Omsorgsverksamhet. Nyckeltal för vård och omsorg totalt. Nettokostnad social omsorg/inv 0-w Befolkning

Relevanta dokument
Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2008

Omsorgsverksamhet. Nyckeltal för vård och omsorg totalt. Befolkning

Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2005

Omsorgsverksamhet. Bakgrund. Framtiden. Invånarjämförelse. Övergripande nyckeltal

Omsorgsverksamhet Invånarjämförelse, invånare 1 nov 2013 Lysekil Munkedal Sotenäs Strömstad Tanum

Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2007

Sammanställning av Benchmarking Social omsorg Norra Bohuslän 2006

Omsorgsverksamhet. Bakgrund. Framtiden. Invånarjämförelse Övergripande nyckeltal

Nyckeltal. Omsorgsförvaltningen

Ekonomiskt bokslut per mars 2016

Ekonomiskt bokslut per september 2016

Ekonomiskt bokslut per juli 2016

Jämförelsetal. Östersunds kommun

Månadsrapport september Kundvalskontoret

Socialnämnden BUDGET 2004

MÅLBESKRIVNING SOCIALNÄMNDEN

Omsorgsförvaltningen - nyckeltal

Ekonomiskt bokslut per oktober 2016

Några övergripande nyckeltal socialtjänst Nacka

Socialnämnden i Järfälla

Uppdragshandling. Socialnämnden 2018

KPB konferens 22 oktober. Volymer och val av insatser hur stor del av kostnadsläget i verksamheten förklaras av detta?

Ekonomisk uppföljning per 31 oktober Socialförvaltningen

Befolkningen procentuellt fördelad på åldersgrupper 2008

Socialnämnden UPPDRAG MÅLBESKRIVNING NÄMNDSPECIFIKA MÅL

Vård- och omsorgsnämnden

* KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden

Södertörns nyckeltal Äldreomsorg 2014

Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden

realistiska möjligheter att hålla sig inom tilldelade ramar. Inga konton ska medvetet underbudgeteras.

s SÅ TYCKER DE ÄLDRE OM ÄLDREOMSORGEN

Ekonomi. Bildning- och omsorgsförvaltningen. Bildnings- och omsorgsnämnden. tkr 2017 Utfall. Uppföljningsrapport oktober 2017

Tjänsteskrivelse Socialnämndens månadsrapport per den

Socialnämnden bokslut

Åtgärder för att nå en budget i balans 2016 för samtliga verksamhetsområden inom socialnämndens ansvarsområde


Medborgarförvaltningennyckeltal. Budgetberedningen våren 2015

Hemtjänst. En jämförelse av kommunens Äldreomsorg ur ett medborgarperspektiv

Innehåll. KOSTNADSJÄMFÖRELSER... 2 Varför jämföra... 2

Hemtjänst. En jämförelse av kommunens Äldreomsorg ur ett medborgarperspektiv

Uppsala Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2014 Förslag till beslut att

Omsorgsförvaltningennyckeltal

Uppdragshandling. Socialnämnden 2015

Resultat av undersökningen Kommunens kvalitet i korthet (KKiK) 2015

Ekonomiskt bokslut och prognos per mars 2015

Jleij. &;J sr Uppsala r KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG

KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenämnden

"KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG. Handläggare Datum Diarienummer Ylva Opard ALN Äldrenärnnden

Handlingsplan för omsorgsförvaltningen

Månadsuppföljning ekonomi per juli 2016

Åsa Johansson (S) Gunilla Östlund (V) Ulla Lundh (S) Dennis Byberg (M) Ann-Christine Janhagen Olsén (S)

Bokslut 2014: resultat -17,8 mkr Bokslut 2013: resultat +0,1 mkr (med kompenserade volymer)

Budgetskrivelse, budget 2019 OCH VEP

Ekonomisk uppföljning per 30 november Socialförvaltningen

1 (6) Delårsrapport Socialnämnden. Datum Delårsrapport Socialnämnden Tertial

Utifrån kommunens vision Kil på rätt spår har kommunfullmäktige

^PRmWRM. Ekonomiskt bokslut och prognos per juni 2014 KONTORET FÖR HÄLSA VÅRD OCH OMSORG

