FÖRSLAG PÅ NY ORGANISATION

Relevanta dokument
REKTORS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING (ROB) 1 kap. HÖGSKOLANS LEDNING UNDER STYRELSEN

Projekt Organisationsutveckling , Fas 2b, Trigger övergripande organisation

Högskolan i Borås vision och mål

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

AKADEMIN FÖR BIBLIOTEK, INFORMATION, PEDAGOGIK OCH IT:s ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING

Verksamhetsplan för

AKADEMIN FÖR VÅRD, ARBETSLIV OCH VÄLFÄRDS ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

AKADEMINS FÖR TEXTIL, TEKNIK OCH EKONOMI ORGANISATIONS- OCH BESLUTSORDNING

Verksamhetsplan Verksamheten i förhållande till högskolans övergripande mål och fokusområden

Högskolans organisationsutveckling

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Verksamhetsplan Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV)

Centrum för Arbetsliv och vetenskap (CAV) Verksamhetsplan för

Kommunikationsstrategi

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Handlingsplan 2017 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Projekt Organisationsutveckling , Fas 2b, Trigger verksamhetsstöd

Verksamhetsplanering - Lokal handlingsplan för Sektionen för Ingenjörsvetenskap 2016

Verksamhetsplan för Biblioteket

REGEL - INSTRUKTION FÖR FÖRETAGSFORSKARSKOLAN FÖR SAMVERKAN OCH INNOVATION

Verksamhetsplan för Grants and innovation office (förslag)

Inledning. Bakgrund. Processen med att ta fram MoS-A3. Utformning och struktur på MoS-A3. På dialogdagen

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Ekonomistyrning och redovisning HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Värdegrund och organisationskultur HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Organisationsplan för Karolinska Institutet

Regler för val till fakultetsnämnden och dess utskott

Verksamhetsplan för Grants and innovation office

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Arbetsmiljö HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

Mötesanteckningar från A3:s ledningsråd

Delprojektdirektiv. Implementering av ny organisation Delprojekt Systemanpassningar HÖGSKOLAN I BORÅS DELPROJEKTDIREKTIV 1 (5)

PROTOKOLL Högskolestyrelsen Nr 2: Revidering av fakultetsnämndens organisation

Verksamhetsplan för Biblioteket

Organisationsplan för Högskolan i Halmstad

Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:

Arbetsordning för Högskolan i Halmstad

Övergripande och detaljerade mål i denna handlingsplan är hämtade från högskolans övergripande mål för

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Verksamhetsplan för Biblioteket

(7) Högskolan i Borås Beslutad den: Diarienummer: Birgitta Påhlsson Gäller from: Ersätter:

Plats: Högskolan i Borås, Balder, rum C 430. Paragrafer: 1-12

Dialogforum. - gränsöverskridande dialog och verksamhetsutveckling

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2015 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Revidering av arbetsordning för Göteborgs universitet med avseende på ny organisation och styrning av lärarutbildningarna

VISION & LÅNGSIKTIG PLAN

Tid: Kl Högskolan i Borås, C728

INSTRUKTION FÖR ARBETSENHETEN UNIVERSITETSPEDAGOGIK OCH LÄRANDESTÖD (UPL)

Riktlinjer för systematiskt kvalitetsarbete för Verksamhetsstöd vid Högskolan i Borås

Vad händer när Forskning möter Retail?

Akademiskt chef- och ledarskap några tankar kring uppdrag, roller och utmaningar. Eva Åkesson och Anders Malmberg

Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora

SLUTRAPPORT, fas 2b Projektledningsgruppens förslag på detaljering av organisationsstruktur

Organisationsbeskrivning för fakulteten för konst och humaniora

INSTRUKTION FÖR ENHETEN FÖR EKONOMISK HISTORIA

Uppföljning Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2016 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Verksamhetsberättelse 2016

Arbetsordning för Malmö högskola

Utveckling av ledningen av utbildning, forskning och samverkan vid Malmö högskola

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

Riktlinjer för inrättande och avveckling av utbildning på forskarnivå Fastställd av rektor Dnr: L 2018/154

Regler och handläggningsordning för inrättande av institutioner, centrumbildningar, arbetsenheter och högskolor vid Umeå universitet

Kallelse till ledningsråd

Uppföljning Verksamhetsplan juli 2016 Grants and Innovation Office

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2018 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

HÖGSKOLAN I BORÅS MINNESANTECKNINGAR 2016/6 Akademichefens ledningsråd Lotta Dalheim Englund/hh (5)

Lägesrapport FUS:arbete. Aug 2015

Excellens i forskning och utbildning för en bättre värld

ETT STARKT MDH. Delprojekt: Styrgruppen för Ett starkt MDH

System för säkring och utveckling av kvalitet

MALMÖ UNIVERSITET UTKAST MÅLBILD 2022

Tid: , kl. 10:00 14:30. A716, Högskolan i Borås

Strategi Fastställd av KMH:s högskolestyrelse Kungl. Musikhögskolan i Stockholm. Dnr 11/ _KMH_strategi_2011_2014.

