Verksamhetsplaner 2017

Relevanta dokument
VERKSAMHETSPLAN 2017 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

EKHIST 2016/5 doss 1:3. Verksamhetsplan 2016 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

VERKSAMHETSPLAN 2016 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

Verksamhetsplaner 2016

Verksamhetsplan Företagsekonomiska institutionen. Framlagd till institutionsstyrelsen

Ekhist 2012/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2012 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Verksamhetsplan 2018 Institutionen för freds- och konfliktforskning, Uppsala universitet

Verksamhetsplaner 2018

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

VERKSAMHETSPLAN 2012 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

Jämställdhetsplan

VERKSAMHETSPLAN Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR FREDS- OCH KONFLIKTFORSKNING Antagen av styrelsen för Institutionen för freds- och konfliktforskning

Verksamhetsplaner 2013

Härefter kommer en genomgång av de anställningar som har diskuterats med förslag till beslut/vidare beredning.

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR

Verksamhetsplan 2014 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

Verksamhetsplan Litteraturvetenskap, Institutionen för kultur och estetik

UFV 2012/318. Nyckeltal och jämförelser

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för språk och litteraturer

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA


Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Medicinsk kemi och biofysik Verksamhetsplan

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Individuell studieplan för utbildning på forskarnivå i nationalekonomi

Institutionen för kulturvetenskaper

UMEÅ UNIVERSITET. Institutionen för medicinsk biovetenskap. Verksamhetsberättelse 2011

Handlingsplan för internationalisering

Beslut Dnr KS /1421

Riktlinjer för befordran av biträdande universitetslektor till universitetslektor vid teknisknaturvetenskapliga. vetenskapsområdet UPPSALA UNIVERSITET

Rektors delegationsordning

Engelska institutionens jämställdhetsplan för 2009

Kommunikationsplan. Nationella forskarskolan om åldrande och hälsa

Verksamhetsplan för MND 2010

Strategisk plan

Avtal om Centrum för forskning om ojämlikhet i hälsa, Centre for Health Equity Studies (CHESS).

Institutionen för språk och litteraturer

DELÅRSBOKSLUT PER OCH PROGNOS 2, 2016 för

Psykologiska institutionen

Diarienummer STYR 2014/973

PRINCIPER FÖR SAMFINANSIERING AV EXTERNFINANSIERADE FORSKNINGSPROJEKT

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Kriterier för bedömning av vetenskaplig och pedagogisk skicklighet vid

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Avvikelse bud-utfall. Bud 2017 Jan- Mar

Institutionen för kulturvetenskaper

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Institutionen för språk och litteraturer

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Jämställdhetsplan för Institutionen för biokemi och biofysik, Stockholms universitet

UPPSALA UNIVERSITET : Hum-Sam.Vet.området: Engelska institutionen

Frågor till forskningsledarna om kvalitet i forskning

Naturvetenskapliga fakulteten

Organisationsbeskrivning för Temainstitutionen

Prefekt/FN-info

Psykologiska institutionen

Riktlinjer för utbildning på forskarnivå vid samhällsvetenskapliga fakulteten, Göteborgs universitet

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Riktlinjer för antagning som oavlönad docent

Kontinuerligt med årlig uppföljning

Ekhist 2010/1 Doss 1:1. Verksamhetsplan 2010 Ekonomisk-historiska institutionen Uppsala universitet

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

UTVECKLINGSPLAN FÖR DEN INTERNATIONELLA VERKSAMHETEN VID ÅBO AKADEMI

Riktlinjer och bedömningsgrunder för rekrytering och befordran av lärare vid vetenskapsområdet för medicin och farmaci

Fakulteten för teknik. Strategi

Institutionen för svenska språket

Verksamhetsplan

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Verksamhetsplan Uppsala Forum för demokrati, fred och rättvisa. 1 januari -31 december 2018

Översyn av organiseringen av ämnesdidaktisk forskning inom utbildningsvetenskap vid Linköpings universitet

Resursfördelningsmodell för anslaget för forskning och forskarutbildning

Utvärdering av resursfördelningsmodellen. fördelning av anslaget för forskning och utbildning på forskarnivå. Rapport från arbetsgrupp

Ur Anställningsordning för Stockholms universitet, AOSU

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Presentation of Uppsala University as employer for young researchers (in Swedish) Mats Larhed,

Kunskaps- och forskningsstrategi som underlag till den forskningspolitiska propositionen kunskapsstrategier för Konkurrensverket N2007/5553/FIN

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHET HUMLAB

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016

Ekonomi- och verksamhetsuppföljning

Företagsekonomiska institutionen

Studieplan för forskarutbildningen till doktorsexamen i företagsekonomi vid Ekonomihögskolan, Lunds universitet

Verksamhetsplan

Lägesrapport för forskning och forskarutbildning

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Förslag om avräkning av forsknings- och kompetensutvecklingstid vid externa bidrag för lektorer och professorer (så kallade trappor)

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

BOKSLUT 2018 Samhällsvetenskaplig fakultet

Konstnärliga fakulteten

Transkript:

Verksamhetsplaner 2017 s institutioner Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden

s institutioner Innehållsförteckning Institutet för bostads- och urbanforskning 5 Allmänt 5 Utbildning på avancerad nivå 5 Forskarutbildning 5 Forskning 5 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 6 Internationalisering 7 Övrigt 7 Ekonomisk-historiska institutionen 8 Allmän del 8 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 8 Utbildning på forskarnivå 9 Forskning 10 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 10 Internationalisering 11 Övrigt 11 Institutionen för freds- och konfliktforskning 12 Allmän del 12 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 12 Utbildning på forskarnivå 13 Forskning 14 Uppdragsverksamhet och samverkan med det omgivande samhället 15 Internationalisering 16 Övrigt 16 Företagsekonomiska institutionen 17 Allmän del 17 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 17 Utbildning på forskarnivå 19 Forskning 20 Uppdragsverksamhet och samverkan 20 Internationalisering 21 Övrigt 21 Institutionen för informatik och media 22 Allmän del 22 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 22 2

s institutioner Utbildning på forskarnivå 24 Forskning 25 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 26 Internationalisering 26 Övrigt 28 Institutionen för kostvetenskap 29 Allmän del 29 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 29 Utbildning på forskarnivå 30 Forskning 30 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med det omgivande samhället 31 Internationalisering 31 Övrigt 32 Kulturgeografiska institutionen 33 Allmän del 33 Utbildningen på grundnivå och avancerad nivå 33 Utbildning på forskarnivå 35 Forskning 35 Internationalisering 36 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 36 Övrigt 36 Nationalekonomiska institutionen 37 Allmän del 37 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 37 Utbildning på forskarnivå 38 Forskning 39 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 40 Internationalisering 40 Övrigt 40 Institutionen för Psykologi 42 Allmän del 42 Utbildningen på grundnivå och avancerad nivå 42 Utbildning på forskarnivå 43 Forskning 43 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 44 Internationalisering 45 Övrigt 46 3

