Handlingsplan för näringsliv och bättre företagsklimat

Relevanta dokument
Näringslivsprogram Tillsammans mot nya jobb

Näringslivsstrategi för Strängnäs kommun

Näringslivsstrategi Strömstads kommun

Näringslivsstrategi i Nyköping Framtagen av näringslivet i samverkan med Nyköpings kommun

I Mellerud finns cirka invånare och 800 företag. Näringslivsplanen är framtagen för att bidra till ett bra företagsklimat i kommunen.

Program för digitalisering

Handlingsplan. - Bra näringslivsklimat

Program för evenemang och möten

olo/ i or SOLLENTUNA ^SSSST^J i FÖRFATTNINGSSAMLING f Vtoom Näringslivsstrategi för Sollentuna kommun Innehållsförteckning

Näringslivsstrategi Strängnäs kommun

Näringslivspolicy för Lidingö stad

Dnr 03/18 HANDLINGSPLAN. Antagen av kommunfullmäktige , 50

Business Region Göteborg. Regionen, uppdraget och visionerna Eva-Lena Albihn & Patrik Andersson

Åmåls kommuns Näringslivsprogram

VÄXTKRAFT EMMABODA. Näringslivsprogram för ett företagsammare Emmaboda. KF 15 december. Fotograf Anette Odelberg

Uppdrag Affärsidé Vision Mål Strategier Budskap

Näringslivsstrategi 2015

Näringslivsstrategi för Nyköpings kommun

28 DestinationHalland beslut om medfinansiering av EU-projekt RS150304


Kommunens ambition är att inom mandatperioden: Ligga topp 5 i Svenskt Näringslivs ranking av kommunernas företagsklimat.

Rapport: Organisationsutveckling för en starkare besöksnäring på Värmdö

Hur bra ska vi bli? Om 4 år är 50% av alla ute i arbetslivet 80- och 90-talister. Deras viktigaste drivkraft är

version Vision 2030 och strategi

Tillväxtstrategi för Halland Mars och April 2014

Sundbybergs stads näringslivspolicy 1

Aktivitetslista för utveckling av näringslivsklimatet

Österåkers kommuns styrdokument

Karlskrona NÄRINGSLIV

Näringslivsprogram för Uppsala kommun

Näringslivsstrategi Det ska vara roligt och lönsamt att driva företag i Laholm.

Verksamhetsplan 2012

2 VERKSAMHETSPLANEN UTGÅR IFRÅN 4 medlemmarnas behov 4 analyser av Oskarshamns företagsklimat 4 SWOT-analyser av Oskarshamns näringsliv 4

Besöksnäringsstrategi

3. Gävle kommun skapar de bästa förutsättningarna för företagande i jämförelse med andra kommuner i Stockholmsregionen

Näringslivsprogram Hylte kommun

Näringslivsutveckling I Västerviks kommun. Hearing på kommunfullmäktige 24 februari 2014

Näringslivsprogram

Verksamhetsplan. Kommunstyrelse 2018

Näringslivspolitiskt program

Förslag till ägardirektiv för Business Region Göteborg AB

Remiss av förslag till Näringslivsprogram för Marks kommun

Habo kommun - Den hållbara kommunen med ett välmående näringsliv

Informations- och kommunikationspolicy för Piteå kommun

Näringslivsstrategi. Antagen av kommunfullmäktige

Antagen av KF , 145. Vision 2030

Uppdaterad avsiktsförklaring Affärsplan Eskilstuna

AFFÄRSPLAN NÄRINGSLIVSFORUM I SKÖVDE

Näringslivsprogram Karlshamns kommun

Avesta 2020 ANDERS FRIBERG/KOMMUNDIREKTÖR

Näringslivsprogram 2018

1(8) Tillväxtstrategi

Verksamhetsplan Näringsliv 2014

Ett levande näringsliv

MÄNNISKOR SÄGER INTE VAD DE TÄNKER. DE VET INTE VAD DE KÄNNER OCH GÖR INTE SOM DE SÄGER.

