Läkarförbundets handbok för medicinskt ledningsansvarig läkare

Relevanta dokument
Riktlinjer för verksamhetschef samt medicinska ledningsuppdrag. Version: 1. Ansvarig: Landstingsdirektören

Verksamhetschefens ledningsansvar - Hur det ser ut och hur det kan delas -

Meddelandeblad. Mottagare: Nämnder och verksamheter i kommuner med ansvar för vård och omsorg, medicinskt ansvariga sjuksköterskor,

Riktlinje vid delegering för arbetsterapi och sjukgymnastik/fysioterapi

Ansvar, ledning, tillsyn och uppföljning av hälsooch sjukvård

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD: ANSVAR, LEDNING, TILLSYN OCH UPPFÖLJNING AV HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

LAGAR OCH FÖRFATTNINGAR SOM STYR KOMMUNERNAS HÄLSO- OCH SJUKVÅRD, AVSEENDE ANSVARSFÖRHÅLLANDEN MELLAN VÅRDGIVARE (NÄMND), VERKSAMHETSCHEF OCH MAS/MAR

Kommunens ansvar för hälso- och sjukvård

HÄSSELBY-VÄLLINGBY STADSDELSFÖRVALTNING. Verksamhetschefer enligt 29 HSL för vård och omsorgsboenden i Hässelby-Vällingby

Delegering. av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård. Del 1. Utbildningskompendium. för. delegeringsutbildning

RIKTLINJE VID DELEGERING FÖR ARBETSTERAPI OCH SJUKGYMNASTIK/FYSIOTERAPI

Leif Spjuth stadsdelsdirektör Annica Dominius avdelningschef

arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård och tandvård... 2

ARSTA STADSDELSFÖRVALTNING Avdelningen för omsorg om äldre och funktionshindrade. Hälso- och sjukvårdsansvar för Ängsö äldreboende

Vad innebär begreppet medicinskt ansvarig inom företagshälsovården? Författare: Alf Svensson Handledare: Docent Benkt Högstedt

Riktlinje för delegering av medicinska arbetsuppgifter

Hur ska bra vård vara?

Delegering inom tandvården. Anders Alexandersson, jurist på Rättsavdelningen

Medicinsk ansvarsfördelning i elevhälsan Nils Lundin

Riktlinje Delegering av hälso- och sjukvårdsuppgifter

Hälso- och sjukvårdspersonal som arbetar i ideella föreningar

Rutin för delegering. Syfte. Definitioner

Meddelandeblad. Socialstyrelsens föreskrifter om bedömningen av egenvård

Riktlinje för hälso- och sjukvård i Uppsala kommun

RIKTLINJE FÖR BEDÖMNING AV STÅTRÄNING GÄLLANDE DELEGERAD OCH ORDINERAD INSATS ELLER EGENVÅRD

Vad är tillåtet? Barntandvårdsdagar 2004

Kungälvs kommun Sektor vård- och äldreomsorg Sektor arbetsliv och stöd

LEDNINGSSYSTEM FÖR SYSTEMATISKT KVALITETSARBETE, SOSFS 2011:9

Delegering: kommunalrättslig (KL); beslut. medicinrättslig (PSL); arbetsuppgifter. arbetsmiljö, miljö och säkerhet; arbetsuppgifter

Patientansvarig läkare

Rekommendationer från MAS/MAR-nätverket i Dalarna gällande ansvarsfördelning

Riktlinje för avvikelsehantering i hälso- och sjukvården samt anmälningsskyldighet enl. Lex Maria inom Socialförvaltningen Klippans kommun

Basutbildning i Hälso- och sjukvård - Detta dokument är ett skriftligt komplement till Basutbildningsfilmen.

Ansvarig Upprättad av Berörda verksamheter Fastställd datum Dokumentnamn Diarienummer Rutin för delegering Syfte Regelverk Beskrivning

ANSVARSFÖRDELNING GÄLLANDE DELEGERING AV HÄLSO- OCH SJUKVÅRDS- UPPGIFT

Den 1 januari 1992 ändras 4 socialtjänstlagen (SoL) så att socialnämnden inte längre är en obligatorisk nämnd.

Patientens rätt till fast vårdkontakt verksamhetschefens ansvar för patientens trygghet, kontinuitet och samordning

Vårdgivarens utseende av verksamhetschef för den medicinska och psykologiska delen av elevhälsan inom barn- och skolnämndens ansvarsområde

Delegering. Vem får delegera?

Rutin delegering av läkemedel

Delegering av hälso- och sjukvårdsuppgifter riktlinje

Information om Socialstyrelsens nya föreskrifter och allmänna råd om ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete (SOSFS 2011:9)

Riktlinje. Ledningssystem för systematiskt kvalitetsarbete

Riktlinjer för hälso- och sjukvård inom Stockholms stads särskilda boenden, dagverksamheter och dagliga verksamheter. Läkemedelshantering

Kommunalt hälso- och sjukvårdsuppdrag. Styrdokument Socialförvaltningen

Riktlinjer för delegering av enklare hälso- och sjukvårdsuppgifter.