s institutioner Centrum för Rysslandsstudier 47 Allmän del 47 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 47 Utbildning på forskarnivå 47 Forskning 47 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 50 Internationalisering 51 Övrigt 51 Sociologiska institutionen 52 Allmänt 52 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 52 Utbildning på forskarnivå 54 Forskning 54 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 55 Internationalisering 56 Övrigt 56 Statistiska institutionen 58 Allmän del 58 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå 58 Utbildning på forskarnivå 59 Forskning 59 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 59 Internationalisering 59 Övrigt 60 Statsvetenskapliga institutionen 61 Allmän del 61 Utbildningen på grundnivå och avancerad nivå 61 Utbildning på forskarnivå 62 Forskning 63 Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället 64 Internationalisering 65 Övrigt 66 Budget 66 4

s institutioner Institutet för bostads- och urbanforskning Allmänt Institutet för bostads- och urbanforskning är ett mångvetenskapligt forskningsinstitut med inriktning på bostads- och urbanfrågor i vid mening. IBF startade sin verksamhet 1994 efter ett riksdagsbeslut (Prop. 1993/94 s. 113) och tillhör sedan dess den samhällsvetenskapliga fakulteten vid Uppsala universitet. Institutets personal omfattar cirka 45 personer, varav det stora flertalet är forskare och doktorander. IBFs huvudämnen är kulturgeografi, nationalekonomi, sociologi och statskunskap. Varje huvudämne innehar en professur, ett lektorat, en forskarassistenttjänst och två doktorandtjänster. Även ämnena ekonomisk historia, miljöpsykologi och kulturantropologi finns representerade. Disciplinerna utgör basen för det akademiska arbetet, men dessa i samverkan ger även viktiga bidrag till en temainriktad forskning. Omfattningen av Institutets för bostads- och urbanforskning (IBF) planerade omsättning för 2017 uppgår till ca 37 Mkr. Antalet anställda mätt som heltider väntas uppgå till 33,59 varav 22,70 lärare/forskare, 8,33 doktorander och 2,56 ej forskande TA-personal. Under de kommande tre åren kommer de största personalförändringarna att ske inom forskar- och doktorandkollektiven med anledning av disputationer och att externa anslag tar slut och nya tillkommer. En forskarassistent och en seniorprofessor kommer att sluta under perioden samt en administrativ samordnare och en professor kommer att gå i pension. De planerade nya anställningarna för 2017 är en professor, en forskarassistent, en forskningsassistent, ett mindre antal forskare inom de externt finansierade projekten samt ett biträdande lektorat i samarbete med HistFil fakulteten. Utbildning på avancerad nivå Lärare, forskare och doktorander vid IBF medverkar i undervisning vid sina respektive ämnesinstitutioner i Uppsala. Omfattningen motsvarar 20 % av professors-, lektors- och forskarassistenttjänsterna samt 10 % av doktorandtjänsterna. Forskarutbildning IBF har kontinuerligt en basbemanning om åtta doktorander (två stycken vardera i de fyra stora ämnena vid institutet), samt normalt ytterligare ett mindre antal doktorander som finansieras genom externa forskningsanslag. Samtliga doktorander har en anställning vid IBF och är inskrivna som forskarstuderande vid respektive ämnesinstitution. Våra seniora lärare är regelmässigt involverade som handledare för IBFdoktoranderna, men även som ordinarie eller biträdande handledare för andra doktorander vid UU och i några fall även vid andra lärosäten. Studieresultaten för våra doktorander har genomgående varit mycket gott. Under 2017 förväntas två av IBFs doktorander disputera. Forskning IBF bedriver forskning inom fyra huvudteman: bostadsforskning, urbana studier, IMER (Internationell migration och etniska relationer), samt städernas omställning. Inom dessa områden inriktas IBFs forskning i huvudsak mot bostads- och urbanekonomi, socioekonomisk och etnisk segregation, boendesociala frågor, rasism, diskriminering och genusrelationer, bostads- och urbanpolitik, urbant liv, stadsplanering samt frågor om hälsa och hållbar utveckling. Området städernas omställning och hållbar utveckling kommer att fortsätta stärkas under 2017. Teoretisk och metodologisk utveckling i mötet mellan olika discipliner är viktiga mål och IBF attraherar forskare från såväl andra svenska lärosätten som från flera andra länder. IBF har, sedan 2002, en väl uppdaterad databas, GeoSweden, med longitudinell data från 1990 till 2014. Ytterligare uppdateringar planeras under 2017. 5

s institutioner Forskningsprogrammet om boendet och bostaden som pågått en längre tid förväntas inta en viktigare plats i verksamheten de kommande åren då det nyss förstärktes med bl.a. tre femåriga forskningsanslag, två från Vetenskapsrådet och ett från Formas. Dessa kommer att förstärka IBFs kritiska stadsplaneringsforskning och genusperspektiv. Flera forskare deltar dessutom i det stora Formas finansierade nationella CRUSHprogrammet som studerar den aktuella och akuta bostadskrisen i Sverige. En IBF-antologi planeras inom IBFs forskningsprogram om boendet och bostaden. Det tredje och yngsta forskningsprogrammet om organisation och styrning för stadsomställningen utifrån ett hållbarhetsperspektiv kommer att ges prioritet i förberedelsen av stora programansökningar. IBF kommer därmed att stärka sin profil inom urban hållbar utveckling. Enligt de ekonomiska planerna för 2017 utgör den externfinansierade forskningen ca 25 % av den totala verksamheten, vilket är en fortsatt ökning. Som under tidigare år kan vi fortsätta erbjuda nydisputerade anställningar inom projekt, vilket möjliggörs av externa forskningsmedel. IBF fortsätter att uppmuntra publiceringar i per-reviewed tidskrifter, monografier och antologier på svenska och engelska, men även populärvetenskapliga texter fortsätter att produceras. Seminarieserien och forskarkollegiet fortsätter också att vara viktiga motorer för kvalitetssäkring av forskningsverksamheten. Institutet kommer under 2017 att fortsätta arbeta tvärvetenskapligt och aktivt arbeta för nya disciplinövergripande forskningssamarbeten. Särskilt kommer IBF under 2017 att fortsätta satsa på samverkan tvärs över fakultetsgränser inom universitetet och utåt med andra lärosäten nationellt och internationellt. IBF har inbjudit Historisk-filosofiska fakulteten att initiera ett stabilt samarbete mellan IBF och de institutioner där det bedrivs relevant forskning för IBF. En stor ansökan om programbidrag har lämnats in till Riksbankensjubileumsfond i samarbete med HistFil fakulteten. Dessa satsningar bör öka IBFs potential att kunna konkurrera effektivt på den externa finansieringsarenan och på ett strategiskt sätt bidra till att stärka den samhällsvetenskapliga fakultetens forskningsprofil- och kvalité. Vårterminen 2017 kommer att präglas markant av den pågående kvalités utvärderingsprocess KoF 17. Forskarkollegiet har tagit på sig ansvaret att driva processen under ledning av prefekten och en seniorprofessor. Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället IBF som temainstitution har för avsikt att vårda universitetets tredje uppgift. Det tar sig bl. a. uttryck i att utveckla vår webplats och våra utåtriktade arrangemang, såsom Bostadsmötet. Båda aktiviteterna vänder sig till bostadsbranschen och det omgivande samhället. Temat för 2017 års Bostadsmöte ligger i linje med den akuta bostadssituationen i Sverige och blir Rätten till bostad - utmaningar och strategier. De mest ledande namnen inom bostadssektorn är inbjudna till årets evenemang. Således fortsätter IBF att behålla sin dominerande ställning som kunskapsgenererande institution i landet inom bostads- och urbana forskningsfrågor. Nyhetsbrevet och Bostadsmötet är några av IBFs viktiga instrument för att föra ut den forskning som bedrivs vid institutet, samtidigt som de ger viktiga impulser till densamma. En hel del av vår uppdragsforskning genereras genom sådana utåtriktade aktiviteter. Samarbetet med Uppsala kommun och andra lokala aktörer kommer att fortsätta stärkas under 2017 genom Bostadsmötet och kunskapsutbyte i form av dialoger bland annat. 6

