Kallelse och föredragningslista Kultur i Väst. 3 februari 2016

Kallelse och föredragningslista Kultur i Väst 3 februari 2016

Kallelse Referens Datum Magnus Bäckström 2016-01-25 Ordinarie ledamöter: Roland Karlsson (C) Beatrice Toll (S) Michael Brisman (M) Anders C Nilsson (S) Maria Hjärtqvist (S) Kent Olsson (M) Ingemar Basth (MP) Övriga: Magnus Bäckström, förvaltningschef Christer Bergman, enhetschef Administration & Kommunikation Bengt Källgren, enhetschef Kultur & Samhälle och Kultur & Upplevelse Angelica Hadzikostas, enhetschef Kultur & Konstarter Ersättare: Pär-Göran Björkman (S) Henrik Edin (FP) Eivor Karlsson (KD) Fackliga representanter från TCO och DIK Katarina Hultin, Saco Karin Lundmark, DIK Välkommen till styrelsemöte med styrelsen för Kultur i Väst. Föredragningslista och handlingar bifogas. Meddela om du önskar specialkost eller har allergi mot speciella födoämnen. Anmäl förhinder till Johanna Hagerius senast den 1 februari tel 0700-823549, e-post: johanna.hagerius@kulturivast.se Enligt uppdrag Magnus Bäckström Förvaltningschef Postadress: Kultur i Väst 405 44 Göteborg Besöksadress: Rosenlundsgatan 4 Telefon: 031-333 51 00 vx Webbplats: www.kulturivast.se E-post: info@kulturivast.se

Föredragningslista Sammanträde med styrelsen för Kultur i Väst den 3 februari 2016 Plats: Gothia Towers, Göteborg lokal: R4 kl. 09.00-12.15 Biograf Bergakungen, Göteborg kl.13.15-17.00 Tid: Kl. 09.00 serveras kaffe och smörgås. Styrelsemöte kl 9.30-12.15 Gemensam lunch med MIK-dagen, restaurang Estrad kl. 12.15-13.15. Deltagande i MIK-dagen (se separat program) kl. 13.15-17.00 Vägbeskrivning: http://www.gothiatowers.com/kundservice/hitta-till-oss/vagbeskrivning/# Parkering: http://www.gothiatowers.com/parkering/# Inledande formalia Mötets öppnande Upprop Val av justerare Beslutsärende 1. Årsredovisning 2015 Kultur i Väst 2. Förslag till åtgärder för ekonomisk balans 3. Intern kontrollplan för Kultur i Väst 2016 4. Attest- och utanordningsförteckning Kultur i Väst 2016 5. Ansökan extra stöd till nyanlända barn och unga 2016 6. Julgåva från Kultur i Väst 2015 7. Instruktion till förvaltningschefen Postadress: Kultur i Väst 405 44 Göteborg Besöksadress: Rosenlundsgatan 4 Telefon: 031-333 51 00 vx Webbplats: www.kulturivast.se E-post: info@kulturivast.se

Informationsärenden A. Detaljbudget 2016 Kultur i Väst B. Rapport från förvaltningschefen C. Rapport från verksamhetscheferna D. Kurser och konferenser E. Anmälningsärenden F. Anmälan av delegationsbeslut G. Övriga ärenden Roland Karlsson Ordförande Tänk på miljön Res gärna kollektivt (www.vasttrafik.se). Postadress: Kultur i Väst 405 44 Göteborg Besöksadress: Rosenlundsgatan 4 Telefon: 031-333 51 00 vx Webbplats: www.kulturivast.se E-post: info@kulturivast.se

Entré 8 Entrance No. 8 VIP- Lounge Plan 5 VIP Lounge Level 5 Kongresshall Bankettsal Congress Hall Banqueting Hall K3 K2 K1 Scandinavium Event Arena 12000 Kongressfoajé Congress Foyer Reception H Plan 23 Level 23 Plan 2 H2 H1 Orienteringskarta Site Map 285 245 J Lounge G1 220 First Floor G2 220 Plan 25 Level 25 Upper House Dining G3 370 G4 Imagine G Plan 29 Level 29 260 F1 F2 F3 Site Map F1 F2 F3 130 130 Bro till Focus parkering/ affärscentrum Passage to Focus Shopping Centre & Parking Entré 1 Entrance No. 1 Heaven 23 J2 F F4+F5 130 Estrad Restaurant & Function Room R31 Plan 3 Level 3 R33 R38 R37 R36 R35 R34 120 J1 180 R2 72 Plan 20 Level 20 Upper House VIP Skyline Plan 28 Level 28 View Horizon Star F6 600 220 Tellus Venus Mars Plan 3 Mercurius Level 3 Bryggan R21 R22 R23 Conference Reception R26 R25 R24 R3 R4 R9 Press Centre R6 R5 R11 R12 R14 R13 R15 R16 Expohallen Expo Hall Entré 2 Entrance No. 2 Bro till Liseberg Passage to Liseberg Amusement Park Entré 8 Entrance No. 8 V Entréplan Ground Floor E4 310 E E1 170 E2 140 E3 170 Café D Service Center Café A1 220 A2 200 Café A3 270 A4 200 A5 Entré 1 Entrance No. 1 C B A 250 Incontro Bar & Restaurant MIX Restaurant A7 260 A6 250 Huvudentré 5 Main Entrance No. 5 Hiss till Heaven 23 Elevator to Heaven 23 Hotel Reception Gothia Towers Entré / Entrance West Coast twentyfourseven Svenska Mässan Gothia Towers 7.8 Passage till Focus Passage to Focus Entré 2 Entrance No. 2 GOTHIA TOWERS SVENSKA MÄSSAN

