Uppföljning av enkät om upplevd nytta med master/magisterprogrammet

Relevanta dokument
Verksamhetsplan 2014 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)

UTBILDNINGSPLAN Masterprogram i Kvalitetsförbättring och ledarskap inom hälsa och välfärd, 120 högskolepoäng

Utbildningsplan. Avsikten med utbildningsprogrammet är att bidra till förbättring av hälsa, vård och omsorg.

UTBILDNINGSPLAN Masterprogram i Kvalitetsförbättring och ledarskap inom hälsa, vård och omsorg, 120 högskolepoäng

Verksamhetsplan 2019 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)

Verksamhetsplan 2016 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)

UTBILDNINGSPLAN Magisterprogram i Kvalitetsförbättring och ledarskap inom hälsa, vård och omsorg, 60 högskolepoäng

VÄLFÄRDSSEKTORNS LÅNGSIKTIGA KOMPETENSFÖRSÖRJNING. högskolan + offentlig sektor = sant

Studentmedverkan i förbättringsarbete

Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019

Nationell plattform för förbättringskunskap

Nyare forskning baserat på Senior alert

tre pedagogiska perspektiv Lärandemodell för verksamhetsförlagd utbildning inom sjuksköterskeprogrammet

Patientkontrakt sök extra medel för tester i samverkan med kommuner och invånare

Ledningssystem för samverkan

ID-begrepp L17_8. Dokumentnamn Dokumenttyp Giltig från Kvalitetspolicy Policy Verkställande direktör

Forskningsbaserad skolutveckling i teori och praktik

Flytta fokus! På alla nivåer! De som utför vården De som använder vården I SAMRÅD. Vi ska starta en ny verksamhet Vi ska förbättra vår verksamhet

Verksamhetsplan 2015 för Kunskapscentrum för Kommunal Hälso- och Sjukvård (KKHS) vid Högskolan Dalarna (HDa)

Teamet professioner och patienter i samverkan

Masterprogram i socialt arbete 120 högskolepoäng. Programme for Master of Social Science with a Major in Social Work

KVALITETSKRITERIER. för verksamhetsförlagd utbildning på fysioterapeutprogrammet. Uppsala kommun och Uppsala universitet (5)

Samverkan för en mer kunskapsbaserad, jämlik och resurseffektiv vård

Vad är kliniska mikrosystem?

Offentliga Sektorns Managementprogram

Hållbart förbättringsarbete med stöd av kvalitetsregister

Triangelrevision. En lärandestyrd kunskapsutveckling. Nationell workshop 20 november 2017 Agneta Patriksson. Enhet A. reviderar.

Strategi Medborgare- patient- och närståendemedverkan

Evidensbaserad praktik

Kompetens i hälsoinformatik. Jan florin

Skolplan Med blick för lärande. Antagen av barn- och utbildningsnämnden den 21 oktober

Samverkan för utveckling av hälsooch sjukvård samt omsorg i Blekinge. Landstingsdirektörens stab, planeringsenheten Januari 2018 Ärendenr 2018/00182


Dokumentation från Arbetsmarknadsnämndens möte 15 augusti Gruppens förväntningar på dagen 15/8

JENNY DE FINE LICHT & BIRGITTA NIKLASSON VARJE DAG LITE BÄTTRE! - ETT EXEMPEL PÅ TILLITSBASERAD STYRNING?

Programmet för kompletterande utbildning för läkare med utländsk examen

KVALITETSKRITERIER. för verksamhetsförlagd utbildning inom fysioterapeutprogrammet

FoU Välfärds konferens, augusti 2013, Kalmar

Förslag till handlingsplan med anledning av utvärdering av Kommunal utveckling

Kursen ges som fristående kurs i huvudområdet socialt arbete och kan ingå i en masterexamen i samhällsvetenskap med fördjupning i socialt arbete.