Kvalitetsledningssystem inom vård- och omsorgsförvaltningen

REGEL FÖR HÄLSO OCH SJUKVÅRD: RISKBEDÖMNINGAR FÖR FALL, NUTRITION, TRYCKSÅR, MUNHÄLSA OCH INKONTINENS.

Herman Pettersson Inspektör / Jurist. Karin Dahlberg Inspektör / Nationell ämnessamordnare för elevhälsa på IVO

Gränsdragning av Sjukvård och Egenvård samt Biståndsbeslut och samordning av det praktiska stödet till den enskilde

1. Lagar och föreskrifter som ligger till grund för riktlinjer om delegering.

Utredning av vårdskador Rapportering av avvikelser, utredning av händelser och anmälan enligt lex Maria

Patientsäkerhetsberättelse Elevhälsans psykologiska insats 2017 Bromölla kommun

Samverkansrutin för tillämpning av SOSFS 2009:6, bedömningen av om en hälso- och sjukvårdsåtgärd kan utföras som egenvård.

Att arbeta som sjuksköterska i omsorgsförvaltningen i Växjö kommun

Ledning och styrning av sjukskrivningsprocessen

FÖRÄNDRAT HÄLSOTILLSTÅND

Rutiner för f r samverkan

EGENVÅRD RIKTLINJE FÖR BEDÖMNING AV EGENVÅRD

Utbildningsmaterial: Utbildningsmaterial om delegering riktat till personal som kommer att delegeras hälso- och sjukvårdsuppgifter

VERSION Ansvarig utgivare: Chefsjurist Eleonore Källstrand Nord

EGENVÅRD. Regel för hälso- och sjukvård Sida 0 (4)

MAS Kvalitets HANDBOK för god och säker vård

Ansvar och kompetens för hälso- och sjukvård inom vård- och omsorgsförvaltningen

SOSFS 2011:9 ersätter

Rekommendationer vid arbete som läkarassistent. - för läkare utbildade utanför EU/EES

Kommunal hälso- och sjukvård Medicinskt ansvarig sjuksköterska Lena Lindberg Schlegel

Verksamhetschef avseende hälso- och sjukvård inom elevhälsan

Delegering inom kommunal hälso- och sjukvård

Vv 150/2010. Riktlinje för Avvikelsehantering Örebro kommun

Socialstyrelsens föreskrifter f allmänna råd r d (SOFS 2011:9) om ledningssystem för f r systematiskt kvalitetsarbete. Träder i kraft 1 januari 2012

Mall till lokalt avtal för Läkarmedverkan för Rådgivning, Stöd och Fortbildning i den kommunala hälso- och sjukvården

Medicinsk rådgivare. Ingen uppgift Beslut finns, men samtliga läkare tvekar Finns befattningsbeskrivning nej Ja, se nedan Ja, se nedan

Reviderad övergripande riktlinje för hälso- och sjukvård i Uppsala kommun

1. Några inledande klargöranden

Vem får göra vad på operationsavdelningen?

Riktlinje för bedömning av egenvård

Ledningsansvar för verksamhetschef i hälso- och sjukvård samt tandvård

Uppdraget. Skolsköterskekongress 2018 Det medicinska uppdraget

SOSFS 2005:12 (M) Ledningssystem för kvalitet och patientsäkerhet i hälso- och sjukvården. Socialstyrelsens författningssamling

Direktiv. Delegering av hälso- och sjukvårdsarbetsuppgifter i kommunal hälso- och sjukvård. Giltigt t.o.m. Framtagen av: Medicinskt ansvariga

Riktlinjer för hälso- och sjukvård inom Stockholms stads särskilda boenden och dagverksamheter för äldre

Riktlinje för delegering av hälso- och sjukvårdsuppgifter inom kommunal hälso- och sjukvård

Informationshantering och journalföring. Maria Jacobsson, Hälso- och sjukvårdsavdelningen

Utfärdare/handläggare Anne Hallbäck Medicinskt ansvarig sjuksköterska Margareta Oswald Medicinskt ansvarig rehabilitering

PATIENTSÄKERHET RIKTLINJE FÖR PATIENTSÄKERHET

Användning av medicintekniska produkter inom Hälsooch sjukvården på Gotland

Bjurholmskommun 9.7. Äldre- och handikappomsorg Utbildningshäftet. Delegering av läkemedelshantering

Kopia utskriftsdatum: Sid 1 (8)

Riktlinje gällande egenvård. Utfärdare/handläggare Anne Hallbäck, MAS Margareta Oswald, MAR

Förordnande av verksamhetschef för den medicinska och psykologiska delen av elevhälsan

Samverkansrutin för tillämpning av SOSFS 2009:6, bedömningen av om en hälso- och sjukvårdsåtgärd kan utföras som egenvård.

