IFO-chefsnätverket Anteckningar 2017-12-15 Elisabeth Beijer Anteckningar från IFO-chefernas nätverksmöte på GR Tid: Fredag 2017-12-15 Plats: GR, Anders Personsgatan 8, Göteborg Närvarande Nätverket: Helena Wikman Ericson, Iréne Jansson, Iréne Blomqvist, Juan Navas, Kaj Larsson, Maria Enbuske, Monica Fundin, Therese Sammels, Karen Alvstad, Pernilla Sundemar Beredningsgruppen för Yrkesresan, dessutom: Birgitta Harberg (punkt 1) GR: Nicholas Singleton, Cristina Dahlberg, Helena Mäki, Cecilia Bokenstrand (punkt 1), Elisabeth Beijer, Anna Melke (punkt 1), Jeanette Olsson (punkt 4) Institutionen för socialt arbete vid Göteborgs universitet: Stig Grundvall, Elisabeth Olin, Ingrid Höjer, Elin Hultman, Evelyn Khoo, Monica Nordenfors, Helena Johansson, Ann Simmeborn Fleischer, Therese Wissö, Jörgen Lundälv, Lilja Cajvert, Hanan El Malla, Ylva Donning 1 Möte med Institutionen för socialt arbete runt Yrkesresan Monica Fundin inleder med att hälsa alla välkomna och att ge ett sammanhang till mötet. Kommunerna träffar institutionen på flera sätt, exempelvis i samverkansorganet för VFU och just nu arbetar en arbetsgrupp med en handlingsplan för stärkt samverkan. Det har kommit upp många frågor om Yrkesresan och IFO-chefsnätverket vill gärna dela med sig av sitt arbete samt få förslag på hur vi kan mötas i utvecklingen av Yrkesresan. Iréne Jansson och Birgitta Harberg visar den film som de medverkar i som visas på webbplatsen för Yrkesresan, och som förklarar bakgrunden. Det är viktigt att de nya socialsekreterarna får en gedigen plattform för sitt yrke och man har därför satsat på Yrkesresan genom ett långsiktigt utvecklingsarbete i IFO-chefsnätverket. I bakgrunden finns också en problembild med bland annat ett glapp mellan socionomutbildningen och yrkeslivet, rekryteringsproblem och kompetensproblem. Länk:
Cristina Dahlberg informerar om Yrkesresan. Se bildspel. Vi är inne på slutet av första året i denna treåriga satsning. Det finns planer på att Yrkesresan ska vända sig till fler målgrupper. Dialog: Frågor, förslag och reflektioner Institutionen för socialt arbete ger allmänt en positiv feedback på Yrkesresan; bra program, imponerande, komplement till utbildningen, ambitiöst, väl genomarbetat, lekfullt, förmedlar en trygghet, blir ett kitt mellan teori och praktik med mera. Kanske kan programmet hjälpa till så att personal vill stanna. Mentorskap diskuteras. Det saknas mentorer. En idé vore att satsa på mentorer som kan fylla behovet för yrkeshandledningen. En invändning mot mentorer är att det tar tid, det måste finnas tid för möte med berörda människor. Pratet om socialt arbete viktigt. Att man blir glad för en badge, vad står det för? Praktiker går hur många utbildning som helst, konsulter poppar upp och lär ut modeller. Vad lär man sig? Arbete ger färdigheter, när jag möter klienter utvecklas jag. Vart är vi på väg? Vi får inte missa djupet. Vi riskerar att stimulera korta kurser och konsulter, men Yrkesresan kan ge en stadga och något att hålla sig till. Arbetsledare tycker att detta är bra, det är detta man gör. Formen viktig, titta på en webbfilm mixat med läsa själv med mera, ett framgångskoncept. Det finns socialsekreterare på familjehem, familjecentraler där man stannar länge. Institutionen borde lyfta arbetet med myndighetsutövning så att det får samma status som terapi. Eftersom efterarbetet är svårare att få till kan man ha en halvdag som avslut? Cristina svarar att man behöver diskutera med sin arbetsledare vad man ska träna på, viktigt men inte obligatoriskt. Att ge utbildning på olika sätt exempelvis genom webben är relevant även för masterutbildningen. I Lerum kommer ett deltagande i Yrkesresan att påverka löneutvecklingen. Möjligheter till samverkan Det finns en beredningsgrupp kopplad till Yrkesresan. Kan någon från universitetet bjudas in dit som följer med i arbetet? Institutionen vill gärna få en sådan inbjudan. Möjligheten att avsätta tid och resurser för att personal ska kunna gå vidareutbildning på avancerad nivå diskuteras. En fråga om hur många
