VARA KOMMUN organisation, ledning och styrning. Töreboda den 27 febr 2008 I

Relevanta dokument
VARA KOMMUN Maria Viidas

FAKTA & FÖRUTSÄTTNINGAR

KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN

KVALITET & STYRNING I VARA KOMMUN

ORDNING & REDA. Ger utrymme för kaos och kreativitet

Vara kommun. Vara kommun. Maria Viidas

VARA VÄRDE FULL. Värdet med en tydligt kommunicerad värdegrund. Vara vågar! Vi både kan och törs! Vara vill!

Ulricehamns kommun, Maria Viidas, Kvalitetschef

Kontinuerliga förbättringar. Malmö stad - SDF Södra Innerstaden

Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef

Vara kommun. Vara kommun Maria Viidas, kvalitetschef

VaraLean Förbättringsarbete i vardagen

Stockholms Stad. VaraLean

Vara kommun. Kort om mig. Kort om Vara. Maria Viidas. Ta Dig till Vara! VaraLean. Här är gôtt att Vara! FramtidsVara.

Välkomna att kika in hos oss

Vara & VaraLean. Maria Viidas, Kvalitetschef

VARA I FRAMTIDEN Jan-Erik Wallin, Gert Norell 2008

Välkommen till VARA KOMMUN

Vara i världen. Helena Torsell, Internationell samordnare

Ericsson Borås. VaraLean

Regionservice VaraLean

Christina Dahlberg Lessebo kommun. Lessebo kommun

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den XXX

Så här har vi valt att arbeta i Vara Christina Salomonsson & Annette Ringdahl

Grundtanken. Ledarskap - Kompetens Delaktighet

VARA I FRAMTIDEN. En historisk tillbakablick

Dals-Eds kommun. VaraLean

Halmstad VaraLean

Här ser vi lite längre! Här ser vi lite längre! Maria Viidas, kvalitetschef Christina Dahlberg, leankoordinator

Lednings- och styrdokument STYRNING OCH ORGANISATION. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

OM EN DEL AV HELHETEN. Det vinnande laget i en föränderlig värld

Vara Lean Christina Dahlberg

Vara i Världen. Kommunerna och EU Motala 14 maj 2009 Jan-Erik Wallin, Kommunstyrelsens ordförande Helena Torsell, Internationell samordnare

Vara Lean 11 maj 2010

Här ser vi lite längre! Maria Viidas, kvalitetschef Vara kommun

KOMPETENSUTVECKLING en del av ett större sammanhang

Lean vad är det? Hur gör vi? Exempel från verkligheten

Vara Lean 4 maj 2010

Vara Lean Christina Dahlberg 24 maj 2010

Halmstad VaraLean

Vara kommun Christina Dahlberg

Här ser vi lite längre.

Vara Lean. Maria Viidas & Christina Dahlberg

Verksamhetsplan kommunstyrelsen

Här ser vi lite längre!

Här ser vi lite längre!

OM Vara kommun kommuninvånare hushåll 42% boende på landsbygd 701 km 2. Bruttobudget = medarbetare 58 chefer

Vara kommun. Vara kommun Maria Viidas

Vara kommun. Vara kommun Kontinuerliga förbättringar

Vara kommuns leanresa. När är början på ett leanarbete?

VaraLean vad innebär det för oss i Vara kommun?

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

VaraLean vad innebär det för oss i Vara kommun?

Vara kommun. Vara kommun Sven-Göran Persson

Vara Lean Christina Dahlberg

Vara kommun Christina Dahlberg

Verksamhetsplan miljö- och byggnadsnämnden

Verksamhetsplan bildningsnämnden

Våga VARA unik Irene Karlsson, Gert Norell

Lean tanke- & arbetssätt

VaraLean något att luta sig mot. Berit Hallersbo, Personalchef & Maria Viidas, Kvalitetschef

2000-talets utvecklingsarbete

VaraLean något att luta sig mot

Christina Salomonsson & Maria Sundvall Götene Kommun

Lean vad är det Hur tänker vi i Vara Varas Leanresa

Lednings- och styrdokument KVALITET. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Strategiska planen

Kvalitetssäkring inom äldreomsorgen, Stockholm. Lean vad är det Så här arbetar vi i Vara

