Näringslivsstrategi HANDLINGSPLAN FÖR NÄRINGSLIVSUTVECKLING

Transkript

1 HANDLINGSSPLAN FÖR NÄRINGSLIVSUTVECKLING Projekt Författare Version Dnr Förvaltning/avdelning Godkänd av beställare Senast ändrad 7 maj Sida 1 (5) Täbys projektmodell

2 Bakgrund Denna handlingsplan näringslivsutveckling är en fristående bilaga till näringslivsstrategin. Medan strategin avser perioden och beslutas av kommunfullmäktige så utgör handlingsplanen en konkretisering av strategin genom utpekande av aktiviteter. Handlingsplanen tas upp beslut i kommunstyrelsen årligen. En ny plan tas fram respektive år. Denna handlingsplan avser 2019 och Planen är indelad i aktiviteter per fokusområde. Handlingsplan näringslivsutveckling Följande områden är särskilt prioriterade under : - Främja ökat samarbete mellan akademi, utbildning och näringsliv - Ytor näringslivets behov (detta görs inom ramen djupad översiktsplan och ny översiktsplan) - Fortbildning inom service och bemötande - Tydlig kommunikation avseende kommunens mål, strategier och aktiviteter att gynna näringslivet - Framkomlighet. Service, bemötande och myndighetsutövning genomande 1 Skapa en handlingsplan service, bemötande och myndighetsutövning. 2 Genoma Förenkla helt enkelt SKL:s utbildning kommuner som vill bättra sina etagskontakter. 3 Ta fram en plan att ina fler e- tjänster i syfte att effektivisera och stärka kommunens service. 4 Bygglov skapar en handlingsplan att effektivisera ärendeprocessen och bättra kunddialogen. 5 Löpande möjliggöra kontaktcenter att kunna ge snabba svar. 6 Extra informationsinsats nya etag vid start av tillsyn av verksamheten Södra Roslagens Miljö- och Hälsoskyddskontor. 7 Tydligare och bättre information om avgifter, vid tillsynsbesök från Södra Roslagens Miljö- och Hälsoskyddskontor, att göra kunderna ännu mer trygga i hanteringen. Sida 2 av 5

3 8 Uppdatera checklistor och beslutsmallar tillsyn inom Södra Roslagens Miljö- och Hälsoskyddskontor. 9 Utveckla den löpande dialogen med etagen i alla faser av upphandling (in, under, efter) och på så vis guida och klara till dem som har behov av det. 10 Tillhandahålla grundläggande information till etagen i syfte att utbilda och sprida kunskap om Täby kommuns upphandlingar Kommunikation, marknadsing och dialog genomande 1 Arbeta fram en marknadsingsplan med syftet att aktivt attrahera fler kunskaps- och tjänsteintensiva etag till kommunen. 2 Skapa en sammanhållen struktur över alla forum dialog med näringslivet. Det gäller t.ex. ämnesspecifika träffar, små/stora etag, fastighetsägare m.fl. 3 Skapa branschspecifika dialogforum välfärdsbolag, i syfte att utveckla samarbetet relationerna och nöjdheten. 4 Löpande utveckla informationen på hemsidan med ett tydligt kundperspektiv. 5 Löpande utveckla checklistor till kontaktcenter att säkerställa att etag får rätt information snabbt och kommer i kontakt med rätt person på kommunen. Utbildning och arbetsmarknad genomande 1 Starta arbetet med koncept och innehåll ett framtida innovationskluster där akademi, utbildning och näringsliv kan samverka. Sida 3 av 5

4 2 Löpande identifiera näringslivets behov och arbeta en bättre matchning mot utbildningsutbudet regionalt. 3 Främja utbyte mellan alla skolor i Täby och näringslivet. UTB UTB 4 Skapa en målbild och plan att fler elever ska kunna utveckla entreprenörskap i skolan. UTB 5 Underlätta etablering av skolor, skolor genom samverkan mellan utbildningsetag, fastighetsavdelningen på kommunen och fastighetsägare/byggaktör. 6 Planera och genoma jobbmässan You are for jobs tillsammans med Täby Centrum. Mässan handlar om enkla jobb och riktar sig till etag och arbetssökande i norrort. 7 Insatsen Välkommen framtid stöttar individer (nyanlända/ långtidsarbetslösa) att komma i arbete/praktik samtidigt som de stöttar etag att finna arbetskraft. UTB Stadsutveckling, trafik och infrastruktur Genomande 1 Utveckla en mer sammanhållen etableringsprocess som kommuniceras internt som externt. 2 Kartlägga och planera geografiska områden näringslivets utveckling. (pågår inom ramen Hållbarhetsoch översiktsplanen och i detaljplaneprocesser) 3 Skapa en kommunikationsprocess bygg- och trafikinformation till näringslivet. 4 Arbeta fram en framkomlighetsstrategi med ett näringslivsperspektiv. Fortsatt planering och genomande görs kopplat till separata trafikplaner, Sida 4 av 5

5 så som en gods-och, logistikplan, kollektivtrafikplan parkeringsplan. 5 Inom ramen studie och program Tibble-Åvatriangeln utreda och planera en etablering av ett innovationskluster. 6 Näringslivsperspektivet ska särskilt beaktas i ärenden avseende kollektivtrafik, i kommunens egna projekt, vid delaktighet i externa projekt, remissvar m.m. 7 Skapa och utveckla samverkan med olika intressenter i syftet att levandegöra och skapa trygga offentliga rum. Det kan t.ex. vara samverkan med näringslivet, trafikverket, SL, Nätägare, fastighetsavdelningen, fastighetsägare, Polisen. Sida 5 av 5