Avd VO psyk, rehab,diagn.

Relevanta dokument
Avd VO psyk, rehab,diagn.

Psykiatri i Norr UTBILDNINGSLOGG FÖR ST-LÄKARE I PSYKIATRI

Frågor och information 16 april

REGION JÖNKÖPINGS LÄN. Handlingsplan Jämlik psykiatrisk vård

Fast vårdkontakt. Information- dialogmöte HVK regiongavleborg.se

God och nära vård i Gävleborg

God och nära vård. GR:s socialchefsnätverk

Region Skånes handlingsplan för kompetensmixplanering rätt använd kompetens

Handlingsplan - Samordning och utveckling av nya arbetssätt för nära vård

Dnr 6438/2008 1(7) Till samtliga kommuner och landsting

Samordnad utveckling för god och nära vård

Överenskommelse mellan kommunerna i Jönköpings län och Region Jönköpings län om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Lokal närsjukvårdsgrupp psykiatri

Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182

Förslag på en ny modern Psykiatri

Länsövergripande överenskommelse för missbruks- och beroendevård, Hallands län

Kopia utskriftsdatum: Sid 1 (10)

Psykiatrins kvarter. Avsiktsförklaring. Södra Älvsborgs Sjukhus

HR-strategi. Personalstrategi för arbetet med medarbetare och organisation för att nå verksamhetens mål

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Samordning och styrning av läkares specialiseringstjänstgöring

Datum Dnr Strategi - Begränsa beroendet av bemanningsföretag

Delprojektplan. Vårdplanering med hjälp av tekniska lösningar

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

FRAMTIDENS HÄLSOOCH SJUKVÅRD 2.0

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Förlängningsansökan i GGV-kommunerna

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

Synpunkt/fråga Förslag på åtgärd Ansvarig. Sprida kunskap om vikten av att lägga till rätt part

Samordnade insatser för ett självständigt gott liv - utveckling med individens fokus

Handlingsplan för ett införande av standardiserat vårdförlopp i cancervården 2015

DEL 2 AKTIVITETER KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Kapacitets- och produktionsstyrning, KPS

Samordnad utveckling för god och nära vård S2017:01

VARFÖR EN UTVECKLINGSSTRATEGI?

Vad är psykologiskt ledningsansvar? SPK 2019

Ansökan om projektmedel förstudie med fokus på tidiga rehabiliterande åtgärder i samverkan

ST-läkare. Klinik. Handledare. Verksamhetschef. Studierektor UTBILDNINGSLOGG FÖR ST-LÄKARE I PSYKIATRI STUDIEORDNING SOSFS 2008:17 (M)

Fast vårdkontakt vid somatisk vård

Trygg och säker utskrivning i Skaraborg. Lag (2017:612) om samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård

Framtidens hemsjukvård i Halland. Slutrapport till Kommunberedningen

LOKAL HANDLINGSPLAN För missbruk och beroendefrågor mellan Stenungsunds kommun, primärvården och psykiatrin

Framtidens hälso- och sjukvård 2.0

Processkarta för införandet av. Heltid som norm

Nätverksträff barnombud. Jönköping Eksjö Värnamo

Projektdirektiv för Samordnad vårdplanering på distans fortsatt införande i Örebro län

Hälso- och sjukvårdsnämndens yttrande

Norrtälje kommun en tredjedel av Stockholms län invånare. Under sommaren ca inv

Granskning av remissprocessen komplettering

Nytt lagförslag: Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård (prop. 2016/17:106)

Enhetsplan arbetsterapienheten

Granskning av kompetensförsörjning inom specialistpsykiatrin. Region Jönköpings läns revisorer

Tydlig teamsamverkan vårdcentral hemsjukvård

Syftet med ett balanserat styrkort för Närvården är att. Skapa en gemensam vision och gemensamma mål för Närvården

Hur kan vi kvalitetssäkra in- och utskrivningsprocessen

Överenskommelse om samarbete kring personer med psykisk funktionsnedsättning

Protokoll från psykiatriberedningen den 9 december 2015

Personal- och kompetensstrategi för Landstinget Blekinge

Nationella riktlinjer för vård vid epilepsi

Remiss av KSL:s rekommendation att anta överenskommelsen om Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård

Plan för Kompetensmix Skånevård Sund

Motion Kompetensutveckling och samarbete inom rehabiliterings- och psykosociala området med fokus på yrkesspecifika frågor

Dålig psykisk hälsa är vanligare bland förtidspensionärer, arbetslösa och studerande än bland personer som arbetar. Andelen med dålig psykisk hälsa

Hur samverkar kommuner och landsting utifrån personens behov? Vem ansvarar för vad?

Lägesrapport

Yttrande över motion 2012:24 av Helene Öberg(MP) och Vivianne Gunnarsson (MP) om satsning på äldre och äldre multisjuka

Folkhälsoenkät Förekomsten av dålig psykisk hälsa är 16 % för män och 20 % för kvinnor.

