Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 247 Tid och plats Bollnässalen, klockan 8:30-14:45 Paragrafer 137-152 ande Marie Centerwall (S) Jan Lahenkorva (S) ersätter Peter Nordebo (FP) 08.30-10.20; 137-139 Peter Nordebo (FP) 10.20-; 140-152 Anna-Maria Forssell Mörk (V) 08.30-14.45; 137-149, 151-152 Olov Nilsson Sträng (BP) Ingvar Persson (M) Övriga deltagare Gun Hedlund, tf kommunchef Björn Carlqvist, VD BORAB 137 Ewa-Marianne Jonsson, verksamhetschef 138-139 Åsa Brolin, samverkansansvarig 138-139 Karoline Sundström, ekonomichef 152 Roger Fält, personalchef 152 Eva Eklund, förvaltningschef 152 Tommy Lindvall, förvaltningschef 152 Tommy Stokka, förvaltningschef 152 Jan Lahenkorva (S), ordförande barn- och utbildningsnämnden 152 Josefine Johansson, sekreterare Utses att justera Olov Nilsson Sträng Justeringens tid och plats Måndagen den 20 oktober 2014, kl. 18.00, på kommunstyrelsens expedition Josefine Johansson, sekreterare
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 248 Marie Centerwall, ordförande Olov Nilsson Sträng, justerande Anslag om justering har gjorts enligt lag på kommunens anslagstavla den 21 oktober 2014. Anslaget tas ner tidigast den 12 november 2014. Marie Centerwall, ordförande
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 249 Innehållsförteckning Tid och plats... 247 Paragrafer... 247 ande... 247 Övriga deltagare... 247 Utses att justera... 247 Justeringens tid och plats... 247 Innehållsförteckning... 249 137 Avfallssamverkan Bollnäs/Ovanåker och Gästrike Återvinnare... 251... 251 Redogörelse... 251 Yrkanden... 251 Handlingar... 251 138 Aktivitetscentrum Bollnäs uppföljning av projekt... 252... 252 Redogörelse... 252 Handlingar... 252 139 Ungdomsplattform Bollnäs uppföljning av projekt... 253... 253 Redogörelse... 253 Handlingar... 253 140 Information från Migrationsverket... 254... 254 141 Remiss Rapporter från Trafikverket och Transportstyrelsen om tyngre och längre fordon på det allmänna vägnätet... 255... 255 Redogörelse... 255 Handlingar... 255 142 Justering av allmänna bestämmelser för användandet av kommunens vatten- och avloppsanläggning... 256... 256 Redogörelse... 256 Handlingar... 256 143 Besvarande av medborgarförslag om kommunal matproduktion... 257... 257 Kommentar... 259 Yrkanden... 259 Handlingar... 259 144 Besvarande av motion om den nya demensvården i Bollnäs... 260... 260 Förvaltningens kommentarer... 264 Handlingar... 264
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 250 145 Besvarande av motion om elbilens nya rastladdplats i Bollnäs kommun... 265... 265 Förvaltningens kommentar... 266 Handlingar... 266 146 Besvarande av motion om Julens stad Bollnäs... 267... 267 Förvaltningens kommentarer... 268 Handlingar... 268 147 Yttrande över Komrevs övergripande granskning av ekonomi- och verksamhetsstyrningen i Bollnäs kommun... 269... 269 Redogörelse... 269 Handlingar... 269 148 Borgen gentemot Hudiksvalls kommun 2015 avseende HälsingeUtbildning ekonomisk förening... 270... 270 Redogörelse... 270 149 Frilufsfrämjandet Arbrå ansökan om bidrag... 272... 272 Redogörelse... 272 Yrkanden... 272 Handlingar... 272 150 Bollnäs Ridsällskap ansökan om bidrag eller lån (byte ridhusbotten).... 273... 273 Jäv... 273 Redogörelse... 273 Yrkanden... 273 Handlingar... 273 151 Uppföljning av beslut i kommunfullmäktige och kommunstyrelsen. 274... 274 Handlingar... 274 152 Resultatrapport t o m september 2014... 275... 275 Ajournering... 275 Redogörelse... 275 Handlingar... 276
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 251 Dnr 14-0341 Dpl 450 137 Avfallssamverkan Bollnäs/Ovanåker och Gästrike Återvinnare Arbetsutskottet hemställer att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta avsiktsförklaring 2014-09-09 avseende samverkan Bollnäs/Ovanåker och Gästrike Återvinnare. Redogörelse Ansvariga tjänstemän på Bollnäs Energi AB, Bollnäs-Ovanåkers Renhållnings AB (BORAB) och Gästrike Återvinnare har, på uppdrag påbörjat en utredning för att belysa möjligheter till samutnyttjande av Bollnäs Energi AB:s förbränningsanläggning, BORAB:s lagrings- och bränsleberedning samt Gästrike Återvinnares planerade biogasanläggning som avses byggas i Gävle och beräknas vara i drift senast 2017. Syftet är att bättre utnyttja befintliga och planerade produktionsanläggningar samt att utnyttja returtransporter mellan orterna med syftet att ge bästa möjliga förutsättningar till att omhänderta hushållsavfall i regionen så att transporter minimeras och nyttan med avfallsresursen kan tillgodogöras berörda kommuner invånare. Teknik- och fritidsnämnden beslutade 2014-09-22, 55, att anta Avsiktsförklaring, 2014-09-09, avseende avfallssamverkan Bollnäs/Ovanåker och Gästrike Återvinnare. Björn Carlqvist, VD BORAB, föredrar ärendet vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde 2014-10-16. Yrkanden Olov Nilsson Sträng (BP) yrkar, med instämmande av Ingvar Persson (M), Jan Lahenkorva (S), Anna-Maria Forssell Mörk (V) och Marie Centerwall (S), bifall till beredningsförslaget. Handlingar Teknik- och fritidsnämndens protokoll 2014-09-22, 55 Tjänsteutlåtande BORAB, 2014-09-09, med Avsiktsförklaring, 2014-09-09 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 252 Dnr 13-0145 Dpl 130 138 Aktivitetscentrum Bollnäs uppföljning av projekt Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att förklara sig informerad. Redogörelse Aktivitetscentrum (AKC) är ett samarbetsprojekt mellan Arbetsmarknadsenheten, (AME) och Svenska för invandrare (Sfi), Bollnäs kommun och Arbetsförmedlingen (Af), Bollnäs Ovanåker. Målgruppen är personer som omfattas av Lag (2010:197) om etableringsinsatser för vissa nyanlända flyktingar samt övriga utrikesfödda. Personer som uppbär som uppbär ekonomiskt bistånd samt är inskrivna på Af. AKC beräknas omfatta insatser för omkring 40 personer varje dag. Syftet är att stärka målgruppens position på arbetsmarknaden genom att erbjuda aktiviteter inom ramen för bl.a. Basåret och övriga arbetsmarknadspolitiska insatser som målgruppen omfattas av. Målet är att stärka den enskildes integrering och etablering på arbetsmarknaden. Målet är att minska utbetalning