Konferens om tandtekniska arbeten den 26 januari 2011

SOSFS 2011:7 (M) Föreskrifter och allmänna råd. Livsuppehållande behandling. Socialstyrelsens författningssamling

Ansvarsfördelning mellan verksamhetschef (HSL 29 ) och medicinskt ansvarig sjuksköterska respektive medicinskt ansvarig för rehabilitering (HSL 24 )

Överenskommelse om samverkan mellan landstinget och kommunerna angående bedömning av egenvård

Rekommendationer vid arbete som läkarassistent

Rutin för samverkan i samband med egenvård mellan Region Kronoberg och länets social- och skolförvaltningar

Patientsäkerhetsberättelse för år Äldre- och handikappnämnden, Lidingö stad

Riktlinje för kontakt med legitimerad hälso- och sjukvårdspersonal

Transkript:

Medicinskt Termen och liknande befattningsbenämningar orsakar ofta osäkerhet och begreppsförvirring. Vad avses egentligen med de olika benämningarna och vilka författningsbestämmelser finns? Vad innefattar uppdraget och vilken ersättning bör utgå? Juridisk reglering och uppdragets benämning I 6 kap 1 patientsäkerhetslagen anges att hälso- och sjukvårdspersonalen ska utföra sitt arbete i överensstämmelse med vetenskap och beprövad erfarenhet. I 6 kap 2 anges vidare att den som tillhör hälso- och sjukvårdspersonalen själv bär ansvaret för hur han eller hon fullgör sina arbetsuppgifter. Det är detta som brukar kallas för att alla som tillhör vårdpersonalen, t.ex., arbetar under eget yrkesansvar. Varje har alltså alltid ett eget ansvar för de åtgärder som han eller hon vidtar. I 4 kap 2 hälso- och sjukvårdslagen (HSL) anges att Där det bedrivs hälso- och sjukvårdsverksamhet ska det finnas någon som svarar för verksamheten (verksamhetschef). I 4 kap 5 hälso- och sjukvårdsförordningen (HSF) anges vidare att Verksamhetschefen får uppdra åt sådana befattningshavare inom verksamheten som har tillräcklig kompetens och erfarenhet att fullgöra enskilda ledningsuppgifter. Medicinskt ledningsansvar är en sådan enskild ledningsuppgift. Någon författningsbestämd eller enhetlig benämning på uppdragstagarens befattning finns inte, utan denne kan kallas t.ex., medicinsk rådgivare eller, vilket kan leda tanken fel, medicinsk ansvarig. Även andra benämningar kan förekomma. Befattningen har dock sin grund i nyss nämnda bestämmelser och det är viktigt att skilja det ansvar som följer med uppdraget från det yrkesansvar som all hälso- och sjukvårdspersonal har. En sådan här befattning innebär alltså, även om den benämns ansvarig, inte att befattnings havaren är ansvarig för de åtgärder som övrig personal på enheten vidtar. Personalens eget yrkesansvar förminskas inte av att en befattnings havare enligt 4 kap 5 HSF utses. Uppdraget som handlar istället om ett mer övergripande ansvar för frågor kopplade till enhetens medicinska verksamhet. 3