MIK-DAGEN 2016 Kultur i Väst arrangerar varje år en heldagskonferens kring medie- och informationskunnighet, MIK-dagen. Programmet erbjuder en blandning av spännande och intressanta gästföreläsare, praktiska workshops och lättare inslag. Dagen avslutas med en smygpremiär av en aktuell film. Konferensen är öppen för anmälningar. Dagen sker på biograf Bergakungen i Göteborg, den 3 februari 2016. Du anmäler dig genom att fylla i en digital anmälningsblankett i vårt kalendarium. Anmälningsformulär till MIK-dagen 2016 hittar du här. Program Dagen inleds kl 08.00 med registrering, kaffe och macka och minimässa Belinda Olsson, välkänd journalist och programledare, håller ihop scenprogrammet som startar kl 09.00 med ett välkomsttal av Conny Brännberg, Kulturnämndens ordförande i Västra Götalandsregionen. MIK-ABC, lär dig allt du behöver veta om Medie- och informationskunnighet på 15 minuter med MIKakademin/Filmpedagogerna. Mats Lekander, professor vid Stressforskningsinstitutet vid Stockholms Universitet som visar exempel på hur våra hjärnor lätt tar miste när vi tolkar bilder. En stor del av vår information får vi via synintryck men kan vi lita på det vi ser? Andreas Ekström, journalist och föreläsare som nått internationell publik med sina hisnande föredrag om den digitala revolutionen och skillnaden mellan information och kunskap. Lunch på Svenska Mässan Christer Mattsson, föreståndare för Segerstedtinstitutet och mannen bakom Toleransprojektet i Kungälv som med framgångsrika metoder stävjat intolerans och rasism hos unga. Petter Johansson, filosofie doktor i kognitionsvetenskap vid Lunds Universitet, som bland annat öppnar ögonen för hur lite vi vet om oss själva och hur ytligt vårt beslutsunderlag är även i viktiga ideologiska frågor. Ulrika Kärnborg, författare, samhällsdebattör och ledarskribent. Utifrån sin bok om dagens klickokrati ställer hon frågor om var demokratin tar vägen när den journalistiska institutionen krackelerar. Brit Stakston, PR-kvinna, författare och debattör som tillsammans med Martin Schibbye, Nils Resare nominerades till Stora Journalistpriset för Blank Spot Project medborgarfinansierad utrikesjournalistik. Efter eftermiddagsfikat får du en introduktion till filmen Pojkarna, av författaren till boken bakom filmen, Jessica Schiefauer, och regissörenalexandra-therese Keining. Dagen avslutas efter visning av filmen Pojkarna, cirka klockan 17.00. MIK-dagen 2016 Datum: onsdagen den 3 februari 2015 Plats: Biograf Bergakungen, Göteborg Tid: kl 9 17 (dörrarna öppnas för registrering, kaffe och macka och minimässa kl 8.00) Pris: 700 kr för heldagskonferens med filmvisning. Dessutom ingår frukostmacka, kaffe, lunch, fika och en välfylld goodiebag. Grupper om tio personer eller fler betalar 500 kr per person vid anmälan senast 21 januari. Anmälan: Du anmäler dig senast 25 januari via ett digitalt formulär på kulturivast.se. Kontakta Pia-Mari Wehrling för att anmäla en grupp. MIK-dagen arrangeras av filmkonsulenterna på Kultur i Väst i samarbete med SFI och flera andra aktörer inom rörlig bild och pedagogik.

ÄRENDE NR 1

1 (1) Tjänsteutlåtande Datum 2015-01-12 Diarienummer KUIV 2-2016 Kultur i Väst Handläggare: Christer Bergman Telefon: 031-333 51 03 E-post christer.bergman@kulturivast.se Till styrelsen för Kultur i Väst Årsredovisning 2015 för Kultur i Väst Förslag till beslut Styrelsen för Kultur i Västs beslutar följande: 1. Årsredovisning 2015 för Kultur i Väst godkänns och översänds till regionstyrelsen. 2. Paragrafen förklaras omedelbart justerad. Sammanfattning av ärendet Utfallet 2015 uppgår till 0,0 mkr. Prognosen i delårsrapport 2 uppgick till 0,0 mkr. Omsättningen är högre än budget främst beroende på extra medel som tillkommit under året för bl a Körcentrum, arrangörsstöd och KLIV. Styrelsen för Kultur i Väst har att besluta om förvaltningens årsredovisning för 2015. Föreligger förslag till årsredovisning daterad 28 december 2015. Beredning Information enligt MBL (medbestämmandelagen) om årsredovisningen har getts arbetstagarparterna den 25 januari. Kultur i Väst Magnus Bäckström Förvaltningschef Christer Bergman Administrativ chef Beslutet skickas till rapport@vgregion.se Kulturnämnden f.k. Diariet Postadress: Kultur i Väst 405 44 Göteborg Besöksadress: Rosenlundsgatan 4 Telefon: 031-333 51 00 vx Webbplats: www.kulturivast.se E-post: info@kulturivast.se

Sida 1(35) Årsredovisning 2015 Kultur i Väst 2015 (Uppföljning 2015) Rapporten skapad av Christer Bergman, 2015-12-28 Rapportstatus: Slutlig 1. Sammanfattning Verksamheten på Kultur i Väst baseras på ett treårigt uppdrag som beslutats av Kulturnämnden där 2015 var första året. Verksamheten under året bestod av ca 750 enskilda aktiviteter inom alla slags kulturyttringar med 18 000 deltagare och 35 000 publik förlagda i 39 av regionens kommuner. Verksamheten är efterfrågad och uppskattad och uppmärksammas även nationellt. Internt pågår ett omfattande utvecklingsarbete med syfte att stärka, effektivisera och tydliggöra verksamheten. Verksamhet och ekonomi 2015 uppvisar inga större avvikelser mot lagd plan. 2 Regionfullmäktiges mål Västra Götalandsregionens egna verksamheter ska vara föregångare i miljöarbetet Förvaltningen har egna miljömål. Regionstyrelsen ska trygga den långsiktiga kompetensförsörjningen Förvaltningen arbetar med att ta fram en kompetensförsörjningsplan. Vi följer de avgångar vi har och planerar för rekrytering i tid så att kompetensförluster minimeras. 3 Regionfullmäktiges uppdrag Alla verksamheter ska ha kostnadskontroll och redovisa ekonomisk balans Förvaltningen följer den ekonomiska utvecklingen regelbundet och gör prognoser som rapporteras till styrelsen.

Sida 2(35) Alla verksamheter ska arbeta för att utveckla kvaliteten i den egna verksamheten samt öka sin produktivitet och effektivitet. Regionstyrelsen ska följa upp arbetet och tillse att resultatet kan jämföras inom och mellan verksamheterna Det finns mer att göra när det gäller att ta fram bra analysunderlag. Förvaltningen har i budget satt särskilt fokus på detta område 2016. Beställarna ska i dialog med utförarstyrelserna säkerställa att effektiviseringskravet inte hanteras som ett generellt sparbeting som fördelas ut jämnt över hela organisationen Alla nämnder och styrelser ska jämtegrera budgetar och årsredovisningar. Regionstyrelsen ska i regionens gemensamma årsredovisning redovisa resultatet av de samlade arbetet hos verksamheter och förvaltningar... Vi har integrerat jämställdhetsarbetet i budgeten genom att det varit ett tydligt fokus på jämställdhet i planeringen av nya aktiviteter. Mellan chef och medarbetare sker en diskussion kring jämställdhetsfrågan innan beslut sker. Till stöd för den diskussionen finns en handledning. Det finns jämställdhetsmål på aktivitetsnivå. Vi följer upp utfallet per aktivitet. Kultur i Väst har ett kvalitetsmål som finns i uppdraget som spänner mellan 2015-2017 som lyder: All Kultur i Västs verksamhet ska genomsyras av jämställdhet, mångfald, tillgänglighet, barn och unga-perspektiv, delaktighet samt internationalisering. Denna formulering finns också som rubrik i den planeringsmall som Kultur i Väst jobbar utifrån. Förvaltningen har också tagit fram en handlingsplan kring jämställdhet och mångfald. 4. Verksamheten 4.4 Rättighetsfrågor