Näringslivsprogram för Uppsala kommun

INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN

Insatsområde 1 Passionerat Entreprenörskap i samverkan. Fond Mål Indikator Målvärde

till sammans utvecklar vi SLUS Vimmerby kommun SOCIAL LOKAL UTVECKLINGSSTRATEGI

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Näringslivspolicy för Hällefors kommun

Antagen i kommunstyrelsen , 13 NÄRINGSLIVSSTRATEGI

Trollhättan-Vänersborg TillväxtAllians

Hur skapar vi attraktiva mötesplatser utifrån ett samverkansperspektiv. Marlene Hassel Stockholm

SWEDISH AGENCY FOR ECONOMIC AND REGIONAL GROWTH

Gör såhär! Steg 1. LOKAL BILAGA

Näringslivsstrategi. för Staffanstorps kommun. Antagen av Kommunstyrelsen , Dnr 2016-KS-249

Tillväxtprogram för Luleå kommun

NÄRINGSLIVSPROGRAM LYCKSELE KOMMUN LIKSJUON KOMMUVDNA

ÅRSKONFERENS MAJ I VÄSTERVIK

STOCKHOLMSSTRATEGIN AKTIVITETSPLAN

Kommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration

Aktivitetslista Näringslivsprogrammet

Destination Visit Bollnäs

Dialogmöten Näringslivsstrategi

Ockelbo. Framtidens centrum i fokus. Marlene Hassel Svenska Stadskärnor /

UTKAST. Innehållsförteckning. Handling för tillväxt... 2

INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd

Klimat att växa i. Regional utvecklingsstrategi för Kalmar län

Promemoria. Näringsdepartementet. Faktablad Regionala strukturfondsprogram för regional konkurrenskraft och sysselsättning

Rådet för Innovation och Företagande

Verksamhetsplan Forum Flen

Näringslivsstrategi för Mora

För levande orter och livfulla städer! Inger Alfredsson Nationell samordnare Marlene Hassel BID-Manager

Tillväxtstrategi för Halland

Matupphandling 80/20. Rapport 1(7) Krinova Incubator & Science Park Stridsvagnsvägen 14 SE Kristianstad Sweden

Handlingsplan för. Skara kommuns landsbygdsstrategi

näringslivsprogram. Så skapas förutsättningar för utveckling och tillväxt i Uppsalas näringsliv.

Förslag Framtid Ånge 2.0. Strategi för utveckling av Ånge kommun

H andlingsplan för landsbygdsutveckling

Fem mål för framtiden Köping rikare på fantasi, laganda och drivkraft Fantasi Laganda Drivkraft

Finansiering och samarbetsavtal med Uppsala innovation centre

Näringslivsutveckling för Nordmalings kommun - Handlingsplan med rollfördelning,

Bilagor till Näringslivsstrategi

Länsstyrelsens länsuppdrag

Arbetsmaterial Ks 1014/2012. Tillväxtrådet. Näringslivsprogram. Örebro kommun

Verksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:

Politisk inriktning för Region Gävleborg

Överenskommelse om regional medfinansiering

Näringslivsstrategi HANDLINGSPLAN FÖR NÄRINGSLIVSUTVECKLING

Transkript:

Kommunstyrelseförvaltningen HANDLINGSPLAN Handlingsplan för näringsliv och bättre företagsklimat 2017-2020 Dokumenttyp Dokumentnamn Handlingsplan Näringsliv Plan Diarienr. Fastställd/upprättad av Kommunstyrelsen 2017-09-05 17-239- Version Senast reviderad Giltig t o m Dokumentansvarig/processägare Tillväxtavdelningen 1.0 [] 21-05-30 Dokumentinformation Planen genomförs i aktörssamverkan Dokumentet gäller för Annan information Härnösands kommun Planen ligger till grund för separat avtal gällande näringslivsfrämjande genomförandeaktiviteter från HNEF 1

2(12)

3(12) Innehåll 1 Handlingsplan för näringsliv och bättre företagsklimat 2017-2025... 4 Uppföljning av planen... 5 2 Tillväxtstrategins koppling till handlingsplan... 5 Aktörssamverkan... 6 Aktörer och projektsamverkan... 6 Viktiga projekt- och samverkanspartners... 7 3 Aktörsamverkan HNEF... 7 Avtal HNEF... 8 4 Handlingsplanens åtgärdsområden... 8 1.Gemensam kraft, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter... 9 2.Utbildningar som grundar, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter... 9 3.Företagsamhet, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter... 10 4. Den personliga livsmiljön, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter... 10 5. Hållbarhet genomsyrar allt, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter... 11 6. Infrastruktur- basen för utveckling ex. på åtgärdsområden och aktiviteter... 11