Övergripande handlingsplan för det systematiska arbetsmiljöarbetet (Ersätter handlingsplan dnr: 34-16)

Verksamhetsplanering - Lokal handlingsplan för Sektionen för Resursåtervinning och samhällsbyggnad 2015

Introduktion... 2 Studentrepresentant - uppdraget... 2 Vad gör jag som studentrepresentant?... 3 Vad får jag ut av att vara studentrepresentant?...

Föreskrift: Organisering av arbetsmiljöarbete vid Högskolan i Gävle

Lokal handlingsplan för hållbar utveckling 2019 vid Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Dagordning. 1 Genomgång av minnesanteckningar från föregående möte (MLO)

Arbetsordning för inrättade och avveckling av huvudområde

Tomas Wahnström Michael Tittus

Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor 2015:92

Rektors besluts- och delegationsordning Beslutad av rektor , dnr L 2018/80

Handläggningsordning för utvärdering av utbildning vid Högskolan i Borås

HÖGSKOLAN DALARNA

Plan för kvalitetsarbetet Göteborgs universitet

1 (5) Bilaga 7. Dnr Centrum för välfärdsstudier

Arbetsordning för Lärarutbildningsnämnden vid Göteborgs universitet

Högskolegemensam handlingsplan för hållbar utveckling

Instruktion för Handelshögskolan vid Umeå universitet

Plan för jämställdhetsintegrering av Mälardalens högskola

RAPPORT, Fas 2b Projektledningsgruppens (för Fas 2) förslag på detaljering av organisationsstruktur

Arbetsordning för styrelsen vid Högskolan i Gävle. Fastställd av Högskolestyrelsen Dnr HIG-STYR 2011/1731

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Akademichefen vid IDTs delegation av beslutanderätt inom akademin vid Mälardalens högskola

2 Förutom styrelsen finns följande organ vid SciLifeLab:

1/19/2016. Kommentarer till Ledningsutredningens betänkande Utvecklad ledning av universitet och högskolor. Kartläggning

Bilaga 7. Centrum för välfärdsstudier

Transkript:

FÖRSLAG PÅ NY ORGANISATION

Mål: Ett komplett 60:40 lärosäte med studenten i centrum Ny organisation för att stödja denna utveckling Beslut i styrelsen 16 oktober 2013 om tre områden för utbildning och forskning och en sammanhållen enhet för verksamhetsstöd

EFFEKTMÅL Högskolans verksamhet präglas av omvärldsorientering och helhetsperspektiv Kompletta akademiska miljöer Strategisk utveckling av samband Strategisk ledning och styrning Högskolans varumärke stärks Ekonomi i balans

PROJEKTLEDNINGSGRUPPENS SLUTRAPPORT Rektor har att verka för hög kvalitet i utbildning och forskning samt främja hållbar utveckling Alla lärare och forskare är knutna till en avdelning Alla lärare och forskare ska tillhöra minst en forskargrupp Ett uppdrag som vicerektor inrättas Det ska finnas en ingång för serviceutbudet

PROJEKTLEDNINGSGRUPPENS SLUTRAPPORT forts. Ett forum med externa representanter etableras på akademinivå I avdelningarnas verksamhet ingår operativt ansvar för genomförande och uppföljning av utbildningar inklusive dess forskningsanknytning Kultur och struktur Värdefulla resonemang och påpekande under rubriken Kritiska punkter

TRE AKADEMIER OCH VERKSAMHETSSTÖD Akademin för textil, teknik och ekonomi Akademin för vård, arbetsliv och välfärd Akademin för bibliotek, information och lärande Verksamhetsstöd

AKADEMIERNA Inom akademierna inrättas avdelningar Alla lärare och forskare hör till en avdelning Totalt antal avdelningar 10-12 stycken på tre akademier Indelning i avdelningar och benämningar beslutas av rektor efter samråd med akademicheferna Avdelningschef utses av rektor efter förslag från akademichef Två avdelningar kan benämnas högskolor: Textilhögskolan och Bibliotekshögskolan

TEXTIL, TEKNIK OCH EKONOMI

TEXTIL, TEKNIK OCH EKONOMI Textilhögskolan och andra avdelningar som indelas utifrån utbildningsfält Forskarutbildningar Resursåtervinning Textil materialteknik Textilt management Textil design, modedesign och interaktionsdesign Centrumbildningar

VÅRD, ARBETSLIV OCH VÄLFÄRD

VÅRD, ARBETSLIV OCH VÄLFÄRD Avdelningar som indelas utifrån utbildningsfält Till akademin förs verksamheter för utveckling av medicinteknik, arbetsvetenskap och offentlig förvaltning Akademin har idag ingen egen examensrätt på forskarnivå Centrumbildningar

BIBLIOTEK, INFORMATION OCH LÄRANDE

BIBLIOTEK, INFORMATION OCH LÄRANDE Bibliotekshögskolan och avdelningar som indelas utifrån utbildningsfält Forskarutbildning i Biblioteks- och informationsvetenskap Centrumbildningar

