Cykelfrämjandet drog igång sin satsning Frihet på cykel för att ge möjlighet till de som vill lära sig att cykla men inte har kunnat det tidigare.

Förord 2016 blev en milstolpe genom det ökade anslaget för de organisationer som tog chansen att tänka nytt och ta språnget in i framtiden genom att göra det som de är bäst på men på ett annat sätt och i ett annat område samt med annan målgrupp genom att i flera fall använda sig av andra kanaler. Det har varit ett intressant och stimulerande år med mycket glädje och bekräftelse på den betydelse som friluftslivet kan ha för många människor; att få vara någon och betyda något samt ingå i ett sammanhang. Friluftsfrämjandet etablerar sina Skogshjältar över landet, har börjat med Naturparkour samt Meningsfull väntan för nyanlända. En del av dessa projekt har finansierats med medel från annat håll, glädjande att fler finansiärer upptäcker vad verksamhet ute kan ge! Sportfiskarna nådde redan i slutet av oktober sitt projektmål för deras skolfiskeprojekt Klassdraget med 12 500 fiskande barn. Under sommaren var det premiär för Fiskelov på olika orter runt om i landet där barn fick möjlighet att kostnadsfritt prova på fiske. Cykelfrämjandet drog igång sin satsning Frihet på cykel för att ge möjlighet till de som vill lära sig att cykla men inte har kunnat det tidigare. Inom Svenska Turistföreningens ungdomsverksamhet Tillsammans togs ett nytt koncept fram, Friluftsfaddrar, en digital matchningstjänst som förenar nyfikna människor som vill dela sin passion för naturen med andra. Ett natur-tinder där de som känner sig hemma i naturen kan matchas med naturnoviser, för att gemensamt möta upptäckterna tillsammans, IRL (in real life). Scouternas femstegsmodell för inkludering och tillgänglighet färdigställdes. Naturskyddsföreningens Schysst sommar och vinter har bidragit till att öka kunskapen och intresset för en hållbar utveckling, naturen, miljön och friluftslivet; samt att med naturen som plattform inspirera till ökat samhällsengagemang. Under året har de varit verksamma på sju orter runt om i landet; Rosengård (Malmö), Ängelholm, Skellefteå, Botkyrka och Husby (Stockholm), Rimbo och Eskilstuna. Under hösten 2016 stod Svenskt Friluftsliv och Sportfiskarna som värdar för ett besök av miljöministern i Malmö. Där deltog hon i arbetet med att restaurera lekbottnar för havsöring inom projektet Från skolbänken till Skolbäcken. Det ökade anslaget har använts inom de i regeringens budgetproposition prioriterade områdena; stöd till skolans verksamhet med friluftsdagar och utomhuspedagogik samt satsningar på utevistelse för barn och unga, naturkontakt, fysisk aktivitet, mångfald och integration. Under en treårsperiod med början 2016 kommer runt 40 miljoner att användas till inkludering. Bromma 10 maj 2017 Ulf Silvander Generalsekreterare, Svenskt Friluftsliv Sida 1

Inledning Styrelsen för Svenskt Friluftsliv beslutade med anledning av det höjda anslaget i budgetpropositionen för 2016, att förlänga ansökningstiden en månad till den 31 oktober 2015. Information om detta sändes ut till de organisationer som tidigare ansökt samt anslogs på hemsidan. När det gäller själva fördelningen av anslaget för år 2016 hade Svenskt Friluftslivs Fördelningskommitté under slutet av november 2015 ett fördelningsmöte där man tog ställning till de inkomna ansökningarna. Kommittén tillkännagav därefter den preliminära fördelningen av anslaget för 2016, som meddelades via mejl under december månad till samtliga föreningar som ansökt om medel. Det formella beslutet togs i januari 2016 och sändes med mejl och brev till samtliga berörda föreningar. Samtliga ansökningar och protokoll från Fördelningskommittéens beslutsmöten finns tillgängliga på Svenskt Friluftslivs hemsida. Totalt inkom 86 ansökningar från 25 olika organisationer om totalt 69 MSEK, varav 30 MSEK i organisationsbidrag (15 ansökningar) och 39 MSEK i verksamhetsbidrag (71 ansökningar). Översökningsgraden var 44 procent. Antalet organisationer som ansökte om bidrag minskade med en mot året innan. Två organisationer färre ansökte om organisationsbidrag än under året innan, medans antalet ansökningar för verksamhetsbidrag ökade från 54 till 71 stycken. Arbetet med att fördela statsbidrag till friluftsorganisationer utgår ifrån förordningen SFS 2010:008 (bilaga 1). Totalt fick 23 organisationer dela på anslaget 47 785 tkr, av vilka 45 % fördelades som organisationsbidrag och 55 % i form av verksamhetsbidrag (projekt). Av de 23 organisationer som beviljats medel fick 3 organisationsbidrag och 10 fick verksamhetsbidrag samt 10 organisationer fick både organisations- och verksamhetsbidrag. Sökta och beviljade bidrag för år 2016 återfinns i bifogad förteckning (bilaga 2). I årsredovisningen för Svenskt Friluftsliv finns en förteckning över de föreningar och projekt som beviljats medel (bilaga 3). Varje år ger Svenskt Friluftslivs styrelse instruktioner till Fördelningskommittén. Inför fördelningen av anslaget för budgetåret 2016 gav styrelsen följande instruktioner och prioriteringar; vid fördelning av medel skall kommittén följa förordningen SFS 2010:2008, eventuella avvägningar i aktuell budgetproposition och friluftsproposition (prop. 2009/10:238) samt den delegationsordning och de instruktioner fördelningskommittén fått av Svenskt Friluftslivs styrelse. Fördelningskommittén fick även i uppdrag att prioritera de ansökningar/organisationer som hade till huvudändamål att bedriva eller främja ett långsiktigt hållbart friluftsliv, i enlighet med gällande förordning. Kommittén skulle, när det gäller organisationsbidrag, eftersträva en förutsägbarhet i förhållande till tidigare bidragsgivning. Vidare meddelade styrelsen i sina instruktioner att fördelningskommittén skulle sträva efter att fördela de statliga medlen vid en och samma tidpunkt samt eftersträva en förutsägbarhet till tidigare bidragsgivning när det gäller organisationsbidrag. När kommittén bedömde Sida 2