Uppsala. Ekonomiskt bokslut och prognos per september Förslag till beslut Nämnden för hälsa och omsorg föreslås besluta,

Några övergripande nyckeltal

Presentation av budget

Barn och unga. Medelvärde. Indikator Eda 2018

Undersökning om funktionshinderomsorgens verksamhet och organisering

Halvårsuppföljning. Hemtjänst / LOV

Nyckeltalsanalys Orsa kommun

Cirkulärnr: 2005:44 Diarienr: 2005/1147 Handläggare: Henrik Berggren Avdelning: Avdelningen för ekonomi och styrning Sektion/Enhet: Sektionen för

Granskning av socialnämndens verksamhet

Reviderad version av bilaga till Strategisk Plan och Budget (SPB) SAN 2018/32

Nyckeltalsanalys Vännäs kommun

il5 <Q> ... C1l C1l 'C Q ~ ~ :~U If\ m en - c: '1- Q) :o c r-- c. c c. "C C) - m ... j

Kommunens Kvalitet i Korthet syftar till att synliggöra kommunens prestationer inom fem områden tillgänglighet, trygghetsaspekter, effektivitet,

Ekonomisk månadsrapport januari mars 2017

SOCIALNÄMNDEN - prognos Nämnd: 7 Socialnämnden Projekttyp: Drift

Kvalitetsnyckeltal 2014 verksamhet för personer med funktionsnedsättning Dnr VOO 2014/0409

STATISTIK IFO Ekonomiskt bistånd Missbruk Barn och ungdomar. Anmälan enligt 14:1 SoL. Ansökan enl SoL* personer

Timrå kommun. Jämförelsetal för år 2012 Revisionsrapport. KPMG AB 9 oktober 2013 Antal sidor:22 Antal bilagor:11 Rapport jämförelsetal 2012

Ekonomisk rapport april 2019

PROGNOS helår +-0,0 mnkr 2019 (mar)

Hantering av 2014 års ekonomiska resultat, disponering av över- och underskott

Några övergripande nyckeltal Mora kommun

Utredning om förutsättningarna att införa valfrihet enligt LOV inom daglig verksamhet

Kommunens kvalitet i korthet - resultat 2010

VÅRD- OCH OMSORGSNÄMNDEN Verksamhetsrapport 12 juni 2013

TJÄNSTEUTLÅTANDE. Budget i balans. Förslag till beslut. Kommunstyrelsen lägger informationen till handlingarna

Redovisning från analysgruppen. Budgetberedningen

KKiK s rapport 2015 noteringar och diagram

Tillgänglighet Indikator Eda 2016 Eda 2017

Medborgarförvaltningen- nyckeltal

Indikatorer för styrning och uppföljning av verksamheten 2019

Socialnämndens budgetdokument 2010

Jämförelser, omvärld, framtida utmaningar och utveckling

Bilaga 2, SN 145/2018 Sida 1 av 8. Verksamhetens nyckeltal

"KOMMUN KONTORET FOR HALSA, VARD OCH OMSORG

Uppdragshandling. Socialnämnden 2017

Ramförändringar i budget 2018 Vård- och omsorgsnämnden VON/2018:61

Tillägg till tjänsteutlåtande daterat , angående inriktning för organisationsanpassningar inom äldreomsorgen

Kostnad per brukare. Äldreomsorg - Presentation av KPB-jämförelsen utfall Christer Jedlén. Anna Holmqvist

Jämförelse av kostnadsläge, (liknande strukturkommuner, all verksamhet) tkr per invånare 2006

Uppsala C)21\( Ekonomiskt bokslut och prognos per juni Förslag till beslut Omsorgsnämnden föreslås besluta,