Professionell utveckling, teamarbete och ledarskap inom arbetsterapi

Förvaltningarnas chefsutvecklingsaktiviteter

Sammanställning av diskussioner om forskningsbas

Bilaga 7. Centrum för välfärdsstudier

Samordnade insatser för ett självständigt gott liv - utveckling med individens fokus

Studiehandledning FYSIOTERAPI. Grundnivå. FYS 018 Barn, ungdom, äldre/teamarbete 4,5 högskolepoäng

Aktionsforskning ur ett anglosaxiskt och ett nordiskt perspektiv med exempel på transformering från lärande till ledarskap

Health Care Management istället för New Public Management utveckling av styrning och ledning i interaktion mellan akademi och praktik

Stöd till personer med funktionsnedsättning

U T V E C K L I N G S L E D A R E

Alternativ Fördelning 0% 0% 27,3% 27,3% 9,1% 27,3% 0% 9,1% Antal

Lärandemodell. för verksamhetsintegrerat lärande SAMVERKAN. Universitet och högskola i. med hälso- och sjukvård samt tandvård

Chefsbarometern December 2018 Vård och Omsorg

KVALITETSKRITERIER. för verksamhetsförlagd utbildning inom sjuksköterske- och specialistsjuksköterskeprogrammen

Specialistsjuksköterskeprogrammet 2015/2016

Futurums verksamhetsidé

UTBILDNING I SYSTEMATISK UPPFÖLJNING

Grundkurs i behovs- och befolkningsperspektivet. Stockholm 31 maj 1 juni 2016

Specialpedagogik i dagens och morgondagens förskola och skola hur ser den ut?

Kunskapsbaserad och ändamålsenlig Säker Respekt för f r individen Effektiv Jämlik Vård i rimlig tid

24-26 januari 2018, London

Resultat; Lärling 1 Rekrytering svar från handledarna

Utvärderingsunderlag - gällande Östersunds kommuns övergripande kvalitetsutmärkelse

Att välja framtid. Familjecentralen som unik arena för jämlik hälsa och social hållbarhet

IPL Pedagogiska modeller som fungerar i många sammanhang. Margaretha Forsberg Larm Föreståndare Centrum för Klinisk Utbildning

Att rusta för framtidens vård

Personalpolitiskt program

Grundkurs i behovs- och befolkningsperspektivet. Stockholm november 2016

Mätningen är gjord 10 april 30 september Av 9 utskickade enkäter har 9 svar inkommit vilket ger en svarsfrekvens med 100 %.

Journal via nätet ur ett patientperspektiv Oroande eller hjälpande?

Hur kunde det bli så här?

DEL 2 AKTIVITETER KOMPETENSFÖRSÖRJNINGSPLAN HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Grönt ljus för ÖJ? Vårdanalysutvärdering av Öppna jämförelser inom hälso- och sjukvården. 14 mars 2014

Modell för ledning av kundorienterad och systematisk verksamhetsutveckling (fd Utmärkelsen) Göteborgs stad

Mitt mål. Minus 1,6 miljoner. Ekonomi i balans. Hög sjukfrånvaro och personalomsättning. Tilltro från pedagoger och föräldrar.

Info om professionsutveckling för dig som ansvarar för ledning av förskola och skola

A Glimpse Into The Role of The Esther Coaches in Jonkoping County, Sweden

Med tillit växer handlingsutrymmet- tillitsbaserad styrning och ledning av välfärdssektorn (SOU 2018:47)

Fakulteten för hälso och livsvetenskap. Masterprogram i ehälsa, 120 högskolepoäng Master Programme in ehealth, 120 credits

Nätverksträff - Kontaktpersoner EBP

Slutrapport införande av Personlig och Professionell Utveckling (PPU) inom Barnmorskeprogrammet

Yrkeskrav inom funktionshinderområdet (dock ej socialpsykiatrin)

Personalpolitiskt program

Information om ledarskapskursen. Ledarskap för effektivt samarbete

Samverkan mellan länets kommuner och lärosäten med vårdutbildningar på högskolenivå Rekommendation från Kommunförbundet Stockholms län