av ekonomiskt bistånd inom kommunen. Måluppfyllnad i socialnämndens balanserade styrkort 2014 Antalet inskrivna i Aktivitetscentrum och Ungdomsplattformen ska uppgå till minst 100 personer. Projektet har en budget i balans. Ewa-Marianne Jonsson, verksamhetschef, och Åsa Brolin, samverkansansvarig, informerar om verksamheten vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde 2014-10-16. Handlingar Tjänsteutlåtande 2014-10-08 från arbetsmarknadsenheten Bilaga statistik Aktivitetscentrum Aktivitetscentrums stationer Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 253 Dnr 13-0282 Dpl 910 139 Ungdomsplattform Bollnäs uppföljning av projekt Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att förklara sig informerad. Redogörelse Ungdomsplattformen är ett samarbetsprojekt mellan Bollnäs kommun, Arbetsförmedlingen, (Af) Bollnäs-Ovanåker och Bollnäs Folkhögskola. Projektägare är Arbetsmarknadsenheten. Projektperiod: 2013-09-01 2014-12-31. Målgruppen är Unga Vuxna 18-25 år som är anmälda på Af och/eller uppbär ekonomiskt bistånd. Totalt har ca 35 ungdomar deltagit i ungdomsplattformen (Bro ca 20 och Lillgården ca 15) samtidigt. Inskrivningstid 3 månader med möjlighet till förlängning för de ungdomar som varit i behov av fördjupat stöd. Ungdomsplattformen består av två hus, Bro och Lillgården. De ungdomar som finns på Bro står närmare arbetsmarknaden och ungdomarna på Lillgården är i behov av fördjupat stöd. Syftet med ungdomsplattformen är att mildra och minska arbetslösheten och utanförskap genom att ge unga vuxna kompetenshöjande insatser som gör att de kommer närmare och etablerar sig på arbetsmarknaden. Att ge ungdomar i Bollnäs kommun en framtidstro. Målet är att 100 % har en bra planering avseende arbete, studier eller andra insatser som leder till självförsörjning, att förvaltningarna en gång i halvåret redovisar projektet för kommunstyrelsen vad gäller ekonomisk uppföljning, antal inskrivna under utredning och antal personer som går ut i egen försörjning (måluppfyllnad), allt enligt kommunfullmäktiges beslut 2013-06-16, 138. Att förvaltningen redovisar varje månad antal inskrivna under utredning och antal personer som går ut i egen försörjning, enligt socialnämndens beslut 2013-04-24, 49. I socialnämndens balanserade styrkort står att antalet inskrivna i AKC och Ungdomsplattformen ska uppgå till minst 100 personer under 2014. Ewa-Marianne Jonsson, verksamhetschef, och Åsa Brolin, samverkansansvarig, informerar om verksamheten vid kommunstyrelsens arbetsutskotts sammanträde 2014-10-16. Handlingar Tjänsteutlåtande 2014-10-08 från arbetsmarknadsenheten Bilaga statistik ungdomsplattformen Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 254 140 Information från Migrationsverket Dnr 14-0014 Dpl 100 Arbetsutskottet beslutar att ärendet utgår. Protokollsutdrag: Akt
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 255 Dnr 14-0337 Dpl 510 141 Remiss Rapporter från Trafikverket och Transportstyrelsen om tyngre och längre fordon på det allmänna vägnätet Arbetsutskottet beslutar att anta yttrandet som sitt eget. Redogörelse Ärendet gäller rapporter från Trafikverket och Transportstyrelsen om tyngre och längre fordon på det allmänna vägnätet. Myndigheterna har lämnat förslag på regeländringar för att tillåta tyngre och längre fordonståg på delar av det allmänna vägnätet. Syftet är att öka transporteffektiviteten och minska miljöbelastningen. Remissvaret ska ha inkommit till Näringsdepartementet senast den 20 oktober 2014. Handlingar Yttrande 2014-09-30 till Trafikverket och Transportstyrelsen Remiss, oktober 2014 Protokollsutdrag: Trafikverket, Transportstyrelsen, kommunstyrelsen, akt
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 256 Dnr 14-0339 Dpl 340 142 Justering av allmänna bestämmelser för användandet av kommunens vatten- och avloppsanläggning Arbetsutskottet hemställer att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att anta förslag till Allmänna bestämmelser för brukande av kommunens allmänna vatten- och avloppsanläggningar (ABVA). Redogörelse Allmänna bestämmelser för brukande av kommunens allmänna vatten- och avloppsanläggningar har uppdaterats så att förslaget stämmer bättre överens med gängse praxis. Nuvarande ABVA saknar en formulering om vad som gäller i det fall en enstaka fastighet behöver till exempel en tryckstegring, tryckreducering eller pumpstation. Hur sådana fall hanteras framgår i Lagen om allmänna vattentjänster, dess förarbete samt rättspraxis, men ABVA brukar för enkelhetens skull innehålla information om detta. ABVA har därför kompletterats så att detta har lagts till i ABVA som 16. I övrigt föreslås inga ändringar. Teknik- och fritidsnämnden beslutade 2014-09-22, 61, i enlighet med beredningens förslag, kommunfullmäktige besluta att anta nytt förslag till Allmänna bestämmelser för brukande av kommunens allmänna vatten- och avloppsanläggningar (ABVA). Handlingar Teknik- och fritidsnämndens protokoll 2014-09-22, 61 Förslag till ABVA 2014 Allmänna bestämmelser för användande av Bollnäs och Ovanåkers kommun Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 257 Dnr 14-0022 Dpl 430 143 Besvarande av medborgarförslag om kommunal matproduktion Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att med hänvisning till att frågan ligger utanför den kommunala kompetensen förklara medborgarförslaget besvarat. Följande medborgarförslag, inkommet 2014-01-07: Detta förslag kan ge följande till kommunen: Nyttig mat, arbetstillfällen, levande landsbygd, biologisk mångfald och bättre miljö. Slutprodukten ska bli nyttig lokal och egenproducerad mat till kommunens äldreboenden och skolor samt arbetstillfällen och en levande landsbygd. Produktionstekniken är av ett speciellt sätt vilket ska ge bättre miljö och bra avkastning jämfört med konventionell köttuppfödning. Jag ska försöka förklara detta med lite olika trådar så att man förstår helheten som blir till ett nytt tänk (dock är videorna viktiga). Detta nya kan inspirera, lära och skapa en meningsfull framtid för fler människor på landet. Även om förslaget inte går igenom så hoppas jag att någon inser att det finns något