Sida 3(35) 4.7 Verksamhetens miljöarbete Förvaltningen har en egen miljöplan. 4.8 Verksamhetens säkerhetsarbete Förvaltningen tar upp säkerhetsfrågor i arbetsmiljöplan. Förvaltningen har också en krisplan och en kriskommunikationsplan. 5. Personal 5.2 Chefsförutsättningar Ingen av enhetcheferna på Kultur i Väst ligger över eller under normtalet för antal underställda medarbetare per chef. För att stärka och tydliggöra ledarskapet på förvaltningen har under hösten påbörjats rekryteringen av två nya chefer. Chefen för Administration IT har haft ansvar för både Administration och IT samt Kommunikation under snart 2 år och Chefen för Kultur och Samhälle har dessutom haft ansvar för Enheten Kultur och Upplevelse under drygt 3 år. 5.4 Sjukfrånvaro Källa: Koncern PA Redovisningskub Avser: Kultur i Väst Sjukfrånvaro, 2015-12 procent av ordinarie arbetstid per personalgrupp och kön KvinnorMän Totalt Utbildning, kultur och 3,0% fritid 5,7% 3,7% Teknik, hantverkare 42,1% 42,1% Administration 4,0% 1,2% 3,4% Totalt 3,4% 8,7% 4,9% Sjukfrånvaro, procent av ordinarie 2015-122014-12 arbetstid Kvinnor 3,4% 4,1% Män 8,7% 3,9% Totalt 4,9% 4,0% Andel långtidssjukfrånvaro 2015-122014-12

Sida 4(35) Andel Andel Kvinnor 38,7% 38,8% Män 90,2% 61,7% Totalt 64,4% 45,1% Förvaltningen hade en hög sjukfrånvaro under våren. I delårsrapporten per mars 2015 låg sjukfrånvaron på 8,4% och en orsakerna var att flera medarbetare fick influensan. Sjukfrånvaron har sedan stadigt minskat och är nu 4,9 %, vilket är 0,9 procents ökning jämfört med mosvarande period föregående år. Andelen långtidssjukfrånvaro för män är hög. Av de 81 anställda är bara 27 % män och då ger varje långtidsjukfrånvarande män stort utslag i statistiken. Långtidssjukfrånvaron för män förväntas minska p g a återgång i tjänst och rehabiltering. 5.7 Personalvolym och personalstruktur Netto årsarbetare 2014 2015 Tillsvidareanställd 41,10 39,83 I Utbildning, kultur och Visstidsanställd 1,54 3,25 fritid Timavlönad 0,36 0,11 Summa 43,00 43,18 Tillsvidareanställd 1,00 1,00 J Teknik, hantverkare Visstidsanställd 0,00 0,50 Timavlönad 0,56 0,00 Kultur i Summa 1,56 1,50 Väst Tillsvidareanställd 22,03 23,03 L Administration Visstidsanställd 1,00 0,90 Timavlönad 0,12 0,00 Summa 23,14 23,93 Tillsvidareanställd 64,13 63,85 Huvudgrupp Visstidsanställd 2,54 4,65 Timavlönad 1,03 0,11 Summa 67,70 68,61 Nettoårsarbetare har ökat med 0,91 tjänst. Förändringen beror på att visstidsanställda har anställts för tidsbegränsade uppdrag och att medarbetare som haft nedsatt tjänst har ökat sin

Sida 5(35) sysselsättningsgrad. Timanställda anlitas i liten omfattning och andelen visstidsanställda med månadslön är 7 %. Av de anställda är 27 % män och 73 % kvinnor. Medelåldern för kvinnor är 47 år och för män 56 år. Totalt är medelåldern 51 år. Flera medarbetare kommer att gå i pension under de närmaste 5 åren. Under 2016 kommer förvaltningen att anställa medarbetare till Körcentrum Väst. För att stärka och tydliggöra ledarskapet på förvaltningen har under hösten påbörjats rekryteringen av två nya chefer. Chefen för Administration IT har haft ansvar för både Administration och IT samt Kommunikation under snart 2 år och Chefen för Kultur och Samhälle har dessutom haft ansvar för Enheten Kultur och Upplevelse under drygt 3 år. Bemanningen anpassas för att motsvara förvaltningens uppdrag och ekonomiska förutsättningar. En anställd kvinnlig journalist har ofrivillig deltid och vi bevakar detta i samband med att det uppstår vakanser. 5.8 Bemanningsföretag Kostnader för bemanningsföretag, tkr Utfall 2015 Utfall 2014 Övriga 0 0 Totalt 0 0 Kultur i Väst anlitar inte bemanningsföretag. 5.9 Personalkostnadsanalys Grundschemat för alla medarbetare är dagtid, måndag till fredag. Mertid, övertid och OBtillägg förekommer i begränsad omfattning. 6. Ekonomi

Sida 6(35) 6.1 Ekonomiskt resultat Utfallet 2015 uppgår till 0,0 mkr. Prognosen i delårsrapport 2 uppgick till 0,0 mkr. Omsättningen är högre än budget främst beroende på extra medel som tillkommit under året för bl a Körcentrum, arrangörsstöd och KLIV. Kultur i Väst Uppföljning konsultkostnader 151231 (tkr) Utfall Budget Utfall Konto Kto/Benämning 1512 1512 1412 7551 Konsulter 123 0 62 754* IT tjänster 854 0 652

Sida 7(35) 6.2 Eget kapital Ingående eget kapital 1,0 mkr Resultat 2015 Utgående eget kapital 0,0 mkr 1,0 mkr 6.3 Investeringar Investeringar för 106 tkr har gjorts under året. 6.4 Åtgärder vid ekonomisk obalans 7. Bokslutsdokument och noter Analyslänkar Bokslutsdokument../../userfiles/1/documents/2089_2237_85DF0.xlsx Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Kultur i Väst Uppdrag 2015-17. Kultur i Väst har av Kulturnämnden fått ett uppdrag som sträcker sig mellan åren 2015 till 2017. Uppdraget har 4 mål. Under varje mål finns ett antal prioriteringar och ett antal indikatorer. Kultur i Väst har valt att använda prioriteringarna som 3 åriga mål för verksamheten. Under prioriteringarna kommenteras vilken verksamhet Kultur i Väst fokuserar på under 2015. I Kultur i Väst egna uppföljningssystem är prioriteringarna 3-årsmål och de fokusområden som nämns i text är utformade som Ettårsmål för 2015 och under varje mål budgeteras verksamhetsmedel per projekt. Utöver de mål som finns angivna i uppdraget har förvaltningen ytterligare mål inom verksamhets och medarbetarperspektivet. Mål 1: Kultur i Väst främjar bred och fördjupad samverkan mellan skola, folkbildning, universitet och föreningsliv för ett vidgat deltagande i kulturlivet. Kulturstrategiska områden ur kulturstrategin En mötesplats i världen. Vidgat deltagande. Tillväxtstrategiska områden ur VG2020. En region för alla (2.1, 2.2, 2.3.4); En region som syns och engagerar (4.1, 4.2).

