Planering ILS 2009: Internkontrollplan - Årsredovisning 2009 (Idrottsnämnden) BILAGA 7

Relevanta dokument
Planering ILS 2009: Internkontrollplan (Utbildningsnämnden) BILAGA 19 Sidan 1 av 14. minst miljöpåverkande

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer 2010 Socialtjänst- och arbetsmarknadsnämnden

UTBILDNINGSFÖRVALTNINGEN EKONOMI- OCH LOKALAVDELNINGEN

ILS 2010: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Hägersten - Liljeholmen)

Årsmål - komplettering till verksamhetsplan och budget 2008 för utbildningsnämnden

ILS 2011: ILS Bolag (Stockholm Business Region)

RINKEBY-KISTA STADSDELSFÖRVALTNING BILAGA 2 RISK- OCH VÄSENTLIGHETSANALYS AV KF:S INDIKATORER OCH NÄMNDENS VÄSENTLIGA PROCESSER SID 1 (7)

ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN BILAGA 1

Intern kontrollplan för år 2010

ILS 2013: Risk & Väsentlighet Indikatorer (Enskede-Årsta-Vantörs stadsdelsnämnd)

Risk & Väsentlighet väsentliga processer (idrottsnämnden)

Tjänsteskrivelse. Intern kontrollplan 2015

Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2019

Utfallsrapport med kommentarer - Verksamhetsberättelse 2011 (Stockholms Stads Bostadsförmedling)

Fritidsförvaltningen 1 (4) BESLUTSFÖRSLAG Vår re fer ens. Bo Sjöström. Internkontrollplan 2013 FRN-FRI

Inköpspolicy för Östhammars kommun

Riskanalys Samhällsbyggnadsnämnden. Fastställd

Riskanalys. Förskolenämnden

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2018 för

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för

Internkontrollplan Arbetsmarknads- och vuxenutbildningsförvaltningen 2017

TOMELILLA KOMMUN KOMMUNAL FÖRFATTNINGSSAMLING Nr B 17:1

Verksamhetsplan Fruängens yrkesgrupp 2010

Granskningspromemoria. S:t Erik Markutveckling AB

Policy och rutin för direktupphandling, antagen av Kf 110/ Direktupphandling, policy och rutiner. Antagen av Kf 110/2015

Uppföljning av intern kontrollplan per den 31 december 2015 för Täby kommun

Tjänstekoncessionskontrakt Högdalens sim- och idrottshall Uppföljning av upphandlad verksamhet

Plan för konkurrensutsättning och alternativa driftsformer i Stenungsunds kommun

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

Internkontrollplan 2019 för kommunstyrelsen

Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2016 för

Internkontrollplan 2017

Plan Intern kontroll Barn och Utbildningsnämnden

Frågor att ställa om IK

Intern kontrollplan Miljö- och hälsoskyddsnämnd

Redovisning av genomförd intern kontroll 2014 samt intern kontrollplan för 2015 Nämnd: Kultur- och fritidsnämnden

Ärendet Fritidsnämnden beslutade om internkontrollplan för 2014 (se bilaga). Den innehåller följande granskningsområden:

Verksamhetsutövare tycker till om livsmedelskontrollen

Bassängbad Tillsyn av barns miljöer 2008

Riktlinjer för internkontroll

Intern kontrollplan Kultur- och fritidsnämnd

Torshälla stads nämnds internkontrollplan 2018

Miljöutredning för vår förening

Årets resultat (Måluppfyllelse) 2011

Stockholm Globe Arena Fastigheter AB

UPPFÖLJNING AVSEENDE DRIFTSENTREPRENAD AV SVEDMYRABADET

Inköpsrapportering i samband med årsrapport 2015 teknik- och servicenämnden

Internkontrollplan. Alla risker grupperade på kategori. Organisationsenhet: Omsorgsnämnd Rapportperiod:

Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen

Plan för intern kontroll 2015

Kommunstyrelsens internkontrollplan 2017

Verksamhetsplan Avfall

Borlänge kommun. Internkontroll KS Inköpsprocessen. Beslutad av kommunstyrelsen

STOCKHOLMS STADS UPPHANDLINGSPOLICY

Skolor. Hälsoskyddsinfo 1:06 S

Internkontrollplan 2019

Internkontrollplan för stadsbyggnads- och miljönämnden 2013

SOLLENTUNA FÖRFATTNINGSSAMLING

Månadsrapport per september 2012

Verksamhetsberättelse 2010 Rio servicehus

System för internkontroll

Integritetspolicy. Om du har frågor om hur vi använder dina personuppgifter är du välkommen att kontakta oss på.