ansökningarna skulle satsningar som strävade mot att uppfylla de 10 friluftspolitiska målen samt satsningar på barn och ungdomar i friluftslivet prioriteras. Detta tydliggörs i regeringens budgetproposition för 2016 där följande områden prioriteras: stärka friluftsorganisationernas stöd till skolans verksamhet med friluftsdagar och utomhuspedagogik samt satsningar på utevistelse för barn och unga, naturkontakt, fysisk aktivitet, mångfald och integration. Styrelsen såg positivt på att verksamhetsbidragen är längre än 3 år. Då Svenskt Friluftsliv haft uppdraget att fördela statsbidraget till friluftsorganisationer i fem år har Naturvårdsverket utvärderat vem som tilldelas medel, på vilka grunder samt utfallet. Utvärderingen publicerades i en rapport i april 2016 och beskriver vad som hänt sedan ansvaret att fördela statsbidraget överfördes år 2010 till Svenskt Friluftsliv. Utvärderingen bedömer att Svenskt Friluftsliv har skött uppgiften på ett transparent och rättssäkert sätt. I ett tillägg i utredningen (Appendix) nämns ökningen av anslaget och där konstateras att det ledde till en närapå fördubbling av ansökningarna för verksamhetsbidrag, något som inte var förväntat. Vilket även skedde med bibehållen kvalité. Under 2016 inleddes ett internt arbete inom Svenskt Friluftsliv för att se över kriterierna för organisationsbidraget. De nya kriterierna kommer att användas för bidragsgivningen år 2018. Organisationsbidrag Av de inkomna 15 ansökningarna för organisationsbidrag avslogs en organisations ansökan. Då fördelningskommittén ansåg att de inte uppfyllde gällande förordningen (SFS 2010:2008). En organisation inkom med en ansökan om organisationsbidrag samtidigt med sina kompletteringar av verksamhetsbidragen den 22 november. Kommittén beslöt att inte behandla den ansökan då den inkom tre veckor för sent. Totalt beviljades 21 270 000 kronor i organisationsbidrag. För att uppnå en förutsägbarhet vid fördelningen av medel tillåts en variation med en ökning med 10 %, 5 %, oförändrat, eller med en minskning med 5 % eller 10 % per år. Vid speciella fall kan dock en ökning ske med upp till 20 %. I likhet med tidigare år uppmuntrar Svenskt Friluftsliv samtliga organisationer som uppbär anslag att vara delaktiga i samhällsdebatten och i de olika arenor som arrangeras. En PM över kriterierna finns på Svenskt Friluftslivs hemsida, tillsammans med ett års hjul och presentation av samtliga ledamöter i Fördelningskommittén. Sida 3

Styrelsen för Svenskt Friluftsliv beslutade att fortsätta prioritera barn och ungdomar när det gäller fördelning av verksamhetsbidrag avseende bidragsåret 2016 samt satsningar som strävade mot att uppfylla de 10 friluftspolitiska målen. 71 ansökningar inkom, varav en organisation inte var behörig utifrån förordningen, bidrag kunde därför inte beviljas. Ytterligare 29 ansökningar avslogs p.g.a. prioritering inom befintligt anslag, resterande 41 ansökningar tilldelades 26 515 000 kronor. När det gäller projekt som tidigare beviljades stöd och som nu är inne på sitt andra eller tredje år har några av dessa ansökande organisationer höjt beloppet. Det är endast någon av dessa som angett orsak till höjningen. Kommittén enades om att i sådana fall pröva den höjda delen mot årets inkomna ansökningar. Redovisningar Inför årets redovisningar genomfördes en modernisering (uppdatering) av formuläret för redovisning på Svenskt Friluftslivs hemsida. Tvingande fält som måste besvaras, infördes för att underlätta inrapporteringen av de uppgifter som Naturvårdsverket önskar. Liksom året innan signerade organisationerna med hjälp av sitt tangentbord (som vid hemleverans av paket). För att undvika spam använder vi oss av captcha kod. Tyvärr har det förekommit att organisationer missat sina eventuella felmeddelanden och felaktigt trott att redovisningen inkommit till oss. Något som vi tagit till oss och kommer att åtgärda i samband med att formulären för nästa års (2018) ansökningar blir klara. Enligt gällande förordning ska de föreningar som erhållit bidrag redovisa dessa senast den 1:a april året efter bidragsåret. Samtliga organisationer som erhållit bidrag har redovisat. Några organisationer har kompletterat med sin års- och/eller revisionsberättelse (revisionsintyg) senare. Sida 4

Sportfiskarna Beviljade belopp Organisationsbidrag 4 200 000 kronor 3 650 000 kronor Totalt 7 850 000 kronor Sportfiskarna har under 2016 beviljats kortvariga projektmedel inriktade på praktisk miljöoch fiskevård från Kommuner (LONA) 631 937, Länsstyrelser 5 864 452 kr, Landsting 61 586, Naturvårdsverket 450 000 kr och HaV 985 773 kr. Statsbidragens andel av totala omsättningen: 36 % Medlemsantal och medlemsutveckling År 2012 2013 2014 2015 2016 Medlemmar totalt 52 436 52 968 54 294 56 012 57 919 Varav t o m 19 år 3 720 5 033 4 447 5 206 5 097 Redogörelse för hur bidraget har använts Organisationsbidrag Förbundets främjandeverksamhet uppvisar ett mycket starkt resultat 2016, såväl vad gäller utvecklingen av antalet medlemmar och föreningar som den praktiska verksamheten riktad mot barn, unga och tävling. Verksamhetsåret har kännetecknats av den största satsningen genom tiderna på barn, ungdom och integration i samverkan med klubbar och skolor. Vilket möjliggjorts genom det ökade stödet från Svenskt Friluftsliv. Inom förbundets portalsatsning Klassdraget kunde 12 500 elever över hela landet njuta av fiske och friluftsliv under skoltid. Sammantaget tog förbundet ut 30 000 barn och unga via sin personal och genom bidrag till anslutna klubbar och distrikt. KlassDraget Klassdraget är Sportfiskarnas mångåriga främjandeprojekt riktat mot skolbarn i grundskolan åk 1-6. Konceptet består i en upplevelse- och lärorik heldag ute i naturen där praktiskt fiske och friluftsliv står i centrum för en eller flera skolklasser. Projektidén är lika enkel som uppskattad. En fiskeklubb och en skolklass gör en gemensam anmälan om en fiskedag med pimpel- eller metspön hos Sportfiskarna. Härifrån skickas sedan den beställda utrustningen till önskad adress. I utskicket medföljer ett pedagogiskt inspirationsmaterial som ger flera förslag på övningar och lekar med fokus på allemansrätt, säkerhet, vatten, fiske, fiskevård, samarbete- och gruppövningar samt utomhusmatlagning. Sida 5