Sida 8(35) Prioriteringar Mål 1.1 Utveckla arbetsmetoder för att fler aktörer inom Kultur i Västs arenor arbetar målinriktat för barn och ungas delaktighet i kulturlivet. Aktiviteter 2015: Arbeta för att fler aktörer inom våra arenor integrerar barn- och unga perspektiv i sina arbetsformer. Stödja kommunerna i deras långsiktiga arbete med kultur för barn och unga och särskilt bidra till att barn och unga verksamheten genomsyras av jämställdhet, mångfald och tillgänglighet. Erbjuda arrangörerna ett utbud för barn och unga med fokus på vidgat deltagande. Resultat 2015: Scenkonstdagarna för barn och unga genomfördes i början av mars på Regionteatrer Väst i Uddevalla. 38 föreställningar och kulturprogram för barn och unga presenterades för ett stort antal kommunala och ideella arrangörer. Förutom presentationer av föreställningar ur Kulturkatalogen för barn och unga så skapar Scenkonstdagarna ett möte mellan aktörer som arbetar med kultur för barn och unga - artister, arrangörer och regionala verksamheter som Kultur i Väst och Regionteater Väst. Under perioden har flera projekt planerats och påbörjats som Open Call, Kulturpedex, Kafékvällar, Kom ut ur katalogen. Alla dessa syftar till att sprida kultur för barn och unga eller att utveckla nya metoder i arbetet med kultur för barn och unga. Analysen av 2014 års arrangörsstöd har genomförts och rapporterats till kulturnämnden. Analysen visar att stödet utnyttjas fullt ut men att användningen är ojämnt fördelad mellan kommunerna. Detta är i sin tur ett tecken på att de kommunala satsningarna på kultur för barn och unga varierar stort mellan kommunerna. Arrangörsstödet är ett viktigt instrument och ryggrad i arbetet med kultur för barn och unga. Därför har en diskussion påbörjats om hur användningen av stödet ska förbättras. Kultur i Väst har deltagit vid årets symposium för barnkultur vid Centrum för barnkulturforskning i Stockholm den 18-20 mars. Symposiet är en av landets viktigaste mötesplatser för personer som är verksamma inom barmkultursektorn. Vid föreläsningar och workshops möter anställda i kommuner, regioner och organisationer den aktuella forskningen. Delår 2: Kultur i Väst har arrangerat två aktiviteter på Barnens Kulturkalas i Göteborg i augusti. Barnens kulturkalas är en del av Göteborg kulturkalas och våra aktiviteter var en del av slöjdklubben och genomfördes som ett samarbete med Göteborgs kommun och Västarvet. Aktiviteterna byggde på eget skapande och bestod bl. a av pilslöjd och att tillverka björktavlor. Barnens kulturkalas var välbesökt, ca 4 000 barn deltog. Första fördelningen av 2015 års arrangörsstöd genomfördes i juni. Som tidigare kan vi se stödet med något undantag utnyttjas av alla kommuner men att nyttjandegraden varierar mellan kommunerna. Förutom att satsningarna på kultur för barn och unga skiljer sig mellan kommunerna så påverkar också andra offentliga stödformer användningen av arrangörsstödet. Kultur i Väst har i uppdrag att utreda om regelverket kring arrangörsstödet

Sida 9(35) behöver förändras så att det blir en resurs för alla barn i Västra Götaland. Detta uppdrag genomförs 2016. Genom beslut i Kulturnämnden i juni fick Kultur i Väst ett tillfälligt tillskott på 1,5 milj. kr till arrangörsstödet för att pröva nya modeller för användningen av stödet. Ett intensivt arbete har därför pågått under sommaren för att hitta former för att i samverkan med kommuner och kulturutövare starta utvecklingsprojekt med det extra tillskottet som bas. Delår 3: Utbetalningen av arrangörsstödets andra omgång har genomförts i december. Samtliga kommuner tog emot stöd. Vissa kommuner utnyttjade inte sin tilldelade pott medan andra sökte stöd utöver sin pott. En särskild analys av hur stödet utnyttjats 2015 görs under första kvartalet 2016. Utredning av stödet regelverk och funktion genomförs under 2016. 11 kulturprojekt för barn och unga fick bidrag ur det tillfälliga arrangörsstödet på 1,5 milj.kr. Bidragen har föregåtts av ett omfattande planerings- och urvalsarbete. Exempel på andra aktiviteter som genomförts inom barn- och ungaverksamheten Handledning/processverktyg för arbetet med kultur för barn och unga; Open Call, för att bryta konstarter mot varandra i en nyproducerad föreställning; föreläsningar med experter inom olika områden; I samverkan med Kultur Ungdom hitta former för barns möte med kultur på fritiden; Kommunprojekt, fortsatt samarbete med Grästorp och Uddevalla om arbetet med kultur för barn och unga; Barnkammarmusik som låter barn möta klassisk musik i sin förskolemiljö; Muminsånger, ett musikprojekt med Mumintrollen i centrum där barn och äldre möts i en gemensam upplevelse; Föreläsningar externt och internt för att öka kunskapen och utveckla arbetsformerna Kulturpedex 2015 utbudsdag för kulturpedagogiska projekt Mål 1.2 Utveckla arbetet med kulturen som en del av folkbildningen. Aktiviteter 2015: Samordna och fortsätta utvecklingen av projektet Folkbildning och kultur i samverkan. Ge konsultativt stöd till nya initiativ för samverkan mellan kultur- och bildningsaktörer. Genom olika insatser öka kunskapen om kulturens bildningseffekter. Tillsammans med Västarvet ge ut skriften Kultur och Bildning. Resultat 2015: Projektet Kultur och folkbildning har fortsatt 2015. Projektet leds nu av Kultur i Väst. Ett förslag till gemensam samverkansplan har tagits fram för de kulturinstitutioner och folkhögskolor som medverkar i projektet. Projektledaren för KLIV projektet har deltagit vid arbetsgruppens möte och fört över erfarenheter från KLIV 3.0 till projektet. Arbetsgruppen planerar en gemensam fortbildningsdag för samtliga lärare vid folkhögskolorna i augusti. Olika aktiviteter pågår på de institutioner som varit med i projektet sedan tidigare. Nya deltagare är Röda Stens konsthall och kvinnofolkhögskolan. Från Kvinnofolkhögskolan deltar en grupp med nyanlända somaliska kvinnor. De arbetar med Community Dance under ledning av en mentor som är anställd av projektet. Skriften Kultur och bildning har färdigställts. Skriften har producerats i samverkan mellan