Fleet Management Stockholms stad

Föredragande borgarrådet Karin Wanngård anför följande.

Verksamhetsplan 2011 för

Riktlinjer för direktupphandling. Godkänd av kommunfullmäktige den 24 februari 2016, 44

Bostadsförmedlingen. Stockholm AB. Granskningspromemoria. från Stadsrevisionen. Nr 14, Dnr /

Förslag till AF-texter avseende avfallshantering i en byggentreprenad

Omsorgs- och arbetsmarknadsnämnden. Internkontrollplan 2019

Riskanalys till miljönämndens internkontroll Miljökontoret. Rapport

System för internkontroll

Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun

Internkontrollinstruktion Övergripande beskrivning av hur Kiruna kommun avser att arbeta med intern kontroll

Ekonomi. Internkontrollplan Nämnd: Kommunstyrelsen kommunövergripande Nr. Risk 1-16=SxK* Rutin/process/ system. Riskkategori/Beskrivning

Go teborgs Stads Leasing AB. 1(9)

Internkontrollplan 2019 för äldrenämnden

Uppföljning av intern kontroll 2017 Fas: Intern kontroll 2017 Rapportperiod: 2017 Organisation: Servicenämnd

Policy för Essunga kommuns internkontroll

Intern kontrollplan 2020 inklusive riskanalys

Uppföljning av upphandlingsgranskning från 2011

Upphandling i kommunala bolag

Upphandlings- och inköpspolicy

SYSTEM FÖR INTERN KONTROLL

Intern kontroll - plan för 2017

Upphandlingsenheten. 13 medarbetare. materialkonsulent. olika inriktningar hos upphandlarna/kategorisering. under 2013 genomfördes 230 upphandlingar

Tjänsteutlåtande Utfärdat Diarienummer 0902/15

Återrapport av verksamhetsstöds utförda interna kontroller 2015

Reglemente för intern kontroll samt riktlinjer för intern kontroll

Resultat från uppföljning av internkontrollplan 2016

Plan för intern kontroll 2015

Miljöhandlingsplan för Farsta stadsdelsnämnd

Upphandling/Inköp. Nya regler som styr vår verksamhet

Granskningspromemoria 2011

Förelägganden från miljöförvaltningen rörande bassängbad

Strategi för energieffektivisering. Anna-Karin Olsson, Kommunekolog Höör Johan Nyqvist, Energikontoret Skåne

Granskning av kontroll och uppföljning av privata utförare. Synpunkter som gäller otydligheter eller felaktigheter i rapporten

104 System för miljöbil som personalbil. Landstingsstyrelsens beslut

Årsrapport 2016 Idrottsnämnden

Främst skrivande journalist. Även foto och redigering. Arbetar i gränslandet mellan journalistik och reklam.

Verksamhetsplan Teknik och trafiktjänst

Transkript:

Planering ILS : Internkontrollplan - Årsredovisning BILAGA 7 Indikator Nämndens väsentliga processer Fastighetsavdelningens upphandlingar av ramavtal samt bygg- och anläggningsentreprenader. Under 2008 driftsatt IT-baserat kassa-entrésystem kopplat till redovisning och statistik. Anlitande av de leverantörer som antagits genom förvaltningens och stadens ramavtal. Egenkontroll, dokumentation och rutiner för skötsel av badvattenkvalitet och kylanläggningar för isproduktion. Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Efterlevnad av LOU. Verksamhetsrisk: Brister i administrativa rutiner, diarieföring, förfrågningsunderlag och utvärdering. Driftavbrott. Finansiell risk: driftavbrott medför uteblivna intäkter och missvisande underlag. Kundnöjdhet. Verksamhetsrisk: driftproblem i systemet kan medföra köer och väntetid och därmed missnöjda kunder. Avtalstrohet. Verksamhetsrisk: att upphandlare och inköpare inte anlitar de leverantörer som antagits i ramavtal. Egenkontroll och skötsel. Verksamhetsrisk: brister i utrustning, skötsel, egenkontroll och dokumentation av provtagning. Kontroll av bl.a. förfrågningsunderlag och utvärderingar vid upphandlingar av ramavtal och byggentreprenader. Kontrollera avbrottsplan och personalens beredskap för driftavbrott. Kontroll av personlig inloggning, omfattning av återköp och efterlevnad av rutiner för besöksstatistik. Kontroll om ett urval upphandlingar och inköp skett enligt ingångna ramavtal. Kontroll av egenkontrollprogram med tillämpning och dokumentation av tillsyn och provtagning vid ett urval anläggningar. Marina Högland, Marina Högland, Elvy Löfvenberg,