för framtiden i detta. En del kanske ser det positiva i nya typer av arbeten för landsbygden. Andra ser hur man kan få ökad lönsamhet på befintliga jordbruk genom lägre utgifter och högre produktivitet och förhoppningsvis ser några hur man kan stoppa den globala uppvärmningen och minska svälten i världen. Jag har tagit med några exempel på videor nedan som man kan titta på, men det är bara ett litet axplock. Sök gärna vidare om ni tycker detta låter intressant. Idag: Modern fossilbränslebaserad miljödålig köttproduktion Man odlar spannmål eller soja på stora monokulturer och föder upp djur på detta foder. Fodret är felaktig föda för dessa djur vilket gör djuren sjuka och i behov av medicin och köttet blir i sin tur onyttigare. De jordar man använder släpper ifrån sig kol till atmosfären istället för att binda kol. Marken läcker ofta gödsel och närsalter till vattendrag och hav, vilket leder till övergödning. Varje moment kräver olja. Detta arbete är ofta maskinstyrt och är därför inte så personalkrävande. Man låter ofta djur stå och vänta in foder på sönderbetad mark istället för att aktivt beta. Biologisk enfald och jordförstörelse är inte ovanligt att förknippa med dessa metoder.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 258 Framtiden: Roterande Naturbete som härmar naturen (Holistic Management) Djuren äter det gräs de är skapta att äta på ett naturligt sätt. Marker plöjs inte upp maskinellt och binder därför kol istället för att släppa ut den i atmosfären. Växternas samspel med mycel (mykorrhiza) skapar en optimal tillväxt utan någon annan gödsling än den som skapas på platsen. Vattnet hålls kvar i marken istället för att rinna av till vattendrag eller dunsta upp i atmosfären. Vi minskar på detta sätt övergödningen av vattendrag och hav. Man låter inte djur överbeta och förstöra grässorterna utan flyttar djuren till nya fållor. Denna flytt kan ske manuellt till fots. Detta ger ett likartat tillväxtintag varje dag vilket ger en bra produktion (proteinmängd). Dessa principer ska även fungera vintertid. Skillnaden mot att släppa ut djur i en stor yta är ökad produktivitet eftersom i den stora ytan blir betet koncentrerat på vissa platser medan oönskade växter får ta överhanden på andra ställen som därför inte heller gödslas och trampas. Man kan använda marker som idag inte används till något annat. Grisar kan markbereda i nyavverkad skog. Får, getter och fjällkor kan beta på kraftledningsgator? Bilden (i handlingen) visar ett område öster om soptippen där det inte betas någonting idag. De ytor med siffror skulle kunna hysa olika köttraser, får och kanske även höns dagligen. Fållorna efter kraftledningen kanske grisar. Vatten finns i miljön. Brainstorming + Nya friare arbetstillfällen för alla. Cowboy är ett av landsbygdens framtidsyrken! Bättre utnyttjade av gräsbevuxna ytor (åk ut och titta hur mycket det finns). Ambulerande verksamhet. Utveckling av nya arbetssätt. Synergieffekt som sprider sig till andra matproducenter. Från olja till sol. Kan ha många olika (hotade) raser och arter utöver de vanliga nötdjuren (fjällkor, får, grisar, hjortar, vildsvin, höns). Djur kan tillfälligt finnas centralt. Positivt för alla. Kan kombineras med permakultur (flerårig odling på höjden av frukt, bär nötter och liknande). Vi klarar oss utan det mesta, förutom mat. Djur som markberedare i skogsmiljö. Öppna landskap. Fågel och äggproduktion (som Polyface Farms, se video). Biologisk mångfald. Naturbeten har miljontals organismer per m2. I storskalig odling vill man utrota i stort sett allt utom den gröda som växer. Vad händer när oljan tar slut och om bara 2 femtedelar av maten kommer från Sverige och dessutom är beroende av olja (konstgödsel, maskiner och importerad soja och majs)? Våra barn framtid slipper äta industrimat. Mervärde i form av inälvsmat, skinn? Naturlig fett friskrivet av WHO att ha koppling till hjärt- och kärlsjukdom. Skuldbördan för många moderna sjukdomar flyttas åt vår moderna odlade mat istället för den mer ursprungliga. Fullvärdigt protein är viktigt för alla. Det finns en myt att animalisk föda inte är så vitaminrikt som exempelvis frukt trots att det är tvärtom. Nötkött
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 259 innehåller bra med protein, D vitamin, Tiamin, Riboflavin, B6, B12, järn, magnesium, Selen, Zink bland annat. När det gäller nötlever så är det kanske det mest näringsrika som finns (en bild illustrerar detta bland källor). Gräskött innehåller mer av den nyttiga omega-3 fettsyran än spannmåls/soja kött som innehåller mer omega-6. Företag och privatpersoner kan köpa andelar och få tillgång till miljövänlig mat. Kommunfullmäktige beslutade 2014-01-27, 21, att delegera medborgarförslaget till kommunstyrelsen. Kommentar Förvaltningen har genom omvärldsbevakning upptäckt ett projekt i Dalarna i enlighet med förslagsställarens intentioner. Det är många pusselbitar som ska falla på plats i en sådan verksamhet och flera aktörer som berörs. Dessutom finns risk att man tänjer på den kommunala kompetensen. Av kommunallagens 2 kap. 1 framgår att kommuner själva får ha hand om sådana angelägenheter av allmänt intresse som har anknytning till kommunens område eller medlemmar och som inte ska handhas enbart av staten, ett annat landsting eller någon annan. Vad som är en angelägenhet av allmänt intresse, vad som rör medborgarna och vad som inte åligger annan att göra är en bedömningsfråga som växlar över tiden. Man kan bland annat hitta vägledning i rättspraxis (tidigare domar) men den traditionella tolkningen är att kommunen ska utveckla och upprätthålla ett väl fungerande lokalsamhälle, tillhandahålla allmännyttiga tjänster och stå för ett effektivt resursutnyttjande. Yrkanden Peter Nordebo (FP) yrkar bifall till beredningsförslaget. Handlingar Kommunfullmäktiges protokoll 2014-01-27, 21 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 260 Dnr 14-0044 Dpl 730 144 Besvarande av motion om den nya demensvården i Bollnäs Arbetsutskottet hemställer att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att synpunkterna i motionen får vara ett inslag i den fortsatta planeringsprocessen