Rapport avseende granskning av Resursfördelning. Östersunds kommun

Bakgrund. Vård- och omsorgsförvaltningens synpunkter på rapporten samt användning av rapportens resultat

Transkript:

Omsorgsverksamhet Bakgrund,,, och arbetar sedan flera år tillbaka med att utveckla verksamheten genom benchmarking. Från och med år 23 deltar kommun och från och med år 27 också Tjörns kommun i samarbetet. Jämförelser syftar till att stimulera till utveckling och förbättring av verksamheten. Genom att jämföra kommuner med varandra kan man upptäcka möjligheter att använda resurser på ett mera effektivt sätt. Det ger ökad kunskap om samband och kostnadsstrukturer. Dessutom ger samarbetet ett lärande av varandra. Tanken är att genom jämförelser att analysera de faktorer som kan orsaka skillnader. Det har visat sig att ingen enskild faktor förklarar kostnadsnivån. Målsättningen är att forma ett verktyg som kan användas för att göra jämförelser och analyser. Det är viktigt att man hittar en metod som inte är alltför komplicerad. Den måste vara överskådlig och lätt att förstå. Jämförelser bör ske både över tid i den egna kommunen och mellan kommuner. Tanken är att jämförelser ska integreras som ett utvecklingsverktyg för verksamheten. Det är när man upprepar en uppföljning som frågor dyker upp och en process startar. Det är viktigt att man använder sig av enhetliga definitioner. Det är först när studien genomförs under ett antal år som man får ett bra underlag för att diskutera den framtida inriktningen av verksamheten. Genom upprepning av jämförelsen är det möjligt att utvärdera hur vidtagna förändringar av verksamheten slår igenom. I denna sammanställning finns siffermaterial som arbetats fram av ekonomer i respektive kommun. Det fortsatta arbetet inriktas nu på att kombinera detta material med ett analysmaterial från omsorgsförvaltningarnas olika verksamheter. Analysmaterialet inriktas på att ge förklaringar till skillnader mellan kommunerna med koppling till kvalitetsaspekter. Arbetet under Liksom 27 har inriktningen under främst legat på äldreomsorgen, då Jämförelseprojektet har fortsatt inom äldreomsorgen. Nätverket Bohuslän är ett av cirka tjugo nätverk som ingår i det treåriga nationella Jämförelseprojektet, som drivs med stöd av Sveriges Kommuner och Landsting. Befolkning Invånare -W 14 626 1 251 9 189 11 62 12 278 15 345-2 år 3 348 2 493 1 896 2 653 2 84 3 615 21-W 11 278 7 758 7 293 8 949 9 474 11 73-65 år 11 158 7 974 6 817 9 17 9 417 12 38 65-w 3 468 2 277 2 372 2 432 2 861 3 37 8-w 1 6 652 794 739 891 92 85-w 515 322 389 358 41 464 Kommentar Andelen invånare som är 8 år eller äldre är högre än riksgenomsnittet för alla kommunerna. har lägst andel 8 år och äldre medan har högst andel. Förhållandet är detsamma för åldersgruppen 85 år eller äldre. I de flesta av nyckeltalen används invånarantalet för att kunna göra en jämförelse mellan kommunerna. 1% 8% 6% 4% 2% % 7,3% 6,4% 8,6% 6,4% 7,3% 6,% 5,4% 5,4% 3,5% 3,1% 4,2% 3,1% 3,3% 3,% 2,7% 2,7% 8-w % av inv antalet 85-w % av inv antalet Nyckeltal för vård och omsorg totalt Nettokostnad social omsorg/inv -w 25 2 15 1 Vgr Riket 27 5 16 728 17 854 2 33 15 179 16 2 17 8 17 984 18 888 2 112 14 391 15 499 16 147 15 626 15 457 16 337 13 963 15 18 15 973 Nyckeltalet visar den totala nettokostnaden för omsorgsverksamhet. Kostnaden divideras med antal invånare i respektive kommun. 17