Klassdrags-dagen genomförs sedan vid ett tillgängligt och trevligt vatten där det praktiska fisket anpassas efter elevgruppens förutsättningar och där de pedagogiska övningarna vävs in under dagens gång. Efter dagen får barnen behålla sina spön för framtida spännande fiskeäventyr på sin egen fritid! Förhoppningen är att barnens deltagande i Klassdraget kan skapa förutsättningar för ett framtida engagemang till gagn för ett fortsatt kunskapsspridande om fiske och friluftsliv. För många deltagande skolbarn blir fiskeutflykterna det första riktiga mötet med fiske och svensk natur, med alla möjligheter till upplevelser och lärdomar som detta ger. Förutom ett konkret arbete gentemot friluftspolitiska mål och folkhälsa bidrar projektet också till kunskapsspridning om och intresse för fiske och friluftsliv. Detta ger i sin tur ökade förutsättningar för en framtida vilja att skydda och vårda fisken och fiskens livsmiljöer, liksom svenskarnas möjligheter att kunna fiska i öppna och friska vatten. Svenskt Friluftsliv finansierar projektet och Svensk Sportfiskehandel (sportfiskets branschorganisation) bidrar vid inköp av material. Projektmålet för 2016 sattes högt till 12 500 fiskande skolbarn från 10 000 året innan. Målet nåddes redan i slutet av oktober. Kunskapen om och efterfrågan på Klassdraget sprider sig i svenska skolor år från år, utan att någon egentlig marknadsföring. Totalt deltog under året 204 skolor (157 stycken 2015, 102 stycken 2014) och mer än 70 klubbar. Projektet gav aktiviteter i nästintill alla svenska landskap. De starkaste regionerna är som under tidigare år Svealand och östra Norrland. Många nya skolor har under året tillkommit från Götaland. Cirka 120 klasser har upplevt pimpelfiske och 380 klasser mete. Runt 12 500 spön har under året lämnats ut till deltagande skolbarn. Projektledning 431 978 Indirekt kostnad för ovan 96 721 Inköp av fiskeutrustning 344 643 Framtagande av infomaterial 24 866 Bidrag till fiskeklubbar 284 000 Resor 17 696 Övrigt 574 Summa 1 200 478 Åtgärdspaket främjande och integration Sportfiskarna initierade en större satsning 2016 för att få fler barn och unga att fiska och att öka deras kunskaper om fiske- och vattenvård. Förbundet har anställt fyra projektledare vid kontoren i Malmö, Forshaga och Stockholm för att med utgångspunkt i stadsnära miljöer ta ur fler barn och unga på fiske. Sida 6

Syftet med projektet är att genom ett samlat åtgärdspaket bestående av fyra delprojekt, Skolbäcken, Fiskelov, Katalysator föreningsliv och integration samt Regionalt utredningsarbete höja genomförandegraden av friluftsliv och fiske både i skolan och på fritiden. Inom projektet Skolbäcken har 1 526 elever fått prova på praktisk fiskevård. Inom ramen för Fiskelov har 1 346 barn under sammanlagt 16 veckor fått prova på fiske under lovtid. 90 fiskeaktiviteter har hållits inom Katalysator delen. Projektledning 1 436 027 Indirekt kostnad för ovan 328 499 Resor 147 099 Förbrukningsmaterial, utrustning 259 364 Lön ungdomsledare 77 458 Förtäring 15 629 Fiskisättning 6 333 Ersättning lokalföreningar 38 500 Summa 2 308 909 Resterande del förbrukades under första kvartalet 2017. Svenskt Friluftsliv Beviljade belopp Organisationsbidrag 3 600 000 kronor Totalt 3 600 000 kronor Statsbidragets andel av totala omsättningen: 85 % Medlemsantal och medlemsutveckling Svenskt Friluftsliv är en paraplyorganisation för friluftsorganisationerna i Sverige och talesman för friluftslivet. Vi har 25 medlemsorganisationer som har ungefär 1,7 miljoner medlemskap. Redogörelse för hur bidraget har använts Organisationsbidrag Styrelsen tog beslut om ett belopp för Svenskt Friluftslivs administration av de statliga medlen samt för den löpande verksamheten under året. I övrigt hänvisas till årsredovisningen som bifogas (bilaga 3). Sida 7

Svenska Turistföreningen Beviljade belopp Organisationsbidrag 950 000 kronor 2 135 500 kronor Totalt 3 085 500 kronor Statsbidragets andel av totala omsättningen: 3,5 % Medlemsantal och medlemsutveckling År 2012 2013 2014 2015 2016 Medlemmar totalt 272 821 266 391 252 518 241 549 236 318 Varav 5-25 år 54 192 52 430 52 314 46 727 45 239 Redogörelse för hur bidraget har använts Organisationsbidrag Under 2016 stod Svenska Turistföreningen som värd för Eurorando, ett stort europeiskt vandringsevenemang med 3000 deltagare från hela Europa, varav 700 var svenskar. En del av organisationsbidraget användes till detta. STF har också fortsatt utveckla sin Dugnadsverksamhet där medlemmar kan anmäla sig för att hjälpa till att renovera fjällstugor. De har fortsatt sitt påverkansarbete, b. l. a. en namninsamling för att rädda nattågstrafiken till Jämtland. Deras insamling för att stötta Kungsleden har fortsatt och på så sätt har de kunnat erbjuda fjällvandrare fräschare leder och stugor. Vidare har de också använt organisationsbidraget till att fortsätta utveckla sin demokrati. På riksstämman 2016 fattades beslut om att arbeta med medlemsombud, vilket innebär att deras ombud är aktiva ett år före stämman och verkar som ett bollplank för styrelsen och som medlemmarnas förlängda arm in i verksamheten. För att få jobbet med medlemsombuden att rulla har de testat olika digitala möten. I december samlade de sina ordförande i de olika lokalavdelningarna till en gemensam träff för inspiration, delaktighet och samverkan för att utveckla arbetet med att erbjuda medlemmar upplevelser i naturen på hemmaplan. Sida 8

Lägervecka för barn och unga med Downs Syndrom Under sommaren 2016 deltog 20 familjer och totalt 64 deltagare i familjefjällveckan för barn och ungdomar med Downs syndrom och deras familjer. Syftet med arrangemanget är att ge barn och ungdomar med Downs syndrom samt deras syskon och föräldrar möjlighet att genomföra, uppleva och njuta av fjällvandring och allt som hör sommarfjället till med utgångspunkt i varje enskild deltagares egna förutsättningar. Ledararvoden samt resekostnader 99 500 Marknadsföring 12 000 Arvode musiker 12 000 Diverse omkostnader 12 000 Summa 135 500 Unga guidar unga -för ett mer inkluderande STF och Sverige. Unga Guidar Unga är ett samlingsnamn för tre projekt, Tillsammans, Friluftsfaddrar och Barnens Turistbyrå, med fokus på att introducera nya grupper till Sveriges natur- och kulturliv. Grupper som av olika skäl inte har, eller upplever sig ha, lätt tillgång till den natur som STF, och andra föreningar menar ska vara tillgänglig för alla. Unga Guidar Unga vilar på en övertygelse om att kunskap om svenska natur- och kulturvärden också bidrar till en återväxt av samhällsindivider som genom sin kunskap också slår vakt om att värna de värdena, även i framtiden. 2016 har varit ett utvecklingsår för att skapa förutsättningar för STF:s inkluderingsresa. Samtliga projekt har planerats och utvecklats under 2016 i syfte att bli permanenta inslag i Svenska Turistföreningens verksamhet. et skrevs i relation till önskemål om ett treårigt stöd. Där år 1 skulle cementera förutsättningarna för att etablera verksamheterna under 2017. Bidraget från Svenskt Friluftliv möjliggör nylanseringen av Barnens Turistbyrå och lanseringen av matchningstjänsten under 2017. TILLSAMMANS, en ungdomsverksamhet för åldrarna 15-20 år har funnits sedan 2002, för tjejer. En verksamhet som primärt genom läger skapar möten mellan ungdomar från olika etniska, kulturella och sociala bakgrunder runtom i Sverige under parollen känn dig själv, känn Sverige, känn världen. Verksamheten drivs av STF i samarbete med Studiefrämjandet och ett engagerat gäng ideella ledare. Under 2016 utvidgades Tillsammans till att innefatta även killar. STF har under 2016 breddat målgruppen genom att utvidga verksamheten med två konkreta syften att bli relevanta för fler och att bredda definitionen för mångfald att inrymma mer än etnicitet. De satsar på att erbjuda språkrikedom på sina Sida 9