studenter en arbetsplats mäktar med, det måste exempelvis finnas tid för inläsning. Institutionen vill gärna komma in i steg två och tre av Yrkesresan. Institutionen håller på med en stor översyn av masterutbildningarna. Detta är en öppen process som går att påverka och man vill gärna få input. Institutionen vill få bärkraftiga kurser, har undersökt varför det är så få studenter och varför man hoppar av. Viktigaste skälet är att tid saknas och för stor arbetsbelastning (dock inga avhopp från psykoterapeutprogrammet). Ingrid har utvärderat en barnevernmaster i Bergen, där är det inga avhopp. Sammanhanget är viktigt. Hur kan vi jobba vidare tillsammans så att det blir utbildningar som passar praktiken? Skulle vilja se en samordning av Yrkesresan med översynen, kommunrepresentanter som deltar är Mia Sjödal, Angered, Anette Johannesson, Föreningen Sveriges socialchefer och Lena B (?) Västra Hisingen. Beträffande avhoppen från masterutbildningen, kan man få en paketering så att man ser sammanhanget? Handlingsplanen för stärkt samverkan, ska det bli stuns i den behöver den kopplas ihop med Yrkesresan, det får inte bli för spretigt. Man menar olika med begreppet kurs. Måste samordna diskussionerna kring detta. Moment eller delkurs kan anordnas, dock helst inte mindre än 7,5 hp. Institutionen undrar om en presentation av Yrkesresan kan ges termin sju? När vi hört detta tillsammans är det lättare att skapa samverkanslösningar. Vi återkommer från beredningsgruppen. Bilden av socialtjänsten Cristina visar hur Yrkesresan beskrivs på GR:s webbplats, ett problemorienterat synsätt. Institutionen har å andra sidan på sin webbplats bilder av socionomer ( Stolt socionom ), men enbart en person arbetar inom socialtjänsten. Samtidigt får vi del av hur Framtidens samhällsbyggare beskrivs. Där man använder man positiva värdeord, exempelvis välutbildad istället för oerfaren. Vi behöver tänka på hur vi pratar, om oss själva och om varandra. Institutionen vill gärna få exempel på positiva förebilder från kommunerna, skicka till Helena Johansson, nätverket lovar att hjälpa till. Vad tar vi med oss? Några röster: Fantastiskt bra, bra ordnat, bra info, känner mig glad. Bådar gott inför framtiden. Bra, får många goda tankar, så mycket möjligheter det finns! Måste kunna växa. Känns jätteroligt att sitta här, att Yrkesresan kommit så långt och att universitetet vill vara en del. Låt oss fortsätta! Vi har kommit en bit på väg med det här!
Det har varit en lång resa för GR att få ihop alla delar men nu är vi här! NÄTVERKETS FORTSATTA MÖTE Yrkesresan inför nästa år Under 2017 genomfördes tre kursomgångar i baskursen, 93 personer deltog från 9 av 13 kommuner. GR tar bara betalt för de som använt platser. Fyra kursomgångar för 108 personer planeras nästa år. En plats i baskursen kostar 5 500 kronor. Helhetsintrycken är att man är väldigt nöjd med baskursen och temadagen kring Verktyg i vardagen. Utveckling av temadagarna håller man på med, priset är 1 500 kronor per dag. GR tittar över hela ekonomin för år 2017 och kommer att ge en återrapport, prognosen verkar hålla bra. Under våren kommer GR att fortsätta utveckla övriga resor som är kvar. Nya målgrupper och regioner är på tal, kommer att arbeta med detta under våren. GR ska titta mer på detta för att kunna utveckla Yrkesresan och för att minska kostnaderna. Nätverket framför att ekonomiskt bistånd skulle vara lämpligt som verksamhetsområde för Yrkesresan. Verktyg i vardagen skulle kunna säljas rätt ut på arbetsplatser. Det finns moment man skulle kunna fånga in. Göteborg har plattformsledare som kranskommunerna kan få draghjälp av. Kommunerna måste vara delaktiga och bestämma om ett projekt. Ett arbete för kunskapsmål etc ska göras. Lunchfrågan diskuteras. Gbg har knappt med pengar, i andra utbildningar betalas aldrig lunch, däremot får man fika. Blir konstigt om det finns lunch här. Cristina har undersökt kostnaden: 84 kronor betalas för lunch på restaurang idag. En enklare lunch i plastlåda kostar 100 kronor. Nätverket anser att det behövs ett konsekvenstänkande och att det är viktigt att kommunerna agerar på samma sätt. Slutsatsen blir: Ingen lunch från år 2018. Nätverket anser att institutionen bör erbjudas en permanent plats i beredningsgruppen. Yrkesresan kommer att bjudas in till deras termin nr sju. Kollektivt mentorskap är en pilot just nu i Gbg men ska på sikt erbjudas kranskommunerna. Mötesplats IFO