för omhändertagande av de mest sjuka äldre samt att motionen därmed anses besvarad. Följande motion, inkommen 2014-01-24, är ingiven av fullmäktigeledamoten Henrik Olofsson (SVP): Vi har i dag boenden som vi kallar för sk särskilda boenden (SB) och Demensboende (DB) och den vård som bedrivs görs i byggnader som är byggda utifrån praktiska lösningar för de som är friska mer än utifrån de sjukas behov. Jag vill redan här i början av denna motion påpeka till er läsare att ett viktigt grundsynsätt ska vara att man ska se till varige persons behov och bakrund i livet, och man ska ha aktiviteter som ger ett mervärde för de sjuka. De som bor på demensavdelningar och särskilda boenden äter oftast på sina avdelningar de nyttjar inte matsalen. I detta nya hus som ska byggas ska man ha ett helt nytt tänk och den personal som får jobb här ska ha ett nytt synsätt på de sjukas behov. Brister i dagens boenden Lokalmässigt finns idag stora brister i hur byggnaderna är utformade vilket gör att de som bor på SB och DB blir sittande inne under helger på grund av att personal ej hinner få ut dem. Detta beroende på att deras lägenheter är två, tre fyra våningar upp, och ska personalen ta ner dem måste hiss användas och någon stanna kvar nere med dem medans man åker upp och hämtar en ny vårdtagare. Hade de haft sina lägenheter på bottenplan hade det vart betydligt enklare att få ut den då vädret är sådant. Att ge de sjuk hjälp med toalettbestyr är inte de enklaste då Wc utrymmena är alldeles för trånga om tre personal samt rullstol och den sjuka ska få plats, trängseln skapar stress och oro hos patienterna. De gemensamma utrymmena består i många av våra boenden av en matsal där även tv:n står sedan är den i många fall långa korridorer som är omöblerade och som ger en känsla av vårdens 1970 tal. Dagens boenden har inga hörslingor och fasta lyft anordningar i taken saknas i många fall m.m. De framtida avdelingarna bör bestå av tex
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 261 10 lägenheter varav minst en ska ha möjlighet att ha närmaste anhörig boende antingen vägg i vägg el i samma lägenhet (se ideskiss läg nr 8). Varige lägenhet ska ha separat ventilationsanläggning, samt egen dörr ut till en gemensam innergård som skall vara en ombyggd innergård där man ska kunna tex kunna se dagisets utelekplats (se beskrivning av kring verksamhet vid boendet). TV/Musikrum detta rum ska finnas i närheten av matsalen men man ska kunna stänga dörren hit för att skapa ett lugn vid dukningar och annat, detta rum ska ha hörslinga. Möjlighet att se film via bildprojektor som kan ge en känsla av bioupplevelse för de som bor där. En viktig nyhet här är den möjlighet som ges via att kunna se film på storbild via internet tex YOU tube är många svenska filmer finns. Ett filmbibliotek och bildbilbliotek som kan hjälpa personalen till en aktivitet för de demenssjuka. Administration kommunikation detta ska vara ett personalrum där man ska sköta adminstration och kommunikation för avdelingen, från rummet ska man kunna se in mot matsalen, men detta rum ska inte vara annat än utrymme där personalen förvarar sina privata tillhörigheter, ska ha egen ingång utifrån avd och ingång till avdelningen. Men man ska inte äta här eller fika här. Däremot skall det finnas ett vilutrymme för personalen i anslutning till detta rum, Vardagsrum/ finrum detta rum skall också finnas i kärnan på avdelningen och vara som ett rum där man kan ta emot gäster, här kan personalen ha enskilda stunder med de boende och detta rum ska vara ett rum där man har möjlighet att se de andra rummen men ändå kunna känna ett lugn. Detta boende ska kunna konstrueras så att man tex har fyra avd med 10 läg i varige och att de byggs så att de sitter ihop med en avd gemensam kärna som kan består av Entren, reception, Frisör, Fotvård, massage relaxavd, pysselrum, bibliotek, minibutik.mm Man ska via denna kärna ta sig in till de tex olika avdelningarna som skall vara som flyglar till denna kärna allt på bottenplan. Obs bifogat en ideskiss att utgå ifrån. Denna skiss är en ide men det man ska lägga till här är ytterligare ett gemensamt rum kök, samvaro och ett rum för film/tv musik. Allt synligt från personalens öppna expedition. VÅN 2 Här skall den gemensamma matsalen finnas för de som bor på ordinärt boende m.m samt lägenheter och andra gemensamma utrymmen. Vån 3 Här skall personal och administration och kontorsutrymmen konferens ytor finnas, förråd m.m.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 262 De nya med detta boende är alltså att vi vänder upp och ner på de boenden vi har idag alla som har särskilda behov och har demenssjukdom skall erbjudas en lägenhet i bottenplan med egen utgång till den gemensamma utegården där personalen tillsammans med de boende skapar en mysig miljö. All personal har pedagogiska måltider dvs äter med de boende i den matsal som varige avdelning har. Ett dagis ska finnas på detta nya omvårdnadscenter naturligtvis med en egen flygelbyggnad och egna utrymmen, men med den fördelen att barnen då de leker ute kan betraktas via boendets flygelbyggnader och att man kan ha enklare besök till de gamla och detta kan ge fördelar för de sjuka att få se barnens lek. All personal ska arbeta hela pass ej delade turer och personalen ska så långt det går arbeta på samma avd så att de som bor där känner igen personalen. Avdelingarna ska enkelt via ett nytt system av ventilation och hygiensystem kunna stoppa smittsamma utbrott som sker varige år genom att en avd kan stängas av i mindre enheter vid behov allt för att stoppa smittspridningar. Detta kräver ju då att avdelningarna planeras så att personal m.m man kan vid smittutbrott kan ta sig in från fler håll. Vid varma dagar skall man via ett individuellt ventilationssystem kunna reglera värmen. Personalmässigt skall det finnas så mycket personal så att man kan ge ett värdigt omhändertagande och vårdande fram till livets slut för de som bor här. KRINGVERKSAMHETER- DAGIS För att få ett levande boende så skall det finnas ett dagis i en av flyglarna till 1 våningen (bottenvåningen). Härifrån skall barnen kunna leka ute antingen