Kommunstyrelsens ordförande har ordet

Kinda kommun Styrning och Kvalitet

Personalpolitiskt program

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun Christina Dahlberg

Nämndens verksamhetsplan FOKUS-nämnden

Vision Arvika kommun

Kommunövergripande mål

Vårt ledningssystem. Där människor och möjligheter möts

Grundtanken. Ledarskap - Kompetens Delaktighet

Policy för ledning och organisation

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Välkommen till Migrationsverket och en presentation av vårt arbetssätt Värde för alla,

Personalpolitiskt program

2019 Strategisk plan

Barn- och utbildningsnämndens nämndsplan år 2018

Foto: Johan Eriksson

Kalmar 15 nov 2007 Irene Karlsson

Antagen av kommunfullmäktige

Verksamhetsplan Miljö- och byggnadsnämnden

(antal) M 8 C 5 FP 2 KD 2 MP 2 400

Dnr KK12/384 POLICY. Personalpolicy. för Nyköpings kommun. Antagen av Kommunfullmäktige

LEAN TANKE- & ARBETSSÄTT

Granskning av Malmö stads kvalitetssystem. Resultat av enkät till samtliga förvaltningar, december 2006

Strategi för medborgardialog

Verksamhetsplan

Årsplan 2013 för kommunfullmäktiges beredningar

Utvecklingsstrategi Vision 2025

Verksamhetsplan

Dokumenthanteringsplan Styrande processer i Mölndals stad

Kontinuerligt förbättringsarbete i Vara kommun

Lean i korta ordalag. Minneslapp kring lean. Detta är inte Lean. Förutsättningar för framgång. Lean Ledarskap

STRATEGISK PLAN. Styrdokument antaget av kommunfullmäktige den 20 juni 2011

Transkript:

VARA KOMMUN organisation, ledning och styrning Töreboda den 27 febr 2008 I irene.karlsson@vara.se

FAKTA & FÖRUTSÄTTNINGAR

Norra Vånga Runsten från 500-talet Lumbers Hög från 800-talet

Korta fakta om Vara kommun 16.000 invånare 7.347 hushåll 46 % bosatta på landsbygden 701 km2 1.369 medarbetare 789 (58%) arbetar heltid 587 (82%) kvinnor > 8 000 arbetstillfällen

9tätorter

Skattesats 20,90 Totalbudget 750,6 miljoner

Val-beredning 9 ledamöter Samhällsbyggnadsberedningen Andra fullmäktigeberedningar Andra fullmäktigeberedningar Andra fullmäktig beredningar Kommunfullmäktige 45 ledamöter Val-nämnd 5 ledamöter Revision 6 ledamöter Överförmyndare Vara Bostäder AB Vara Industrifastigheter AB Personalutskott 3-5 ledamöter Kommunstyrelse 13 ledamöter au 3 ledamöter Utvecklingsutskott 3-5 ledamöter Vara Konserthus självförvaltningsorgan Gemensam räddningsnämnd 2 ledamöter Bildningsnämnd 11 ledamöter Au 3 ledamöter Socialnämnd 11 ledamöter Au 3 ledamöter Miljö & byggnad-s nämnd 7 ledamöte Teknisk service nämnd 7 ledamöter

Kommundirektör Socialförvaltning Bildningsförvaltning Teknisk serviceförvaltning Miljö- byggnads förvaltning Förvaltning för ledning & adm

INTE ORIGINELLT MEN NYTÄNKANDE Malmö slott

Ekonomisk kris -86-87 -88-89 -90-91 -92

Mål Bibehållen kvalitet En ekonomi i balans

Strategi Styrinstrument Rollfördelning Decentralisering Tydliga ansvarsnivåer

Grundbultar Tre hörnstenar Kompetens Kontinuerlig kompetensutveckling Delaktighet Alla ska vara med! Ledarskap Synligt och stödjande Ordning möter kaos

FRAMGÅNGSFAKTORER KOMPETENS KULTUR INTERNATIO- NALISERING

Lärdomar Var envis och trofast metoder & modeller Håll det enkelt Skapa ert unika sammanhang Var uthållig Involvera

Vinna - vinna koncept Kommuninvånare Brukare Samhälle Medarbetare

STYRNING & KVALITET

Principer Decentralisering Platt organisation Delegerat ansvar Mål- och visions styrning Styrdokument

Visioner övergripande mål och policydokument Kommunfullmäktige Revidering av mål Sektorsprogram/ Policydokument Kommunstyrelse/ledning Utvärdering Verksamhetsplaner Nämnd/förvaltning Uppföljning Arbetsplaner Resultatenheter Verksamhet

Decentralisering Platt ledningsstruktur; endast ett chefsled under förvaltningschefen. Tydligt avgränsade resultatenheter. Totalansvar hos resultatenheterna kring verksamhet, ekonomi och personalfrågor.