läger. Några exempel på det har varit att rekrytera ledare som pratar språk som dominerar bland nyanlända såsom arabiska, dari och somaliska. De har därtill vidgat mångfaldsperspektivet ytterligare genom att integrerat HBTQ-perspektiv i sina utbildningar. Under 2016 utbildades 17 ledare i samarbete med Studiefrämjandet. Två av de rekryterade ledarna var flyktingar från Afghanistan som själva genomgick en asylprocess parallellt något som berikade ledargruppen med värdefulla perspektiv. Och därtill tolkhjälp och helt avgörande representation för några av de deltagande ungdomarna. Tillsammans hade 25 aktiva ideella Tillsammans-ledare under 2016. Under året har totalt 53 ungdomar deltagit på de tre nationella Tillsammans-lägren. Samtliga unika deltagare, dvs ingen av deltagarna har deltagit vid fler än ett lägertillfälle under året. 21 stycken deltagare under 2016 kan definieras som nysvenskar, resterande deltagare kan kategoriseras som etablerade svenskar av nordisk och utomnordisk härkomst. Genom att aktivt synliggöra verksamheten i större uträckning har fler ansökningar inkommit än tillgängliga platser på samtliga läger under 2016. Något som har möjliggjort en bra mix av olika etniska, kulturella och sociala bakgrunder bland deltagarna. Under året har Tillsammans inom ramen för vår nationella satsning engagerat ungdomar med rötter från norra Sverige till Burundi under hela 4 320 aktivitetstimmar. Därtill genomfördes under 2016 även fem lokala aktiviteter. Drygt 20 ungdomar har aktiverats i verksamheter i Göteborg, Stockholm och Östersund. Tillsammans aktiviteter är alltid subventionerade för deltagaren. Tillsammans har i de fallen utgjort ett första steg mot att träffa i Sverige etablerade vänner, aktivera det svenska språket och upptäcka Sverige på samma villkor som andra ungdomar. Tillsammans digitala närvaro har ökat från 80 gillamarkeringar på Facebook från april -06, till 450 gillamarkeringar vid årsskiftet. I mars 2017 var siffran strax under 600 gillare. STF annonserar fler saker digitalt då de ser att de når målgruppen och deras föräldrar/gode män på ett tillfredställande sätt via denna kanal. Diskussioner om samarbete med RFSL, Fisksätra Folkets Hus och kompis ungdom har inletts. Friluftsfaddrar är en digital matchningstjänst som förenar nyfikna människor. Genom tjänsten erbjuds en digital plattform för den som vill dela sin passion för naturen med andra. Ett slags användargenererat natur-tinder där initiativtagare som känner sig hemma i naturen kan matchas med naturnoviser. För att gemensamt möta upptäckterna tillsammans, IRL (in real life). Bidraget har gett förutsättningar för en lansering under 2017, i samband med Almedalsveckan. Barnens Turistbyrå. En turistbyrå av barn, för barn. På barnensturistbyra.se kan barn tipsa barn om saker att se och göra i Sverige. Konceptet lanserades av STF i en första version 2012 i syfte att belysa att den bästa semestern varken behöver vara särskilt dyr eller ligga långt bort för att bli en succé för hela familjen. Nylanseringen 2017 syftar till att förflytta den tidigare mycket uppskattade kampanjen till att utgöra ett permanent inslag i STF:s utbud. Sida 10

Med ökat fokus på allemansrätt, användarvänlighet och nya kanalval både innehållsmässigt och tekniskt är tanken att inspirera barn till att vilja upptäcka naturen. Under 2016 har STF tagit fram ett nytt lekfullt koncept vars roll är att öka fokus på lärandeaspekten genom att visa barnen hur magisk naturen kan vara genom att levandegöra och konkritisera allemansrätten ur ett barns perspektiv. Barnens Turistbyrå ska på ett lätt och pedagogiskt sätt guida och inspirera barnen i naturturism. Konceptet bygger på ett animerat manér med fyra huvudkaraktärer som alla kan återfinnas i naturen. Den femte huvudpersonen är naturen. Under 2016 producerades tre animerade kortfilmer och sajten byggdes upp i ett system som lättare kan synkas med sociala kanaler och avancerad teknik som kan stödja mobilens inbyggda funktionalitet såsom GPS-position och pushnotifieringar. Projektledning 400 000 TILLSAMMANS Marknadsföring/Trycksaker/Profilering 28 300 Läger för tjejer (resor, boende, mat, aktiviteter) 59 800 Läger för killar (resor, boende, mat, aktiviteter) 95 900 Utbildning av nya ideella ledare 20 000 Lokala aktiviteter 1 000 Delsumma 205 000 Barnens Turistbyrå Utveckling av koncept och idé 87 500 Utveckling av plattformar mm 156 000 Framtagning av rörligt material 293 000 Delsumma 536 500 Friluftsfaddrar Utveckling av koncept och idé 156 250 Utveckling av plattformar mm 231 000 Marknadsföring/Trycksaker/Profilering 56 000 Framtagning av rörligt material 96 250 Delsumma 539 500 Summa (alla tre projekt) 1 681 000 Resterande belopp omdisponeras till nästa år. Sida 11