via en inhängnad lekplats på innergården så att de demenssjuka kan se barnen leka, och en lekplats på yttersidan. Fördelen med detta blir många generationsklyftorna blir mindre och gammal och ung kan se varandra och mötas oftare. Aktiviteter där barnen ställer ut teckningar och man visar sin lek för de äldre och man kan sjunga för de äldre i små lämpliga sammanhang. Samarbetet mellan bun och sociala blir helt ny med ett nytt tänk där man är i samma byggnad och har möjlighet att se varandra mer. För att detta ska lyckas måste kommunen ha en ny syn på att man kan göra ett samarbete där barn och gamla kan mötas, detta utan att det ska skapa problem det ska ge ett mervärde både för unga gamla och de som arbetar i vården. Bifogade bilder är bara som en ide på hur det skulle kunna se ut. I den nedre högra bilden skulle man kunna tänka sig att mannen ser ut på dagisbarnen som leker i uterummet (innergården) och i glaskorridåren kan man gå ner och till höger kika in på barnen när de leker inne i dagiset och dessa fönster ska man kunna stänga till från båda håll om man vill ha mindre insyn. Dagisets verksamhet skall vara i en avskild del i samma byggnad men man ska enkelt kunna hälsa på äldreboendets allmänna del för de demenssjuka. Sedan kan dagisets verksamhet vara som idag men just det att man kan besöka äldreboendet konternuerligt som en del i barnens utveckling
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 263 De demenssjukas vardag ska vara berikande och ge dem både stimulans ro och hjälpa dem Att behålla sina förmågor längre vilket ger ett mer värdigt åldrande för våra mest sjuka äldre. En studie för 20 år sedan visade att en gammal demenssjuk människa får ca 10 min aktiviteter/dag och med aktiviteter menas då inte att man byter blöjor och tar upp dem ur sängen el lägger dem, ger dem mat och byter kläder på dem. En aktivitet i detta fallet menas att man ritar, visar bilder tränar med andra saker för dem, helt enkelt gör sånt som ger ett livsinnehåll. På våra boenden i dag sitter våra demenssjuka vid ett bord och dem mitt emot är också demenssjuk ingen säger något och snart sover de båda av trissdess. Självklart ska man ha lugna stunder men personalen hinner helt enkelt inte med att aktivera dem så lite folk finns det på våra boende. Så fler händer i vården och ett helt nytt synsätt på att ingen annan än kunden i centrum. Idag gör personalen en mängd sysslor som inte i alla fall ger något mervärde för kunderna man tvättar kläder städar alla lokalytor m.m. Dessa sysslor ska inte vara obligatoriska utan bara göras om man har en pigg kund som vill plocka med disk eller tvätta kläder då ska personalen göra det som en aktivitet just för den personen. Innehållet i vården måste omvärderas, människan måste stå i centrum. En viktig sak som måste finnas i framtiden vård är att personalen får ha pedagogiska måltider med de som bor där. Måltiden ska vara något att se fram emot och för en Demenssjuk är det viktigt att få höra se och uppleva och har man glömt hur man ska äta så kan det räcka att se en ur personalen äta så minns man hur man ska göra. Samma har man i dag på Dagis att personalen äter med barnen och lika ska det vara på kommunens särskilda boenden. Framtidens äldreomsorg är en viktig Pusselbit för att göra vår kommun mer värd att leva och bo i Personalstyrkan på boendena är i dag alldeles för låg vilket ger just långa stunder för de dementa av ensamhet och trisdess vilket bara förvärrar deras sjukdom. Detta betyder absolut inte att gamla sjuka ska överaktiveras men vi måste omvärdera hur en dag för de sjuka är och vad den innehåller. Hur skulle vi själva vilja ha det, hur är det i dag och kan man göra det bättre. Ja är mitt svar klart vi kan få en bättre sjukvård för våra gamla Kommunen har sitt ansvar och Landstinget sitt men Bollnäs kommun ska nu ta första steget och gå in i framtiden med en satsning som blir ett nytt synsätt på ett tryggt åldrande. Vi ska ha Sveriges bästa äldreomsorg 2018.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 264 Jag vill därför att denna motion sänds till kommunstyrelsen, Barn och utbildningsnämnden och socialnämnden. att man där tar ställning till att utse en grupp som har som mål att ta fram ett nytt boende där man tar med sig intentionerna i denna motion och alla partier ska vara representerade i denna arbetsgrupp. att detta omvårdnadscentrum skall vara i drift 2017-18 att personalstyrkan på demensboendet skall vara betydligt större/boende jämnfört med 2013 att motionen skall behandlas i kf senast JUNI 2014 att Bollnäs ska ha målsättningen att skapa Sveriges bästa Äldreomsorg 2017. Kommunfullmäktige beslutade 2014-01-27, 19, att remittera motionen till socialnämnden och barn- och utbildningsnämnden, åter kommunfullmäktige för behandling senast november 2014. Socialnämnden beslutade 2014-08-28, 111, att föreslå kommunfullmäktige anse motionen besvarad, att anta tjänsteutlåtande 2014-07-07 som sitt eget och överlämnar det till kommunfullmäktige. Barn- och utbildningsnämnden beslutade 2014-09-24, 97, att anta förvaltningens yttrande som sitt eget. Förvaltningens kommentarer Motionären pekar på flera angelägna förbättringsområden. Ny kunskap inom demensvården ställer krav på förändringar i omhändertagandet. Socialförvaltningen har för avsikt att ta fram en strategi för det fortsatta arbetet med att ta hand om de demenssjuka. Detta är både ett långsiktigt och strategiskt viktig arbete där flera intressenter måste delta. En del av motionärens intentioner kommer med sannolikhet att realiseras i en sådan process. När det gäller förslaget att placera förskolor i anslutning till äldreboenden är detta naturligtvis fullt möjligt under förutsättning att reglerna i skollagen och förskolans läroplan följs. Utgångspunkten i detta fall är att det är barnets bästa som ska komma i första rummet. Handlingar Barn- och utbildningsnämndens protokoll 2014-09-24, 97 Tjänsteutlåtande 2014-09-02 från barn- och utbildningsförvaltningen Socialnämndens protokoll 2014-08-28, 111 Tjänsteutlåtande 2014-07-07 från socialförvaltningen Kommunfullmäktiges protokoll 2014-01-27, 19 