Mer kunskap, trygg välfärd och hållbar tillväxt - Blågröna Växjös budget för 2019

Relevanta dokument
Granskning av oppositionens splittrade budgetförslag. Vänsteroppositionen är bara överens om att höja skatten för Växjöborna

BUDGET för VÄXJÖ KOMMUN 2019

Budget 2019 Mer kunskap, trygg välfärd och hållbar tillväxt

upptäcks och stöd ges direkt. Samtidigt vill vi ge skolor möjlighet att bygga ut ett tvålärarsystem.

Vad har dina skattepengar använts till?

Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2019

Sjukfrånvaron är fortsatt oacceptabelt hög. För år 2018 landade den totala sjukfrånvaron på 9,7 procent vilket är högst i Sverige.

En stark majoritet som tar långsiktigt ansvar för hela Eskilstuna

Sverigedemokraternas Budgetförslag för Köpings kommun 2018

Delårsrapport 2 per augusti år 2017 för Norrtälje kommun, Kommunalförbundet Sjukvård och omsorg i Norrtälje, Tiohundra AB samt Norrtälje kommunhus AB

Introduktion ny mandatperiod

Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2018

Miljöpartiets förslag till mål och budget för Strängnäs kommun 2018

Budget Resultaträkning Budget 2005 Budget 2004 Bokslut 2003 Verksamhetens nettokostnader -435,0-432,1-421,0

Nytt ledarskap för Luleå!

Granskning av delårsrapport

Vi bygger Växjö starkt!

1. Kommunens ekonomi... 4

Mål och budget samt fastställande av skattesats för 2018

Revisionsrapport. Delårsrapport Smedjebackens kommun. Oktober Robert Heed

Välkomna till integrationsrådet! Sammanträde den 7 maj 2019

Delårsrapport 31 augusti 2011

Centerpartiets förslag till Mål och budget

Uppdrag till kommunstyrelsen och nämnderna att lägga fram underlag till direktiv för budget 2020 och plan 2021

Granskningen genomförs i den omfattning som följer av lag och god revisionssed.

Budget Den största utbyggnaden av skola och omsorg sedan 60- talet KOMMUNLEDNINGEN I ÖREBRO

Ekonomirapport 2016 efter mars månad

Budget med verksamhetsplan för 2021 och Juni VÄXJÖ KOMMUNS BUDGET 2020

Detaljbudget. Kultur i Väst Kultur i Väst

ALVESTA KOMMUNFÖRETAG AB Riktlinjer och mål (ägardirektiv) Org.nr

Bara överens om att höja skatten för Växjöborna

FÖRUTSÄTTNINGAR. Slut på blockpolitiken Ny färdriktning Osäkerhet i nationell politik Förändrad målstruktur 2020

Planera, göra, studera och agera

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Fredrik Rönning (S), ordförande Helena Andersson (S) Johan Eriksson, (S), tjänstgörande ersättare Jan Tholerus (C) Lotta Gunnarsson (M)

Vänsterpartiets budgetförslag för Katrineholms kommun 2011

Framtidstro och orosmoln

Definitiv Budget Presentation i Kommunfullmäktige 24/

Verksamhetsplan Förslag från Socialdemokraterna

Preliminär Bokslutsrapport December 2016

BUDGET 2011, PLAN ÄLVDALENS KOMMUN

Månadsuppföljning januari juli 2015

Trollhättan så användes dina pengar

Budgetberedning inför oktober Tomelilla - här skapar vi förutsättningar för hög livskvalité och njuter av Österlen!

Revisionsplan 2019 Trollhättans Stad

Vision, mål och budget i korthet ViVVfdfdsa

ÅRSREDOVISNING Kortversion KIL.SE

Höstbudget 2018 S-MP-V

Strategi för Stockholm som smart och uppkopplad stad - remissvar till kommunstyrelsen

Riktlinjer och mål (ägardirektiv) för Alvesta Energi AB

Budget 2017 S-MP-V 1

BOKSLUTSRAPPORT 2011

Revisionsrapport Granskning av delårsrapport

Strategisk plan

Preliminär budget 2015

Bokslutsdialog. Barn- och utbildningsnämnden. Möjligheternas ö Barn- och Utbildningsnämnden

S-politiken - dyr för kommunerna

Mål- och resursplan 2019

Vansbro kommun Årsredovisningen i korthet

SKL och föreningen BIM Alliance hälsar er välkomna BIM en metod för effektiviserade byggprocesser