Nätverket tycker att dagen var bra, har bara hört nöjda medarbetare, en mycket uppskattad dag. Räddningstjänsten bra, likaså morgonens drama med erfarenheter från placerade barn. Den skriftliga utvärderingen visar samma sak: 98 % lämnar positivt besked, över hälften ger högsta betyg. Nästan alla vill fortsätta. Det märks att nätverket varit engagerat, exempelvis som seminarievärdar. Dokumentation finns. Länk: Mötesplats IFO Frågan är hur vi ska fortsätta. Gbg har sagt Ja. Övriga närvarande vid mötet instämmer. Ett förslag till kostnadsfördelning för år 2018 kommer att skickas med mötesanteckningarna. Planeringen kör igång efter nyår, ett förslag presenteras på nätverket i vår. Pågående FoU-projekt Jeanette Olsson Nyanlända barn och unga: Jeanette Olsson och Helena Mäki har varit ute i nio kommuner. Det finns ett stort engagemang i kommunerna, nätverket har skapat bra upplägg för samtalen i kommunerna. Ni har väldigt bra medarbetare, säger Jeanette. Jeanette ger vissa inblickar i studien så här långt. Den 13 mars 2018 kommer det att vara en stor konferens. Jeanette funderar på hur man kan ta detta vidare, samt hur personer från olika verksamheter skulle kunna samlas för att lära av varandra. Västermodellen om barns delaktighet, i full gång i Gbg, ute i alla stadsdelar, alla enheter på banan. Härryda, Partille och Mölndal deltar, har satt tider för kick-offer. Viktigt att veta att detta tar viss tid från verksamheterna, så att det ges förutsättningar. Det finns mer information på grkom.se/vastermodellen Aktualiseringsstudien, att titta på och försöka systematiskt analysera aktualiseringar i den sociala barn- och ungdomsvården. Gbg och 8 kranskommuner deltar. Tanken är att arbeta likt Gävleborgsregionen, uttag ur systemen, får det utan personnr men individ för individ, kan göra analyser på det sättet. För att det ska fungera krävs systemkunniga. Man har ganska lika variabler men skiljer sig i koder. Vill få exempel på hur man gör idag och ett möte i januari. Ansvariga utses. Träffas under vägs, för nytta och användbarhet. Rapporten klar i april, behövs både gemensamt och uppdelat. Vilken typ av analys efterfrågar man, viktigt. Det är så mycket data som samlas in. Gryning Vård, samverkan Återkoppling från det senaste mötet. Frågan på banan ordentligt och det som har varit svårigheter utifrån upphandling har nu kunnat läggas åt sidan eftersom det klarlagts vad som gäller beträffande in-house.
Göteborg har utvecklat SPINK som hanterar upphandlingar och avtal. Det vore intressant för IFO-cheferna att ta del av SPINK. Ett förslag om en heldag i samband med IFO-chefernas möte den 6 april har kommit upp i samarbetet. Gryning Vård kan troligtvis stå för kostnaderna för att bjuda hit Heggeli, som nätverket besökte vid studieresan till Oslo; ett system med hvb, familjehem och biologföräldrar. Dessutom ska dagen ge möjlighet för dialog om hur samverkan kan stärkas. IFO-chefsnätverket tycker att förslaget verkar bra. Deltagarna i nätverkets ombeds gå in i sin kalender för att bekräfta närvaron den 6 april! SBU SBU (Statens beredning för medicinsk och social utvärdering) har kommit ut med en kunskapsöversikt som rör insatser för att stärka familjehemsplacerade barns fysiska och psykiska hälsa. Det är ovanligt enligt SBU att barn eller familjehemsföräldrar erbjuds stöd. Knut Sundell från SBU har tackat ja till att komma till Göteborg för en dialog på den strategiska nivån. Preliminärt är ett sådant dialogtillfälle inplanerat den 4 maj. IFO-chefsnätverket bekräftar även denna planering. Boka dagen! Verksamhetsutvecklare IFO+FH IFO-chefsnätverket har lyft frågan om GR-gemensamma kompetensinsatser för verksamhetsutvecklare. Ett planeringsarbete kommer att sättas igång. GR bjuder in arbetsgrupp genom nätverket, det är önskvärt att någon från IFO-chefsnätverket deltar också. Systematisk uppföljning IFO-chefsnätverket har prioriterat frågan om systematisk uppföljning för år 2017. Förslaget är att en heldag om systematisk uppföljning anordnas gemensamt med BoU-chefsnätverket, FH-chefsnätverket och verksamhetsutvecklare. Ett förslag kommer att skickas ut. Preliminärt till hösten. Handlingsplan för stärkt samverkan med Institutionen för socialt arbete Ett förslag har skickats ut inför dagens möte. Monica Fundon och Maria Enbuske representerar IFO-cheferna. Vi går igenom och noterar några synpunkter men i stort är det ok till förslaget.
Avslutsrunda Året som gått någon IFO-verksamhet ser för första gången ett överskott, andra går back men har en god politisk dialog, mycket av intressanta utvecklingsarbetet pågår, inte minst intressant med olika sätt att organisera sig (exempelvis Mölndal respektive Lerum/Kungälv). Vi vill gärna prata mer om utvecklingen i kommunerna vid nätverkens kommande träffar!