VIKTIGT OM AKADEMIERNA Examensrätt på forskarnivå inom Akademin för vård, arbetsliv och välfärd ska utvecklas Lärare och forskare tillhör alla en avdelning Centrumbildningar leds av en föreståndare - ett ledarutvecklingsprogram utvecklas

VIKTIGT OM AKADEMIERNA forts. Företrädare för utbildningsfält möts i ett nätverk för diskussion kring utveckling av utbildningsprogram Utbildningsfält: Textil (Konst), Teknik, Ekonomi, Vård, Arbetsliv, Välfärd, Bibliotek, Information och Lärande Akademichef beslutar om sammansättning av akademins ledningsråd

ORGANISERING AV FORSKNING Forskargruppen: är basen i forskningsorganisationen leds av en senior forskare. ansvarar för ett eller flera forskningsprojekt

ORGANISERING AV FORSKNING forts. Ett eller flera forskningsprojekt kan vara eller utvecklas till ett forskningsprogram Ett forskningsprogram som uppfyller fastställda kriterier kan erhålla strategisk finansiering Ett forskningsprogram eller flera forskningsprogram kan vara eller utvecklas till ett forskningsområde Ett forskningsområde som uppfyller fastställda kriterier kan ges tillåtelse att ansöka om rättigheter att examinera på forskarnivå

ORGANISERING AV FORSKNING forts. Ett uppdrag som vicerektor inrättas för att vara rådgivare till rektor i frågor om forskning och forskarutbildning Ett Grants and Innovation Office bildas

VERKSAMHETSSTÖD Stöd till utbildning, forskning och ledning samlas i en sammanhållen organisation som leds av förvaltningschefen Helhetsperspektiv för kvalitetsutveckling och omfördelning av resurser Inom enheten inrättas sektioner Enheten inrymmer högskolans bibliotek som leds av bibliotekschefen

VERKSAMHETSSTÖD forts. Sektioner utses av rektor efter förslag från förvaltningschefen Sektionschef utses av rektor efter förslag från förvaltningschefen Förvaltningschef beslutar om sammansättning av verksamhetsstödets ledningsråd

RÅDGIVANDE ORGAN TILL REKTOR Rektors nämndråd Ledningsråd Verksamhetsråd Rektors forskarråd Kvalitetsråd Innovationsråd Utbildningsråd

LEDNINGSORGANISATIONEN Högskolans ledning Rektor, prorektor, förvaltningschef Rektors nämndråd Rektor (ordförande) Prorektor Vicerektor Förvaltningschef Nämndordförandena Studentrepresentant

LEDNINGSORGANISATIONEN forts. Rektors ledningsråd Rektor (ordförande) Prorektor Förvaltningschef Akademichefer Studentrepresentant

LEDNINGSORGANISATIONEN forts. Högskolans verksamhetsråd Rektor (ordförande) Prorektor Förvaltningschef Vicerektor Akademichefer Utvecklingsdirektör Samordnare för internationalisering Kommunikationschef Bibliotekschef Studentrepresentanter

LEDNINGSORGANISATIONEN forts. Forskarrådet Rektor (ordförande) Vicerektor Tre professorer utsedda av rektor på förslag av nämnderna Tre professorer utsedda av rektor på förslag av akademierna Samordnare för stöd till forskningsfinansiering Studentrepresentant Utbildningsrådet Prorektor (ordförande) Tre lärare utsedda av rektor på förslag av nämnderna Tre lärare utsedda av rektor på förslag av akademier Studentrepresentant

LEDNINGSORGANISATIONEN forts. Kvalitetsrådet Prorektor (ordförande) Högskolans kvalitetssamordnare Akademiernas kvalitetssamordnare Verksamhetsstödets kvalitetssamordnare Studentrepresentanter Innovationsrådet Utvecklingsdirektör (ordförande) Akademisamordnare för innovation och samverkan Samordnare för stöd till forskningsfinansiering Högskolans innovationsrådgivare Studentrepresentant

RESURSFÖRDELNING Utbildningsanslaget fördelas till akademierna och till styrelsen och rektor för strategiska satsningar Basanslaget till forskning fördelas för utveckling av forskningsprogram och för att stödja befintliga och nya forskningsområden

VARUMÄRKE Högskolan i Borås varumärke stärks Tillvaratar och värnar våra starka varumärken Textilhögskolan och Bibliotekshögskolan

OMRÅDEN SOM STÄRKER HB Starka utbildningsprogram Smart Textiles Waste/Resource Recovery Handelslabbet Prehospital akutvård och medicinteknik Social Media Studies (SMS) och Mötesplats Sociala Media (MSM) Research and Capability in Inclusion and Welfare (RCIW) Konst Bibliotek & läranderesurser Certifierat miljöledningssystem och hållbarhetsarbete

VÅR VISION Tredje universitetet i Västsverige Missionen är Vetenskap för profession Den nya organisationen skapar förutsättningar för universitetsstatus Gynnsam utveckling förutsätter helhetsperspektiv och gemensam värdegrund

TRE KÄRNVÄRDEN Välkomnande Gränsöverskridande Utmanande