MNXA09 vt13. Kursen och dess delmoment. Kursen överträffade mina förväntningar. Kursboken (Chalmers) var intressant och relevant för kursen

MEDICINSKA SEKRETERARPROGRAMMET, 120 HÖGSKOLEPOÄNG PROGRAMME FOR MEDICAL SECRETARIES, 120 ECTS

Patientens övergångar. Framgångsfaktorer för att identifiera och implementera arbetssätt som ökar patientsäkerheten

Ett UTVECKLINGSPROJEKT

Handlingsplan för interprofessionellt lärande

Kliniska Studier Sverige. Strategisk plan

Sjuksköterskeprogrammet T6 V12

Utbildningsplan för Audiologiutbildning 180/240 högskolepoäng

Attraktiv Förskola - En del av det systematiska kvalitetsarbete i Norra Hisingen

Sammanställning av kursutvärdering

Handledning av blivande handledare inom hälso och sjukvård Pedagogiskt docenturarbete

Socialstyrelsen god hälsa, social välfärd vård och omsorg på lika villkor socialtjänst hälso- och sjukvård hälsoskydd smittskydd epidemiologi

Grundutbildning för förtroendevalda.

Kunskapsstyrning Strama som nationell kompetensgrupp. Bodil Klintberg Samordnare kunskapsstyrning hälso- och sjukvården, SKL

I huvudet på SKL. Marie Källman SFVH Höstmöte 22 oktober 2014

Transkript:

Uppföljning av enkät om upplevd nytta med master/magisterprogrammet

Jönköping Academy for improvement of Health and Welfare, Jönköping University, följer upp vilken nytta de som gått master/magisterprogrammet anser att programmet har (och har haft). I november 2017 skickades en enkät ut till samtliga personer som fullföljt programmet, 139 personer. Enkätens frågor var uppdelade i olika områden: Förbättringskunskap, Organisation och ledarskap, Forskning, Personligt ledarskap och Övergripande värde med utbildningen. Frågorna relaterade till lärandemålen för programmet och kunde besvaras i en fem punkters likert skala. Varje område avslutades med ett öppet kommentarsfält. Respondenterna angav om de var intresserade av att delta i en telefonintervju för att skapa fördjupad kunskap om nyttan av den genomförda utbildningen. Dessa intervjuer är planerade att genomföras vårterminen 2018. Vid frågor om magister/masterprogrammet: felicia.gabrielsson-jarhult@ju.se Vid frågor om enkätstudien eller intervjustudien: annika.nordin@ju.se alternativt kristina.areskoug-josefsson@ju.se

57 personer besvarade enkäten och följande rapport är en sammanställning av svaren, exklusive svaren i de öppna kommentarsfälten. Några frågor i enkäten kunde besvaras med flera alternativ, vilket gör att antalet svar ibland är fler än 57. De öppna svaren kommer att bearbetas och redovisas separat, i en senare rapport. Graferna i rapporten är sorterade i fallande skala efter hur stor andel av respondenterna som svarat instämmer helt och instämmer i hög grad. För att stimulera en bred tolkning av resultaten inkluderas några pratbubblor med reflektioner och frågor. Hur skulle du själv besvara frågorna i enkäten?

I de 4 första graferna synliggörs respondenternas bakgrund:

Inom vilket sektor arbetar du? Hälso- och sjukvård 44 77,2 Social omsorg 11 19,3 Annan välfärdsverksamhet 2 3,5 Annan sektor 3 5,3 Total 60 105,3 100% (57/57)

På vilken organisatorisk nivå arbetar du? Du kan kryssa i mer än ett alternativ Micronivå 27 47,4 Mesonivå 39 68,4 Macronivå 17 29,8 Total 83 145,6 100% (57/57) - Vilken organisatorisk nivå arbetar du på? Många av förutsättningarna för förbättringsarbete skapas på mesonivå.

