

Regler för redovisning av bisyssla

Reviderade regler för bisysslor i Sollentuna kommun

Revisionsrapport Granskning av anställdas bisysslor

Rutiner för bedömning av bisysslor i Göteborgs Stad

Bisysslor. Policy. Kommunövergripande. Tills vidare. Kommunchef. Dokumenttyp. Fastställd/upprättad av Kommunfullmäktige 165

BESLUT Dnr HS 2015/678

Olofströms kommun. Granskning av bisysslor. KPMG AB 16 oktober 2012 Lars Jönsson

& SALA KOMMUN DIARIENR: TJÄNSTESKRIVELSE. Ogier 8 923;) Aklbfiagfll

Revisionsrapport 17 / 2012 Genomförd på uppdrag av revisorerna December Huddinge kommun. Granskning av otillåtna bisysslor

Sammanfattning av dokumentet Regler för anställdas bisysslor vid Luleå tekniska universitetet

Riktlinjer för bisysslor vid Högskolan i Skövde

Revisionsrapport: Uppföljning av rapport Granskning av bisysslor

Policy för bisyssla i landstinget med tillhörande riktlinjer upphör att gälla då motsvarande regler förs in i personalhandboken

Regler för redovisning av bisysslor för lärare samt anställda som omfattas av Chefsavtalet

Riktlinje för bisysslor

Dnr 2018/ Ny rutin avseende bisysslor i Sala kommun

ANMÄLNINGSBLANKETT FÖR REDOVISNING AV BISYSSLOR FÖR ANSTÄLLDA VID MALMÖ HÖGSKOLA. Anställd som vid (område)

Riktlinjer för bisysslor

Revisionsrapport Anställdas bisysslor Linda Marklund Revisionskonsult Sundsvalls kommun Per Ståhlberg Cert.

Arbetsutskottets förslag till beslut i kommunstyrelsen

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor/sidouppdrag Östersunds kommun Anneth Nyqvist

I AB definieras och hanteras bisysslor på följande sätt:

Rekryteringsmyndighetens riktlinjer


Landstinget i Kalmar Län

Revisionsrapport. Bisysslor. Lekebergs kommun. Fredrik Alm Cert. kommunal revisor 27 april 2012

Kontroll av anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Linda Yacoub. September 2012

Granskning av rutiner för uppföljning av de anställdas bisysslor

Riktlinjer gällande bisysslor vid Luleå tekniska universitet

Revisionsrapport. Anställdas bisysslor. Gotlands kommun Ramona Numelin Jonas Eriksson

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Bisysslor. Revisionsrapport. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Intern kontroll avseende de anställdas bisysslor

Granskning av anställdas bisysslor

Riktlinjer för bisysslor vid KMH

Revisionsrapport. Granskning av kommunanställdas bisysslor Bollnäs kommun. Oktober 2009 Johan Skeri

Utdrag ur Sammanträdesprotokoll

Landstingsanställdas bisysslor

Granskning av bisysslor

Anställdas bisysslor

Revisionsrapport Granskning av kontroll av anställdas bisysslor. Landstingsstyrelsen tillstyrker landstingsfullmäktige BESLUTA

Revisionsrapport 2015 Genomförd på uppdrag av revisorerna i Vetlanda kommun. Vetlanda kommun. Granskning av bisysslor

Granskning av bisysslor

Strategi Program Plan Policy Riktlinjer Regler

Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012

Transkript:

Riktlinje Process: 2.4.5 RGK Personaladministration (PA) Område: Arbetsgivarfrågor Giltig fr.o.m: 2018-04-19 Faktaägare: Monica Ranstad, förhandlingschef HR Fastställd av: Caroline Palmqvist, HR-direktör Revisions nr: 2 Gäller för: Region Kronoberg Innehåll...1 1 Vad är bisyssla?...1 1.1 Otillåtna bisysslor...1 1.1.1 Förtroendeskadlig bisyssla...1 1.1.2 Arbetshindrande bisyssla...2 1.1.3 Konkurrerande bisyssla...2 1.1.4 Bruk av Region Kronobergs lokaler...3 2 Arbetsgång...3 2.1 Inventering av bisysslor...3 2.2 Beslut om förbud...4 2.3 Årlig sammanställning av bisysslor...4 3 Ansvar och roller...4 3.1 Chefens ansvar...4 1 Vad är bisyssla? En bisyssla är en syssla eller uppdrag, tillfällig eller permanent, som en medarbetare har vid sidan av sin anställning och som inte räknas till privatlivet. Det finns inget generellt förbud utan varje bisyssla måste prövas för sig. Den kan vara tillåten eller otillåten. 1.1 Otillåtna bisysslor Förtroendeskadliga bisysslor (lagreglerat LOA 7) Arbetshindrande bisysslor (kollektivavtalsreglerat AB) Konkurrensbisysslor (kollektivavtalsreglerat AB) 1.1.1 Förtroendeskadlig bisyssla Region Kronoberg har en skyldighet som offentlig arbetsgivare att se till att det inte förekommer bisysslor som kan skada allmänhetens förtroende för verksamheten. Ett utskrivet dokuments giltighet kan ej garanteras Utskriftsdatum: 2018-04-25 Sida 1 av 5

