Bäddat för utveckling

Relevanta dokument
Bäddat för utveckling

Åt samma håll Nationella insatser för stärkt ledarskap i hälso- och sjukvården. Stockholm 2019

Ett helhetsperspektiv på brukare uppföljning och överenskommelser. Myndigheten för vård- och omsorgsanalys berättar om två rapporter

HELIX LINKÖPINGS UNIVERSITET apel-fou.se

Från medel till mål. att organisera och styra mot en samordnad vård och omsorg ur ett patient- och brukarperspektiv

Myndigheters organisering för utvärdering inom vård och omsorg i en komplex värld. Vårdanalys Cecilia Stenbjörn, Stockholm, 20 oktober 2017

Stöd på vägen. En uppföljning av satsningen på att förbättra vården för personer med kroniska sjukdomar

Från mottagare till medskapare Ett kunskapsunderlag för en mer personcentrerad hälso- och sjukvård

Protokoll 111:6 vid regeringssammanträde S2008/3957/ST (delvis) REGERINGEN

Visa vägen i vården. ledarskap för stärkt utvecklingskraft

Innovationsledning gör projekten till verksamhet!

Kunskapsstödsutredningen

Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland

På väg. Delrapport om genomförandet av lagen om samverkan vid utskrivning från slutenvården. Seminarium om Nära vård, Kfsk och Region Skåne

RAMVERK FÖR STRATEGISKT LÄRANDE

Social hållbarhet minskar skillnader i hälsa (2013)

Kunskapsstöd och uppföljning insatser inom primärvård. Svensk Förening för Glesbygdsmedicin Hans Karlsson Pajala 26 mars 2015

Handlingsplan för utveckling av samverkan vid utskrivning från sluten hälso - och sjukvård i Stockholms län

Kommunstyrelsen Dnr KS

Sjukt engagerad - en kartläggning av patient- och funktionshinderrörelsen. Personcentrerad vård i praktiken 25 november 2015

Håll i och håll ut! Om hållbarhetsaspekten vid implementering

Evidensbaserad praktik

Lag utan genomslag. Utvärdering av patientlagen

Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av evidensbaserad praktik i Västernorrlands län

NSK, fjärde steget och tankar kring behov och prioritering


En lärandeplan för det regionala tillväxtarbetet i Halland

Strategi för innovation GÄLLER FÖR STOCKHOLMS LÄNS LANDSTING

Europeiska socialfonden

Östgötakommissionen. Margareta Kristenson Professor/Överläkare Linköpings universitet /Region Östergötland Ordförande i Östgötakomissionen

STRATEGI FÖR FORSKNING INOM HÄLSO- OCH SJUKVÅRD

Innovationsplattform Hållbara Stockholm

Nytt förslag på regional utvecklingsenhet för socialtjänsten i Skåne med uppdrag att stödja kunskapsutveckling

Från sociala investeringsprojekt till sammanhållen utvecklingsorganisation

LÖPANDE PROGRAMUTVÄRDERING ERUF TEMATISKT MÅL 1 SMÅLAND OCH ÖARNA 12 JUNI 2018 JOHANNES HENRIKSSON RAMBÖLL MANAGEMENT CONSULTING

Samverkan och samverkansprojekt

Agneta Öjehagen. Sakkunnig NR missbruk beroende. Professor, socionom, leg.psykoterapeut. Avdeln. psykiatri, Institutionen kliniska vetenskaper Lund

Överenskommelse STÄRKT INNOVATIONSFÖRMÅGA I OFFENTLIG VERKSAMHET

Stödstrukturer för kvalitetsutveckling och främjande av kunskapsbaserad praktik inom socialtjänsten och angränsande områden i Västernorrlands län

Lång väg till patientnytta Vårdanalys. Kunskapsstödsutredningen -Regeringskansliet.

Kommittédirektiv. ökad följsamhet till nationella kunskapsstöd i hälso- och sjukvården. Dir. 2015:127

Lokal barnombudsman och handlingsprogram för att stärka barns rättigheter

Du har nu öppnat en presentation som innehåller:

En skola som vilar på vetenskaplig grund och beprövad erfarenhet vad krävs?

Remiss av KSL:s rekommendation att anta överenskommelsen om Samverkan vid utskrivning från sluten hälso- och sjukvård

STRATEGISK AGENDA

Nationella riktlinjer för vård vid depression och ångestsyndrom remissversion Sverige ur tiden? Riksdagen, Stockholm 22 februari 2017

Sammanfattning av arbetsprogram STÄRKT INNOVATIONSFÖRMÅGA I OFFENTLIG VERKSAMHET

Ständigt lärande. Jesper Olsson

Forskning och utveckling inom landstinget

Motion 62 - Digitaliserad vård en möjlighet för alla

Handlingsplan för Uppsala universitet - Campus Gotland,

Följeforskning av En ingång Slutrapport. Lena Strindlund och Christian Ståhl Institutionen för Medicin och Hälsa

Kvalificerat stöd för implementering av de nationella riktlinjerna inom missbruks-och beroendevården.