Nyckeltal för äldreomsorg Nettokostnad äldre- och handikappomsorg tot/8-w 2 18 16 14 12 1 8 6 4 2 151 82 157 334 17 822 16 483 17 42 175 153 576 157 369 156 851 135 146 142 736 148 95 156 26 15 36 158 112 27 142 1 149 124 159 261 Nyckeltalet visar den totala nettokostnaden för äldre- och handikappomsorg. Här ingår bokförda kostnader för äldreomsorg. Kostnaden divideras med antal invånare 8 år eller äldre. har den högsta nettokostnaden och den lägsta för. Samtliga kommuner förutom ökar nettokostnaden per invånare 8 år eller äldre jämfört med 27. I s siffror ingår från och med även kostnader för bostadsanpassning. Detta påverkar dock inte s läge gentemot övriga kommuner. Under har ökat både natt- och dag insatser. Ytterligare ett boende har öppnats med tio platser. Under har nettokostnaden inom äldreomsorgen ökat. Orsakerna är bland annat löneökningar på tio procent, samt att OBersättningen ökade med elva procent från juli. En annan orsak till kostnadsökningen är att hemvården har ökat under två år på grund av att antalet beviljade/biståndsbedömda timmar har ökat. Under hösten har timantalet stabiliserats. Det har varit kö till särskilt boende under hösten, vilket gjort det nödvändigt att öppna tillfälliga korttidsplatser. Under hösten har det inte funnits platser för personer med särskilda behov därmed har kostnaden för utskrivningsklara patienter från sjukvården ökat. Även kostnaden köp av vårdplatser i början av året har påverkat kostnaderna. Under har nämnden vidtagit en del åtgärder för att minska nettokostnadsökningen. Under våren lades sju platser ner på ett särskilt boende, personaltätheten sänktes på alla särskilda boenden. Andra åtgärder som genomförts är minskad utbildning och vakanshållning av tjänster. har låga kostnader för hemvården men höga inom särskilda boenden. En orsak kan vara att man har många små enheter. Det finns totalt fem särskilda boenden i s kommun, två av enheterna har 14 respektive 17 särskilda boendeplatser. Antalet personer i åldersgruppen 8 år och äldre har ökat något jämfört med år 27. Under har nettokostnaderna minskat jämfört med 27. Ett nytt resursfördelningssystem inom hemtjänsten har införts vilket har bidragit till att kostnaderna har minskat markant under året. De särskilda boendena uppvisar överskott mot budget. Stor fokus har legat på ledning och styrning vilket har gett resultat. De senaste årens har en utökning av antalet tjänster skett inom vård och omsorg. Ökningen har främst avsett särskilt boende. Trots denna satsning har fortsatt den lägsta kostnaden utslaget på antalet invånare 8 år och äldre. s nettokostnad för äldreomsorg har ökat med cirka fem procent jämfört med 27. Ökningen förklaras främst av högre lönekostnader till följd av Kommunals avtal. Hemtjänsten fortsätter att öka samtidigt som det i praktiken varit full beläggning på boendena under året. Antalet beviljade timmar hemtjänst har jämfört med 27 ökat med sex procent och under de senaste tre åren med 26 procent. Omsorgsnämnden har under året beslutat om kostnadssänkande åtgärder i form av bland annat sänkning av personaltätheten på en demensavdelning samt personalminskning inom rehabiliteringsverksamheten. Den demografiska ökningen av antalet äldre i kommunen fortsätter varvid personalkostnaderna stiger i takt med ökat vårdbehov. Den största ökningen har skett inom hemtjänsten där beviljade biståndstimmar har stigit med 38 procent i jämförelse med 27. Strukturkostnadsindex äldreomsorg Strukturkostnadsindex är en indikator på om kommunen har högre eller lägre kostnader än de som motiveras av den egna strukturen enligt det statliga utjämningssystemet. Kommunens kostnader per invånare varierar bland annat beroende på strukturella skillnader som gör att behovet av kommunala verksamheter, eller kostnaderna för dessa, är högre eller lägre än riksgenomsnittet. Strukturella skillnader utgörs av faktorer som kommunerna själva inte i nämnvärd grad kan påverka, till exempel: * Åldersstruktur * Invånarnas sociala bakgrund * Den geografiska strukturen Avvikelse mot riksgenomsnittet kan förklaras av ambitionsnivå eller andra strukturella faktorer som inte beaktas i utjämningen. 23 95,2% 118,6% 112,% 91,9% 113,% 11,3% 24 87,3% 111,4% 18,7% 97,4% 113,4% 99,8% 25 85,% 112,1% 16,% 95,5% 11,8% 93,9% 94,6% 113,2% 114,9% 11,9% 119,% 93,5% 27 98,6% 118,% 113,% 18,8% 18,% 92,5% Alla kommunerna i norra Bohuslän utom har en högre kostnad för äldreomsorgen än vad som motiveras utifrån 18