Sida 10(35) Kultur i Väst och Västarvet. En redaktionsgrupp där också Göteborgs universitet ingick har tagit fram förslag på teman och skribenter. I 16 korta essäer belyses kopplingen mellan kultur och folkbildning och detta sätts in i ett historiskt perspektiv. Exempel på skribenter som deltagit är Ingrid Atlestam, kulturskribent, Annina Rabe, kulturskribent, Göran Greider, kulturskribent och Eva Mark, forskare. Dessutom har journalister på Kultur i Väst deltagit med bidrag. Syftet med skriften är att belysa kulturens möjligheter som resurs för lärande och bildning. Målgruppen är personer som jobbar med bildning i kommunerna, både tjänstemän och politiker. Delår 2: Projektet Kultur och folkbildning har fortsatt med fler kulturaktiviteter för lärare och elever på folkhögskolor. En ambition i projektet har varit att sprida det till fler folkhögskolor, i först hand utanför Göteborgsområdet. Därför genomfördes i augusti en konferensdag för lärare och skolledare från alla folkhögskolor i regionen. Ca 200 personer deltog i konferensen där olika teman för ett kulturarbete i skolan presenterades. Delår 3: Projektet har fortsatt och kulturaktivteter har genomförts samtidgt som en diskussion projektets utveckling och spridning till ytterligare folkhögskolor och kulturinstitutioner har pågått. Som en separat aktivitet genomförde en konsulent en föreläsning om jämställdhet och film på Göteborgs folkhögskola. Mål 1.3 Utveckla arbetsformerna för ungas läsande. Aktiviteter 2015: Bidra till att satsningar på lässtimulerande åtgärder ökar. Fortsatta fortbildningsinsatser för att ge biblioteken ökad kunskap om olika metoder för läsfrämjande. Om medel beviljas så startas ett särskilt utvecklingsprojekt i samverkan med SISU idrottsutbildarna som syftar till att öka läsintresset bland unga idrottsutövare. Kommunicera den vetenskapliga undersökning och de resultat som projektet sommarboken har genererat. Vidareutveckla Barnens biblioteks tjänster riktat till barn och unga Resultat 2015: Webbplatsen Barnens Bibliotek, vars syfte är att öka intresset för litteratur och läsning bland barn och unga, har fått en ny layout och struktur. Webbplatsen har också blivit responsiv så att den anpassar sig efter enheten som används för att besöka Barnens Bibliotek. Ny responsiv sajt innebär att vi kan nå fler barn och att vi skapat ett ännu attraktivare ställe att "hänga på". Barnens Bibliotek har haft drygt 71 000 besökare och 450 000 sidvisningar under perioden. Webbplatsen har utvecklats med nytt innehåll, nya teman och flera tävlingar. Barnens Bibliotek jobbar också med sociala medier som Instagram, Twitter och Facebook. Användningen av Barnens Bibliotek är relativt konstant och därför behöver orsakerna till detta analyseras. Den regionala e-boksportalen har tagits i bruk, i början av det nya året migrerades 25 bibliotek i regionen till den nya portalen. En redaktionsgrupp med representanter från biblioteken och Kultur i Väst arbetar med urval och administration. E-böcker gör det möjligt att nå ut med litteratur på de plattformar barn och unga använder för sin läsning. Samarbetet med SISU om läsprojekt har påbörjats och planering av fortbildningsdagar kring högläsning har påbörjats. Projektet Sommarboken fortsätter 2015 och en ny medarbetare har rekryterats

Sida 11(35) för detta arbete. Delår 2: 230 bibliotek deltog i Sommarboken. Fokus i arbetet är att stötta biblioteken med att utveckla sina arbetssätt att nå och i sin tur stimulera ungas läsande. SISU läsprojekt har genomfört en fortbildningsdag för idrottsföreningar och bibliotekarier i Alingsås. I april genomfördes tre kursdagar för bibliotekarier med högläsning som tema. Syftet med dagarna, som genomfördes i Falköping, Göteborg och Uddevalla var att öka kunskapen om nya metoder i läsfrämjandearbetet för barn och unga. Sammanlagt deltog 150 personer i de här dagarna. Författardagen Mix var en inspirationsdag där bibliotekarier och andra fick möta såväl författare av barn och ungdomsböcker som författare av vuxenlitteratur. Det genre- och åldersöverskridande mötet var mycket uppskattat och konceptet kommer att utvecklas vidare. Ca 70 personer deltog i författadagen Mix. Utlån av e-böcker ökar men har fortfarande liten omfattning på biblioteken jämfört med utlåning av tryckta böcker. Däremot finns ett stort antal frågor kring användning och kostnader för e-böcker på bibliotek. För att stärka samverkan och dela kunskaper om arbetet med e-böcker har Kultur i Väst återigen öppnat den regionala mailinglistan VGRMEDIA och inrättat en särskild referensgrupp som haft ett möte under perioden. På så sätt stärks regional samverkan kring frågor som rör e-böcker. Delår 3: Läsprojektet tillsammans med SISU idrottsutbildarna har fortsatt under periooden och kommer att utvärderas 2016. Ett flertal insatser inom den regionala biblioteksverksamheten har som syfte att öka läsandet. Denna verksamhet redovisas under andra mål. Mål 1.4 Vidareutveckla arbetsformer med utgångspunkt från KLIV. Aktiviteter 2015: Integrera erfarenheter och arbetsformer från KLIV-projektet med befintlig verksamhet inom barn och unga området på Kultur i Väst. Planera för fortsatt arbete med kultur som pedagogisk resurs i skolans verksamhet. Resultat 2015: Det tidigare projektet KLIV 3.0 har avslutats samtidigt som verksamheten fortsätter inom Kultur i Väst. Kulturnämnden har gett Kultur i Väst ett tilläggsanslag på 1 milj. kr under 2015 för att fortsätta KLIV-arbetet. En projektledare har anställts som ska arbeta vidare med kulturprojekt i skolan. Åtta kommuner är fnv. engagerade i KLIV-arbetet och dessa kommer att få bidrag från Kultur i Väst för sina lokala KLIV-projekt. En tankesmedja för samverkan mellan kultur och skola har startats. tankesmedjan har deltagare från VGR, från region Kalmar, Skåne och Värmland. Syftet med tankesmedjan är att samla erfarenheter från andra och samtidigt sprida KLIV-arbetet till andra delar av landet. Intresset för KLIV-arbetet är stort från kommunerna och från andra regioner. Delår 2: KLIV Kultur och Lärande i vardagen har fortsatt under perioden och konkretiserats till nya projekt i skolan. Projektet syftar till att skapa förutsättningar för att barn och ungdomar inom skolans undervisning ska få ta del av samt uppleva kultur på olika

Sida 12(35) sätt. Genom att arbeta med estetiska lärprocesser i skolan, ges barn och ungdomar nya förutsättningar. Projektet syftar även till att öppna upp samverkanskanaler samt skapa mötesplatser mellan skola och kulturliv. Projektet pågår i 7 kommuner inom VG där 2 skolor/kommun samt extern kulturutövare arbetar i gemensamt projekt under läsåret 15/16. Inspirationsträffar, rektorsträffar, nätverksmöten har genomförts under projekttiden. Skolledning, pedagogisk personal samt kulturaktörer (externt/internt från bl. a Kultur i Väst) har tillsammans utformat projektidéer. Delår 3: Verksamheten inom KLIV har fortsatt under perioden och projektmedel har betalats ut till de deltagande skolorna. Möten har genomförts med grupper som deltar i projektet. Skrifter som tagits fram inom projektets ram har haft stor efterfrågan och har därför reviderats och tryckts om. Mål 1.5 Vidareutveckla arbetsformer och se över bidragsgrunderna för det regionala arrangörsstödet för barn och unga. Ej prioriterat 2015, Genomförs under 2016. Mål 1.6 Utveckla en körplattform i bred samverkan med universitet, civilsamhälle och institutioner. Aktiviteter 2015: Under 2015 kommer resurser avsättas för att bidra till att en körplattform, ett körcentra ska startas upp i samverkan med Högskolan för scen och musik. Resultat 2015: Kultur i Väst har avsatt en halvtid musikkonsulent för arbetet med Körcentrum Väst samt skapat en organisationskommitté och en referensgrupp. Organisationskommittén leds av förvaltningschefen och består av ledningsrepresentanter från Göteborgs symfoniorkester, Högskolan för scen och musik, Göteborgs stad och Bildningsförbundet. VGR:s Kulturchef ingår också och bildar ett arbetsutskott tillsammans med förvaltningschef och musikkonsulent. Referensgruppen består av en vidare krets av representanter från körlivet. Vidare har ett kansli etablerats på Kultur i Väst och en koordinator har projektanställts. Hearings och informationsträffar planeras ske under aprilmaj på flera platser i regionen. Delår 3: Kulturnämnden beslutade under hösten att Körcentrum Väst ska permanentas och ingå som en del i Kultur i Västs verksamhet. Särskilda medel har anslagits för detta ändamål 2016. Rekrytering av en konsulent samt en koordinator till Körcentrum Väst har påbörjats. Indikatorer Antal kommuner och andra verksamheter som Kultur i Väst arbetar med som under perioden tagit fram en handlingsplan för ett utvecklat arbete med barn- och unga. Antal gemensamma sammankomster för folkbildningens aktörer och representanter från