s institutioner Internationalisering IBFs numera väletablerade Uppsala Lecture in Urban Studies fortsätter under 2017, i år med den internationellt välrenommerade kulturgeografen Professor David Harvey från CUNY. Arrangemangen har hittills varit mycket lyckade. Vid sidan av nya initiativ av detta slag vårdar vi redan etablerade internationella roller och relationer. IBF äger tidskriften Housing, Theory and Society och delar huvudmannaskapet med Delft University of Technology, University of Glasgow och York University för ytterligare en internationell tidskrift, International Journal of Housing Policy. Inom ramen för European Network for Housing Research, ENHR, där IBF var initiativtagare och är en aktiv medlem, ordnas också årliga internationella konferenser i olika länder. Under 2017 kommer IBF att fortsätta planeringen av ENHRs konferens i Uppsala sommaren 2018, där IBF står för värdskapet. IBF ingår som en ledande partner i ett nätverk av bostadsforskningsinstitutioner i de nordiska länderna. IBF har även tre särskilda samarbetspartners i Center for Housing Research and Urban Studies vid University of Glasgow (CHRUS), vid Delft University of Technology i Holland (OTB) samt Centre for Housing Policy vid University of York. Vi har dessutom ett samarbete med ytterligare ett antal utländska institutioner av IBFs slag. IBF:s forskare deltar som framgår ovan även som aktiva partners i nu pågående internationella nätverk och forskningsprojekt. Enligt nu gällande planer bjuder vi in ett flertal gästforskare under 2017, motsvarande minst en och en halv heltidsanställning. Intresset för besök vid IBF överstiger fortfarande vår kapacitet att ta emot gäster. Som ett led i doktorandernas internationalisering stödjer vi aktivt deras deltagande i konferenser samtidigt som vi ställer krav på att de skall presentera egna uppsatser. Övrigt Institutet arbetar kontinuerlig på olika sätt med att bevara sin goda arbetsmiljö, att främja jämställdheten och lika villkor. Lika villkorsplanen har uppdaterats och arbetsgruppen för lika villkor kommer under 2017 att ha fokus på etnicitet. Under året kommer internutbildning inom lika villkor att fortsätta. 7

s institutioner Ekonomisk-historiska institutionen Allmän del Under 2017 beräknas den ekonomiska omslutningen uppgå till ca 25,5 milj kr. inklusive externfinansierad verksamhet. Institutionen har 1 februari 2017 30 anställda. Utöver detta finns vid institutionen stipendiefinansierade doktorander och forskare. Under 2017 har institutionen ett uppdrag från samhällsvetenskaplig fakultet på 151 hst. Vi har också ett uppdrag på 4 hst från Campus Gotland. Antalet aktiva forskarstuderande 1 februari 2017 är 20, varav 9 (4k, 5m) finansieras med fakultetsanslag. Antalet anställda forskare den 1 februari 2017 är 6. Till detta ska läggas ett antal disputerade forskare som har medel via Jan Wallanders och Tom Hedelius stiftelse. Institutionen är värdinstitution för Uppsala Centre for Business History. Föreståndaren är professor vid institutionen. Under 2017 planeras inga nyrekryteringar. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Under 2017 uppgår vårt fakultetsuppdrag till 151 helårsstudenter, varav 17 hst på avancerad nivå. Uppdraget är totalt sett oförändrat jämfört med 2016. Under våren 2016 drogs antalet timmar ner något vad gäller undervisningen, medan större neddragningar genomfördes under hösten 2016. Anledningen är att grundutbildningen gått med underskott. En uppföljning kommer att genomföras under början av 2017 för att utvärdera om förändringarna föranlett kvalitetsskillnader. I samband med detta kommer även ev. ytterligare justeringar att diskuteras. Utöver de uppdrag vi har från samhällsvetenskapliga fakulteten (därtill tillkommer vår medverkan på Historikerprogrammet som nominellt ligger på historisk-filosofiska fakulteten) har vi ett uppdrag från Teknat (11 hst) för medverkan på civilingenjörsprogrammet System i teknik och samhälle. Under 2017 sjösätts den nya kursen på avancerad nivå Modern natur: Konflikter och omvandlingar (7,5 hp) som ingår i masterprogrammet i global miljöhistoria. Arbetet med en revidering av A-kursen som påbörjades under 2016 kommer under 2017 att vara mindre prioriterat. Istället görs intensiva arbetsinsatser för att under vårterminen 2018 kunna igångsätta en 30 hp ekonomisk-historisk kurs på Ekonomprogrammet, Gotland. Under 2017 genomförs MOOC om ekonomiska kriser. Under 2016 tillsattes 2 lektorat efter det att sakkunniga inkommit med sina utlåtanden. En av lektorerna, tidigare anställd som forskare vid institutionen, börjar den 1 januari 2017, medan den andra lektorn inleder sin anställning i augusti 2017. Inför ht-16 antogs 3 studenter till masterprogrammet i samhällsvetenskap/ekonomisk historia. Under vt-17 kommer 4 studenter att skriva masteruppsats och 2 att skriva magisteruppsats. Vi hoppas på att intresset för master i ekonomisk historia nu kan räcka till för att rekrytera 3-6 studenter per år. Andelen avgiftsstudenter är mycket liten och kommer sannolikt endast uppgå till ca 1-3 hst. Förstärkningen av HTSJ-prislappen används främst till att möta de besparingar vi anser oss behöva göra. Vi kommer så långt som möjligt behålla nyinrättade undervisningsformer som exkursioner och studiebesök på A-nivå samt seminarier med laborativa inslag på B-nivå i så stor utsträckning som möjligt. Vi bedriver ett kontinuerligt kvalitetsarbete. Under 2017 kommer det att ske en genomgång av kursplanerna på grundutbildningen. Vi kommer även att genomföra 2-3 pedagogiska seminarier under året. 8