Nämndens väsentliga processer Genomförande av systematiskt brandskyddsarbete på anläggningar, exempelvis utrymningsövningar, enligt lag om skydd mot olyckor. Städrutiner i anläggningarna. kföring personalsociala kostnader. Under konto 58XX för personalsociala kostnader i ekonomisystemet ska ifyllnad ske enligt skatteregler och momsavdrag samt bifogas deltagarförteckningar etc. Ett system för synpunkts- och klagomålshantering med åtföljande kvalitetsutveckling ska implementeras. Kalkylering av kostnader inför inriktnings- och genomförandebeslut av större investeringsprojekt. Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Systematiskt brandskyddsarbete. Verksamhetsrisk: delar av det systematiska brandskyddsarbetet genomförs ofullständigt och oregelbundet. Efterlevnad av städrutiner. Verksamhetsrisk: brist på tydliga städrutiner och/eller efterlevnad av dessa. Registrering av uppgifter. Verksamhetsrisk: ofullständiga och felaktigt ifyllda uppgifter. Tillämpning. Verksamhetsrisk: bristande tillämpning i verksamheterna av systemet för synpunktsoch klagomålshantering samt diarieföring av e- post. Reviderade och aktuella kalkyler. Finansiell risk: kostnadskalkyler blir inte tillräckligt reviderade och aktuella inför genomförandebeslut vid större investeringsprojekt där det tagit lång tid från program och inriktning till genomförande. 4 - Sannolikt 5 - Mycket allvarlig Kontroll av delar av det systematiska brandskyddsarbetet vid ett urval anläggningar. Kontroll av omfattning av klagomål och befintliga städrutiner med tillämpning vid ett urval anläggningar. Kontroll om uppgifter är fullständiga och korrekta i ett urval verifikationer. Kontroll av hur nytt system för synpunktsoch klagomålshantering tillämpas på ett urval anläggningar samt kontroll av om inkommen e-post registreras. Kontroll av aktualitet i underlagen till investeringskalkyler för större investeringar. Yvonne Zellman, Ingrid Widegren,

Nämndens väsentliga processer Risk Kontrollmoment Ansvarig Frekvens Förbättringsåtgärder (aktiviteter) Planering ILS : Risk & Väsentlighet Indikatorer - Årsredovisning (idrottsnämnden) Indikator Sjukfrånvaro (alla nämnder) Sjukfrånvaro (alla nämnder) Administrationens andel av de totala kostnaderna (alla nämnder) Andel av stadens fordon som använder dubbade däck (alla nämnder) Andel av stadens verksamheter som sorterar ut förpackningar och papper (alla nämnder) Andel av verksamheter som har ett systematiskt arbete för effektiva resor och transporter (alla nämnder) 6,5 % 4,7 % Influensaepidemi el. dyl. Omvärldsrisk: en omfattande influensaepidemi kan öka sjukfrånvaron. 6,5 % 4,7 % 7,6 % Utökade uppdrag. Omvärldsrisk: politiska beslut eller myndighetsbeslut på riks- eller kommunal nivå ökar arbetsuppgifterna inom exempelvis personalområdet. Ökade IT-kostnader. IT-baserad risk: IT-kostnaderna ökar. 0 % Risk kan ej identifieras. 1 - O 100 % 85 % Utrymme. Verksamhetsrisk: en del anläggningar saknar utrymme för sortering och förvaring. Kostnadsökning. Finansiell risk: sortering medför högre kostnader pga särskild hämtning. 100 % 50 % Systematiskt arbete. Verksamhetsrisk: att inte alla verksamheter har tillräckliga förutsättningar och kunskaper för ett systematiskt arbete för effektiva resor och transporter och/eller att tidsbrist förhindrar genomförandet. 4 - Allvarlig 4 - Sannolikt 3 - Kännbar 1 - Försumbar 4 - Sannolikt 4 - Sannolikt 4 - Sannolikt