Operativ nivå Strategisk nivå Lagar och program Politiker Verksamhetsansvariga Lednings- och styrdokument Strategisk plan Verksamhetsplan Riktlinjer & anvisningar Arbetsplan Verksamhet Sektorsprogram Reglementen Återkoppling

Politiker Verksamhetsansvariga VAD HUR Operativ nivå Strategisk nivå

Mål på olika nivåer Vision Övergripande mål Inriktningsmål Effektmål Strategisk plan Verksamhetsplan Policydokument Arbetsplan Operativa mål

Strategisk plan Fyra år Innehåller Vision 2020 Framgångsfaktorer Övergripande mål Inriktningsmål

Lednings- & styrdokument Styrprinciper och organisation Finansplan Personal Kvalitet Miljö Upphandling Konkurrens Information & marknadsföring IT Säkerhet

Miljö- och byggnadsnämnden Tekniska service nämnden Sektorsprogram Bildningsnämnden Socialnämnden Kommunstyrelsen Demokrati Näringsliv och arbete Kultur Internationalisering Hållbar utveckling Folkhälsa

Medborgardialog Grupper i fokus; Ungdomar Lokala intresseföreningar Näringsliv Söka upp kommuninvånarna för dialog mellan valen Stärka den representativa demokratin

Vara delaktig IT-teknik för diskussioner i storgrupp Demokratisatsning 2006 Integrations- och jämställdhets departementet 10 datorer och en projektor 5 personer kring varje dator

Utvecklingsinsatser Kommunövergripande Arbetslagsutveckling Verksamhetsutveckling Ledarutveckling Politiker utveckling Specifika insatser Individuella utvecklingsinsatser Insatser mot särskilda yrkesgrupper

Vara Lean Ständiga förbättringar Processkartläggning/värdeflödeskartläggning Minimera slöserier och öka värdeskapande aktiviteterna Medarbetarna själva arbetar med förbättringsarbetet

Tjänstegarantier Politikernas operativa mål Kultur och fritids nämnd Miljö och byggnadsnämnd Social nämnd Teknisk nämnd Nya nämnder Ny mandatperiod Barn- och utbildningsnämnd Kommunstyrelsen

Undersökningar vartannat år Brukarundersökningar Äldreomsorg Barnomsorg Grundskola Gymnasieskola Baden Biblioteken Fritidsgårdarna Plan- och miljöområdet Handikappomsorg Konserthuset Invånarenkäter Arbetsklimatundersökning

Bättre Vara Möjlighet att lämna synpunkter och klagomål till och på den kommunala verksamheten Via Telefon Hemsida Brevledes Besök

Goda idéer ger mervärde! Lysande förbättringar 20.000 10.000 5.000 En ljus idé Plakett Många ljuspunkter Vandringspris Hedersomnämnande

Nöjda brukare Nöjda medarbetare En ekonomi i balans På scenen Arbetsplaner Verksamhet Invånarenkät Medborgardialog Tjänstegarantier Brukarundersökning BättreVara Extern kvalitet Intern kvalitet Planera Genomföra Analysera Förbättra Styrdokument Utvecklingsinsatser Handlingsplaner Värdeflöden Bakom kulisserna Arbetsklimatundersökning Förbättringsarbete Metodutveckling Goda idéer

Ordning möter kaos Systematik Struktur Rutiner Kreativitet Nytänkande Inspiration Kommunal service av hög kvalitet även i framtiden

Vidga vyerna! Internationellt arbete Konstnärer på arbetsplatsen Kultur & kreativitet

Internationellt arbete Vänorter Catarroja, Spanien Cherwell, England Mäntsele, Finland Märjamaa, Estland Ramsö/Roskilde, Danmark Vestby, Norge Systerskolor EU-projekt Sala-IDA projekt

Genklang Vara En arbetsplats en konstnär 10 månader Se på verksamheten med nya ögon

Syftet Stärka det kreativa klimatet och förändringsarbetet i arbetsgrupperna Stärka det hälsofrämjande arbetet Stärka kommunens varumärke som en attraktiv kommun att leva, arbeta och bo i.

Vad blev resultatet när vägen var målet?

Visionen En kommun som inte är som alla andra Vara vågar! Här händer det! Här är gôtt att Vara!

www.vara.se