s institutioner Utbildning på forskarnivå Omfattning, antagning, disputationer: Institutionen har en stor och livaktig forskarutbildning med högt kvalificerade handledare och ett jämförelsevis stort antal externt finansierade doktorander vid sidan om de fakultetsfinansierade. Vid institutionen finns för närvarande 20 aktiva doktorander, varav 6 kvinnor och 14 män. Antagningen av doktorander sker vanligen en gång per år, men år 2016 valde vi att inte anta några doktorander, delvis på grund av brist på resurser. Året innan (2015) har dock fem doktorander antagits (varav tre med extern finansiering) och återväxten inom forskarutbildningen är därför säkrad. 2017 planerar vi att utlysa 3 doktorandplatser, varav minst 2 med extern finansiering. Under 2016 disputerade fyra doktorander, för år 2017 räknar vi med 4 disputationer. För VT2017 är fyra slutseminarier inbokade., ytterligare två bör kunna hållas under hösten. Finansiering: För närvarande (31 januari 2017) går 9 (4 k, 5 m,) doktorander på fakultetsanslag. Fyra av dessa anställningar (2 k, 2 m) löper ut under 2017. 5 doktorander (0 k, 5 m) har extern finansiering. För två av dessa fem övergår nuvarande externfinansiering i fakultetsfinansierad anställning under det kommande året. En doktorand genomför sin forskarutbildning som en del i tjänsten hos annan arbetsgivare (Högskolan Dalarna). 5 (2k och 3m) är mer eller mindre försenade med sitt avhandlingsarbete och kompletterar stipendiefinansiering med annat arbete eller egen finansiering i avhandlingsskrivandets slutfas. (minst två sannolikt flera av dessa kommer att disputera under 2017). En doktorand har återupptagit sina studier från 1979 och har egen finansiering. Handledarsituationen: Handledarnas kompetens vid institutionen är mycket hög. Alla huvudhandledare (med ett undantag) och nästan alla biträdande handledare vid institutionen är docenter eller professorer. Mer än hälften (11) av våra 20 aktiva doktorander har professorer som huvudhandledare, 8 har huvudhandledare som docenter. Biträdande handledarna är i 5 fall professorer, och 11 doktorander har docenter som bihandledare. I några sällsynta fall, när det inte fanns nödvändig kompetens vid institutionen har vi anlitat externa handledare som biträdande. Institutionen följer upp handledningssituationen regelbundet och sätter in extra resurser vid behov (t.ex. i form av en tredje handledare under en period). Planerade förändringar. Frågan om ev. ökade resurser till forskarutbildningen: Från början av år 2017 har vi en ny allmän studieplan för forskarutbildningen. Den huvudsakliga förändringen är att antalet kurspoäng som ska ingå i doktorsexamen har minskats från 90 till 75, det för att doktoranderna ska kunna ägna lite mer tid åt avhandlingsarbetet inom ramen av forskarutbildningen. Förändringen gör vårt upplägg för forskarutbildningen mer likt andra forskarutbildningar i ekonomisk-historia runtom i landet och stämmer också mer överens med upplägget vid andra institutioner på fakulteten. För tre år sedan genomfördes en reform av forskarutbildningen genom etablerandet av ett nationellt samarbete mellan de fem ekonomisk historiska institutioner i Sverige (Uppsala, Lund, Stockholm, Göteborg och Umeå). Nationella forskarskolan i ekonomisk historia har sedan starten genomfört sex kurser i internatform samt nationella träffar för doktorander. Vår institution har stått för den första och den senaste av dessa nationella internatkurser. En nationell kurs i bank- och finanshistoria gavs således i slutet av HT 2016. Studierektorerna vid de fem institutionerna träffas också regelbundet för samordning och planering av nya kurser. Basen för forskarutbildningen finns kvar på respektive institution (studieplaner, kursplaner, praxis, antagning, finansiering, osv.), men vi utvecklar gemensamma aktiviteter och kurser för samtliga doktorander i landet. Syftet är att säkra och höja kvaliteten på forskarutbildningen i ämnet. Vi kan nu erbjuda kurser där lärarna har spetskompetens och där det finns tillräckligt men inte alltför stora seminariegrupper (en viss kritisk massa i bland forskarstudenterna kan skapas). Institutionerna har turats om att erbjuda nationella kurser på de områden där de har störst kompetens. Detta kurssamarbete kommer inte bara att fortsätta utan också vidareutvecklas under det kommande året. Vi har skapat en helt ny och nationellt gemensam kurs, med lärare från olika institutioner, som ska ges första gången VT2017. Ett av de två internattillfällena kommer att hållas i Uppsala. Denna kurs, Key Problems in Economic History ska i framtiden kunna ingå som ett rekommenderat/ obligatoriskt moment i den nationella forskarutbildningen. Vi fortsätter dessutom med det närmare samarbetet som vi har etablerat med Ekonomisk-historiska institutionen i Stockholm och inom vilket vi samordnar våra obligatoriska metodkurser. Kurs i kvantitativa metoder ges i Stockholm medan kursen i kvalitativa metoder erbjuds i Uppsala. Kurserna är öppna för doktorander i ekonomisk historia nationellt men riktar sig främst till institutionerna i Uppsala och i Stockholm. 9