Vilken roll har du? Du kan kryssa i mer än ett alternativ Chef 28 49,1 Verksamhetsutvecklare el dyl. 30 52,6 Kliniskt verksam i din profession 7 12,3 Forskare/doktorand 4 7 Konsult 3 5,3 Arbetar inte 0 0 Total 72 126,3 100% (57/57)

100 % av respondenterna instämmer:

Skulle du rekommendera master/magisterprogrammet till andra? Ja 56 100 Nej 0 0 Total 56 100 98,2% (56/57) Varför förbättra ett program alla respondenter rekommenderar? - Utbildningen måste gå i takt med samhällsutvecklingen och svara upp emot nya behov och förväntningar.

Minst 90 % av respondenterna anger instämmer helt/instämmer i hög grad:

Det övergripande syftet med master/magisterprogrammet är att bidra till förbättring av hälsa, vård och omsorg. Programmet ska öka deltagarnas förmåga att leda och åstadkomma förbättring av vård och omsorg som leder till vinster i hälsa och välfärd samt en god resurshushållning. I vilken utsträckning anser du att det stämmer? Instämmer helt 26 45,6 Instämmer i hög grad 27 47,4 Instämmer delvis 4 7 Instämmer i låg grad 0 0 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57) Målet är hälsa, välfärd och god resurshållning.

School of Health and Welfare ser över möjligheten att starta ett alumninätverk. Avsikten är att underlätta ömsesidigt erfarenhetsutbyte mellan tidigare studenter och högskolan. Alumninätverk brukar t.ex. arrangerat nätverksträffar, inspirationsdagar och föreläsningar. Är du intresserad av att ingå i ett sådant nätverk? Ja 49 90,7 Nej 5 9,3 Total 54 100 94,7% (54/57) Vad kan ett alumninätverk göra? - Nätverket kan underlätta för dem som vill hålla sig uppdaterade inom förbättringskunskapen. Nätverket kan också underlätta kontakt mellan studenter med olika examensår.

Jag använder mina kunskaper om ledarens roll och betydelse i förbättringsarbete Instämmer helt 34 59,6 Instämmer i hög grad 19 33,3 Instämmer delvis 2 3,5 Instämmer i låg grad 2 3,5 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57)

Jag använder förbättringskunskap Instämmer helt 34 59,6 Instämmer i hög grad 18 31,6 Instämmer delvis 4 7 Instämmer i låg grad 1 1,8 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57)

Minst 80 % av respondenterna anger instämmer helt/instämmer i hög grad:

Jag identifierar och analyserar kvalitetsbrister Instämmer helt 32 56,1 Instämmer i hög grad 19 33,3 Instämmer delvis 6 10,5 Instämmer i låg grad 0 0 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57) - Vilka kvalitetsbrister finns i din verksamhet? Kunskap om kvalitetsbrister är grunden för allt förbättringsarbete.

Jag stödjer individer och grupper att samverka och jobba med förbättringar Instämmer helt 33 57,9 Instämmer i hög grad 16 28,1 Instämmer delvis 7 12,3 Instämmer i låg grad 0 0 Instämmer inte alls 1 1,8 Total 57 100 100% (57/57) Lokalt förbättringsarbete drivs av kliniska mikrosystem bestående av flera olika professioner. - Vilka personer & professioner stödjer du i förbättringsarbete?

Jag granskar förutsättningar för förbättringsarbete Instämmer helt 27 47,4 Instämmer i hög grad 21 36,8 Instämmer delvis 8 14 Instämmer i låg grad 1 1,8 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57)

Jag använder mina kunskaper om hur verksamheter kan ledas och organiseras på olika sätt Instämmer helt 27 47,4 Instämmer i hög grad 21 36,8 Instämmer delvis 7 12,3 Instämmer i låg grad 2 3,5 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57)

Jag använder mina insikter om personligt ledarskap Instämmer helt 30 52,6 Instämmer i hög grad 18 31,6 Instämmer delvis 7 12,3 Instämmer i låg grad 2 3,5 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57) Learning by doing är ett välförankrat pedagogiskt angreppssätt i master/ magisterprogrammet.