Sida 13(35) kulturlivet där Kultur i Väst är en drivande part. Redovisa insatser och arbetsformer för att utveckla barn och ungas läsande. Redovisa och föreslå nya former för arbetet med Barnets första bok. Antal (nya och gamla) kommuner som arbetar med KLIV. Redovisa insatser för att utveckla det regionala arrangörsstödet. Redovisa arbetsformer och bidragsgrunderna för det regionala arrangörsstödet. Redovisa hur verksamheten bidrar till att bryta utanförskap och segregation. Mål 2: Kultur i Väst är en väl nyttjad resurs för kommuner, fria kulturutövare och folkbildningen. Kulturstrategiska områden ur kulturstrategin En mötesplats i världen. Vidgat deltagande, Nyttja kapaciteter. Tillväxtstrategiska områden ur VG2020. En ledande kunskapsregion (1.2); En region som syns och engagerar (4.1, 4.2). Prioriteringar Mål 2.1 Utveckla arbetsformer för att fler aktörer inom Kultur i Västs arenor målinriktat arbetar med utveckling av arrangörsfrågor. Aktiviteter 2015: Stödja och fortbilda arrangörer så att fler arbetar med publikutveckling för att nå ett vidgat deltagande i kulturlivet. Bidra till att samspel och infrastruktur mellan och inom kommunala, offentliga och ideella aktörer har utvecklas. Arbeta för att Kultur i Västs kontaktytor och stöd till nya arrangörer ökar. Bidra till att kunskapen om värdet av lokala arrangörer ökar hos politiker. Resultat 2015: Arrangörsutveckling är ett viktigt verksamhetsområde för Kultur i Väst, nu och i framtiden. Fyra konsulenter har detta som sitt särskilda uppdrag. Samtidigt jobbar alla konstartskonsulenter med arrangörsutveckling inom sitt område. Ett särskilt fokus i Kultur i Västs arbete med arrangörsutveckling är kommunarbetet. Under perioden har arbetet i Marks kommun fortsatt. Avsikten har varit att möta alla typer av arrangörer och samtidigt öppna kontaktvägarna mellan dessa. Konsulenter har besökt Vara

Sida 14(35) kommun som ligger i framkant då det gäller vågade satsningar på konst och kultur. Att visa samtidskonst på det allmänna badhuset är exempel på detta. Det är en ny plattform att visa konst på och badhuset blir på det sättet en ny arrangör. Att stötta detta arbete med vår kompetens om arrangörs- och publikarbete är viktigt. Ett annat fokus är publikutveckling som handlar om arbete med att nå nya publikgrupper, vidga deltagandet genom att aktivera publiken, nya former för att marknadsföra arrangemang, erbjuda ett utbud som utmanar och engagerar publiken. Arbetet med publikutveckling har fortsatt inom ramen för projektet RNM/Resurs Nutida Musik. Samarbetspart i detta arbete är Producentbyrån i Göteborg, ett företag som arbetar med arrangörer och arrangemang. Det nordiska samarbetet inom publikutveckling har fortsatt med sikte på konferensen Arts and Audiences, i Köpenhamn 2015 och i Göteborg 2016. Kultur i Väst har också tagit ett inriktningsbeslut om att inrätta ett nationellt centrum för publikutveckling inom förvaltningen. Delår 2: Arbetet med strategin för arrangörsutveckling har präglat arbetet med arrangörsutveckling under perioden. Strategin beskrivs nedan under ett särskilt mål. Parallellt har arbetet i kommunerna fortsatt, t ex i Marks kommun med workshops tillsammans med föreningar och kommunpersonal. Ett nytt avtalat samarbete i Svenljunga har startats och diskussioner har också förts med Kungälv om liknande samarbete. En podcast för unga arrangörer har startats - arrangörspodden. Samarbetet med Producentbyrån kring konferensen Arts & Audiences i Göteborg 2016 har fortsatt och lett fram till ett uppdrag till Producentbyrån att arbeta fram ett program med temat "Dimensioner av tillgänglighet". Arbetet med publikutvecklingsfrågor har stärkts på Kultur i Väst och ledningen har fattat beslut om att inrätta ett Centrum för Publikutveckling från 1 september 2015. Centrat är en del av arrangörsutvecklingsverksamheten och ska skapa koppla samman aktörer och sprida kunskap om frågor som rör publikutveckling. Centrum för Publikutveckling ska ha kontakter regionalt, nationellt och internationellt. Delår 3: Strategin för arrangörsutveckling har antagits av Kultur i Västs ledningsgrupp. Den kommer att ligga till grund för fortsatt arbetet med arrangörsutveckling under de närmaste åren. Konsultativa och fortbildande insatser för arrangörer och kommuner har fortsatt under hösten. Centrum för Publikutveckling har startats under namnet RE-PUBLIK. Verksamheten i RE-PUBLIK bedrivs som ett projekt under två år. En projektledare och en producent har tillsatts för att driva arbetet. Se även under mål 3:1 relaterat till konstarterna. Mål 2.2 Samordna, processa och främja regionala aktörers arbete med Tillgängliga och användbara miljöer för utställningar och scenkonst. Aktiviteter 2015: Genom konsultativa och fortbildande insatser bidra till att handlingsplanen Tillgängliga och användbara miljöer för utställningar och scenkonst implementeras i de regionala kulturaktörernas verksamhet. Resultat 2015: Kultur i Väst har under 2013 och 2014 deltagit i arbetet med att ta fram handlingsplanen "Tillgängliga och användbara miljöer för utställningar och scenkonst". Från 2015 har