Andel förnyelsebart drivmedel i stadens egna och leasade etanol- och fordonsgasfordon (alla nämnder) Andel inköpta ekologiska livsmedel i staden i kronor av totala värdet av inköpta livsmedel (alla nämnder) Andel miljöbilar i stadens fordonspark inkl. leasade fordon exkl. utryckningsoch specialfordon (alla nämnder) Andel sjukskrivningar där kontakt med den sjukskrivne på första dagen (alla nämnder) Andel upphandlad verksamhet i konkurrens (alla nämnder) 85 % 85 % Brist på tankställen och fordonsgas. Omvärldsrisk: Bristande utbud av tankställen och fordonsgas. Redovisning. Redovisningsrisk: det är svårt att redovisa andelen förnyelsebart drivmedel. Följsamhet. Verksamhetsrisk: bilanvändare följer inte målsättningen p.g.a. avstånds- och tidsskäl. öka 15 % Utbudet för verksamheten. Verksamhetsrisk: upplevelse av bristande utbud av ekologiska livsmedel för verksamheten på Träffstugan. Högre kostnad. Finansiell risk: ekologiska livsmedel kan bli dyrare i inköp. Kunskap och rutiner vid inköp. Verksamhetsrisk: att kunskaper och rutiner brister vid inköp och redovisning av livsmedel. Nämndens inköp av livsmedel är ringa. 5 - Mycket 5 - Mycket 3 - Möjlig 3 - Möjlig 1 - Försumbar 3 - Möjlig 1 - Försumbar 100 % 100 % Risk kan ej identifieras. 1 - O 50 % Ej nåbar. Omvärldsrisk: den sjukskrivne är ej nåbar den aktuella dagen. Tidsbrist. Verksamhetsrisk: tidsbrist försvårar kontakt. 30 % 15 % Marknadssituationen. Omvärldsrisk/verksamhetsrisk: en marknadssituation med få anbudsgivare kan medföra att upphandlingar avbryts eller att inga eller få anbudsgivare godkänns, vilket medför inga eller få genomförda upphandlingar. 1 - Försumbar 1 - Försumbar 3 - Möjlig

Andel upphandlingar av datorer och övrig elektronikutrustning, kontorsmöbler, textilier, däck, städkemikalier och städtjänster där krav ställts på att prioriterade miljöskadliga ämnen inte ingår (alla nämnder) Antal besök i sim- och idrottshallar (avgiftsfinansierad verksamhet) Antal genomförda avknoppningar (alla nämnder) 3 301 000 Paketeringar och krav. Verksamhetsrisk: paketeringar och krav i förfrågningsunderlag medför inga eller för få anbudsgivare. 80 % Kunskaper eller rutiner vid upphandling. Verksamhetsrisk: Kunskapen om miljöskadliga ämnen eller rutiner brister vid upphandling. Nämnden är för vissa av dessa produktgrupper beroende av central upphandling. 3 465 000 st. Lämpligheten för vissa ändamål. Omvärldsrisk: vissa av de miljömässigt önskvärda produkterna kan vara olämpliga för vissa ändamål. Tillförlitliga underlag. Redovisningsrisk: p.g.a. pågående implementering av nytt kassa- och entrésystem saknas tillförlitliga underlag om besöksantalet. Försämrad betalningsvilja. Omvärldsrisk: höjda priser i kombination med lågkonjunktur kan medföra färre kunder. Ökad konkurrens. Omvärldsrisk: ökad konkurrens och ökat utbud från nyetablerade gym medför färre kunder. Negativ publicitet. Omvärldsrisk/verksamhetsrisk: Nya negativa rön eller negativa händelser som dålig luft- och vattenkvalitet eller olika former av brott kan minska viljan att besöka bad. Driftavbrott. Verksamhetsrisk: längre driftavbrott minskar antalet besökare. 20 st. 1 st. Intresset för avknoppning Verksamhetsrisk: inga eller för få av de anställda är intresserade av avknoppning. 4 - Sannolikt 3 - Kännbar 4 - Sannolikt 3 - Kännbar