s institutioner Utöver de ovan nämnda kurserna kommer vi att ge en introduktionskurs samt kurs i historie- och vetenskapsteori för våra nyantagna doktorander i höst. Introduktionskursen lades om och utökades hösten 2015 med några extra kurstillfällen då ämnen som vetenskapligt skrivande, publiceringsstrategier, internationella kontakter m.fl. togs upp. Vi planerar att använda det nya upplägget även i år.. Under hösten 2016 satte vi igång ett försök med särskilda doktorandseminarier för mer informella ventileringar av arbetspapper och diskussioner kring särskilda konkreta teman och aktuella problem kring avhandlingsskrivandet (t.ex. hur inledningskapitel, disposition, syftesformulering osv. kan utformas). Denna verksamhet kommer nu att permanentas och ersätter det som tidigare kallades för grupphandledning och då bara erbjöds för doktoranderna i början av utbildningen. Doktorandseminariet hålls 1 gång i månaden och riktar sig till alla doktorander. Det leds av studierektor för FU och av den sedan i höstas nyanställde professorn Mats Morell. På grund av institutionens ekonomiska läge planerar vi inte att avsätta extra resurser för utbildningen på forskarnivå. Men det föreligger inte heller något större behov av förändringar nu, när vi jämförelsevis nyligen genomfört en omläggning i och med det nationella samarbetet. Det som följer nu är en konsolidering och en långsammare vidareutveckling. Forskning För nuvarande finns vid den Ekonomisk-historiska institutionen sex professorer, varav fyra är befordrade (2 m, 2 k) och två rekryterade (2 m). Vår nyrekryterade professor började sin tjänstgöring under ht-17. Därtill finns en professor (m) vid IBF som tjänstgör 20 procent vid institutionen. En rekryterad professor är fram till 30 juni 2017 i huvudsak tjänstledig för uppdrag som dekan. Det är i nuläget oklart om denna redan vid halvårsskiftet kommer återgå i tjänst vid institutionen eller om han kommer få andra externa uppdrag. Samtliga verksamma professorer bedriver forskning i tjänsten. En av dem är därtill föreståndare från centrumbilningen UCBH, medan en annan de facto fungerar som föreståndare för Uppsala STS i avvaktan på beslut om finansiering. Samtliga lektorer (3 m, 3 k) vid institutionen forskar delvis inom tjänst, delvis på externa medel. Vi planerar inga nyrekryteringar under 2017. Två av institutionens professorer kommer dock gå i pension inom tre år. För att ersätta den ene kommer vi under året sannolikt inleda processen ifråga om nyrekrytering som professor, för att ersätta den andre, som är befordrad, kommer vi på sikt inleda rekrytering av ny lektor. Av ekonomiska skäl av vi däremot avstått från att ansöka om medel för att rekrytera biträdande lektor(er), något som annars skulle vara mycket värdefullt för forskningsmiljön. Under 2017 är anslaget till forskning och forskarutbildning 11,4 miljoner, och den budgeterade bidragsforskningen omfattar 4,8 miljoner. Bidragsforskningen finansieras av olika forskningsråd samt EU. De huvudsakliga finansiärerna är HERA, Riksbankens jubileumsfond, Stiftelsen Länsförsäkringsbolagens Forskningsfond, samt Vetenskapsrådet. Under 2017 bedrivs därtill forskning inom ett antal stipendiefinansierade projekt, finansierade främst via Handelsbankens forskningsstiftelser. I samband med vårens ansökningsomgång till de stora bidragsgivarna kommer ansökningar för ett tiotal nya projekt att lämnas in där medlen i sin helhet eller delvis skall placeras vid institutionen. Av dessa ansökningar finns två projekt där forskare från andra institutioner eller universitet önskar förlägga medel hos oss. En ansökan avser medel från det nyinstiftade Uppsala Antibiotic Centre. Vid institutionen finns formellt en centrumbildning i form av UCBH. I praktiken lever Uppsala STS också kvar i hopp om ny extern finansiering. Det skulle vara synnerligen värdefullt om den forskningsmiljö som skapats inom Uppsala STS kunde få fortleva. Uppdragsverksamhet och annan samverkan med omgivande samhället Institutionen ger i samarbete med Campus Bommersvik kurser med ekonomisk-historisk anknytning. Dessa tas fram, inrättas och ges vid förfrågan från Campus Bommersvik. Under 2017 kommer vi sannolikt att ge 1-2 uppdragskurser. Överskottet från detta uppdrag är begränsat och vi försöker i huvudsak att se till medlen vi får för denna verksamhet också går tillbaka till uppdragsstudenterna. Vi bedriver ingen organiserad alumnverksamhet, men har en god kontakt med vid institutionen disputerade personer som är verksamma utanför högskolan. 10

s institutioner Flera av institutionens lärare och forskare är verksamma i det omgivande samhället genom att hålla föredrag, skriva populärvetenskapliga artiklar och medverka i media. Internationalisering Inom ramen för Socrates/Erasmus på grund- och avancerad nivå har institutionen utbytesavtal med sju europeiska universitet. Vi tar i regel emot 3-5 inresande studenter per termin, men har inte haft några utresande de senaste åren. Utöver de studenter vi tar emot själva läser ofta ett trettiotal utbytesstudenter från andra institutioner institutionens kurser varje termin. Under 2017 kommer vi ta emot 2-3 gästforskare/professorer och åtminstone två lektorer/forskare kommer att åka utomlands för forskningsvistelser. I nuläget planerar vi att stå som värdar för två internationella workshops samt en nationell. Genom Uppsala Centre for Business History (UCBH) och Uppsala STS erbjuds ett vitt förgrenat samarbete med liknande institutioner och centrumbildningar i Europa, vilket öppnar möjligheterna för doktorander att tillbringa viss tid av forskarutbildningen vid utländska lärosäten. Flera av institutionens forskare är för närvarande inblandade i internationella nätverk med tät, regelbunden konferens- och publiceringsverksamhet eller inom specifika bokprojekt. Övrigt Vi har i tidigare verksamhetsplaner från Ekonomisk-historiska institutionen påtalat att vi är en forskningstung organisation med en relativt hög grad av externfinansiering. Den höga externfinansieringen visar att vår forskning är av hög kvalitet i ett nationellt perspektiv, vilket också de båda under 2007 och 2011 år genomförda utvärderingen av universitetets forskning (KOF) vittnat om. Beroendet av externfinansiering skapar dock vissa problem. Det blir svårt att planera forskningen på sikt. Det är också en utmaning att säkerställa en långsiktig kompetens eftersom det finns en ryckighet i vad forskningsfinansiärer uppfattar som relevant och intressant. Ett problem för institutionen är den allmänna lokalbristen. Inför varje antagning av doktorander är det svårt att hitta studieplatser och vi har även tvingats tacka nej till post-doc personer som önskat placera sina pengar vid institutionen. Lokalbristen hämmar även det internationella samarbetet. Vi är medvetna om att lokaler finns på annat håll, men det är till stor nackdel för forskningsmiljön att dela upp institutionen. 11

s institutioner Institutionen för freds- och konfliktforskning Allmän del Institutionens totala ekonomiska omsättning för 2017 beräknas i budget (beslutad december 2016) till 62 Mkr varav hälften är anslagsfinansierad verksamhet och hälften externt finansierad. Statsanslag 2017 innehåller en pris- och löneomräkning på 1.51% och för institutionens del en ökning 0,8% av totalt tilldelade medel: för utbildning på grund- och avancerad nivå minskar anslaget med -1,0%, anslag för forskning och forskarutbildning på forskarnivå ökar med 1,8%. OH-kostnader till central nivå ökar med drygt 600 000 kr och LBK inkl semestertillägg ökar till 50,9%. Verksamhet inom grund- och avancerad utbildning får minskat anslag till följd av minskat uppdrag (5 helårsstudenter). Verksamheten totalt beräknas generera underskott delvis beroende av minskat anslag men även då ökade kostnader för lokaler och stödverksamhet beräknas under året. För grundutbildningen tillkommer beräknat externt bidrag 1,1 Mkr för ffa lärarkostnader (stöd till Rotary Peace Center) från Rotary. Intäkter för (25) avgiftsstudenter (vilka redovisas separat på prest 111) tillkommer också med beräknade 1,8 Mkr. Verksamhet inom anslaget för forskning och forskarutbildning beräknar ett underskott i verksamheten. På projektnivå finns verksamhet med positiva ingående balanser men som till stor del innehåller till del reserverade medel och i förekommande fall ev skall återbetalas (FSAS). Anslag enligt VP till forskning och forskarutbildning beräknas resultera i negativt verksamhetsutfall dock med förhoppning att det negativa ingående balanserade kapitalet skall vända. En förhållandevis stor andel av fakultetsanslaget för forskning kommer att användas för medfinansiering av bidragsforskning. Utöver anslag för utbildning och forskning på forskarnivå erhölls anslag för konfliktdatabasen med 3,8 Mkr. Anslag för forskning inom CNDS (Center for Natural Disaster Studies), erhålls med 719 000 kr. Forskarskolan inom Water Cooperation stöds av Rektor (beslut 2015) med 400 000 kr/år under en femårsperiod. Samfinansiering erhålls både från rektor och samhällsvetenskapliga fakulteten med 75 000 kr resp 150 000 för Claude Ake Visiting Chair. Samfinansiering erhålls även från både rektor och fakultet för Wallenberg Academy Fellow med vardera 333 000 kr/år (2016-2020). Nytt för i år är också strategiska medel för nystartat EU-projekt, där rektor och fakultet samfinansierar projektet med 250 000 vardera under fem år. Bidragsforskning beräknas i något högre omfattning än vad som budgeterats tidigare år, se vidare nedan. Uppdragforskning beräknas i lägre omfattning än tidigare år. Antalet anställda uppgår i januari 2017 till 66 personer (jfr 66, 2016). Av dessa är 7 professorer (varav en seniorprofessor), 9 lektorer, 3 postdoktorer och 8 forskare. Till den forskande personalen hör också 17 doktorander, 3 forskningssamordnare, och 8 forskningsassistenter. Därtill kommer 11 administratörer. Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Fördelning av studieplatser på kurser/program 2016 Institutionens uppdrag från 2017 är minskat till 200 HÅS (från 205 år 2016). Satsning på internationalisering under de senaste åren har inneburit att institutionen inte nått sitt uppdrag då internationella, betalande studenter inte räknas med i HÅS-uppdraget. För institutionen har valet fallit väl ut studentmässigt och ekonomiskt har det inte gjort någon större skillnad. Emellertid är uppdraget från samhällsvetenskapliga fakulteten den långsiktiga basen i verksamheten och institutionen har för 2017 och framåt planerat för att snabbt öka våra prestationer (HÅS) för att återfå ett högre uppdrag (205) till 2018, samtidigt som institutionens internationella profil bibehålls. Intaget ökar något på alla (nya) fristående masterkurser, liksom intaget till Kandidatprogrammet, samt B-, och C-kurserna. Vi kommer också att återinföra en ny reviderad version av våra två nätbaserade A-kurser, AI och AII. Helårsstudieplatserna fördelas preliminärt enligt följande: 12