Sida 15(35) förvaltningen uppdraget att arbeta för att planens intentioner genomförs på de regionala kulturinstitutionerna. Konsulenterna för tillgänglighet har tagit fram en arbetsplan för detta. Planen innehåller bl. a några konferensdagar som kommer att genomföras senare i år. Arbetet fortsätter under hela uppdragsperioden. Delår 2: Fortsatt arbete med två konferensdagar under hösten för att öka kunskapen och användningen av handlingsplanen för "Tillgängliga och användbara miljöer för utställningar och scenkonst". Höstens konferenser riktar sig till museer medan kommande konferenser riktar sig till andra regionala kulturinstitutioner. Ett viktigt inslag på konferenserna blir Kulturrådets riktlinjer för ökad tillgänglighet till kulturverksamheter. De nya riktlinjerna innebär bl. a att statliga medel kan hållas inne eller återkrävas om lätt avhjälpta hinder inte åtgärdas. Delår 3: Två konferenser "Från Att till Hur" har genomförts, 16 november på Bohusläns museum, 30 november på Textilmuseet i Borås i samverkan med Västarvet och avdelning Rättighet. ca 100 personer från 28 olika kulturinstitutioner med regionala uppdrag deltog. Förutom kulturinstitutioner med regionalt uppdrag inbjöds också ansvariga för kommunala konsthallar och kommunala museer att delta. Mål 2.3 Främja arbetet med plats- och samhällsutveckling i samverkan med Västarvet. Aktiviteter 2015: Genom konsultativa och fortbildande insatser bidra till att kommunerna får ökad kunskap om kulturens betydelse för den lokala utvecklingen och att kommunerna utvecklar sin verksamhet med stöd av kultur. Genom evidens beskriva kulturens roll i samhällsutvecklingen. Ta fram förslag på samverkansformer med Västarvet kring kultur i samhällsutvecklingen. Resultat 2015: All verksamhet på Kultur i Väst har kommunerna som målgrupp och samarbetspart men ur olika perspektiv och med olika syfte. Det generella arbetet med plats och samhällsutveckling på Kultur i Väst har två huvudsakliga inriktningar. Den ena inriktningen är att stödja kommunernas arbete med kulturplaner och motsvarande dokument för en bättre struktur i det kommunala kulturarbetet. Aktuella exempel på detta är processtöd till arbetet med kulturplan i Bengtsfors kommun samt processtöd till arbetet med utveckling av kulturverksamheten i Gullspångs kommun. I båda fallen har Kultur i Väst tecknat avtal med kommunen som reglerar kommunens och Kultur i Västs åtaganden i projekten. Kommuner där vi fnv diskuterar avtalsreglerade uppdrag är Essunga och Falköping. Den andra inriktningen är att öka kunskapen hos beslutfattare i kommunerna om kulturens roll för den lokala utvecklingen. Under 2014 tog vi fram en särskild handlingsplan för det här arbetet. Under 2015 planeras för aktiviteter i samverkan med kommunalförbunden för att nå kommunala beslutfattare och nyckelpersoner utanför kulturverksamheten. Cultural Planning/CPL är en metod och ett synsätt som ger kulturen en tydlig roll i samhällsplaneringen. CPL har tillämpats i flera kommuner i Västra Götaland. Under 2015 samverkar Kultur i Väst i arbetet med en nordisk konferens om CPL. Den kommer att genomföras under hösten 2015. Delår 2: Samarbetet med Västarvet sker genom vår gemensamma kommungrupp. Gruppen

Sida 16(35) har regelbundna avstämningar med kommunalförbundens kultursamordnare. Under perioden har diskussioner förts om hur kunskap om kultur och samhällsutveckling kan föras vidare till kommunala beslutsfattare. Detta har bl. a resulterat i ett möte mellan Kultur i Väst och Fyrbodals kommunchefer. Kommunkonsultationerna har fortsatt med 5 aktiva samarbetsavtal där Lilla Edet är en nytillkommen kommun. Samarbetet i Gullspång har fortsatt och vi deltog som sakkunniga i medborgarträffar under den s k arenaveckan i Gullspång. Vi har gjort ett omfattande arbete för att sammanställa forskningsunderlag som visar kulturens betydelse i samhällsutvecklingen. Delar av materialet är nu publicerat på Kultur i Väst webbplats och kan användas vid konferenser och kursdagar. Delår 3: Fem avtal om konsultativt stöd till kommuner har slutits under året. Avtalen har syftat till att ta fram planer och strategier för kommunernas kulturarbete. Årets arbete har fallit ut väl, samarbetena fungerar, ger resultat och intresserar fler och fler kommuner. Vi har utvecklat ett webbaserat material som stödjer argumenteringen för att använda kultur i samhällsutvecklingen som intresserar kommunrepresentanter. Intresset för fortsatt arbetet under 2016 är stort. Mål 2.4 Vidareutveckla arbetsformer för att göra konstnärligt skapande tillgängligt för alla. Aktiviteter 2015: Initiera eller delta i projekt som syftar till ökad mångfald och delaktighet i utbudet. Ägna särskild uppmärksamhet åt projekt som syftar till ökad jämställdhet på musikområdet. Stödja och utveckla idéer för samverkan mellan konstformer för att öka tillgängligheten och utveckla utbudet. Utvärdera arbetet med kulturpedagogiska metoder samt taltidning och föreslå utveckling av verksamheten. Resultat 2015: Vägus, Kultur i Västs ungdomssymfoniorkester har genomfört årets vårturné under januari och februari. Totalt genomfördes 3 skolkonserter och 3 offentliga konserter. Genom Vägus görs den klassiska orkestermusiken tillgänglig för unga utövare och för en ung publik på skolorna. Kunskapen om denna orkester, den klassiska repertoaren och om klassiska tonsättare ökar. Genom Vägus inspirerar ungdomar andra ungdomars intresse för klassisk musik. Samtidigt siktar Vägus mot en bredare rekrytering av unga musiker med särskilt fokus på unga kvinnor som är underrepresenterade i orkestersammanhang. WWO - World Wide Orchestra är Kultur i Västs ungdomsorkester inom folk- och världsmusik. Omkring 20 ungdomar får möjlighet att musicera tillsammans med professionella workshopsledare under "ett år" och åker dessutom ut på "professionell" turné. World wide orchestra har under åren lockat flertalet ungdomar med annan bakgrund än svensk att medverka i projektet. Projektet har pågått i Kultur i Västs (Musik i Väst) regi under 12 år och man kan tydligt se att antalet musiker växer i Västra Götaland, både professionella och amatörer. Verksamheten fortsätter hela 2015. Dirigentkurs för kvinnor är ett projekt som syftar till att utbilda kvinnor för dirigentyrket. Deltagarna har haft tre kurstillfällen. De har fått undervisning i dirigering och kunskaper om mål- och visionsarbete. Kerstin Nerbe, grundare och tidigare chefsdirigent för Folkoperan har föreläst för gruppen. Deltagarna har även fått praktik i en professionell orkester - GWO/Göteborg Wind Orchestra. Få kvinnor arbetar som dirigenter därför har det förts fortlöpande diskussioner om jämställdhetsarbete inom dirigentyrket med orkestrar,