Medarbetaren får inte ha uppdrag eller ägna sig åt verksamhet vid sidan av sin anställning som kan rubba förtroendet, skada Region Kronobergs anseende eller på annat sätt inverka negativt på möjligheterna att utföra arbetsuppgifterna. Medarbetaren får inte heller åta sig bisysslor som medför risk för att jäv uppkommer. I takt med att Region Kronobergs verksamhet blir alltmer konkurrensutsatt ökar behovet av att uppmärksamma lojalitetsfrågorna. Ett exempel på förtroendeskadlig bisyssla kan vara om en medarbetare har uppdrag eller konsultation åt något läkemedelsföretag för egen ekonomisk vinning. Uppdrag ska alltid anmälas till verksamhetschefen och i första hand utövas som tjänsteuppdrag. Förtroendeskadlig bisyssla kan uppstå om en anställd har intressen i företag som anlitas av Region Kronoberg och den anställde själv beslutar eller kan påverka beslut exempelvis vid upphandling eller vid egendomsförvaltning. Det får heller inte förekomma bisysslor som innebär en risk för att patienter kan styras över från Region Kronobergs verksamhet till privat företag för behandling eller provtagning. i bemanningsföretag man kan inte samtidigt vara anställd hos, och inneha bisyssla hos sin huvudarbetsgivare. Ingen bisyssla får utövas på sådant sätt att det ger intryck av att Region Kronoberg medverkar i verksamheten, exempelvis genom att hänvisa till sin anställning i Region Kronoberg, använda sin yrkestitel, visa bilder från sin arbetsplats på Internet eller i annan marknadsföring som kan uppfattas som om att Region Kronoberg står bakom aktiviteten eller rekommenderar den. Checklista för bedömning av bisysslors förtroendeskadlighet 1.1.2 Arbetshindrande bisyssla Medarbetaren får inte ha bisyssla som menligt påverkar medarbetarens arbetsinsatser. I grunden handlar det om att ge en god och säker vård, det vill säga att fullgöra en god arbetsprestation. Vidare får bisysslan inte medföra att medarbetaren får en för tung arbetsbörda eller att olika uppgifter kolliderar i tid. I bedömning ska vägas in att arbetstidslagens regler om dygnsvila, nattvila och veckovila samt semesterlagens regler följs. ska bedömas som arbetshindrande om den innebär att arbetsgivaren inte kan planera sin verksamhet utan att ta hänsyn till medarbetarens bisyssla. Vid bedömning av bisysslor ska inte enbart den egna verksamheten utan hela Region Kronobergs intresse beaktas. 1.1.3 Konkurrerande bisyssla Ett utskrivet dokuments giltighet kan ej garanteras Utskriftsdatum: 2018-04-25 Sida 2 av 5

Medarbetare får inte ha en bisyssla som menligt konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet. Det betyder t ex att inte arbeta i egen regi eller hos annan arbetsgivare i en verksamhet med samma utbud och kundkrets som Region Kronoberg. n får inte påverka Region Kronobergs verksamhet, intäkter eller affärsuppgörelse på ett skadligt sätt. får inte förekomma där möjlighet finns att patienter styrs över från Region Kronobergs verksamhet till egen näringsverksamhet. som avser en andra bedömning av diagnos eller behandling (så kallad second opinion) är konkurrerande och tillåts inte. I kollektivavtalet, som reglerar arbetshindrande och konkurrerande bisysslor, görs undantag för förtroendeuppdrag i fackliga, politiska eller ideella organisationer. Enligt de riktlinjer om bisyssla som gäller kan arbetsgivaren förbjuda en bisyssla som konkurrerar med arbetsgivarens verksamhet. Det är arbetsgivaren som avgör i vilken mån en verksamhet är konkurrerande. Vid bedömning av om en bisyssla är konkurrerande ska det politiska beslutet om införande av vårdval följas. Region Kronobergs län verkar för en ökad valfrihet för patienterna. En extern vårdgivare ska, enligt Lagen om Offentlig Vård (LOV), inte definitionsmässigt betraktas som en konkurrent. Vårdval i Kronobergs län innebär dock inte att arbetsgivaren har en skyldighet att medge tjänstledighet för bisyssla som innebär betydande men eller hinder för bedrivande av Region Kronobergs verksamhet. Innehav av bisyssla får inte hindra arbetsgivaren att upprätthålla en god arbetsmiljö för personalen.vid bedömning ska vägas in att arbetstidslagens regler om dygnsvila/nattvila/veckovila samt semesterlagens regler följs. Det ska alltid ske en individuell prövning utifrån en helhetsbedömning av samtliga omständigheter i det enskilda fallet. 1.1.4 Bruk av Region Kronobergs lokaler som bedrivs i Region Kronobergs lokaler kan utgöra risk för förtroendeskada och konkurrens. Det är därför inte tillåtet att nyttja Region Kronobergs lokaler för verksamhet som ligger utanför anställningen. 2 Arbetsgång 2.1 Inventering av bisysslor Medarbetaren är skyldig att på begäran av chefen lämna de uppgifter som behövs för att arbetsgivaren ska kunna bedöma om bisysslan är tillåten eller inte. Uppgifterna ska avse omfattning och förläggning, innehåll samt eventuella organisatoriska och verksamhetsmässiga kopplingar till Region Kronobergs verksamhet. Ett utskrivet dokuments giltighet kan ej garanteras Utskriftsdatum: 2018-04-25 Sida 3 av 5