s institutioner Kurs/program Fristående kurser Kand-program Freds- och utvecklingsstudier Masterprogram freds- och konfliktstudier FK A (ht) 45 55 50 FK B (vt) 4 6 20 FK C (ht) 4 26 15 Övriga kurser grundnivå** Totalt HÅS 42 34,5 Avancerad nivå vt 8 35 43 Avancerad nivå ht 2,5 35 37,5 Totalt HÅS 71,5 58,5 70 200* *Tillkommer avgiftsstudenter som 2017 förväntas bli motsvarande 22 HÅS **Massmedia and Contemporary Armed Conflict, praktikkurs (BSSc), nätkurs AI. Lärarsituation God tillströmning av externa forskningsmedel gör att bemanningssituationen för undervisningen även 2017 blir något ansträngd. Bland de anställda i förordningens lärarkategorier (professorer, lektorer, forskare, postdoktorer) är 13 män och 14 kvinnor. Bland doktoranderna som vanligen också deltar i grundutbildningen är 6 män och 11 kvinnor. Studenter Institutionens kurser och program har mycket goda ansökningstal. Masterprogrammet har ett fortsatt högt internationellt söktryck ett av de högsta på Uppsala Universitet. Den sjätte kullen Rotarystipendiater (10 per år) kommer att påbörja sin utbildning på masterprogrammet hösten 2017. I arbetet med internationalisering i enighet med Uppsala universitets starka internationaliseringsfokus har antalet avgiftsstuderande stigit under de senaste tre åren. Institutionen räknar med att ligga kvar på ungefär samma nivå som 2016, och budgeterar 22 HÅS för avgiftsstuderande 2017. Även kandidatprogrammet i freds- och utvecklingsstudier har ett av universitetets högsta söktryck. För att få upp antalet studenter på våra B- och C- kurser kommer vi att liksom hösten 2016 anta något fler kandidatprogramstudenter än tidigare år (55 istället för 45). Grundutbildningens ekonomi Ett mindre ingående balanserat kapital 2017 används till fortsatt kurs- och verksamhetsutveckling och grundutbildningens ekonomi beräknas uppvisa ett mindre underskott vid utgången av 2017. Utvecklingsarbete Efter några år av vidareutveckling av masterprogrammet, kommer Institutionen under 2017 att låta det nya formatet konsolideras för att därefter utvärdera resultatet Utbildning på forskarnivå I januari 2017 var antalet aktiva doktorander 17 (11 kvinnor och 6 män). Tre av dessa ingår i forskarskolan om internationellt vattensamarbete som ingår i International Institute for Water Cooperation; ett samarbete mellan Uppsala universitet och Stockholm International Water Institute (SIWI). 14 doktorander är finansierade med fakultetsmedel, övriga med externa medel eller en blandning externa/fakultetsmedel. 13

s institutioner Under vårterminen påbörjar ytterligare tre doktorander forskarutbildningen. Två av doktoranderna ingår i det EU-finansierade projektet ViEWS och en är del i ett samarbete med Hugo Valentin-centrum vid Uppsala universitet som samfinansierar verksamheten med 793 382 kr för nyantagen doktorand under 2017. Under året planeras en doktorand i freds- och konfliktforskning att antas med medel från Centrum för naturkatastrofslära (CNDS). Fyra disputationer är planerade under året. Inga större förändringar är planerade under året. Kursutbudet på forskarutbildningen ses över kontinuerligt och en ny metodkurs med en gästlärare från University of Michigan planeras under vårterminen. Handledarsituationen är god och under året kommer vi bl.a. att formalisera en modell för halvtidsavstämning som ett led i kvalitetssäkringsarbetet. Institutionen har för avsikt att fortsätta samarbetet med andra institutioner vid Uppsala universitet, särskilt genom den metodkurs som ges av den statsvetenskapliga institutionen. Samarbete sker också internationellt med ett relativt stort antal europeiska och amerikanska institut och universitet, av vilka flera ingår i ett etablerat nätverk för kurser och utbyte av gästdoktorander. Institutionen ingår exempelvis i samarbete med den norska forskarskolan Research School on Peace and Conflict vid fredsforskningsinstitutet i Oslo (PRIO) som flera av våra doktorander är del av. Forskarskolan har ett stort kursutbud och möjligheter till gästvistelser vid PRIO. Forskning Institutionens forskning fortsätter att utvecklas väl. Mängden publiceringar ligger stabilt medan nivån ökar, liksom citeringar och internationell uppmärksamhet i övrigt. Även erhållna anslag för forskning 2017 och framåt ser bra ut. Vi förväntar oss därför en fortsatt positiv utveckling under 2017. Institutionens forskning sker till mer än hälften på externa bidrags- och uppdragsmedel. Oförbrukade forskningsbidrag från tidigare år, drygt 27 Mkr planeras för användning 2017 och framöver i enlighet med kontrakt. De främsta finansiärerna av pågående och nystartade bidragsprojekt är ERC, Vetenskapsrådet, Riksbankens Jubileumsfond, Stockholms International Water Institute (SIWI), och Wallenberg (Stiftelse resp Minnesfond). En stor del av den fakultetsfinansierade forskningen bedrivs inom det särskilda anslag för konfliktdataprogrammet som nu erhålls för nionde året. Anslaget har, efter att ha legat still i åtta år, ökat för 2017, men utvecklingen i världen och löne- och kostnadsökningar gör att det inte fullt ut räcker för att upprätthålla den årliga kartläggningen av världens konflikter. Vi söker projektmedel för att komplettera fakultetsanslaget och kommer också under 2017 fortsätta arbetet med att finna en långsiktig lösning på finansieringen av konfliktdataprogrammets grundverksamhet. Det system för fakultetsfinansierad forskning för lektorer och befordrade professorer som institutionen initierade 2012 tas under 2017 i anspråk för att delfinansiera en lektor. Medfinansiering av externa projekt som ej bidrar till full kostnadstäckning planeras med 2,8 Mkr av fakultetsanslaget för forskning. Institutionen överför även 2017 medel från projekt till samarbetspartners enligt ssk kontrakt (dessa medel förs då ej i resultaträkning). Violence Early Warning System (ViEWS), ett nytt femårigt forskningsprogram finansierat av det europeiska forskningsrådet ERC startar 2017. Forskningsprogrammet som involverar flera forskare och doktorander vid institutionen och internationellt leds av Håvard Hegre och skall utveckla modeller för att förutsäga våldsamma politiska konflikter. Institutionens forskare var framgångsrika vid tilldelning av nya externa projektanslag för bidragsforskning och flera nya projekt kan därför starta 2017: * ERC H2020: ViEWS The Violence Early-Earning System: Building a Scientific Foundation for Conflict Forecasting Hegre, 2 812 750 EUR (2017-2021) 14