Cykelfrämjandet Beviljade belopp Organisationsbidrag 525 000 kronor 1 882 500 kronor Totalt 2 407 500 kronor Får även statsbidrag från Trafikverket 300 000 kr. Statsbidragens andel av totala omsättningen: 54 % Medlemsantal och medlemsutveckling År 2012 2013 2014 2015 2016 Medlemmar totalt 5 593 4 879 4 990 5 247 5 164 Varav 0-25 år 193 175 173 206 239 Redogörelse för hur bidraget har använts Organisationsbidrag Styrelsen har under detta år haft två huvudfokus. Dels att främja cykling genom att bedriva aktiv cykelpolitik, dels att utveckla verksamheten för och kommunikationen med medlemmar genom tidning, hemsida, Facebook, Twitter, olika seminarier, konferenser, arbetsgrupper, CTV och andra arrangemang. Viktiga bevis på styrelsens aktiva arbete under året är den ökade synligheten i media, både i små som stora tidningar, i tv och i radio. De närvarade på den nationella cykelkonferensen under Almedalsveckan samt har arbetat aktivt, tillsammans med Näringsdepartementet och Trafikverket, med att ta fram den nationella cykelstrategin. Lanseringen är planerad till våren 2017. Under året har en inspirationskonferens ägt rum för att rikta fokus mot och starta igång arbetet i föreningens nya arbetsgrupper. Föreningen stod även som värdar för European Cyclists Federations kongress. Föreningens kansli- och ekonomiansvariga har under året gått i pension. Styrelsen har jobbat med att avveckla kanslilokalen i Helsingborg. Utifrån beslutet på kongressen 2016 har inte kansliet flyttats. Istället har som en tillfällig lösning kansli- och ekonomitjänster upphandlats och köpts in via Föreningshuset. Detta har inneburit en stor förändring av föreningens administrativa arbete och nya rutiner har utarbetats. Detta arbete utvecklas och följs upp löpande. Sida 12

Frihet på cykel Cykelfrämjandets projekt Frihet på cykel har under 2016 genomfört ett antal nybörjarkurser, fortsättningskurser och mekarkurser. De har nått ut till både barn, ungdomar och vuxna genom sina cykelkurser som både vänts sig till nykomna och till människor som bor i Sverige och inte kan cykla. De har under året omorganiserat sitt arbetssätt, sammanställt kursmaterial utefter sina erfarenheter och utbildat instruktörer. Deras uppsatta mål har nåtts när det gäller genomförda cykelkurser, cykelturer och instruktörskurser; instruktörskurser (3/år), turledarkurser (2/år), cykelkurser (7/år) och cykelturer/fortsättningskurser (7/år). Tre instruktörsutbildningar utanför Stockholmsområdet har genomförts; Västerås (4 deltagare) Gotland (9 deltagare) Malmö (10 deltagare). Tre genomförda nybörjarkurser: Malmö, 2 kurser (17*2 deltagare) Stockholm (Bagarmossen), 1 kurs (16 deltagare). Fem genomförda nybörjarkurser på asylboenden/ensamkommande flyktingungdomar. Sju genomförda fortsättningskurser på asylboenden/ensamkommande ungdomar. Dessa kurser har under året haft totalt ca 200 cykelkursdeltagare och 23 deltagare på instruktörsutbildningarna som hållits utanför Stockholmsområdet. Utöver det har kurser genomförts i cykelreparation på Lidingö, Gotland och i Sköndal med totalt ca 70 deltagare. Arbetet inom Frihet på cykel har även spillt över på den kursverksamhet som redan pågick i Stockholmsområdet vilket har gjort att fler fått möjlighet att lära sig cykla i dessa kurser. Det har sedan starten 2012 genomförts 66 kurser med totalt cirka 800 deltagare varav 23 kurser med sammanlagt ca 290 deltagare har genomförts under 2016. Frihet på cykel har medverkat i flera av dem. Alla kursdeltagare har betalat en låg kursavgift och i och med det blivit medlemmar i den ideella föreningen; Cykelfrämjandet. I avgiften ingår tidningen Cykling med fyra nummer per år och en cykelolycksfallsförsäkring som gäller i ett år. Löne- och konsultkostnader 1 101 043 OH-kostnader 139 932 Marknadsföringskostnader 107 005 Inköp 67 711 Transporter 11 775 Revision 10 000 Summa 1 437 466 Sida 13

Mountain Bike samarbetssatsning MTB) MTB Samarbetssatsningen har under 2016 jobbat för att förbättra kommunikationen mellan mountainbike cyklister och andra aktörer som berörs av stigcykling. Flera träffar och en större workshop har arrangerats där dessa aktörer berörda av stigcykling i Sverige fick möjlighet att träffas för att inleda en dialog. En stor del av arbetet under första året har varit att kartlägga och ta kontakt med relevanta aktörer i Sverige, i grannländer och utomlands som kan bidra med sina erfarenheter och på det sättet säkra ett lyckat resultat. Cykelfrämjandet har producerat utdelningsmaterial som informerar om deras verksamhet och IMBA:s regler för stigcykling. Dessa har varit väldigt uppskattade och har varit ett utmärkt sätt att sprida information om Cykelfrämjandet, internationella samarbetspartnern IMBA, och hållbar cykling i skogen. För att organisera projektåret 2016 delades året upp i olika faser: undersökning, planering, utförande och reflektion. Undersökningsfasen gick ut på att identifiera viktiga nyckelpersoner i mountainbike Sverige och kartlägga det pågående arbetet för hållbar cykling som redan fanns i landet. För att undvika att bara komma i kontakt med en liten grupp av inbitna entusiaster lades liten vikt vid sociala medier-kanaler för att istället lägga fokus på personliga kontakter och möten. Det var också viktigt för dem att först kartlägga och skapa en bild av ämnesområdet innan projektet offentliggjordes. En del av detta arbete var att organisera flera mindre möten och träffar med cyklister, Naturvårdsverket, aktörer inom turism etc. Med hjälp av dessa nyckelpersoner kunde man identifiera vad som var i störst behov av projektets resurser. Under denna fas togs även kontakt med ett vidare nätverk av aktiva aktörer i Europa som har kämpat med liknande frågor under många år. Under år två kommer mer fokus att läggas på extern spridning av resultat och kommande evenemang. Projektledning 156 647 Möten/workshops 16 324 Avgifter (IMBA) 79 147 Material/översättningar 95 285 OH-kostnader, resor mm 95 707 Revision 10 000 Summa 453 110 Sida 14

Svenska Folksportförbundet Beviljade belopp Organisationsbidrag 30 000 kronor 70 000 Kronor Totalt 100 000 kronor Statsbidragets andel av totala omsättningen: 20 % Medlemsantal och medlemsutveckling År 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Föreningar 54 51 40 42 44 (Föreningarna består av lokala folksportföreningar och kommuner). Redogörelse för hur bidraget har använts Organisationsbidrag Förbundet har använt organisationsbidraget till olika medlemsavgifter som t ex Svenskt Friluftsliv, IVV Europa och Internationella Folksportförbundet IVV samt för tryckkostnader, material och deras hemsida. Utbildningen fullföljs under år 2017. Sida 15