Antal praktikplatser som kan tillhandahållas för de aspiranter som Jobbtorg Stockholm kan matcha (alla nämnder) Antal tävlande i kvalitetsutmärkelsen (alla nämnder) Antalet föreningsdrivna anläggningar Elförbrukning (alla nämnder) Energianvändning för värme och varmvatten i stadens byggnader och anläggningar Frisknärvaro (alla nämnder) Medarbetarindex (alla nämnder) 1 400 st. 10 Förändrade förutsättningar. Omvärldsrisk: förändrade eller oklara förutsättningar kan försvåra mottagandet. 45 0 st. Finns ingen risk. 11 11 st. Villkoren för föreningslivet. Verksamhetsrisk: villkoren för föreningslivet upplevs inte tillräckligt bra för att stimulera ökad föreningsdrift. 37 700 000 kwh 220 kwh/kvm Intresset från föreningslivet. Omvärldsrisk: föreningslivets intresse att driva större anläggningar, eller kompetens i att driva ishallar och bad, brister. Föreningarna upplever att det primära är att bedriva idrottsverksamhet. Väderleken. Omvärldsrisk: väderleken kan öka elförbrukningen. Investeringar och ökad verksamhet. Verksamhetsrisk: Nya investeringar och utökad verksamhet försvårar minskad elförbrukning. Väderleken. Omvärldsrisk: väderleken kan öka energianvändningen. Fler besökare kan öka energianvändningen. Verksamhetsrisk: fler besökare ökar förbrukningen av varmvatten och därmed energianvändningen. 60 65 Neddragningar. Omvärldsrisk: försämrad ekonomi kan leda till neddragningar med oro och missnöje hos personalen. 1 - O 4 - Sannolikt 3 - Kännbar 4 - Allvarlig

Nämndens budgetföljsamhet efter tekniska justeringar (alla nämnder) Nämndens budgetföljsamhet före tekniska justeringar (alla nämnder) Nämndens prognossäkerhet T2 (alla nämnder) 100 % 100 % Anpassning av kostnader. Verksamhetsrisk: förvaltningen hinner eller förmår inte anpassa kostnaderna mot sjunkande intäkter. Entréintäkter kan minska pga minskad kundefterfrågan, längre driftstopp m.m. Prognoser. Verksamhetsrisk: felaktiga bedömningar och bristande kunskap kan ge felaktiga prognoser av intäkter och kostnader. 100 % 100 % Anpassning av kostnader. Verksamhetsrisk: förvaltningen hinner eller förmår inte anpassa kostnaderna mot sjunkande intäkter. Entréintäkter kan minska pga minskad kundefterfrågan, längre driftstopp m.m. Prognoser. Verksamhetsrisk: Felaktiga bedömningar och bristande kunskap kan ge felaktiga prognoser av intäkter och kostnader. +/- 1 % Förändrade entréintäkter. Omvärldsrisk: Det är svårt att förutsäga storleken på entréintäkterna. Efterfrågan kan öka eller minska beroende på konjunktur, konkurrenters och kunders beteende etc. Längre driftstopp. Verksamhetsrisk: längre driftstopp kan påverka storleken på entréintäkterna. Prognoser. Verksamhetsrisk: felaktiga bedömningar och bristande kunskap kan ge felaktiga prognoser. Förskjutningar av projekt. Omvärldsrisk: förskjutningar av planerade projekt kan uppstå till följd av bristande intresse hos entreprenörer, långa handläggningstider för bygglov m.m. Energikostnadernas beroende av väderlek. Omvärldsrisk: energikostnaderna varierar mycket beroende på vädertemperatur under oktober-december. 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 4 - Sannolikt 3 - Kännbar 3 - Möjlig 4 - Allvarlig 3 - Möjlig