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 265 Dnr 14-0108 Dpl 100 145 Besvarande av motion om elbilens nya rastladdplats i Bollnäs kommun Arbetsutskottet hemställer att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att avslå motionen, med hänvisning till att den laddstolpe som redan finns ska utvärderas innan ytterligare investeringar görs. Följande motion, inkommen 2014-02-21, är ingiven av fullmäktigeledamoten Henrik Olofsson (SVP): Eftersom vi har ett nytt årtusende med ny teknik och nya möjligheter vill jag delge er mina tankar kring den nya tekniken. I dag kan bilar drivas på helt nya sätt och nu sätts allt fler ladd möjligheter upp för att man med en elbil ska kunna ta sig längre sträckor. Modern teknik har nu gjort det möjligt att kunna ta sig 10 mil med en elbil, I södra Sverige finns det i dag många ladd stolpar och eftersom räckvidden är endast 10 mil har det ju inte vart aktuellt, men nu har jag tagit del av att man byggt ut så att man kan ta sig ända till Gävle. En sk elbilsmotorväg. Jag vill därför att Bollnäs ska bli nästa stora ladd ställe. Denna motion går helt i linje med de miljömål som kommunen satt upp och ligger helt rätt i tiden för de framtida visioner om ett hållbart samhälle och en mer miljövänlig fordonspark. Dessa ladd stolpar fungerar vad jag förstått att man loggar in sig med betalkort och sedan så kan laddningen till bilen starta. Hur många elbilar som finns i vårt närområde har jag inte kännedom om men helt klart är att elbilar kommer bli fler och fler och eftersom man nu i Sverige bygger sk elmotorvägar dvs man bygger ett nätverk med ladd platser runt om i Sverige så att de med elbilar enkelt kan ta sig vidare till nästa ort. Att ladda upp en modern elbil i dag tar ca 30-45 min och då är det ju lämpligt om ladd stolpen finns nära genomfartvägen och nära in till staden så bilisten kan ta en fika eller matbit i vår fina lilla stad. Det som kommunen behöver göra är att liksom man gjort i andra städer tydligt skylta upp att det finns ladd stolpar. Detta bör man redan vid Tönnebro ha information om att man efter riksväg 83 kan ladda sin elbil i Bollnäs. Lämplig plats kan vara att ha ladd stolpe vid stadshus parkeringen samt en ladd stolpe vid parkeringen vid Wilhelminapassagen. Låt nu Bollnäs bli en del av Sveriges nya elbilskarta. Jag yrkar därför på Att Bollnäs kommun placerar ut två ladd stationer i närheten till Bollnäs stad och dess parkeringar vid stadshuset och Wilhelminapassagen. Att motionen skickas till kommunstyrelsen. Att motionen är åter till kommunfullmäktige senast Maj 2014.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 266 Kommunfullmäktige beslutade 2014-02-02, 50, att remittera motionen till teknik- och fritidsnämnden, åter kommunfullmäktige senast i oktober 2014. Teknik- och fritidsnämnden beslutade 2014-05-12, 23, föreslå kommunfullmäktige besluta att remittera motionen till miljö- och byggnämnden. Miljö- och byggnämnden beslutade 2014-08-29, 114, att föreslå teknik- och fritidsnämnden besluta att föreslå kommunfullmäktige att uppdra till miljö- och byggnämnden och teknik- och fritidsnämnden att utreda lämpliga och strategiska ställen för att installera laddstolpar för elbilar och laddhybrider i Bollnäs kommun samt att återkomma med en kostnadsberäkning för detta. Förvaltningens kommentar Frågan om laddningsstolpar för el- och hybridfordon ingår som en del i kommunens miljömål. Omfattning och placeringar handläggs inom miljö- och byggnämnden. Det bör även ske i samråd med kommunens trafikingenjör för eventuella ändringar av lokala trafikföreskrifter. Teknik-, service- och fritidsförvaltningen har under hösten 2013 placerat ut den första laddningsstolpen för elbilar intill parkeringen vid Kulturhuset. 230-400 Volt. Denna stolpe kostade cirka 50 000 kronor. Därtill ska en modul monteras som ska sköta betalningen av strömmen. Här tillkommer cirka 25 000 kronor. Utöver detta tillkommer driftskostnad och skötsel. I dagsläget finns varken planer eller budget inom teknik-, service- och fritidsförvaltningen, för att placera ut ytterligare laddningsstolpar. Om kommunen vill placera ut fler laddningsstolpar måste budgetmedel tillföras för detta och framtida drift och skötsel. En utvärdering av den befintliga laddningsstolpen bör också utföras innan ytterligare investeringar görs. Handlingar Miljö- och byggnämndens protokoll 2014-08-29, 114 Teknik- och fritidsnämndens protokoll 2014-05-12, 23 Kommunfullmäktiges protokoll 2014-02-02, 50 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 267 Dnr 14-0173 Dpl 100 146 Besvarande av motion om Julens stad Bollnäs Arbetsutskottet hemställer att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att inför julen 2014 använda 100 000 kr från anslaget för kommunstyrelsens oförutsedda utgifter, att uppdra till teknik- och fritidsnämnden att i samråd med fastighets- och butiksägare och stadsarkitekten utforma en plan för julbelysning, att beakta kostnader för julbelysning i samband med belysningsplanen samt att med hänvisning till ovanstående förklara motionen besvarad. Följande motion, inkommen 2014-03-28, är ingiven av fullmäktigeledamoten Henrik Olofsson (SVP): Bollnäs är vår kommuns stora ort och den ort som i dag växer på många sätt, det byggs helt nya bostadsområden och vi har nyetableringar av småföretagare. Jag anser att det finns stora behov av att bygga ut den julbelysning som vi i dag har i Bollnäs centrum så att den blir betydligt mer välkomnande och att den ger en mer ombonad känsla av julens stämningsfulla tid. Bilderna i handlingen är endast som en illustration De områden jag främst vill lyfta fram är att julbelysningen från stadshusparkeringen genom stan fram till kommunens nybyggda hus vid infarten till Scandic eftersom stadskärnan nu växer med nya fastigheter. Likaså ska belysningen från Gärdet ner genom wilhelminapassagen in mot centrum och vidare gång och cykelvägen ut mot öster ses över så den blir betydligt mer trevlig med mer julbelysningar. I dag finns det tre stora ljusslingor i de centrala delarna och ett antal julstjärnor som sitter uppe hela året. Man kan även se över gatorna i centrum vad som mer kan göras för att skapa en mysigare besöksupplevelse av vår Stad. När man juldekorerar en stad ska det vara något som befolkningen ska se fram emot och Bollnäs var tidigare betydligt mysigare att gå runt i än det är i dag. Det finns många städer som har lyckats med detta och vi kan absolut bli mycket bättre i vår stad. Folk ska längta till att besöka vår mysiga stad. Jag vill därför att andan i denna motion ska behandlas så att mer julbelysningar sätts upp så att hela stadskärnan blir en mer stämningsfull just kring julen. Här gäller det ju att Kommunen tar ett ledande krafttag och får handlarna med sig i att ordna en stadkärna som känns lockande att besöka. Låt ledorden bli Bollnäs julens mysigaste stad.