4(12) 1 Handlingsplan för näringsliv och bättre företagsklimat 2017-2025 Handlingsplan för näringsliv i Härnösand är framtaget i samverkan mellan näringsliv via Härnösand näringsliv ekonomiska föreningen (HNEF) och Härnösands kommun och syftar till att stärka utvecklingen i Härnösands kommun och förbättra det lokala företagsklimatet. Det differentierade näringslivet är en stor tillgång för Härnösand, där många små och medelstora företag bidrar till en positiv utveckling av vår kommun. Det finns flera mindre innovativa tjänste- och industriföretag och plats för ännu fler. Vi har ett växande näringsliv som tillsammans med offentlig verksamhet ger en mångsidig arbetsmarknad. Ny industrimark finns planlagda bland annat på Västra Saltvik. Inom 45 minuters restid bor 150 000 människor, vilket gör regionen till en av Norrlands största arbetsmarknader. Sammanlagt har antalet anställda i privat sektor ökat med ca 600 hundra arbetstillfällen under den senaste 10 årsperioden, huvudelen av tillväxten sker i de mindre företagen. Kompetensbehovet är omvittnat stort och tittar vi framåt så kommer beslut om Nya ostkustbanan att vara avgörande sett till kommunens befolkningstillväxt. Kommunens gynnsamma geografi gör att vi kan och ska skapa attraktiva lägen för företag och verksamheter att utvecklas i. Härnösands kommun vill arbeta långsiktigt, tydligt och målinriktat. Åtgärder och aktiviteter i Handlingsplan för näringsliv och bättre företagsklimat kommer bidra till ökad aktörsamverkan, förbättrad dialog och utökad förenklad service till det lokala näringslivet samtidigt bidrar de till kommunens övergripande målet om att ha: Växande näringsliv med mångsidig arbetsmarknad PRIORITERADE MÅL Företagsklimatet ska utvecklas, bli bättre och kontinuerligt mätas Stärkt samverkan mellan kommun och befintligt näringsliv Kommunen ska vara en attraktiv etableringsort och uppfattas som nytänkande och skapa investeringsmöjligheter inom prioriterade områden Jobba aktivt för en utbyggnation av kommunikationer och infrastruktur Jobba aktivt för en utökad samverkan i länet Verka för att vi har arenor och mötesplatser för entreprenörskap och innovation Medverka till ökad kunskap om näringslivet och ökat entreprenöriellt tänkande

5(12) INDIKATORER Öka arbetstillfällen oavsett sektor till 11 500 fram till år 2025 (2015, 10 626) Fler hållbara företag som växer (ex. mäta antal nya företag, omsättning total antal företag och antal anställda) Ökad beläggningsgrad i besöksnäringsbranschen Ökad omsättning i detaljhandelns av sällanköpsvaror (HUI) Fler UF-elever från gymnasiet har mentorer från näringslivet Ökat antal aktiviteter mellan skola och näringsliv Fler indikatorer kan ändras och eller tillkomma Uppföljning av planen Planens mål och indikatorer följs årligen upp av Kommunstyrelseförvaltningens tillväxtavdelning och rapporteras till kommunstyrelsen och Härnösands näringslivs ekonomiska förening (nedan kallat HNEF). Vid behov ges möjlighet att revidera och utöka indikatorer i planen. 2 Tillväxtstrategins koppling till handlingsplan Handlingsplanen bygger på Tillväxtstrategi för Härnösand Företagsamma staden med den personliga livsmiljön, som antogs av kommunfullmäktige februari 2017. Därtill ingick även ett antal rapporter som visar på möjligheter och potentiella områden som vi kan bygga vidare på. Härnösand har attraktionskraft, fler vill bo och leva i kommunen. Fler kommer hit som gäster. För att lyckas med att nå prioriterade mål behövs en bred förankring och uppslutning. Det som leder till resultat och framgång är en mängd olika åtgärder inom många olika områden. Vikten av delaktighet och samverkan kan inte därför nog betonas. Arbetet och samverkan mellan kommuner och verksamheter kommer till exempel vara avgörande för förverkligandet av nya Ostkustbanan. En infrastruktursatsning som bidrar till att förstora arbetsmarknadsregionerna. Det blir lättare för företag att finna rätt kompetens och för människor i hela mellersta Sverige att hitta rätt jobb.