kommunens struktur, befolkning etcetera. Högst kostnader har och s kommuner. Jämförelseprojektet Hemtjänst Nätverket Bohuslän är ett av tjugotre nätverk som ingår i det treåriga nationella Jämförelseprojektet. De kommuner som deltar i nätverket är,,,,, och Tjörn. Tillsammans finns det över 88 invånare i dessa kommuner. Ny rapport är gjord under, vilken är nätverkets andra inom Jämförelseprojektet och den avser hemtjänst. Bohuslän har som ett av de första nätverken använt sig av ett service- och ett omsorgsindex för hemtjänsten för att försöka fånga utbud och innehåll för de äldre i kommunen. Tjänsterna och deras innehåll har poängsatts och en utgångspunkt har varit att ju högre poäng en kommun fått desto bättre service erbjuds vårdtagarna i kommunen. Samtliga kommuner har rikare utbud och innehåll i omsorgstjänsterna än i servicetjänsterna. Sammantaget har rikast utbud och innehåll. Det finns differenser mellan kommunerna när det gäller policy för avgiftssättning. erbjuder flest antal tjänster och flest avgiftsfria tjänster. Nätverket har också undersökt hur stor andel av arbetstiden som hemtjänstpersonalen möter brukarna. Resultatet varierar mellan 41 och 61 procent där Tjörn har högst värde. Detta är i jämförelse med andra kommuners undersökningar ett relativt normalt resultat. Även avgiftsnivåerna inom hemtjänsten har undersökts utifrån fem typfall. Undersökningen visar att kommunerna har skilda sätt att beräkna hemtjänstavgifter. Det är mycket svårt för den äldre att hitta kostnadsbilderna. Effektivitetsmått Höga kostnader 25 Bra kvalitet 2 51 49 47 45 43 41 39 Låga kostnader Tjörn Snitt 15 1 Sammanställningen ska tas som en indikation på att det behövs lokala undersökningar för att analysera orsakerna. Det viktiga är att studera hur de andra kommunerna arbetar för att finna bättre resultat. Nöjd hemtjänsttagarindex 88 86 84 82 8 78 76 74 72 7 81, 78, 77, 86, 82, 82, 82, 76, 81, 82, 85, 84, 8, 83, 84, 81, 77, 24 Hemtjänsttagarna är överlag nöjda med hemtjänsten och mest nöjda är de i och. Kvalitetspoängen står inte i relation till hur nöjda brukarna är. har högst kvalitetspoäng men inte de mest nöjda hemtjänsttagarna. och har lägst antal nöjda hemtjänsttagare. har även lägst kvalitetspoäng. De flesta kommunerna har svarsfrekvens runt 6 procent, något lägre var den i, 54 procent, och lägst i, 41 procent.,,, och har genomfört tre enkätundersökningar inom hemtjänsten. I jämförelse mellan de tre undersökningarna ligger index inom gränsen för felmarginal (4) i samtliga mätningar förutom. hade en sänkning av index med sex enheter mellan första och andra mätningen och en ökning med fem enheter mellan andra och tredje mätningen. deltog inte i undersökningen 24. Den sammanlagda bedömningen av enkätundersökningarna i hemtjänsten är att vårdtagarna är nöjda med den vård och omsorg som ges. 37 35 När det gäller relationen mellan det sammanlagda kvalitetsresultatet och kostnaden för hemtjänst finns det inte något direkt samband, det vill säga att en hög kostnad medför ett bättre kvalitativt resultat. har hög kostnad men inte högst kvalitet. har lägst kostnad men inte lägst kvalitet. har lägst kvalitet men inte lägst kostnad. Högst kostnad per kvalitetspoäng har och lägst har. Det är därför att anta att det är andra faktorer än kostnadsnivån som avgör resultaten. Faktorer som arbetskultur, arbetssätt, attityder, synsätt, kan vara styrande för de olika resultaten. 19