Scouterna Beviljade belopp Organisationsbidrag Totalt 3 412 000 kronor 3 412 000 kronor Får stöd från MUCF, Forum Syd och bas- samt projektstöd från Svenska Postkodlotteriet. Statsbidragets andel av totala omsättningen: 25,8 % Medlemsantal och medlemsutveckling År 2012 2013 2014 2015 2016 Medlemmar totalt 62 588 61 980 63 435 65 716 68 665 Varav ungdomar 6-25 år 46 386 45 983 46 608 47 397 48 525 Redogörelse för hur bidraget har använts Scouting för alla Scouting för alla har nu genomfört sitt sista år av tre. En satsning som har möjliggjort för Scouterna att fortsätta utveckla och stötta framväxten av nya scoutkårer, i nya former, såväl som att metodutveckla och kompetensutveckla i organisationen och bland personalen. Fokus har under 2015 legat på att stabilisera de kårer som tidigare startats och på att utveckla en metod för hur ny verksamhet faktiskt startas och vad som behöver tas i beaktande. Under 2016 har fokus varit att sprida all metodutveckling som utvecklats under hela projekttiden, runt om i landet och att utreda lösningar på de utmaningar som dykt upp i pilotarbetet och metodutvecklingen så här långt. Målsättningen är att integrera arbetet helt i löpande verksamhet, till de regionala kanslierna, från 2017 och framåt. Huvuddelen av kostnaderna är, precis som tidigare år, knutna till löner. Det rör sig om två nystartskonsulenter som utvecklat och stöttat ny scoutverksamhet i Malmö och Göteborg. De har även anställt en samordnare för integration och flykt under två månader som sedan varit finansierade från ett annat mångfaldsprojekt och därmed kunnat fortsätta det värdefulla arbete som påbörjats. De andra projekten har möjliggjort en situation där man totalt sett varit fyra-fem personer som arbetat med Scouternas mångfalds- och nystartsverksamhet under året, med kompletterande kompetenser och erfarenheter. De metodmaterial som tryckts och spridits under året är; Starta kår/bedriva scoutverksamhet, ett grundläggande material med all information som behövs inklusive information om föreningsliv och demokrati. Femstegmodellen, ett verktyg och stöd för att välkomna fler i Scouterna, oavsett om det är i kåren, arrangemangsteamet, distriktsstyrelsen eller någon annan del av organisationen. Modellen går ut på att reflektera och diskutera allt från vem som nås av Scouterna till vilka som stannar kvar. Ett metodmaterial och stöd för Sida 16

ledare som tillsamman med sina scouter, kan prata om fördomar, normer och värderingar och hur man kan jobba med att få fler att känna sig hemma i scouterna. Förväntade effekter av projektet är att metoden för nystart av verksamhet är spridd till Scouternas regionala kanslier vilket i förlängningen leder till fler nystartade scoutkårer och stabilitet hos redan existerande verksamhet och som metodmaterial för hur man bör gå till väga vid start av verksamhet i socioekonomiskt utsatta områden. Vidare förväntar man sig att engagemanget för att bryta begränsande strukturer är spritt i organisationen. Vilket resulterar i en mer öppen och välkomnande scoutrörelse där fler barn och unga känner att verksamheten är deras. Femstegsmodellen är formad, tryckt och förankringen av denna har påbörjats inom hela rörelsen. Ett verktyg och stöd för att välkomna fler i Scouterna, oavsett om det är i kåren, arrangemangsteamet, distriktsstyrelsen eller någon annan del av organisation. Scoutkårer med olika profil samverkar lokalt, utbyter idéer och stärker varandra. Under det gångna året har man medverkat på ett flertal träffar och själva arrangerat lokala nätverksträffar för scoutkårer som aktivt arbetat med att rekrytera och göra aktiviteter med nyanlända. Genom en omfattande kartläggning av de kårer som aktivt arbetar med integration och inkludering har scoutkårer haft möjlighet att mötas och stötta varandra med sitt arbete. Här förväntar man sig att Scouterna har verktyg och rutiner för att på sikt tillgängliggöra verksamheten för fler barn och unga både praktiskt och ekonomiskt. Sammanfattningsvis har metodmaterial som spridits i rörelsen resulterat i en utredning kring vilka praktiska rutiner som under 2017 ska genomföras. Personalkostnad inklusive OH 597 299 Metodutveckling 177 812 Kompetensutveckling 70 296 Nystartsverksamhet 104 144 Revision 20 000 Summa 969 551 Breddat friluftsliv Projektet Breddat friluftsliv är på väg att avslutas. Som alla projekt går det igenom ett antal faser. Utifrån Scouternas projektmodell har projektet genomgått en tydlig idé- och förberedelsefas i och med Scouternas friluftslivssatsning åren innan Breddat friluftsliv kom till. Här gjordes förstudier, det spånades idéer och man lade grunden för friluftsledarkurserna. Konceptskapande och eldsjälsarbete kan sammanfatta fasen. I och med bidragsansökan 2014 gick projektet in i sin planeringsfas med en projektplan, budget och rekrytering av ideella; struktur och relationsskapande kan ses som ledord. Under 2015 och 2016 har sedan en genomförandefas skett, med ett flertal kursomgångar, kontinuerliga utvärderingar, utveckling av konceptet och av nya kurser. Missionerande utmärkte denna fas. Under slutet av 2016 inleddes projektets avslutandefas, här har ledorden relationsbevarande, kontinuitet och långsiktighet varit avgörande för arbetet. Sida 17

Samtidigt som projektet är på väg mot sitt slut, är det bara i början på ett stort och spännande arbete att erbjuda fler scouter häftiga friluftslivsupplevelser! Tack vare de beviljade bidragen från Svenskt Friluftsliv har arbetet kunnat starta upp och resan mot ett Scouterna med en modern och attraktiv friluftslivsprofil påbörjats. Genom projektet förväntades ett antal effekter, vissa av dessa är svåra att mäta i siffror och andra kan visa sig senare. Nedan följer en genomgång av de förväntade effekterna; Barn och unga får ett mer tilltalande, varierat, anpassat och utvecklande friluftsliv. Fler scoutledare lägger aktiviteter i naturen och med ett mer varierat och modernt friluftsliv. Scouterna erbjuder mer friluftsliv och introducerar fler barn och unga i detta. Genom scoutledare höjs kompetensen hos scoutkårerna för en i framtiden säkrare naturlig introduktion till friluftslivet. Scouterna får en starkare roll som svensk friluftslivsorganisation och utvecklas i samverkan med andra friluftslivsorganisationer. Scouternas parallella mångfaldsarbete gör att fler barn och unga med utländsk bakgrund får en introduktion och möjlighet till fördjupning i friluftsliv, vilket ger förutsättningar för fortsatt engagemang i såväl svenskt föreningsliv som friluftsliv. Under den andra halvan av 2016 har stor del av arbetet fokuserats på administration kring befintliga kurser, att bygga strukturer kring bland annat hemsida, relationsbyggande med ideella kursledare och att skapa ett närmare samarbete med projektledaren för övriga scoututbildningar. Fortsättningsvis sågs en vidareutveckling av formatet som ett sätt att nå ett ännu bredare spann av scoutledare. Här har Friluftsledarkurs Överlevnad visat på framgång med ett upplägg med en veckokurs och en uppföljande helg och Friluftsledarkurs Fjäll består av två veckokurser med ett år emellan med handledning på distans. Avslutningsvis ser de möjligheter att kunna ta fram kurser i till exempel segling, fjäll (sommar och vinter), vinterfriluftsliv och friluftsliv med häst. Tankarna om fjällutbildning blir verklighet under 2017 och segling är under fortsatt planering och kan förhoppningsvis bli verklighet 2017 alternativt 2018. Projektledare inklusive admin och OH-kostnader 381 796 Ideell arbetsgrupp 10 627 Information 2 597 Subvention av utbildningar 36 477 Summa 431 497 Resterande del förbrukas under början av år 2017. Sida 18