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 268 Jag yrkar därför - att kommunstyrelsen får i uppdrag att ta tag i motionens förslag och arbeta fram ett förslag för att skapa just Bollnäs julens mysigaste Stad - att kommunstyrelsen får se över vilka möjligheter som finns i att bygga ut julbelysningen i Bollnäs centrum - att motionen kan behandlas så den kan beslutas senast Aug 2014. Kommunfullmäktige beslutade 2014-03-31, 89, att remittera motionen till teknik- och fritidsnämnden, åter kommunfullmäktige senast i oktober 2014. Teknik- och fritidsnämnden beslöt 2014-09-22, 56, att avslå motionen på grund av att en utökad verksamhet inte inryms i nämndens budgetram. Förvaltningens kommentarer Motionen beskriver väl vikten av en fungerande julbelysning i centrum. Betydelsen av att få en varm, positiv känsla när man besöker stadens kärna är otroligt viktigt. Mysfaktorn ska vara hög, besöksupplevelsen så stor att alla sinnen får sitt. Att på årets mörkaste tid få uppleva ljus, tindrande stjärnor, doften av gran och glögg, träffas, umgås och känna att själen får sitt, genom ljus, värme och gemenskap skapar gemytlighet, hemkänsla och trivsel. Allt detta är mycket viktiga ingredienser för att ha en levande, väl fungerande stadskärna. Både boende som besökare i vår stad ska känna denna värme och positiva upplevelser och minnen av bland annat en underbar julbelysning. Vid ett fastighetsägarmöte 2014-09-03 togs frågan upp angående vikten av julbelysning i centrum. Samtliga deltagare ansåg att detta är av stor vikt och att flera av fastighets- och butiksägarna ser ett gemensamt ansvar, tillsammans med kommunen, i denna fråga. På mötet framkom det också att något måste göras och det snabbt. Teknik-, service- och fritidsförvaltningen och samhällsbyggnadskontoret har gjort en belysningsplan för bland annat centrum. Det är av största vikt att all typ av belysning hör ihop för att få en helhet och en estetisk syn som passar in i de planer som finns för Bollnäs centrum. Handlingar Teknik- och fritidsnämndens protokoll 2014-09-22, 56 Kommunfullmäktiges protokoll 2014-03-31, 89 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 269 Dnr 14-0150 Dpl 040 147 Yttrande över Komrevs övergripande granskning av ekonomi- och verksamhetsstyrningen i Bollnäs kommun Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att anta yttrande som sitt eget samt att överlämna yttrandet till revisions- och ansvars beredningen. Redogörelse På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna har PwC översiktligt granskat den interna styringen och kontrollen inom främst kommunens ekonomihantering. Granskningen berör även tydlighet kring verksamheternas målsättningar och hur arbetet bedrivs för att nå målen. Granskningen är översiktlig och baseras till stor del på det frågeformulär som kommunens budgetansvariga har besvarat. Revisionsfrågan var om kommunstyrelsens och de granskade nämndernas styrning av ekonomi och verksamhet är ändamålsenlig och effektiv? Inom de områden revisorerna granskat är den sammanfattande bedömningen att kommunstyrelsens och nämndernas styrning av ekonomi och verksamhet är ändamålsenlig och effektiv inom vissa delar. Inom andra delar behöver styrningen fortsätta utvecklas och förbättras. Inom flera av de områden revisorerna uppmärksammat brister kan dom samtidig konstatera att det pågår förbättringsarbeten, till exempel ett tydliggörande av målen, översyn av arbetssätten inklusive förbättrat IT-stöd för uppföljning. Kommunfullmäktiges revisions- och ansvarsberedning beslutade 2014-03-19, 2, att remittera rapporten till kommunstyrelsen, barn- och utbildningsnämnden, socialnämnden, miljö- och byggnämnden samt teknik- och fritidsnämnden för en djupare analys av granskningsrapporten bland annat för att göra mål, roller och ansvar tydligare i hela förvaltningen, åter revisions- och ansvarsberedningen senast november 2014. Handlingar Tjänsteutlåtande 2014-10-03 från ekonomikontoret Revisions- och ansvarsberedningens protokoll 2014-03-19, 2 Missiv 2014-03-13 från revisorerna Granskningsrapport februari 2014 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 270 Dnr 14-0342 Dpl 040 148 Borgen gentemot Hudiksvalls kommun 2015 avseende HälsingeUtbildning ekonomisk förening Arbetsutskottet hemställer att kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige besluta att Bollnäs kommun tecknar så kallad underborgen gentemot Hudiksvalls kommun på 20 % (0,6 miljoner kronor) av en total rörelsekredit på 3 miljoner kronor till Hälsingeutbildning ekonomisk förening enligt Hälsingerådets fördelningsmall, under förutsättning av att övriga kommuner i Hälsingland också beslutar om så kallad underborgen, att kommunens borgensåtagande gäller fram till den 31 december 2015 samt att föreningens räntekostnader, vid utnyttjande av krediten, skall belasta respektive kommuns vuxenutbildningsenhet utifrån Hälsingerådets fördelningsmall. Redogörelse Hälsingeutbildning Ekonomisk Förening (förkortat till Hutb med registreringsnummer 769602-5290) bedriver gemensamma projekt med vuxenutbildningsenheterna i kommunerna i Hälsingland. Kommunerna får intäkter från Hutb, som sedan söker medel från EU:s utvecklingsfonder och Region Gävleborg. Detta förfarande leder ofta till likviditetsbrist i föreningen, eftersom kostnaderna måste vara betalda, innan medel kan betalas till Hutb för sökta projekt. För att kunna hantera detta har kommunerna i Hälsingland solidariskt delat ett borgensåtagande. Bollnäs Kommuns tidigare beslut, kommunfullmäktige 2010-02-01, 20, gällde 20 % (1,6 miljoner kronor) av ett sammanlagt borgensåtagande på totalt 8 miljoner kronor. Detta beslut gällde till utgången av år 2012. Kommunfullmäktige 2013-09-30, 177, gällde 20% (0,6 miljoner kronor) av ett sammanlagt borgensåtagande på totalt 3 miljoner kronor. Detta beslut gäller till utgången av år 2014. Föreningens verksamhet kommer att upphöra och ersättas av ett kommunalförbund under 2015. Ärendet har diskuterats mellan ekonomicheferna i Hälsingland och förslaget är att Hutb skall beviljas ett nytt borgensåtagande för efterfrågad kontokredit för tiden fram till att föreningens verksamhet övertas av kommunalförbundet. om borgen föreslås tidsbegränsas och avser perioden fram till den 31 december 2015.