BUDGET för VÄXJÖ KOMMUN 2020

Resultat budget ,0 0,0 0,0 0,0

Full pris- och lönekompensation -1,035-2,070-3,105. Teknisk justering: sänkt internränta 2017 på befintliga investeringar till 1,75%

Budget Finansborgarrådets förslag The Capital of Scandinavia

Information om preliminär bokslutrapport 2017

Månadsuppföljning januari mars 2018

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning samt hantering av markeringar och resultatutjämningsreserv

Budgetuppföljning 1:a tertialet 2017

BUDGET Mittenmajoritetens första budget

REVISIONSBERÄTTELSE FÖR ÅR 2016

INGEN UNG UTAN JOBB! Socialdemokraternas budgetförslag

BUDGET 2019 DÄRFÖR MÅSTE KOMMUNEN GÅ MED PLUS

Norrköpings kommun budget Ett rättvist Norrköping

Granskning av delårsrapport 2008

INNEHÅLLSFÖRTECKNING

SOLLENTUNA KOMMUN Barn- och utbildningskontoret

Skattesänkningar och nedskärningar löser inte Sveriges utmaningar

God ekonomisk hushållning

Visioner och övergripande mål för Vimmerby kommun

Ansvar för trygghet i en orolig omvärld. - Smidigt mottagande, snabb etablering, stark integration

Örkelljunga kommun Styrkort kommunstyrelsen 2018

Riktlinjer för god ekonomisk hushållning

Årsredovisning 2016 för Norrtälje kommun och Norrtälje kommunkoncern samt utdelning från de kommunala bolagen

Ekonomirapport 2014 efter februari månad

Strategisk plan

för I(atrineholms kommun

Granskning av delårsrapport

Finansförvaltning under kommunstyrelsen

(för detaljerad beskrivning av de finansiella målen hänvisas till budgetskrivning som sådan)

Moderaterna i Forshaga-Ullerud

Vansbro kommun Årsredovisningen i korthet. Detta är en bilaga från Vansbro kommun

Månadsrapport Piteå kommun januari september 2009

ETT STOCKHOLM DÄR ALLA KAN VÄXA

Höstbudgett 2018 S-MP-V

Introduktion ny mandatperiod

Ekonomisk uppföljning år 2010 för Norrköpings kommun

Ekonomisk månadsrapport januari februari 2017

Kommunfakta. 1 Kils kommuns organisation... 2 Ekonomisk översikt 3 Resultatbudget 4 Finansieringsbudget 4 Sammandrag per nämnd/styrelse 5

44: Internbudget 2018 med förslag på omdisponeringar för kommunens nämnder och styrelser Delges:

1 September

Transkript:

Mer kunskap, trygg välfärd och hållbar tillväxt - Blågröna Växjös budget för 2019

Särskilda prioriteringar för 2019 Ordning och reda i ekonomin inför nästa lågkonjunktur Fler med jobb i växande företag, färre med bidrag i utanförskap Växjö 2030 ett samlat hållbarhetsprogram för hela kommunen Fortsatt storsatsning på skolan; höjd skolpeng för undervisning Trygg och tillgänglig omsorg kvalitetsprogram för Växjös seniorer

Finanspolitisk inriktning Bakgrund Skatteprognosen håller inte jämn takt med demografi och förväntningarna på välfärden. Antalet arbetade timmar i ekonomin och arbetsmarknadens funktionsduglighet behöver förbättras. Hantering Robusta skyddsvallar inför nästa lågkonjunktur. Värna överskottsmålet. Simulering inklusive budgeterat resultat 2019: 1,76 procent. Varsamhet med Växjöbornas skattepengar. Nytt budgetramverk, och prioritering av välfärd framför byråkrati och administration. Kraftfull kommunkoncern och trygga investeringar i en växande kommun. Långsiktig bolagsstrategi, ny styrning av moderbolaget, regler för exploateringsresultat och nytt finansmål inför budget 2020.

