Skolans Digitala Transformationsresa Internal Tieto Education Hello Future
Public David Hübinette Pedagog Skolledare IT-Strateg Områdeschef VD Science Center Affärsansvarig Tieto Education Business Consult Slalomåkare
Public Kalle Jegers Fil Dr Informatik Forskat/undervisat inom interaktionsdesign och digitalisering Erfarenhet från digitala transformationsprojekt inom offentlig och privat sektor Hockeytränare
Skolans digitala Ekosystem Public Google Apple Microsoft Föräldrar Tieto Education
Skolans Digitala Transformation Public
Samhället genomgår digital transformation Public Vad innebär det för skolan? Hur förhålla sig till utmaningarna i den Nationella digitala strategin? Hur kan kommunerna hantera detta på bästa sätt?
Nya krav och möjligheter Public Hur håller vi skolan fortsatt relevant i det digitala samhället? Vad behöver skolledare kunna för att framgångsrikt leda verksamheten i framtiden? Vilka nya tjänster och processer måste skolan ta fram för att kunna leverera det samhället förväntar sig i en digital värld?
Public Skolan måste genomgå en digital transformation! -och gör det redan i detta nu
Public Flera olika insatser Nationell digitaliseringsstrategi för skolväsendet LIKA LEDA SKL Skolverket
Public Nya utmaningar Möter man på Ett Nytt sätt
Public Framtidens samarbete Utvecklar kommunens digitala transformationsresa Strategiskt ledarskap Innovativa metoder
Public Skolhuvudman Hello Future Tieto Education
Public Hur kan kommunen leda det digitala skolutvecklingsarbetet? Omsätta insatser och utbildningar i verksamhetsnytta Samverka med IT-företag för realisering av lösningar Gemensamt med partners utveckla flexibla och innovativa tjänster/produkter som kvalitetssäkrar verksamheten i den snabbt föränderliga värld vi lever i
Public Hello Futures Transformationsarbete i samverkan med Tieto Education 14 Tieto Corporation
5c FEM HÖRNSTENAR FÖR DIGITAL TRANSFORMATION Commitment engagemang från högsta ledning Compass en motiverande, vägledande framtidsvision Clarity strategisk tydlighet hur man ska arbeta mot visionen Capabilities vilka nya kompetenser krävs på resan? Culture skapa en tillåtande kultur som stödjer nya arbetssätt
Hello Futures transformationsmodell Compass + Clarity För ägare och företagsledare Capabilities + Culture För förändringsledare i organisationen Omr 1 Ledningsstöd Omr 2 Omvärldsbevakning & kompetensutveckling UTFORSKA, LÄRA, BEVAKA I BOX 3 Framtids- Omr 3 vision Omr 4 Sprintar IMPLEMENTERA I BOX 1 Nya användarcentrerade produkter och tjänster Ny kunskap i organisationen Nya arbetssätt
Exempel Socialtjänsten
Visionsarbete Public
Bärande delar i visionsbilden Public Flexibelt stöd i vardagen med hjälp av digitala tjänster Självorganiserande team centrerade kring brukarna Nya arbetssätt baserade på digitala beteenden och behov Gestaltades i form av konceptdesign för framtidens webbsida, organisationsform samt ledstjärnor för verksamheten (vad man vill leverera). 20 Tieto Corporation
Omvärldsbevakning Public
Delar som bevakas Public Kundbehov Digitala tjänster Organisationsform Kompetensförsörjning 22 Tieto Corporation
Upplägg Public Genomgång av samtida läget: vilka trender ser vi i omvärlden? Idégenerering baserat på trenderna: vad innebär detta för möjligheter för oss? Resultat: listor med idéer att validera i Innovationssprintar 23 Tieto Corporation
Ledningsstöd
Upplägg på ledningsstöd Public Skapa mod och uthållighet Coachning av ansvariga ledare för att kunna hålla helikopterperspektiv Skapa möjlighet att ligga steget före i processen 25 Tieto Corporation
Innovationssprintar Public
Innovationssprintar Public Två sprintar: Digital coach för brukare Organisation och digitalt stöd för nattverksamheten 27 Tieto Corporation
Public Skolhuvudman Hello Future Tieto Education
Vi vet att denna modell Public fungerar. Vilken skolhuvudman blir först att arbeta enligt den? Boka ett besök så kommer vi gärna och berättar med om hur vi kan hjälpa er Kontaktuppgifter: sales.edu@tieto.com
Public Tack för oss Kalle Jegers kalle@hellofuture.se David Hübinette david.hubinette@tieto.com