6(12) Aktörssamverkan Tillväxtavdelningens, kommunens operativa organ för näringslivsutveckling och tillväxt, arbetar i nära samverkan med det lokala och regionala näringslivet och dess organisationer och andra offentliga aktörer. Kommunen bevakar också näringslivets intressen när det gäller kommunikationer och annan infrastruktur och arbetar med extern marknadsföring för att stärka Härnösands attraktivitet. Nedan visas ex. på olika aktörer. REGIONALA SAMARBETSPARTNERS ALMI företagspartner ALMI Invest Business Sweden Bron innovation Enterprise Europe Network High Coast Invest Coompanium Handelskammaren/ Mittsverige Höga kusten Destination AB Höga kusten Turism Norrlandsfonden Åkroken Science Park LOKALA SAMARBETSPARTNERS o Arbetsförmedling o BizMaker o HNEF o Företagsföreningar * o Handelsplats Härnösand/HÄR * o Kommunala bolag o Nyföretagarcentrum o Organisationer o UF- Ung företagsamhet * De flesta företagsföreningar i Härnösand ingår i HNEF, men samarbeten sker även med enskild förening eller kommunövergripande ÖVRIGA INTRESSENTER Landstinget/Regional utveckling Länsstyrelsen Västernorrland Polisen Räddningstjänsten i Höga Kusten- Ådalen Trafikverket Kommunerna i närområdet och i övriga Norrland Aktörer och projektsamverkan För att förstärka arbetet med näringslivsfrågor är det viktigt att Härnösands kommun ingår i olika samverkansprojekt. Ett exempel på ett sådant projekt är t.ex. Höga Kustens industrigrupps (HKIG) projekt gällande kompetensrekrytering till teknikföretag. (HKIG har över 30 medlemsföretag i samverkan.) Syftet med samverkan bör dock alltid ligga i linje med kommunens övergripande mål och bygga på att det ska generera utveckling lokalt och regionalt och för näringslivets bästa. Härnösands kommun vill med projektsamverkan vara en aktiv partner och bör därför sträva efter att ingå eller ha insyn i styrgrupper i olika utvecklings projekt som kommunen engagerar sig i. I varje förfrågan om samarbete ska kommunen göra en kravspecifikation för att säkra leveranser och måluppfyllelse för kommunen.

7(12) Viktiga projekt- och samverkanspartners Utveckling sker när större geografiska områden samverkar och att många av framtidens jobb skapas inom besöksnäringen. Därför är vår samverkan inom Höga Kusten Destinationsutveckling AB viktig för fortsatt positiv utveckling av destinationen. Ett annat särskilt uppdrag är att säkerhetsställa den regionala kraften vi uppnår genom vårt gemensamma länssamarbete i Åkroken/BizMaker. Åkroken Science Park/BizMaker är en initiativtagare och projektplattform i regionens viktiga innovation- och utvecklingsfrågor. Dessutom är arbetet med High Coast Invest prioriterat. High Cost Invest arbetar utifrån målsättningen att locka fler utländska investeringar inom till vår region. 3 Aktörsamverkan HNEF En av kommunens viktigaste samarbetspart gällande näringslivsfrågor är HNEF. Däremellan pågår en aktörssamverkan där engagerade parter från näringsliv och organisationer samarbetar med kommunen i olika frågor. Härnösands kommun och HNEF arbetar gemensamt utifrån ett samverkansavtal. HNEF agerar tillsammans med kommunen för att förbättra företagsklimatet och öka tillväxten. HNEF arbetar för att vara näringslivets röst för såväl stora som små företag och bidrar till kommunens tillväxtarbete. HNEF representerar nästan samtliga företagarföreningar i Härnösand och målet är att bidra till en positiv utveckling och långsiktig tillväxt av företagsamheten samt att företagsfrågorna drivs framåt i Härnösand. Medlemsföreningar i HNEF HNEF Härnösands Handel Företagarna i Härnösand LRF HIG Härnösands industrigrupp Bure Ideell förening Fastighetsägarna Hantverks&Småföretarföreningen

8(12) Avtal HNEF Samarbetet mellan HNEF och Härnösands kommun föreslås i samband med antagande av handlingsplan regleras i ett avtal. I förslaget till avtal finns strukturerat hur HNEF kommer vara initiativtagare och anordnare av olika aktiviteter beskrivet under olika åtgärdsområden i handlingsplan för näringsliv. Inför varje verksamhetsår ska avtalet uppdateras utifrån uppdragen och genomförd utvärdering. HNEF och Härnösands kommun ska i alla aktiviter marknadsföra att det görs i samarbete för ett bättre företagsklimat. Bland annat innehåller avtalet med HNEF aktiviteter inom följande områden: Medverka till breddat engagemang för företagsfrågor i Härnösand Medverka till ökad kunskap om näringslivet och ökat entreprenöriellt tänkande Medverka till större samverkan mellan kommuntjänstemän, politiker och företag Medverka till fler kontakter mellan politiker och företagare Årlig uppföljning av avtalet ska genomföras och kopplas till plan. 4 Handlingsplanens åtgärdsområden Handlingsplanens åtgärder utgår från kommunens tillväxtstrategi. Den strategiska målbilden beskriver en framtida företagsam kommun och stad med engagerade invånare och en attraktiv miljö som tilltalar en bred skara människor: Företagsamma staden med den personliga livsmiljön. De sex delstrategiområdena är: Gemensam kraft Utbildnings som grundar Företagsamhet Personliga livsmiljön Hållbarhet genomsyrar allt Infrastruktur Inom samtliga insatsområden är den gemensamma kraften nödvändig. Handlingsplanen för näringslivsutveckling beskriver åtgärder som vi med gemensam kraft tillsammans med näringslivet ska vidta och som ska leda till att vi når prioriterade mål.