s institutioner *Vetenskapsrådet: Externa aktörers roll i främjandet av staters respekt för mänskliga rättigheter: En serie randomiserade experiment, Eck, 3 600 000 kr (2017-2020) Climate Change, Food Insecurity and Violent Conflict, Fjelde, 5 386 000 kr (2017-2020) Maskulinitet, nationalism och militärtjänst i en konfliktzon: surveyundersökningar i södra Thailand, Melander, 4 950 000 kr (2017-2021) Klientelism, krigsförbrytare och risken för våld efter inbördeskrig, Kreutz, 3 600 000 kr (2017-2020) Vägar till fred i komplexa konfliktsystem: Lärdomar från globala data och ebn fallstudie av Myanmar, Melander 4 200 000 kr (2017-2019) *Riksbankens Jubileumsfond: Valrelaterat våld och det institutionella arvet, Höglund, 3 866 000 kr (2017-2021) Vem strider i väpnade konflikter? En unik kartläggning av konflikter, Melander, 2 929 000 kr (2017-2020) *Århus universitet: CODE: Conflict and Democratization, Höglund, 267 655 DKK, (2017) Personalsituationen I januari 2017 var 27 disputerade lärare/forskare anställda vid institutionen, varav 7 professorer (2 kvinnor/5 män), 1 seniorprofessor (1 man), 9 lektorer (6 kvinnor/3 män) och 8 forskare (5 kvinnor/3 män), 3 postdoktorer (3 kvinnor). Tillkommer två disputerade forskare som finansieras av stipendier (SYLFF). Till den forskande personalen hör också 17 doktorander (11 kvinnor), 3 forskningssamordnare (3 kvinnor), och 8 forskningsassistenter (3 kvinnor/5 män). Vi kommer under året att inleda rekrytering av en ny administrativ samordnare inför pensionsavgång 2018. Personalförsörjningssituationen är god och vi har inga problem att attrahera mycket kvalificerade sökande till utlysta tjänster även internationellt. Samtidigt är våra forskare mycket attraktiva på arbetsmarknaden och vi förlorade ett antal forskare till andra universitet och institutioner under 2016, men vi kunde även behålla talanger och rekryterade nya internationellt. För tillfället bedömer vi att vi har en rimlig balans mellan utflöde och inflöde, och att omsättningen i grunden är positiv för miljön. Uppdragsverksamhet och samverkan med det omgivande samhället Uppdragsverksamheten är 2017 begränsad till mindre forskningsuppdrag utförs åt Stockholms internationella fredsinstitut (SIPRI) samt planeras för Myndigheten för samhällsberedskap (MSB). Samverkan med det omgivande samhället förväntas bli omfattande och varierande liksom tidigare år. Ett nytt samarbete etableras 2017 med Dag Hammarskjöldfonden kring ett projekt kallat International Capacity Building Initiative on Dialogue for Sustaining Peace. Projektet omfattar flera olika verksamheter där institutionen bidrar med vetenskaplig kompetens, nätverk och ledning för att bidra till kunskap om dialog och konfliktlösning i olika icke-statliga organisationer och inom FN-systemet. En första konferens med titeln International Training on Dialogue and Mediation genomförs 2017. Institutionen är också med och arrangerar The Stockholm Forum on Security and Development som är ett årligt internationellt möte 15

s institutioner mellan forskare och beslutsfattare (med SIPRI). Förtjänar att uppmärksammas gör också det stora intresset för våra konfliktdata från bland annat FN-systemet (bla IMF och Världsbanken), och att det planeras panelsamtal tillsammans med Rotary i Visby under Almedalsveckan. Internationalisering Grundutbildningen vid institutionen är i hög grad internationaliserad och vi har de senaste åren etablerat flera aktiva utbytesprogram Brandeis (USA), Leiden (Nederländerna) Otago (Nya Zeeland), och Javeriana (Colombia). Utvecklingen av nya internationella samarbeten kommer att fortsätta under 2017. Samtidigt bedrivs i princip all undervisning på engelska vilket underlättar utbyten och internationalisering. Detta syns framföralt i andelen internationella studerande på masterprogrammet som är mycket hög ca. två tredjedelar av de studerande men även i antalet utbytesstudenter på grundnivån. Även inom forskarutbildningen har institutionen ett aktivt utbyte med utländska universitet och institut. Utbytesmöjligheter för doktorander erbjuds bland annat inom ramen för institutionens samarbete med den norska forskarskolan Research School on Peace and Conflict vid fredsforskningsinstitutet i Oslo (PRIO). Institutionen är även värd för flera gästdoktorander under längre perioder 2017: Suthan Krishnarajan (Århus), Baris Ari (Essex) Sergio Triana (Cambridge), och Hana Bredikova (Trento). Institutionen har ett livaktigt internationellt forskningsutbyte. Flera lärare planerar längre utlandsvistelser under 2017, som gästforskare vid olika universitet, men även för att göra fältarbete. Två forskare åker ut på VR-finansierade internationella postdoktor stipendier under året. Även 2017 planeras ett stort antal internationella forskare gästa institutionen under kortare eller längre perioder några av dessa finansierade genom Forum för fred, demokrati och rättvisa. En gästprofessor inom ramen för Claude Aké-programmet planeras vara här under hösten. Genom flera forskningsprojekt är ett flertal internationella forskare direkt knutna till institutionen. Under 2017 har vi även tre internationella post docs på plats; Sabine Otto (Kontanz), Corine Bara (ETH), och Larissa Fast (Fulbright Scholarship). Slutligen har vi liksom tidigare år avsatt 100 000kr för vårt framgångsrika program med gästföreläsare (Speaker Series). Övrigt Institutionen har länge brottats med lokalbrist men vi räknar med att detta problem succesivt kommer att lösas under 2017 i samband med omflyttningar inom Gamla torgets intendenturområde. Samtidigt sker en större renovering av institutionens lokaler inkl tillgänglighetsanpassning i samarbete med Byggnadsavdelningen. I samband med renovering avser institutionen också att utöka befintligt lokalyta, framförallt gäller detta införskaffande av ytterligare arbetsrum. I anslutning till renoveringen ingår också utbyte och modernisering av flertalet kontorsmöbler, ett stort antal anställda har tex inte H&S arbetsbord idag vilket nu åtgärdas. Institutionen har under många år haft en stabil ekonomi med budget där relationen mellan intäkter och kostnader för institutionens olika verksamhetsgrenar varit balanserad. Under 2017 ansträngs anslag både för grundutbildning och forskarutbildning och verksamheten följs noga. OH-uttag för täckning av stödkostnader beräknas höjas till 105% på grundutbildning, medan 32% på forskning ligger kvar som tidigare år. Lokalkostnader för kärnverksamheten tillkommer och uttas med schablon, 8%, på direkta kostnader för forskning och för grundutbildningen med fast belopp. 16