Läkarförbundets Situationen att verksamhetschefen uppdrar åt en att fullgöra den enskilda ledningsuppgiften ledningsansvar bör, för att undvika missförstånd, inte benämnas delegering. Termen delegering bör istället förbehållas situationen att mer specifika, konkret angivna medicinska arbetsuppgifter överlåts från en person som är formellt kompetent för uppgiften till en person som saknar formell kompetens för uppgiften. Detta är i linje med Socialstyrelsens föreskrifter och allmänna råd (SOSFS 1997:14) om delegering av arbetsuppgifter inom hälso- och sjukvård och tandvård. I denna författning anges som förutsättning för delegering att den delegerande själv är såväl formellt som reellt kompetent att utföra den arbetsuppgift som delegeras. Så är ofta inte fallet då verksamhetschefen som ju kan vara t.ex. en sjuksköterska eller en administratör uppdrar åt en att vara. När bör utses och vad bör uppdraget innehålla? Fram till våren 2015 gällde Socialstyrelsens allmänna råd (SOSFS 1997:8) om verksam hetschef inom hälso- och sjukvård, som innehöll vissa förtydligande skrivningar om situationen att verksam hetschefen uppdrar åt annan att utföra enskilda lednings uppgifter. Även om dessa allmänna råd upphävdes av Socialstyrelsen 2015 får de anses ge uttryck för vad som fortfarande gäller på området. I de allmänna råden framhölls att verksamhetschefen har det samlade ledningsansvaret och att detta inte kan överlåtas på annan befattningshavare. Vidare angavs att en av verksamhets chefens ledningsuppgifter är ansvaret för att verksamheten tillgodoser hög patientsäkerhet och god vård. Det angavs också att Vid enheter där medicinsk diagnos och behandling utgör det dominerande innehållet i verksamheten är det lämpligt att det medicinska omhändertagandet av patienterna leds av en person med god medicinsk sakkunskap inom det område som är aktuellt. Saknar verksamhets chefen denna kompetens, bör ansvaret att leda verksamheten i denna del överlåtas på befattningshavare med sådan kompetens. I de allmänna råden angavs också att den verksamhetschef som uppdrar åt annan att fullgöra viss ledningsuppgift (alltså t.ex. ledningsansvar) tydligt bör ange uppdragets omfattning och eventuella inskränkningar i uppdragstagarens befogenheter. Innehållet i den es uppdrag kan naturligtvis variera beroende på t.ex. den aktuella verksamhetens inriktning, omfattning och verksam hets chefens grund profession. Om verksam hets chefen inte är är det av kvalitets- och patientsäkerhets skäl särskilt viktigt att det i verksamheten finns en lednings- och kvalitetsansvarig som kan leda den medicinska kvalitets utvecklingen. Det samlade ledningsansvaret ligger dock alltid kvar på verksamhets chefen och detsamma får anses gälla i fråga om den övergripande rollen som arbetsgivarrepresen tant på enheten. Det är alltså inte möjligt att på ett allmängiltigt sätt ange vilka uppgifter, befogenheter och ansvar som ska eller inte ska ingå i uppdrag som. Vad som ska ingå beror på förhållandena på den aktuella enheten och överenskommelsen mellan verksamhetschefen och uppdragstagaren. Det finns också anledning att åter påminna om att verksamhetschefen, även om en utsetts, har kvar det samlade lednings ansvaret för verksamheten. Detta betyder t.ex. att den e sällan kan fatta beslut med mer påtagliga ekonomiska implikationer utan verksamhetschefens medverkan. 4 5

Sådant som ändå typiskt sett kan tänkas ingå i uppdraget som lednings ansvarig är t.ex. frågor kring medicinska rutiner, medicinsk säkerhet och kanske övergripande ansvar för avvikelsehantering på enheten. Det måste i vart fall vara tydligt för verksamhets chefen, den som får uppdraget och för övrig personal vad som ingår i uppdraget, dvs. vad uppdragstagaren ansvarar för, och vilka befogenheter (inklusive resurser) som är kopplade till uppdraget. Begränsningar i uppdraget och uppdragstagarens befogenheter behöver också tydliggöras. Det bör även göras en uppskattning av hur mycket tid uppdragstagaren kommer att behöva lägga på uppdraget. En skriftlig uppdragsbeskrivning är att rekommendera. I dokumentationen bör även tas in skrivningar om avslutande av uppdraget inklusive, om n så önskar, om uppsägningstid. Uppdrag som bör alltid ge ett, utifrån uppdragets innehåll och omfattning, skäligt lönepåslag. Checklista inför uppdrag som Hur ska uppdraget benämnas? Benämningen Medicinskt rimmar väl med hälso- och sjukvårdsförordningens skrivning om uppdrag att fullgöra enskilda ledningsuppgifter samt beskriver ofta ganska väl vad uppdraget handlar om. Om uppdraget är mer begränsat och det snarare handlar om en rådgivningsfunktion, t.ex. till en verksamhetschef som också, kan titeln Medicinsk rådgivare vara ett alternativ. Undvik benämningen Medicinskt ansvarig, eftersom den felaktigt kan ge intryck av att uppdragstagaren har ansvar för de vårdåtgärder som annan personal på enheten vidtar. Vad ingår i uppdraget? Innehållet i sådana här uppdrag kan variera mycket och en tydlig beskrivning är därför viktig. Vilka frågor ingår i uppdraget? Vilket ansvar och vilka befogenheter har uppdragstagaren? Vilka begränsningar finns? Hur mycket tid beräknas uppdragstagaren behöva lägga på uppdraget? Skriftlighet. Uppdraget bör vara skriftligt för att det ska vara tydligt vad man kommit överens. Vilken ersättning ska utgå? Uppdraget bör alltid ge ett, utifrån uppdragets innehåll och omfattning, skäligt lönepåslag. Vad gäller för avslutande av uppdraget? Hur ska uppdraget avslutas? Ska det finnas uppsägningstid? 6

Sveriges läkarförbund Box 5610 114 86 Stockholm www.lakarforbundet.se 08-790 33 00 handbok