9(12) 1. Gemensam kraft, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter Områden Ex. på aktiviteter Utförare Mötesplatser Skapa mötesplatser på Sambiblioteket och andra arenor för att erbjuda möjligheter till nya kontakter TVX-avd. HNEF Branschsamverkan Bidra till aktiva nätverk TVX-avd. HNEF Ett bra företagsklimat Dialogmöten utifrån TVX-strategi, Utbildning i Förenkla helt enkelt Aktörssamverkan Bilda näringslivsråd samt delta i projekt som tillkommer genom privata och offentliga initiativ Hela kommunorganisationen TVX-avd. HNEF i samspel med olika samarbetspartners Innovationsarbete Internationalisering/ etableringar Tillgänglighet och information Strategisk samarbeta med de innovationsoch företagsstödjande organisationerna Samarbete i regionen med bland annat hjälp av High Coast Invest Utveckla och förbättra informationen och kommunikationen om kommunens service till näringslivet TVX-avd. TVX-avd. TVX-avd. och Kommunikations avd. 2. Utbildningar som grundar, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter Områden Ex på aktiviteter Utförare Entreprenörskap i skola UF/ungt entreprenörskap Öka samverkan och mötesplatser mellan grund- och gymnasieskolor, vuxen- och arbetsmarknadsutbildningar och näringslivet Bidra till arbetet kring UF fortsätter att utvecklas HNEF, TVX- avd. Skolförvaltning HNEF, Technichus TVX-avd. UF, Skolförv. Samverkan MIUN Komptensutveckling Öka arbetet kring innovationer i offentlig verksamhet i samverkan med näringslivet Samverkansavtal MIUN, starta arbetsmarknadsråd, Avtal (LÖK) med AF TVX-avd. MIUN AF, TVX avd. MIUN ALF

10(12) 3. Företagsamhet, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter Område Ex. på aktiviteter Utförare Företagslots Bättre företagsklimat Servicegarantier Vidareutveckla en väg in för att stötta företagens behov i kommunen Genomföra utb. Förenkla helt enkelt Garantier på handläggningstider införs respektive utvecklas ytterligare Hela kommunen Hela kommunen TVX-avd. Socialförv. Samhällsförv. Digitalisering Arbeta för fler e-tjänster Hela kommunen Etableringar Fler nya etableringar TVX-avd. High Coast Invest o HKD Fler nya företag Instifta Nyföretagarscentrum TVX-avd., HNEF Fler företag på landsbygd Konkurrens Varumärket Höga kusten Aktiviteter via Landsbygdsutvecklingsprojekt Information om redan konkurrensutsatt verksamhet skall spridas Bidra till utv. av året runt-möjligheter för besöksnäringen TVX-avd. Landsbygdsråd TVX-avd. TVX-avd., HKD, High Coast Invest Fler evenemang Evenemangsplan TVX-avd. 4. Den personliga livsmiljön, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter Område Ex. på aktivitet Utförare Varumärke Implementera platsvarumärket i samverkan med näringsliv Fastighetsprojekt Paketera erbjudanden om mark- och lokaler i olika lägen för verksamheter TVX-avd. HNEF TVX-avd., SAM Mark och exploatering Utveckla processerna för tillgängliggörande av mer byggbar mark för verksamheter i olika lägen TVX-avd., SAM Infrastruktur Arbete för ökad arbetspendling TVX-avd. SAM Centrumutveckling Vidareutveckla samverkan för ett attraktivt City TVX-avd. Handelsplats Fastighetsägare

11(12) 5. Hållbarhet genomsyrar allt, exempel på åtgärdsområden och aktiviteter Område Ex. på aktivitet Utförare Hållbara företag Förmedla goda exempel (Storytelling) TVX-avd. HNEF Klimatdriven affärsutveckling Beakta hållbarhet i offentliga upphandlingar uppmana företag att satsa på klimatdriven affärsutveckling, (underlätta för beställare att klara miljö- och klimatmål) TVX -adv. 6. Infrastruktur- basen för utveckling ex. på åtgärdsområden och aktiviteter Område Aktivitet Utförare Bredband Fortsatt utbyggnad i kommunen HEMAB, TVXavd. Hamnutveckling kajrenovering, båtmack, gästhamnsservice TVX-avd., SAM Ostkustbanan Aktivt delta i projektet KSF

12(12)