Jag använder mina insikter om mitt behov av fortsatt kompetensutveckling Instämmer helt 25 44,6 Instämmer i hög grad 21 37,5 Instämmer delvis 8 14,3 Instämmer i låg grad 2 3,6 Instämmer inte alls 0 0 Total 56 100 98,2% (56/57)

Minst 70 % av respondenterna anger instämmer helt/instämmer i hög grad:

Jag planerar förbättringsarbeten Instämmer helt 26 45,6 Instämmer i hög grad 18 31,6 Instämmer delvis 10 17,5 Instämmer i låg grad 3 5,3 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57) Notera att fler respondenter anger att de använder förbättringskunskap än planerar förbättringsarbete. -Vad innebär det?

Jag använder mina kunskaper om mikro-, meso- och makronivåer Instämmer helt 28 49,1 Instämmer i hög grad 15 26,3 Instämmer delvis 12 21,1 Instämmer i låg grad 2 3,5 Instämmer inte alls 0 0 Total 57 100 100% (57/57)

Jag använder mina kunskaper om multiprofessionella organisationer Instämmer helt 28 49,1 Instämmer i hög grad 14 24,6 Instämmer delvis 11 19,3 Instämmer i låg grad 3 5,3 Instämmer inte alls 1 1,8 Total 57 100 100% (57/57) Interdisciplinärt samarbete blir allt viktigare inom välfärdssektorn.

Jag initierar, leder och utvärderar förbättringsarbeten Instämmer helt 28 49,1 Instämmer i hög grad 14 24,6 Instämmer delvis 12 21,1 Instämmer i låg grad 2 3,5 Instämmer inte alls 1 1,8 Total 57 100 100% (57/57)

Minst 60 % av respondenterna anger instämmer helt/instämmer i hög grad:

Jag tar vara på patienters/ brukares/klienters förväntningar och erfarenheter Instämmer helt 12 21,1 Instämmer i hög grad 26 45,6 Instämmer delvis 16 28,1 Instämmer i låg grad 2 3,5 Instämmer inte alls 1 1,8 Total 57 100 100% (57/57) Ca 67 % av respondenterna anger att de tar tillvara på patienters/ brukares/klienters förväntningar och erfarenheter. -Varför är det inte 100 %?

Jag genomför projektarbeten Instämmer helt 25 44,6 Instämmer i hög grad 12 21,4 Instämmer delvis 15 26,8 Instämmer i låg grad 2 3,6 Instämmer inte alls 2 3,6 Total 56 100 98,2% (56/57)

Jag arbetar med logistik och informationshantering Instämmer helt 14 25 Instämmer i hög grad 20 35,7 Instämmer delvis 14 25 Instämmer i låg grad 5 8,9 Instämmer inte alls 3 5,4 Total 56 100 98,2% (56/57)

Minst 50 % av respondenterna anger instämmer helt/instämmer i hög grad:

Jag diskuterar och argumenterar vetenskapliga aspekter av förbättringsarbete Instämmer helt 12 21,1 Instämmer i hög grad 19 33,3 Instämmer delvis 12 21,1 Instämmer i låg grad 10 17,5 Instämmer inte alls 4 7 Total 57 100 100% (57/57)

Minst 40 % av respondenterna anger instämmer helt/instämmer i hög grad:

Jag medverkar i forskningsrelaterade frågor Instämmer helt 10 17,9 Instämmer i hög grad 14 25 Instämmer delvis 14 25 Instämmer i låg grad 11 19,6 Instämmer inte alls 7 12,5 Total 56 100 98,2% (56/57) Kanske kan frågan förstås på 2 sätt: att respondenterna medverkar i forskning eller att de använder forskningsbaserad kunskap i sina förbättringsarbeten. Hur tänker du?.