Arbetsgivarpolitisk strategi för Sundsvalls kommun

CHEFERS ETISKA ANSVAR FÖR ATT OMVÅRDNAD INTE SKA ORSAKA VÅRDSKADOR

Information och dialog

Lokal handlingsplan enligt Måldokument (lokal överenskommelse) 2017

Utveckling av missbruks- och beroendevården i Halland. Konferens; Kunskap till praktik november 2014

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Överenskommelse om samverkan för trygg och säker utskrivning från sluten hälso och sjukvård i Jönköpings län

Överenskommelse mellan Västra Götalands kommuner och Västra Götalandsregionen om samverkan vid in- och utskrivning från sluten hälso- och sjukvård

Tillsammans för bästa möjliga hälsa och vård på lika villkor. Primärvårdsforum 14 mars 2016

Personalpolitisk plattform. för Landstinget i Värmland

Driftnämnden Hallands sjukhus inriktningsdokument 2014 för Ambulanssjukvård och Medicinsk diagnostik (AMD)

Utvecklingsplan för god och jämlik vård. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret

Framtidsplan för hälso- och sjukvården

Samordnad utveckling för god och nära vård

Närvårdsutveckling som utgår från medborgarna

Patiensäkerhetsberättelse PSYKIATRICENTRUM MAGNUS FRITHIOF

Samverkansavtal för Sydöstra sjukvårdsregionen. Samverkansnämnden

för 3. Mer tid med patienter och mindre till administration. - Låt personalen lägga mer tid på patienter och mindre tid på prislistor

Angående motion Kompetensutveckling och samarbete inom rehabiliterings- och psykosociala området med fokus på yrkesspecifika frågor

Valfrihetsregler gällande psykiatrisk specialistvård

Överenskommelse om samverkan avseende hälso- och sjukvård

Prioriterade områden

Kvalitetsbokslut 2012

Uppdrag NSKregion Nationella programråden för astma/kol, diabetes och stroke

Motion: Rätt till behandling för människor som drabbats av traumatiska händelser

Principer för vårdgivares kostnadsansvar för läkemedel, hjälpmedel och medicinsk service

Balanserat styrkort 2016 Landstingsstyrelsen

DEN 22 MARS 2018 PLANERING INFÖR UTSKRIVNING PÅ LÖRDAG OCH SÖNDAG IDENTIFIERADE RISKER MED NYTT ARBETSSÄTT

MÖTESANTECKNING 1(5) Styrgrupp för samverkan psykiatri/missbruk lt/kommun

KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN. Göteborg en stad för alla Rätt kompetens för personens behov inom hälso- och sjukvården

Vägen till framtidens hälsa och vård år 2035

Transkript:

1.6 1 (5) Uppdrag: Strategisk kompetensutveckling Bakgrund En strategisk kompetensutvecklingsplan som säkerställer kompetensutveckling på både processoch professionsnivå behöver tas fram. Respektive teammedlems funktion behöver tydliggöras. Nuläge: Individuella kompetensutvecklingsplaner finns för enskilda medarbetare men strategisk kompetensutvecklingsplan för hela regionens specialistpsykiatri, som beskriver respektive profession, "kliniskt område" samt generell kompetens saknas. Kompetensutveckling blir därför inte alltid långsiktig och i överensstämmelse med verksamhetens behov. Nyläge: Strategisk kompetensplan som genomförs. Att vi har en långsiktig för-sörjning som utgår från specialistpsykiatrins uppdrag, nationella riktlinjer och som stödjer arbetet med att vara en attraktiv arbetsgivare. Bakomliggande orsak: HR arbetar mest med operativt HR-arbete, inte så mycket med strategiska kompetensfrågor. Verksamhetschefer arbetar med kompetensfrågor länsdelsvis. Åtgärder kort sikt: Framtagande av strategisk kompetensutvecklingsplan, innefattande bland annat regiongemensam bas/introduktionsutbildning för samtliga medarbetare. Åtgärder lång sikt: Genomförande av beslutad kompetensutvecklingsplan. Syfte Att kompetenssammansättningen inom psykiatrin motsvarar behoven i enlighet med regionala och nationella riktlinjer för specialistpsykiatrin Öka den strategiska attraktionskraften attraktivt att vara kvar i vår organisation Utveckla och behålla befintliga medarbetare Mål Utarbeta och presentera en kompetensutvecklingsplan för Regionens psykiatri 2018-2025 Planen bör omfatta: - Generella kompetensutvecklingsmål - Obligatoriska kompetenser och utbildningar på specialistenheter - Kompetenutvecklingsmål kategorivis (RAK beaktas) - Region- och klinikövergripande kompetenser - Införande av nya behandlingsmetoder - Handledning - Mentorskap - Åtgärdsplan med prioriteringar på kort och lång sikt (exempel: uppdragsutbildningar)