Nutritionsdagen 2015

Framgångsrika projekt för tillväxt

Samordningsplan. Vision e-hälsa 2025

En missbruksvård i stark utveckling vad har Kunskap till praktik bidragit med? Drogfokus gunborg.brannstrom@skl.se

Kommentarer till Riksrevisionens Slutrapport om statens styrning av vården

Äldreomsorgschefs och Hälsooch sjukvårdschefsnätverk. Fika och fotografering

Kvalitet och verksamhetsutveckling

Socialstyrelsen god hälsa, social välfärd vård och omsorg på lika villkor socialtjänst hälso- och sjukvård hälsoskydd smittskydd epidemiologi

Syfte. Fakta om utlysningen. Utlysningens inriktning

Regional strategi för Entreprenörskap i skolan Enheten för kompetensförsörjning och företagande

Överenskommelse om implementering av Nationella riktlinjer för missbruks- och beroendevården

Kompetensförsörjningsstrategi för Stockholms läns landsting

Jämställdhetsperspektivet i den Regionala tillväxtpolitiken

Varumärkesutredning. Ryms information och tjänster från socialtjänsten inom 1177 Vårdguiden? Stockholm

Kommunförbundet Skåne Hälsa och social välfärd

Äldreuppdraget i Östergötland

Uppdrag att utveckla innovationskraften i offentlig sektor N2013/2668/FIN

Diarienummer 2017/ Stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling.

Soci a l a i n veste r i n gsm ed e l

Mål och programområden

Uppföljande undersökning av föräldraskapsstödjande arbete i kommuner som tilldelades utvecklingsmedel under

Systematisk uppföljning för vård och omsorg av barn och unga

Välkommen till Svenska ESF-rådet

Kompetensutveckling med inriktning på arbetsorganisation för ett ökat lärande och en bättre hälsa

Vägar till förbättrad samordning av insatser för barn med funktionsnedsättning

Med tillit växer handlingsutrymmet (SOU ) och En lärande tillsyn (SOU )

Sociala investeringar och hållbar ledning och styrning

Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

VAD SPELAR TILLIT FÖR ROLL I STYRNINGEN?

Förstudie Europeiska socialfonden 2014

Cirkulärnr: 12:12 Diarienr: 12/2004 Handläggare: Avdelning: Sektion/Enhet:

Strategier för lärande. Torbjörn Danell (analytiker på Tillväxtanalys) Datum:

Video- och distansmöte Handlingsplan

Förtydligande av samordningsansvar för SIP

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Strategi för forskning inom hälso- och sjukvård

Nationella samverkansgruppen för kunskapsstyrning inom socialtjänsten (NSK-S)

Översyn av primärvårdens utveckling efter införande av Hälsoval Skåne. KEFU seminarium, 25 oktober 2016

Förankring av handlingsplaner ska det verkligen vara nödvändigt? Uppdrag Psykisk Hälsa Fredrik Lindencrona

Överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne

Yttrande över Ansvarskommitténs slutbetänkande: Hållbar samhällsorganisation med utvecklingskraft (SOU 2007:10)

Projektplan Projekt Oberoende

Uppdragsbeskrivning Framtidens kvalitetsregister Uppdragsbeskrivning. Framtidens kvalitetsregister

Region Gävleborgs regionala sociala investeringsmedel

Strategisk färdplan Kortversion

Hur får vi en effektivare vård och vilken roll har staten? Göran Stiernstedt och Sören Olofsson

Transkript:

Bäddat för utveckling Ett kunskapsunderlag om förutsättningar för utvecklingsprojekt i vården och omsorgen Presentation av rapporten

Innehåll Problemformulering Syfte och frågeställningar Metod Slutsatser Rekommendationer

Ett kunskapsunderlag om förutsättningar för att utvecklingsprojekt i vården och omsorgen ska bidra till långsiktigt hållbar utveckling Rapporten är en egeninitierad analys som tar sin utgångspunkt i att utvecklingsprojekt i vården och omsorgen ofta inte skapar långsiktigt hållbara resultat Eftersom vården och omsorgen står inför stora utmaningar, vad gäller bland annat demografisk utveckling och personalbrist, behöver de resurser som satsas omsättas med ökad utvecklingskraft En ökad utvecklingskraft bidrar till att en god vård och omsorg som patienter och brukare känner förtroende för kan tillhandahållas i dag och i framtiden Vi ser behov av att den kunskap som finns sammanställs och tillgängliggörs för att utvecklingsprojekt inom vården och omsorgen ska kunna ges bättre förutsättningar att bidra till långsiktigt hållbar utveckling