När uppgifter om bisyssla begärs måste hänsyn tas till medarbetarnas integritet och får därför inte inhämtas på ett sådant sätt att medarbetaren känner sig skyldig att lämna uppgift om politisk, religiös, kulturell eller annan åskådning. 2.2 Beslut om förbud Om bisysslan är arbetshindrande eller konkurrerande ska beslutet om förbud föregås av förhandlingar enligt MBL 11. Någon motsvarande förhandlingsskyldighet förekommer inte i fråga om förtroendeskadliga bisysslor. Vid meddelande om förbud av bisyssla som anses förtroendeskadlig ska detta enligt LOA ske skriftligt och innehålla en motivering. Innan beslut om förbud mot förtroendeskadlig bisyssla tas ska arbetsgivaren ha inhämtat rimligt underlag och medarbetaren bör ges möjlighet att yttra sig. Samma förfaringssätt bör även gälla vid beslut om förbud av arbetshindrande och konkurrerande bisysslor. Vid arbetshindrande och konkurrerande bisyssla har arbetsgivaren en fri prövningsrätt att göra en skälighetsbedömning vad gäller arten och omfattningen av bisysslans inverkan på de ordinarie arbetsuppgifterna. Ett beslut om förbud av arbetshindrande eller konkurrerande bisyssla kan angripas rättsligt endast om den fria prövningsrätten använts på ett godtyckligt eller otillbörligt sätt. Tvist hanteras enligt lagen om rättegång i arbetstvister. som anses förtroendeskadlig, arbetshindrande eller konkurrerande ska förbjudas. Vid förbud av bisyssla bör skälig tid för avveckling ges, normalt högst tre månader. Om en medarbetare fortsätter att utöva en bisyssla efter beslut om avveckling kan det betraktas som ett brott mot anställningsavtalet. 2.3 Årlig sammanställning av bisysslor HR-strateg i respektive centrum ska årligen sammanställa antal tillåtna och otilllåtna bisysslor. Detta ska inlämnas till HR-avdelningen, Regionstaben. 3 Ansvar och roller 3.1 Chefens ansvar Samtliga chefer inom Region Kronoberg ska vid introduktion av nyanställda, samt vid de årliga medarbetarsamtalen, kartlägga omfattningen av bisysslor hos medarbetarna samt bedöma om anmälda bisysslor är förenliga med Region Kronobergs riktlinjer eller ej. Närmaste chef har ett ansvar för att i dialog med medarbetarna informera, följa upp, dokumentera och meddela eventuella förbud av bisyssla Chefen i linjen yttrar sig om bisysslan och lämnar ärendet för bedömning vidare till centrumchef/verksamhetschef som ytterst är ansvarig för att säkerställa att det inte förekommer otillåtna bisysslor i centrumet/verksamheten. Ett utskrivet dokuments giltighet kan ej garanteras Utskriftsdatum: 2018-04-25 Sida 4 av 5

Omprövning av tidigare godkända bisysslor bör ske regelbundet. Vid bedömning ska inte bara den egna verksamheten utan hela Region Kronobergs intressen beaktas. Region Kronobergs chefer bör föregå med gott exempel och inte kunna ifrågasättas beträffande lojalitet och opartiskhet genom uppdrag eller intressen vid sidan av sin anställning. Ett utskrivet dokuments giltighet kan ej garanteras Utskriftsdatum: 2018-04-25 Sida 5 av 5