1.6 2 (5) Uppdrag och arbetssätt Initialt ska uppdragsledaren, vid behov tillsammans med en särskilt utsedd arbetsgrupp, identifiera vilka åtgärder som kan leda till det önskade nyläget, gärna med stöd av beprövade förbättringsverktyg såsom orsaksanalys och påverkansdiagram. Detta är ett viktigt steg för att skapa samsyn och en bredare belysning av de åtgärdsförslag som framgår av Handlingsplan. Därefter sker en prioritering av vilken/vilka åtgärder som ska prövas. Vid behov kan även målformuleringarna behöva utvecklas och preciseras, liksom framtagande av ytterligare relevanta mätetal. Uppdragsledaren har sedan ansvar för att upprätta en plan med planerade åtgärder, inklusive tidplan. Om en arbetsgrupp finns utsedd, görs planen i samråd med arbetsgruppen. Planen görs tillgänglig via projektets gemensamma intranätsida. Planen fastställs sedan av styrgruppen (ledningsutskott psykiatri) Uppdragledaren samt individerna i arbetsgruppen ansvar för att genomföra samt utvärdera åtgärderna i praktiken. Med fördel används det systematiska arbetssättet som beskrivs i det s k PGSA-hjulet som stödjer test av idéer i liten skala och uppföljning av om/hur det påverkar det avsedda målet. PGSA beskrivs ytterligare under Qulturums sida: http://plus.rjl.se/infopage.jsf?nodeid=43171 Utgångspunkterna för förändringsarbete i regionen är: Primärvården är basen i hälso- och sjukvården Tre välfungerande akutsjukhus Länssjukvården fördelas på de tre sjukhusen Hänsyn till redan fungerande vårdkedjor Ta vara på dagens resurser Ständig utveckling och förbättring Målbild för : De psykiatriska klinikerna i Jönköpings län erbjuder bästa möjliga vård till de invånare i länet som har behov av specialistpsykiatri. Vården är jämlik och finns i patientens närhet. Basen är öppenvård. Vi tar ett helhetsansvar för specialistpsykiatrin i Jönköpings län. Varje medarbetare ser till helheten och kan överblicka sin del av ansvaret. Vi arbetar i tvärprofessionella team med fokus på personcentrerad vård, delaktiga patienter och närstående. Vi har hög tillgänglighet med god kontinuitet. Alla tar ansvar för vår arbetsmiljö som kännetecknas av arbetsglädje, trygghet, öppenhet och delaktighet.

1.6 3 (5) Vi samverkar intern och externt utifrån patienternas och invånarnas behov. Vi står för en högkvalitativ, evidensbaserad och säker vård som utgår från nationella riktlinjer och andra styrdokument som är anpassade till våra lokala förutsättningar och behov. Vi använder våra resurser på ett effektivt sätt. Vi har en kunskapsbaserad och lärande organisation där varje medarbetare tar ansvar för att utveckla vården. Vi följer samhällets utveckling och arbetar proaktivt. Vi medverkar till att skapa evidens inom specialistpsykiatrin. Medarbetarna samlar forskningsdata och alla patientgrupper ingår i forskningsstudier. När vi jämför oss med andra är vi bland de bästa i landet. Resurser Deltagande verksamheter ansvarar för att nödvändiga resurser såsom personer och arbetstid, tillförs uppdraget. Stödresurser inom HR, ekonomi, kommunikation, utveckling adjungeras till uppdraget vid behov. Tid Ej beslutat i dagsläget. Justeras efter uppdrag kompetensförsörjning. Förmodlig start årsskiftet 17/18. Plan och mätetal Uppdragsledaren/arbetsgruppen ansvarar för att upprätta en plan med huvudsakliga åtgärder, inkl. tidsplan, som planeras prövas för att nå målet. Uppdragsledaren/arbetsgruppen ansvarar vidare för framtagande av relevanta mätetal. Planen ska utgå från vad som anges i Handlingsplan Jämlik psykiatrisk vård under rubrikerna åtgärder på kort- resp. lång sikt. Planen görs tillgänglig via projektets gemensamma intranätsida.

1.6 4 (5) Organisation Beställare Styrgrupp Uppdragsledare Styrgruppsrepr Metodstödjare Arbetsgrupp Micael Edblom, sjukvårdsdirektör Psykiatri, rehabilitering och diagnostik Ledningsutskott psykiatri Cecilia Selander, HR konsult Bo Kenneth Knutsson, verksamhetschef Ulf Rogberg, vårdutvecklare Anita Rembsgård, enhetschef öppenvårdsmottagningen, Tranås Marianne Frick, enhetschef, mottagning 2, Värnamo Carina Vestergren, tillträdande verksamhetschef BUP Christina Edekling, ST-studierektor, spec. läkare psykiatri Karl-Henrik Forsman, enhetschef slutenvården Jkpg Sally Hultsjö (resursperson) Xx, person med patienterfarenhet (samtal har förts med Annika Sköld Landberg) Rödmarkerade: Ej vidtalade Referensgrupp Facklig referensgrupp Redovisning och beslut om spridning Redovisning sker fortlöpande till samordnaren samt styrgruppen, som ansvarar för att ta upp förslag till beslut i aktuellt beslutsmässigt forum. Identifiera och testa nya arbetssätt Utvärdera arbetssätt Underlag till styrgrupp för ställningstagande om spridning Förslag till spridningsplan lämnas till aktuellt beslutsmässigt forum Vid OK - spridning enligt plan Figur 1. Process för test av nya arbetssätt samt beslut om spridning Beslutad av styrgrupp

1.6 5 (5)