Innehåll Problemformulering Syfte och frågeställningar Metod Slutsatser Rekommendationer

Syfte och frågeställningar Syfte? Frågeställningar Syftet med projektet är att utreda under vilka förutsättningar utvecklingsprojekt kan bidra till att skapa långsiktigt hållbar utveckling och lärande i hälsooch sjukvården och socialtjänsten. Vilka är förutsättningarna för att omsätta resultat från utvecklingsprojekt till ordinarie verksamhet? Vilka är förutsättningarna för att utvecklingsprojekt ska bidra till lärande? På vilket sätt påverkar aktörer på olika nivåer dessa förutsättningar? Vad behöver beslutsfattare på olika nivåer ta hänsyn till i projektets olika faser?

Innehåll Problemformulering Syfte och frågeställningar Metod Slutsatser Rekommendationer

Vi förklarar forskningen genom praktiska exempel från vård och omsorg Rapporten är ett sätt att tillgängliggöra forskning på området. Det gör vi bland annat genom att förklara forskningen med hjälp av praktiska exempel från vård och omsorg Rapporten utgår från en forskningsöversikt. Den omfattar bland annat en litteraturöversikt genomförd av forskare vid Linköpings universitet I rapporten presenteras 14 fallstudier (sju från landsting och sju från kommuner) som exemplifierar vad forskningen framhåller vara kritiskt för långsiktigt hållbar utveckling Vi har inte utvärderat något av projekten och de ska inte ses som vare sig goda eller dåliga exempel. Fallstudierna används endast i syfte att förklara forskningen

Innehåll Problemformulering Syfte och frågeställningar Metod Slutsatser Rekommendationer

Vi kommer fram till tre övergripande slutsatser 1. Flera faktorer kan vara kritiska för ett projekts möjligheter att bidra till långsiktigt hållbar utveckling 2. Olika faktorer kan vara kritiska i olika faser av ett projekt 3. Projektets förutsättningar att bidra till långsiktigt hållbar utveckling ligger i stora delar utanför projektets direkta påverkansområde

Flera faktorer kan vara kritiska för ett projekts möjligheter att bidra till långsiktigt hållbar utveckling Patienter och brukare ger andra perspektiv genom att tillföra erfarenhetsbaserad kunskap. Beroende på om patienten eller brukaren ses som en vårdkonsument eller som en kompetent samarbetspart kan patient- eller brukarperspektivet få olika betydelse för ett utvecklingsprojekt.

Flera faktorer kan vara kritiska för ett projekts möjligheter att bidra till långsiktigt hållbar utveckling Eldsjälar som möjlighet och hinder. Ett utvecklingsprojekt kan gynnas av ett personligt engagemang hos projektledare eller projektägare, till exempel genom uthållighet om en fråga möter motstånd. Ett personligt engagemang kan också innebära ett personberoende som kan hindra utvecklingen.

Flera faktorer kan vara kritiska för ett projekts möjligheter att bidra till långsiktigt hållbar utveckling Allt börjar med förarbetet. Ett utvecklingsprojekts förarbete är kritiskt för att kunna veta vad som bör göras och hur det bör göras. I förarbetet bör utredas vad som är rätt sak att göra och vilket som är rätt sätt att utforma projektet på.

Flera faktorer kan vara kritiska för ett projekts möjligheter att bidra till långsiktigt hållbar utveckling Pengar är tid. Intern finansiering innebär ofta att projekten tillåts en stegvis och sökande utveckling. Extern finansiering innebär en avgränsad utvecklingsinsats, vilket innebär att projektet kan hålla en tydlig linje för utvecklingen men också att tiden kan bli ett hinder för att nå långsiktigt hållbara resultat.

Flera faktorer kan vara kritiska för ett projekts möjligheter att bidra till långsiktigt hållbar utveckling Organisationer med utvecklingskraft. Långsiktigt hållbar utveckling främjas av: en organisationskultur som är utvecklingsinriktad en kombination av professionell kompetens och förbättringskunskap ett aktivt ägarskap

Flera faktorer kan vara kritiska för ett projekts möjligheter att bidra till långsiktigt hållbar utveckling Med blick för helheten. Det är viktigt hur ett utvecklingsprojekt förhåller sig till verksamheten som det ska påverka. Långsiktigt hållbar utveckling främjas av att ett projekt drivs verksamhetsnära och inte innebär en radikal förändring av en ordinarie verksamhet.