Nyttjandegrad av stadens idrottsanläggningar (ej fullstora hallar) Nyttjandegrad av stadens idrottsanläggningar (fullstora hallar) Stockholmarnas upplevelse av Stockholms idrottsliv 61 % 61 % Brukarnas intresse minskar. Omvärldsrisk: brukarnas intresse för utbudet minskar. Ändrade ekonomiska förutsättningar försämrar brukarnas betalningsvilja. Utbudet. Verksamhetsrisk: utbud, service och öppettider blir inte tillräckligt attraktiva för brukarna. 83 % 83 % Brukarnas intresse minskar. Omvärldsrisk: brukarnas intresse för utbudet minskar. Andra fritidsaktiviteter ökar i attraktionskraft. Utbudet. Verksamhetsrisk: standard, service och öppettider blir inte tillräckligt attraktiva för brukarna. 3,2 Idrottssatsningarna motsvarar inte tillräckligt stockholmarnas efterfrågan. Verksamhetsrisk: de idrottssatsningar staden genomför, i form av anläggningsutbud och föreningsstöd, motsvarar inte stockholmarnas efterfrågan tillräckligt för att nå målet. Otillförlitliga utvärderingar Verksamhetsrisk: De undersökningar som ska utvärdera måluppfyllelsen har brister i frågornas utformning eller otillräckliga svarsunderlag. 3 - Kännbar 3 - Kännbar Planering ILS : Risk & Väsentlighet Nämndens väsentliga processer - Årsredovisning (idrottsnämnden) Nämndens väsentliga processer Risk Finns Fastighetsavdelningens upphandlingar av ramavtal samt bygg- och anläggningsentreprenader. Efterlevnad av LOU. Verksamhetsrisk: Brister i administrativa rutiner, diarieföring, förfrågningsunderlag och utvärdering.

Nämndens väsentliga processer Risk Finns Under 2008 driftsatt IT-baserat kassa-entrésystem kopplat till redovisning och statistik. Driftavbrott. Finansiell risk: driftavbrott medför uteblivna intäkter och missvisande underlag. Kundnöjdhet. Verksamhetsrisk: driftproblem i systemet kan medföra köer och väntetid och därmed missnöjda kunder. Statistik. Verksamhetsrisk: brister i handhavande och rutiner kan medföra felaktig försäljnings- och besöksstatistik. 4 - Sannolikt 3 - Kännbar Leverantörens åtaganden. Omvärldsrisk: att systemleverantören p.g.a. interna problem inte kan fullfölja sina åtaganden. 3 - Möjlig 4 - Allvarlig Efterlevnad av PUL. Verksamhetsrisk: korrekt efterlevnad av PUL kan ev. kräva ändringar i systemet. Anlitande av de leverantörer som antagits genom förvaltningens och stadens ramavtal. Avtalstrohet. Verksamhetsrisk: att upphandlare och inköpare inte anlitar de leverantörer som antagits i ramavtal. Egenkontroll, dokumentation och rutiner för skötsel av badvattenkvalitet och kylanläggningar för isproduktion. Egenkontroll och skötsel. Verksamhetsrisk: brister i utrustning, skötsel, egenkontroll och dokumentation av provtagning. Genomförande av systematiskt brandskyddsarbete på anläggningar, exempelvis utrymningsövningar, enligt lag om skydd mot olyckor. Systematiskt brandskyddsarbete. Verksamhetsrisk: delar av det systematiska brandskyddsarbetet genomförs ofullständigt och oregelbundet. 4 - Sannolikt 5 - Mycket allvarlig Städrutiner i anläggningarna. Efterlevnad av städrutiner. Verksamhetsrisk: brist på tydliga städrutiner och/eller efterlevnad av dessa. kföring personalsociala kostnader. Under konto 58XX för personalsociala kostnader i ekonomisystemet ska ifyllnad ske enligt skatteregler och momsavdrag samt bifogas deltagarförteckningar etc. Registrering av uppgifter. Verksamhetsrisk: ofullständiga och felaktigt ifyllda uppgifter.

Nämndens väsentliga processer Risk Finns Ett system för synpunkts- och klagomålshantering med åtföljande kvalitetsutveckling ska implementeras. Tillämpning. Verksamhetsrisk: bristande tillämpning i verksamheterna av systemet för synpunkts- och klagomålshantering samt diarieföring av e-post. Kalkylering av kostnader inför inriktnings- och genomförandebeslut av större investeringsprojekt. Reviderade och aktuella kalkyler. Finansiell risk: kostnadskalkyler blir inte tillräckligt reviderade och aktuella inför genomförandebeslut vid större investeringsprojekt där det tagit lång tid från program och inriktning till genomförande.