Sida 17(35) organisationer, föreningar, utbildningsväsende m fl. Kortsiktigt går projektet ut på att stödja deltagarna i deras strävan att bli professionella dirigenter. Det långsiktiga målet är att alla, oavsett kön, ska kunna satsa på dirigentyrket. Projektet Dirigent har hittills fungerat mycket väl, både som kurs, där deltagarna gjort stora framsteg i sitt kunnande och sin kompetens. Men även som brytprojekt, för att lyfta fram jämställdhetsfrågan inom yrket. Projektet har blivit uppmärksammat i media av Ekot i Sveriges radio och P4 Göteborg. Kultur i Väst har fortsatt arbetet inom projektet Blåsmusikcentrum för att bredda intresset för blåsinstrument och utöva blåsmusik. Särskilt fokus har ägnats barn och unga för att öka deras intresse för blåsmusik. Projektet Kulturplus+ har gett stöd till Days of percussion som är en slagverkshelg för barn och unga. Ett av syftena var att inspirera unga kvinnor till att ägna sig åt slagverk. Klangfärg är en verksamhet inom Kultur i Väst med syfte att utbilda personal i kommunal omsorgsverksamhet och särskola i kulturpedagogiska metoder och projekt. Under perioden har en kurs, två uppdragsutbildningar, en nätverksträff samt ett antal verksamhets- och handledningsbesök genomförts. Verksamheten fortsätter med ytterligare 6-8 kurstillfällen under våren. Höstrullen är en festival för filmer gjorda inom LSS-verksamhet och gymnasiesärskola. Festivalen startade 2011 och kommer att hållas för fjärde gången 2015. Planeringen för årets festival har startat och ett flertal aktiviteter, bl. a en tävling årets festivalaffisch är igång. Årets festival kommer att genomföras på Världskulturmuseet i Göteborg och på N3 kulturhus i Trollhättan. Klangfärg har också jobbat med projektet Demokratiska designprocesser. Projektet är i planeringsfasen vilket innebär att vi har gjort olika verksamhetsbesök, fört samtal och förankrat idén hos både interna och externa samarbetspartners. Om personalen får ett verktyg för att göra deltagarna delaktiga även i formgivningsskedet ökar den reella delaktigheten samt möjligheterna att ta tillvara på det individuella uttrycket. Projektets resultat ska spridas och på så sätt inspirera LSSverksamheter i hela regionen att arbeta på nya sätt för att öka delaktigheten. Folk- och världsmusikgalan 2015 har genomförts i Stockholm. Galan är en nationell manifestation för genren folk- och världsmusik. Galan genomförs på olika platser i landet, bl. a i Göteborg 2010. Kultur i Väst har jobbat med festivalen sedan starten och på det sättet kunnat stödja utvecklingen inom genren Folk- och Världsmusik. I år bidrog Kultur i Väst med föreställningen Gränslandet som gjorde succé på galan. Gränslandet är ett projekt som via musik sätter fokus på om frågor om etnicitet och identitet. Folk- och Världsmusikgalan är en viktig årlig händelse för genren och för det fria musiklivet nationellt. Flera viktiga priser delas ut, i år bl. a till Sallyswag, en grupp som kommit till genom stöd från Kultur i Väst. Hugget i sten är en musikproduktion som genomförts under våren 2015 med både interna och offentliga konserter. Föreställningen har getts på bl. a äldreboenden där den stimulerat till ett omfattande eget berättande efter föreställningen slut. Projektet Hugget i sten fångar och levandegör med sina visor ett musikarv och förenar det med minnen från ett försvunnet arbetsliv. Delår 2: World Wide Orchestra/WWO har haft sitt höstläger. Ett 20-tal ungdomar deltog och kommer nu att utveckla sin musik tillsammans med professionella workshopledare under ett år. I verksamheten ingår en turné i Västra Götaland. Diskussioner har förts med Göteborgs

Sida 18(35) symfoniker om samarbete för en fortsättning på Dirigentkursen. Klangfärg har hittills i år genomfört 10 kursdagar med ca 130 deltagare från 20 kommuner. En uppdragsutbildning och ett antal handledningstillfällen har genomförts. En affischtävling för Höstrullen har genomförts och ett projekt för design som aktivitet i LSS-verksamhet har startats. Parallellt har en genomlysning av Klangfärgs verksamhet påbörjats för dokumentera resultat och att se hur den utvecklas framåt. Rhythm Art Duo gjorde 6 konserter på äldreboenden i Lidköping under våren. Vid konserterna fick äldre pröva på att spela med musikerna. Elever från musikskolan deltog och barn bjöds in till konserterna. Projektet som var en fortsättning på ett tidigare projekt i Lidköping blev både ett möte med musik och ett möte mellan generationer. Kultur i Väst har samarbetat med kulturskolorna kring en blåsorkesterfestival för de minsta barnen. Vi har även samarbetat med RUM för att möjliggöra ett stort brassläger för barn och unga med 78 deltagare. Delår 3: Tidigare beskrivna aktiviteter har fortsatt under hösten. Klangfärg har genomfört totalt 17 kursdagar under 2015. De flesta har varit fullbokade och deltagarna har kommit från 31 av regionens kommuner. Årets Tonspråksdag genomfördes i oktober. Det var en fullbokad fortbildningsdag för pedagoger och skolledare från förskola till gymnasium. Exempel på teman var barns rättigheter och barnkonventionen, hjärnforskning och lärande, könsidentitet och genus. Dagen innehöll gemensamma föreläsningar och 10 valbara workshops, varvat med dans- musik- och teaterföreställningar. Filmfestivalen Höstrullen genomfördes under två dagar i Trollhättan och i Göteborg. Höstrullen, såväl själva festivalen som de olika kringaktiviteterna, gör att fler och fler får möjlighet att själva skapa film och inspirerats av andras filmskapande. Filmerna breddar utbudet av berättelser. Inför kommande år behöver hitta fler och nya sätt att utöka festivalen så att ännu fler får ta del av filmerna, och att inspirera ännu fler till att börja med film; att använda rörlig bild för att berätta sina egna historier. Vägus ungdomssymfoniorkester har genomfört sin höstturné i september 2015. 4 skolkonserter och 3 offentliga konserter. Totalt har Vägus genomfört för 7 skolkonserter och 6 offentliga konserter under 2015. En av spelplatserna har varit Sjumilahallen i Biskopsgården i Göteborg. Detta är en viktig plats för att nå nya publikgrupper. Musikproduktionen Önskelistan är en mångkulturell musikföreställning där artisterna till viss del har anpassat repertoaren till den publik man spelat för. Anna Ottertun sång, trummor och David Bäck piano och sång har turnerat i 9 av Västra Götalands 49 kommuner under hösten och spelat totalt 14 föreställningar. De har träffat och spelat för en publik på över 600 personer, främst seniorer men också publik på asylboenden. Mål 2.5 Främja utveckling av bibliotekens arbetsformer. Aktiviteter 2015: Genom konsultativa och fortbildande insatser ge biblioteken ökad kunskap om nya arbetsformer och verksamheter med särskilt fokus på ökad kunskap om de biblioteksplanerna och deras betydelse för bibliotekens utveckling. Fortsatt satsning på Bokmässan 2015 samt utgivning av bibliotekstidskriften Framsidan.