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 271 Hälsingeutbildning har sin administration i Hudiksvall. Därför föreslås att Hudiksvalls Kommun blir huvudborgenär gentemot föreningen och att övriga kommuner i Hälsingland tecknar så kallade underborgen. Total kredit uppgår till 3 miljoner kronor och utifrån Hälsingerådets fördelningsmall uppgår Bollnäs Kommuns under-borgen på 20 % till 0,6 miljoner kronor fram till 31 december 2015. Föreningens räntekostnader, vid utnyttjande av krediten, skall belasta respektive kommuns vuxenutbildningsenhet utifrån Hälsingerådets fördelningsmall. Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 272 Dnr 14-0324 Dpl 805 149 Frilufsfrämjandet Arbrå ansökan om bidrag Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att bevilja Friluftsfrämjandet i Arbrå bidrag med 154 000 kr för färdigställande av snökanonanläggning på Koldemoåsens alpina anläggning i Arbrå samt att medel tas från anslaget för kommunstyrelsens oförutsedda utgifter. Redogörelse Föreningen ansöker om bidrag med 266 000 kr för oförutsedda kostnader i samband med nyanläggandet av snökanonsystem på Koldemoåsens alpina anläggning. Leader Hälsingebygden har beviljat 1 400 000 kr till projektet. Under byggnationens gång har oförutsedda kostnader tillkommit som inte ryms inom beviljade projektmedel. I ansökan framgår att 102 000 kr avser kostnader som bör reduceras i ansökan då de är att betrakta som sidoprojekt. Yrkanden Ingvar Persson (M) yrkar, med instämmande av Olov Nilsson Sträng (BP), Anna- Maria Forssell Mörk (V), Peter Nordebo (FP) och Marie Centerwall (S), bifall till beredningsförslaget. Handlingar Föreningens ansökan 2014-09-05 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 273 Dnr 14-0317 Dpl 045 150 Bollnäs Ridsällskap ansökan om bidrag eller lån (byte ridhusbotten) Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att bevilja Bollnäs Ridsällskap bidrag med 100 000 kr för att återställa ridbanan i det nya stallet i brukbart skick samt att medel tas från anslag för kommunstyrelsen oförutsedda utgifter. Jäv Anna-Maria Forssell Mörk (V) anmäler jäv och deltar inte i handläggningen av detta ärende. Redogörelse Bollnäs Ridsällskap ansöker om bidrag alternativt kommunalt lån på 250 000 kr för renovering av underlaget i den nya ridhusdelen. Anledningen är att materialet i banan blivit för hårt och riskerar att skada hästarna. Vid undersökning av underlaget har även framkommit att bärande delar har satt sig vilket medfört att entreprenören genomfört åtgärder för att rätta till problemet. Dessa åtgärder har genomförts utan kostnad för klubben. Klubben har tillsammans med sakkunniga tagit fram en kostnadsberäkning för att återställa ridbanan. Den nya delen av ridbanan ägs av kommunen och arrenderas av klubben via ett hyreskontrakt. I kontraktet framgår att klubben svarar för och bekostar all skötsel, drift och underhåll inklusive det planerade. Kommunen svarar för byggnadens försäkring. Yrkanden Peter Nordebo (FP) yrkar bifall till beredningsförslaget. Handlingar Föreningens ansökan 2014-08-22 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 274 Dnr 14-0023 Dpl 101 151 Uppföljning av beslut i kommunfullmäktige och kommunstyrelsen Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att godkänna rapporten. Handlingar Bevakningslista 2014-10-02 Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 275 152 Resultatrapport t o m september 2014 Dnr 14-0038 Dpl 042 Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen besluta att förklara sig informerad. Ajournering Sammanträdet ajourneras mellan kl. 12.05-13.15 under handläggningen av detta ärende. Redogörelse Resultatrapport för januari-september 2014 har upprättats för kommunstyrelseförvaltningen inklusive centrala politiska organ. Dessa beräknas ha en budget i balans vid årsskiftet. Resultatrapport för kommunen har upprättats för januari-september 2014. Nettokostnaderna exklusive finansnetto är ca 44,5 miljoner kronor högre än budgeterade till och med september. Kommunens kostnadsnivå är fortsatt alltför hög och totalt visar prognosen för helåret en budgetavvikelse exklusive finansnetto på ca -57 miljoner kronor. Barn- och utbildningsnämnden och socialnämnden står för huvuddelen av de befarade underskotten med en prognos på budgetavvikelserna på ca -19 miljoner kronor respektive ca -34 miljoner kronor för helåret. Finansnettot beräknas nu bli ca 20 miljoner kronor bättre än budgeterat. Bland annat på grund av ökade skatteintäkter och statsbidrag. Detta ger en total budgetavvikelse för kommunen på ca -37 miljoner kronor för helåret. Kommunstyrelsen beslutade, 2014-04-02, 54, att alla nämnder som prognostiserar underskott till varje kommunstyrelsemöte ska redovisa åtgärdsplan för en budget i balans. Ekonomichef Karoline Sundström, personalchef Roger Fält, förvaltningschefer Eva Eklund, Tommy Lindvall och Tommy Stokka samt barn- och utbildningsnämndens ordförande Jan Lahenkorva (S) redogör för den ekonomiska uppföljningen januari september 2014 vid kommunstyrelsens arbetsutskotts protokoll 2014-10-16.
Kommunstyrelsens arbetsutskott 2014-10-16 276 Handlingar Resultatrapport januari september 2014 för kommunen Resultatrapport januari september 2014 för KS-förvaltningen och centrala politiska organ Protokollsutdrag: Kommunstyrelsen