Flera faktorer kan vara kritiska för ett projekts möjligheter att bidra till långsiktigt hållbar utveckling Förankring på höjden och bredden. Förankring är viktigt för att undvika: konfliktområden mellan nivåer, logiker och aktörer att relevanta beslutsnivåer förbises.

Olika faktorer kan vara kritiska i olika faser av ett projekt Samma faktor kan vara kritisk på olika sätt i olika faser av ett projekt Patienter och brukare som exempel: I initieringsfasen kan aktiv patient- eller brukarinvolvering vara viktigt för att projektet ska utformas på rätt sätt I genomförandefasen kan patienter eller brukare delta som medskapare i en målgruppsanpassad verksamhet I införandefasen behöver patienter eller brukare fortsatt delta som medskapare om projektets resultat ska kunna upprepas i en ordinarie verksamhet

Projektets förutsättningar att bidra till långsiktig hållbar utveckling ligger i stora delar utanför projektets direkta påverkansområde Huvudmännen har ansvar att påverka projektets kontext Projektorganisationen har ansvar att förhålla sig till sin kontext Statliga aktörer har möjlighet att påverka projektets förutsättningar

Innehåll Problemformulering Syfte och frågeställningar Metod Slutsatser Rekommendationer

Vi lämnar följande rekommendation Landsting och kommuner Huvudmännen bör se över, och vid behov utveckla, rutiner och system för en aktiv patient- och brukarinvolvering Patienters och brukares erfarenhetsbaserade kunskap kompletterar den professionella kompetensen. Trots det saknas ofta det perspektivet i arbetet.

Vi lämnar följande rekommendation Landsting och kommuner Huvudmännen bör se över, och vid behov utveckla, de organisatoriska strukturerna och stödsystemen för utvecklingsarbete Innovativ utveckling som kräver stora förändringar är ofta svårt att implementera i ordinarie verksamhet. För att lyckas med utvecklingsarbete behövs främjande organisatoriska strukturer och stödsystem. Huvudmännen bör därför arbeta för en utbredd förbättringskunskap i organisationen och utveckla strukturer som främjar medarbetares initiativ till och acceptans av utveckling.

Vi lämnar följande rekommendation Landsting och kommuner Projektägare bör säkerställa att projekt får utrymme att genomföra adekvata förarbeten med fokus på behov, genomförbarhet och långsiktighet Ett väl genomfört förarbete stärker projektets möjligheter att göra rätt sak på rätt sätt. Vi har sett att förarbetet i många fall är otillräckligt och att det kan få negativa konsekvenser i senare faser av ett projekt.

Vi lämnar följande rekommendation Landsting och kommuner Huvudmännen bör säkerställa att det finns en strategi för implementering i den ordinarie verksamheten om projektresultaten är goda Extern finansiering erbjuds huvudsakligen för ett projekts genomförandefas. Finansieringen omfattar sällan implementering i den ordinarie verksamheten.

Vi lämnar följande rekommendation Rådet för styrning med kunskap samt landsting och kommuner Rådet för styrning med kunskap och huvudmännen bör fortsätta att utveckla formerna för att sprida kunskap om utvecklingsprojekt mellan olika huvudmän Arbetet med att sprida kunskap och innovationer är viktigt, eftersom många projekt fortfarande uppfinner hjulet på nytt utan att dra lärdom av tidigare utvecklingsinitiativ.

Vi lämnar följande rekommendation Statliga finansiärer Regeringen och andra statliga finansiärer bör ställa krav på att de projekt som finansieras genom statliga medel hanterar de faktorer som är kritiska för möjligheten att bidra till långsiktigt hållbar utveckling Genom statliga satsningar har regeringen och andra statliga finansiärer möjlighet att ställa krav på utvecklingsprojekten och de förutsättningar projektet har. Det kan exempelvis handla om hur patienters och brukares erfarenheter tas tillvara, hur väl projektet är anpassat till sina regionala eller lokala förutsättningar samt att projektet är utvärderingsbart och utvärderas. Krav kan också ställas på att det ska finnas strategier för såväl implementeringsprocesser som kunskapsspridning. Att finansiera projekt som inte hanterar de faktorer som är kritiska för långsiktigt hållbar utveckling innebär en risk att önskade effekter av medlen inte uppnås.

Myndigheten för vård- och omsorgsanalys www.vardanalys.se registrator@vardanalys.se Johan Strömblad Projektledare/Utredare Tel: 072-534 94 13 E-post: johan.stromblad@vardanalys.se @vardanalys