Personalpolitisk inriktning Bakgrund Fram till 2025 behöver antalet sysselsatta i kommuner, landsting och regioner öka med 124 000 personer för att bibehålla dagens verksamhetsnivå. Kommuner, landsting och regioner skulle behöva rekrytera 60 procent av den ökade nettosysselsättningen som prognosticeras. Det kan jämföras med att 30 procent gick till sektorn 2007-2017. Hantering Arbetsgivarmål: Årsgenomsnittet av medarbetarupplevelsen enligt temperaturmätaren ska vara minst 4,5 Ta fram kompetensförsörjningsstrategi och etablera rekryteringscentrum Arbetsmiljömål: Sjukfrånvaron i andel av tillgänglig ordinarie arbetstid ska minska, och 2022 vara högst 5 procent Höjt friskvårdsbidrag (+20 procent), förändrad kommunhälsa, hälsoprogram för omsorgen, IT-skyddsronder för digital arbetsmiljö

Hållbarhetspolitisk inriktning Hållbarhetsprogrammet Växjö 2030 lokal Agenda 2030 Hållbarhetsprogrammet är ett politiskt styrdokument med utgångspunkt i de 17 globala hållbarhetsmålet, som kan jämföras med dagens miljöprogram. Kommunstyrelsen deltar i processen för utformning av målen i det nya programmet. Kommunstyrelsens två beredningar (miljö- och hållbarhetsberedningen och Integrations- och mångfaldsberedningen) är gemensam politisk referensgrupp. Programmet antas under 2019.

Skapa förutsättningar för ett växande näringsliv och fungerande arbetsmarknad Ny näringslivsstrategi och förbättrad dialog kring myndighetsutövning Riktade insatser för nyanlända kvinnor till arbete Garantijobben i Växjölöftet Sommar knyts till deltagande i sommarskola. 1 miljon kronor till sommarskola även på gymnasiet.

Utbilda för ett livslångt lärande 40 miljoner kronor till höjd elevpeng för undervisning 15 miljoner kronor till fler behöriga lärare Fortsatta satsningar på att utveckla ledarskapet och digitaliseringen

Utveckla och förvalta en växande och trygg stad, tätorter och landsbygd Hela kommunkoncernen ska vara fossilbränslefri 2020 Stadsmiljöavtal för varutransporter och för förbättrad cykelinfrastruktur i cykelstaden Växjö Satsning på tillgänglighet i den fysiska miljön, på tillgång till parkeringar och på offentliga toaletter i centrum Flerbostadshus och villatomter i hela kommunen

Stödja individer och främja ett självständigt liv 25 miljoner kronor till kvalitetsprogram för äldreomsorgen Kartläggning av ensamhet vid ansökan om omsorg Seniorlotsen blir permanent Nytt måltidspolitiskt program Implementera samverkan kring tidiga insatser med regionen, polisen och andra relevanta aktörer (s.k. Skottlandsmodellen)

Möjliggöra en aktiv fritid Satsning på hästsporten i flera steg; möjliggöra lån och driftbidrag Påbörja projektering av ny simhall Satsningar på badlagun och stråk i och omkring Norra Bergundasjön

Ekonomisk redogörelse Nämnd/styrelse Ram 2019*, mkr Tillskott**, mkr Effektivisering Jmf 2018, mkr Byggnadsnämnden 16,1 0 2% -0,3 Kommunfullmäktige inkl. revisorer 14,0 0 1% -0,1 Kommunstyrelsen 500,0 7,1 2,50%*** 3,5 Kultur- och fritidsnämnden 185,1 0 1% -1,9 Miljö- och hälsoskyddsnämnden 11,3 0 2% -0,2 Nämnden för arbete och välfärd 632,9 8,5 1% 2,2 Omsorgsnämnden 1 254,0 46,7 1% 33,9 Tekniska nämnden 154,0 2,0 2% -1,1 Utbildningsnämnden 2 157,9 139,9 0,50% 129,1 Värends räddningstjänst 63,9 0 0% 0 Valnämnden 2,2 0 0% 0 Överförmyndarnämnden 5,3 0 1% -0,0 SUMMA 4 996,9 204,2 *: Disponibel ram, alltså inklusive resurstillskott och effektivisering. Resurser tillförs och effektiviseringen ska därefter göras på hela verksamheten inte bara räknas av från tillskottet. **: Förändring jämfört med 2018, exklusive effektivisering ***: Beräknas på central förvaltning, inte matorganisationen eller olika avtalade utgifter

Finansiering Finansieringspost Finansiell påverkan, mkr Gemensam finansiering* 107 Ytterligare statsbidrag 20 Utdelning från kommunala bolag** 40 Effektivisering 39 SUMMA 206 Utgifter -204 RESULTAT 2 *: Skatter, utjämning och statsbidrag **: Utdelning från fastighetsförsäljning från VöFAB (10 mkr) och för bostadssociala ändamål från bostadsbolagen (30 mkr).

Frågor?