s institutioner Företagsekonomiska institutionen Allmän del Verksamheten vid Företagsekonomiska institutionen består av grundutbildning, forskarutbildning, forskning, och uppdragsutbildning. Företagsekonomiska institutionen är internt indelad i tre olika ekonomiska/organisatoriska enheter: campus Uppsala, campus Gotland, samt forskarskolan MIT. I Uppsala bedrivs utbildning i handelsrätt utöver företagsekonomi. Omsättningen för 2017 beräknas bli drygt 120 miljoner kronor, inklusive campus Gotland och Forskarskolan MIT (se Tabell 1). Vår största verksamhet undervisning i Uppsala står för ca 90% av omsättningen. Institutionen budgeterar med ett underskott på ca -5 miljoner kronor för 2017. Utgående balans för hela verksamheten förväntas därmed bli cirka 7 mkr. Tabell 1. Företagsekonomiska institutionen i siffror Uppsala Campus Gotland MIT Totalt Omsättning 105,6mkr 12,7 mkr 2,6 mkr 120,9 mkr Antal anställda 114 9 123 Antal helårsstudenter: Sam.fak. 1236 190 1426 Antal helårsstudenter: andra fakulteter ca 110-110 Aktiva doktorander med finansiering 35-35 Planerade disputationer 9 1 10 Utbildning på grundnivå och avancerad nivå Enligt uppdraget som Samhällsvetenskapliga fakultetsnämnden har gett institutionen för 2017 ska verksamheten i Uppsala omfatta 1236 helårsstudenter (HST) inom företagsekonomi och handelsrätt. Uppdragets fördelning på olika studerandekategorier respektive grund- och avancerad nivå visas i tabell 2 nedan. Uppdraget för Campus Gotland redovisas separat och i anslutning till tabell 3. Antalet nybörjarplatser inom Ekonomie kandidatprogrammet uppgår till 150 vardera för vår- resp höstterminen. För våra båda nya tvååriga masterprogram, vilka startar första gången höstterminen 2017, uppgår antalet nybörjarplatser sammantaget till ca 150. Det ettåriga magisterprogrammet i entreprenörskap har ca 25 platser och magisterprogrammet i social analys av ekonomi och organisation har totalt ca 24 platser, lika fördelade mellan de fyra inriktningarna. Samtliga program på avancerad nivå har höstterminstart. Cirka 100 studenter (program- och fristående kurs-) beräknas under året studera vid utländska universitet via Företagsekonomiska institutionens studentutbyte. 17

s institutioner Tabell 2. Uppdragets fördelning på olika studerandekategorier Kategori HST, antal på grund- och avancerad nivå, Fek+HR (%) Ekonomprogrammet 370 (30 %) Övriga samhällsvetenskapliga program 156 (13 %) Master- och magisterprogram 248 (20 %) Fristående kurs, helfart och distans, inkl inkommande utbytesstudenter 462 (37 %) Summa 1236 (100 %) En fördelning av utbildningsuppdraget i de ämnen som institutionen ansvarar för visar att uppdragets 1236 HST fördelas med 924 HST för ämnet företagsekonomi och med 312 HST för ämnet handelsrätt. Vid sidan av s uppdrag erbjuder institutionen grundutbildning till studenter från andra fakulteter, främst Teknisk-naturvetenskapliga fakulteten (drygt 100 HST). Dels samläser dessa studenter med övriga studentkategorier, dels ges specifika kurser anpassade för dem. Institutionen har även ett utbildningsuppdrag från Historisk-filosofiska fakulteten (ca 6 HST). Rekryteringsläget till institutionens utbildningar är fortsatt mycket tillfredsställande. Exempelvis hade i antagningen för hösten 2016 1116 sökanden prioriterat Ekonomie kandidatprogrammet i första hand, vilket motsvarar 7,4 sökande per plats. Även på avancerad nivå är söktrycket överlag starkt även om alla program ännu inte etablerat sig fullt ut. Våra båda nya tvååriga masterprogram startar första gången höstterminen 2017 och dessas förmåga att attrahera studenter följer vi förstås noga. Institutionen har inför hösten 2017 internationell antagning till samtliga inriktningar inom masterprogrammen i Företagande och ledning respektive Redovisning och finansiering, samt till Magisterprogrammet i entreprenörskap. Ett större utvecklingsarbete för ekonomprogrammet har initierats och fortsätter under 2017. Detta gäller progression inom programmet, utbildningsstrukturen i relation till val av huvudämne, utbildningens praktiska relevans samt säkerställande av utbildningens kvalitetsutveckling och internationella profil. Utvecklingsarbetet med våra nya masterprogram som sjösätts under hösten 2017 fortsätter och ett omfattande arbete med utvecklingen av nya kurser, bland annat en ny metodkurs, och författande av kursplaner är under slutförande. Vidare pågår ett arbete med översyn och revidering av modellen för fördelning av resurser till/för kurser inom institutionen. På Campus Gotland kommer institutionen under ht 2017 ha intag till Kandidatprogrammet i företagsekonomi. Programmet har företagsekonomi som huvudämne samtidigt som det präglas av Liberal arts-filosofin. Det innebär bland annat att utbildningen ger ett bredare samhällsperspektiv och förbereder studenterna till arbeten hos såväl privata företag som politiska organisationer och offentlig sektor. Det beräknade intaget i höst är 80 studenter och vi kommer särskilt reservera platser för studenter som på Campus Gotland studerat inom ramen för det juridiska basår som ges av Juridiska institutionen. Dessa kommer när de börjar programmet erbjudas en individuell studiegång som innebär att de kan läsa C-kurs och skriva kandidatuppsats VT-19. På grundnivå kommer det även att ges två fristående kurser på distans. Dessa är engelskspråkiga grundkurser (Fek-A) om 7,5 hp som kompletterar institutionens övriga utbud av distanskurser. Vidare erbjudas även 30 hp företagsekonomi (Fek A) för fristående studenter. På dessa kurser har vi också ett uppdrag från Teknisk 18