Tillgänglig scoutverksamhet för fler - från flykt till trygg och rolig fritid i hela Sverige Tillgänglig scoutverksamhet för fler har nu genomfört sitt första av fyra år. En satsning som har möjliggjort att fortsätta utveckla och skapa bra förutsättningar för att kunna stötta tillgänglighetsarbetet i hela Scouterna genom att kunna erbjuda fler sätt att göra scouting på i nya former och genom att sänka trösklar. Under 2016 har fokus varit att utveckla och stärka det lokala engagemanget genom programstöd, metodutveckling och inspiration för att utmana ramarna för hur scouting görs och göra den tillgänglig för fler. Inom ramen för detta har ett koncept för Familjescouting tagits fram. Där scoutverksamhet görs på ett mer flexibelt sätt. Genom Familjescouting får barn under åtta år tillsammans med en eller flera vuxna på ett roligt och lekfullt sätt möta scouting. Familjescouting är ett nytt sätt att aktivt introducera och rekrytera fler barn och vuxna till Scouterna. Den vuxna som deltar tillsammans med barnet kan vara en förälder, släkting, vän till familjen eller en annan person som barnet känner sig trygg med. I och med detta vill vi även utmana och öppna upp begreppet familj och vilka som kan ingå i den. Förhoppningsvis kan familjescouting vara en bra verksamhetsform att bedriva på t.ex. ett ankomstboende. Aktivitetsstöd har formgivits för scoutkårer att arbeta med nyanlända unga. För att möjliggöra för fler att kunna ta del av verksamheten har foldrar tagits fram och tryckts på tio olika språk, med lättillgänglig information om vad scouting är för vuxna. För att möjliggöra för fler att kunna delta i scoutverksamhet påbörjades en utredning under 2016 för att minska kostnader och andra hinder för deltagande i verksamheten så mycket som möjligt. Resultatet av utredningen kommer huvudsakligen att testats under 2017. Förväntade resultat och effekter; Genom att göra scouting på olika sätt, för olika målgrupper och åldrar, tillgängliggörs scoutverksamheten och friluftslivet för fler än bara de som gillar att det är som det alltid varit. Utvecklar och stärker det lokala engagemang som Scouterna bygger på genom att fortsätta utmana normer och metoder i scoutrörelsen genom att erbjuda nya sätt och former att göra scouting på och genom att erbjuda fler lösningar på tillgänglighetsutmaningar. Genom stärkt lokal samverkan hittas grunden till en självklar lokal integration med ägandeskapet hos unga värdedrivna ledare och på sikt bidrar det till lokal integration. När utbildningar breddas och tillgängliggörs, bland annat genom verksamhet på fler språk än svenska, skapas möten mellan unga och vuxna som annars inte skett. Får unga och vuxna som varit scouter lång eller kort tid och bott i Sverige lång eller kort tid tillsammans tillgång till friluftsliv och svensk natur genom trygga utbildningar. Sänkta kostnader och erbjudanden om utrustning möjliggör för fler att komma ut i naturen genom ny inspiration, kunskap och glädje. Sida 19

Ungdomar som engagerar sig i nya eller gamla scoutkårer runt i landet erbjuds en möjlighet till något extraordinärt. Satsningen riktar sig till alla scouter, nya som gamla, men med fokus på tillgänglighet och bredd, och skapar därför nya möten. Möjlighet för fler att delta på Scouternas arrangemang genom att femstegsmodellen lanserats och testats för att på lång sikt bli en etablerad och integrerad metod för att säkra tillgängligheten inom Scouternas arrangemang. Utmaningar, knäckfrågor och förslag på lösningar har identifierats. Under 2017 kommer dessa att testas för att i förlängningen stärka fler ungdomar i sitt engagemang och skapa mötesplatser för unga med olika bakgrund som är något utöver det vanliga. Projektledare inklusive admin och OH-kostnader 1 589 931 Tryckkostnader 32 898 Konferenser och nätverksträffar 29 148 Workshops och föreläsningar 166 701 Metodutveckling 36 796 Utbildningar och basutrustning 173 485 Möteskostnader 26 950 Revision 20 000 Summa 2 075 909 Resterande del förbrukas under början av år 2017. Svenska Båtunionen Beviljade belopp Organisationsbidrag 385 000 kronor 318 000 kronor Totalt 703 000 kronor Statsbidragets andel av totala omsättningen: 3 % Medlemsantal och medlemsutveckling År 2012 2013 2014 2015 2016 Medlemmar totalt 172 538 167 987 168 552 170 746 172 000 Redogörelse för hur bidraget har använts Organisationsbidrag Sverige är ett unikt land för båtliv. Stora skärgårdsområden, långa kuster, 95 000 farbara insjöar och över 1 000 km kanaler. Båten är för många människor deras allra viktigaste fritidssysselsättning. Från den minsta lilla badbåt eller kanot, den öppna lilla utflyktsbåten till de stora segel- och motorbåtarna. Det finns i Sverige över en miljon fritidsbåtar. Båtlivet formar en av Sveriges största folkrörelser med över två miljoner utövare, spridda över hela Sida 20

landet. Bidraget har använts till att sprida information och främjande av båtburet friluftsliv i Sverige. En särskild inriktning har gjorts mot nyanlända genom stöd till olika integrationsprojekt samt även stöd till funktionshindrade barn på seglarläger. Flytvästkampanj Kapten Väst Kapten Väst startades 2015 och är en del av Svenska Båtunionens flytvästkampanj och ett samarbete med Sveriges Radio P4. Syftet är att sprida ett positivt budskap om båtliv, skärgård och sjösäkerhet. Under somrarna 2015 och 2016 direktsändes radio P4 Stockholm från båtturer i Stockholms skärgård med många spännande stopp. Skärgårdsbor och turister kunde även besöka turnén live och prata med Svenska Båtunionens matroser. Alla som vi mötte i båt utan flytväst fick en ny flytväst av Kapten Väst. Lönekostnader 111 344 Kampanjkostnader 6 421 Inköp 68 334 Transporter 18 073 Marknadsföring/annonsering 6 498 Övrigt 2 677 Summa 213 347 Svenska Frisksportförbundet Beviljade belopp Organisationsbidrag 50 000 kronor 300 000 kronor Totalt 350 000 kronor Statsbidragens andel av totala omsättningen: 27 % Medlemsantal och medlemsutveckling Medlemmar 2012 2013 2014 2015 2016 Totalt 6 999 6 615 6 967 4 172 4 791 Varav 0-18 år 3 535 2 710 3 730 2 671 1 816 (Förbundet delades i två under 2015). Sida 21

Redogörelse för hur bidraget har använts Organisationsbidrag Organisationsbidrag har använts till den löpande verksamheten i förbundet som lön till kanslist, medlemsregister, kontors- och förbrukningsmaterial samt tidningen. Friluftsliv i Generationer Klubbar och distrikt inom Svenska Frisksportförbundet har fått ansöka om stöd från detta bidrag för att genomföra relevant verksamhet för ungdomar från boenden, för ensamkommande flyktingbarn. I Frisksportdistriktet Östergötland bedrevs verksamheten från deras bas Näkna i Norrköping, då de flesta deltagarna kom ifrån trakten runt Norrköping. Där har 14 träffar/läger genomförts företrädesvis på helgerna. Där har det paddlats, lagats friluftsmat, pratats om allemansrätten och naturvett, klättrats, åkts linbana och en hel del annat. Deltagarna har också fått upp ögonen för övrig verksamhet och har bl a deltagit i verksamhet i några av klubbarna i distriktet och förbundet. T ex har man varit på cirkusträff i Ljungsbro och Fest i väst i Motala, där man fick prova trampolin, klättring, air-track, slakk-line mm. Några var också med på Megahelgen i Värnamo. Totalt har ett 40-tal deltagit och många av dem är numera medlemmar. Eftersom deltagarna har väldigt skiftande erfarenhet av naturen har man ibland fått skynda långsamt och varit i mindre grupper. Ett par medlemmar, med sina rötter i Syrien, var med på årets Riksläger i Sätila. Under en dag i veckan kom dessutom deras föräldrar och hälsade på. Annars har det visat sig att locka med en vecka i tält kanske inte är det optimala. Fyra klubbar, två i Värnamo och en i Motala respektive Stockholm, har fått stöd genom detta projekt för att bedriva verksamhet riktat till nyanlända och främst ensamkommande barn och unga. I Värnamo har man kört 10 bussar under lika många veckor till den egna klubbstugan. Där brann elden, bastun stod uppvärmd, kanoterna låg klara vid stranden och klätterväggen samt trampolinerna var bemannade varje torsdag kväll. Under de tio kvällarna hade man mellan 26 och 85 deltagare, beroende på väderleken. De allra flesta var barn och ungdomar. Många skickade sina barn att följa med, oftast åtföljt av ett äldre syskon och någon gång av en pappa. Bäst att kolla oss innan man accepterar Däremot visade det sig framemot juni att flera nyanlända familjer gjorde egna spontana besök vid klubbstugan och då tillbringade hela dagar i naturen. Eftersom stugan är bemannad väldigt ofta (klubbens pensionärer) har man träffat flera av dem. Å andra sidan, svenska familjer åker inte ut till klubbstugan i stora mängder utan skickar sina barn och låter oss underhålla dem. Varför skulle det vara annorlunda när man är ny i landet? Sida 22

Klubben i Motala presenterade sig på 6 olika boenden för ensamkommande och därefter genomfördes 6 planerade träffar i maj och juni. Där deltagarna fick prova på stadsnära friluftsliv med eldning, friluftsmat, vattenaktiviteter, strövtåg i stadsnära skog mm. Det här har blivit inkörsporten till att prova på, och delta, i deras övriga verksamhet. En del i naturen, och en del inomhus. Ett 30-tal, alla pojkar, har blivit medlemmar. Frisksportklubben Fyren har bedrivit en verksamhet med nyanlända ungdomar från några boenden, för att ta ut dem i den svenska naturen och ge dem naturupplevelser. Vilket varit mycket uppskattat. Ungdomarna har på detta sätt lärt känna klubbens medlemmar och fått en härlig upplevelse av vad den svenska naturen kan ge. Den svenska naturen är olik deras hemmiljö, så det har varit många nya upplevelser för dem. Något som gladde dem extra mycket var att få fira svensk midsommar på Stensund, med allt vad svensk midsommar innebär. Projektet har varit uppstarten runt om i landet för att inleda samarbeten med några boenden för ensamkommande flyktingbarn. Ungdomar på dessa boenden behöver komma ut och lära känna naturen och svenska ungdomar. Genom detta projekt vill man ge dessa ungdomar en möjlighet att få göra just detta. Stödet har bl. a. använts till att köpa in en del friluftsmaterial för att kunna genomföra aktiviteterna samt täckt kostnader för resor och transporter. Projektstöd till distrikt och klubbar 250 700 Administration 49 300 Summa 300 000 Sida 23

Svenska Orienteringsförbundet Beviljade belopp Organisationsbidrag Totalt 1 275 000 kronor 1 275 000 kronor Har även statsbidrag från Riksidrottsförbundet men inte till detta projekt. Statsbidragets andel av totala omsättningen: 31 % Medlemsantal och medlemsutveckling År 2012 2013 2014 2015 2016 Medlemmar totalt 75 579 72 381 73 829 78 204 82 541 Varav 0-20 år 22 052 22 328 27 109 25 849 27 230 Redogörelse för hur bidraget har använts Lärarfortbildning i orientering steg 2 Lärarfortbildningen (Skolprojektet) har sedan starten 2011 vidareutbildat cirka 2 100 lärare i kartkunskap och under 2016 fortsatte projektet med att erbjuda fortbildningar och dessutom utvecklades det vidare. Nya kartexempel producerades och Skolboxen tillkom. Svenska Orienteringsförbundet tog fram Skolboxen med syfte att underlätta undervisningen i kartkunskap och orientering samt för att främja samverkan mellan skolor och orienteringsföreningar. Boxen innehåller kartor, övningar och annat material som föreningarna ska kunna låna ut till skolor och fanns till försäljning från och med vecka 13. Under 2016 erbjöds fortbildning på totalt 20 orter och det genomfördes 19 steg 1 och 18 steg 2 med totalt 440 deltagare. Utvärderingarna visar att deltagarna är mycket nöjda med dessa fortbildningsdagar. På en 5-gradig skala är betyget 4,65 för både steg 1 och steg 2. Samtliga deltagare har fått ett exemplar av boken Orientera i skolan som består av ett antal exempel på övningar som lämpar sig väl för undervisning i kart- och orienteringskunskap i såväl bekanta som i obekanta miljöer. Boken innehåller även betygs- och bedömningsstöd. Ett samarbete med tre högskolor/universitet har påbörjats och utbildningar kommer att genomföras i samarbete med dem. Framtagning av en digital plattform kommer att startas under 2017 för att komplettera lärarfortbildningen. Där kommer det att presenteras filmer och lektioner som är lämpliga att använda vid undervisning i kartkunskap. Sida 24