8 7 6 5 4 3 2 1 Kostnad per vårdtagare 27 128 584 438 173 566 757 11 96 576 582 686 678 186 214 619 94 86 118 155 957 564 538 72 495 122 313 562 24 684 553 Hemtjänsttagare Vårdtagare i säbo Totalt 274 147 391 355 665 52 har högst kostnad för särskilt boende och lägst. har högst kostnad per hemtjänsttagare och lägst. Vid sammanlagd kostnad per vårdtagare och kommun är dyrast och billigast. har en form av mellanboende där det inte finns nattbemanning. LSS, LASS och psykiatri Nettokostnad LSS LASS+ Psyk/inv -64 år 6 5 4 3 2 1 3 811 4 449 5 362 3 329 3 867 4 75 4 26 4 437 4 914 3 795 4 261 4 644 2 634 2 892 3 12 27 3 32 3 734 4 36 De senaste åren har kostnaderna för LSS och psykiatri ökat kraftigt i s kommun. De totala nettokostnaderna har ökat från 27 till med cirka 2 procent. Kommunen har under haft stora volymökningar framförallt inom personlig assistans och boende. Boendeplatser har köpts utanför kommunen. Några av dessa är mycket kostsamma. I ett ärende har kommunen inte kunnat erbjuda enskild boendeplats inom rimlig tid efter beslut. Kommunen har därför fått betala särskild avgift till staten. Delar som kan påverka skillnaderna mellan kommunerna kan vara enskilda individer som ger stora utslag på kostnaderna, samt befolkningsutvecklingen. har haft en nettokostnadsökning under 27 på 15 procent mot föregående. Den stora nettokostnadsökningen inom LSS- verksamheten mellan -27 förklaras till största delen av ökat antal insatser samt ökning av antal personer. Under hösten 27 öppnades ett nytt gruppboende inom LSS. Under 27- har nettokostansökningen begränsats till sex procent trots kraftiga ökningar av löner och OB-ersättningar. Orsaken är de besparingar och omstruktureringar som genomförts. har fortsatt höga kostnader för LSS/LASS och de har ökat under. Den största ökningen finns för köpta platser/avlastningsplatser samt för kostnaden för personlig assistans. är den kommun som har flest insatser inom LSS per invånare -64 år, 74 personer har under år haft insats enligt LSS. Många av dessa personer har flera olika insatser. Nettokostnadsökningen inom LSS/LASS-verksamheten utgörs av ökade insatser för barn och unga med funktionshinder. s kostnader har fortsatt att öka på grund av fler platser i särskilt boende och i daglig verksamhet. Ökningen av nettokostnaden beror till stor del på att behoven och därmed kostnaderna inom LASS-verksamheten överstiger den del som finansieras av LASS-beloppet. Under året har även köp av platser för korttidsvistelse utanför hemmet påbörjats vilket påverkar nettokostnadsökningen. Nyckeltalet visar den totala nettokostnaden för LSS, LASS och psykiatri. Kostnaden divideras med antal invånare -64 år. För har den högsta nettokostnaden per invånare -64 år och har den lägsta. I samtliga kommuner har nettokostnaden för LSS, LASS och psykiatri ökat de senaste åren. 2

Individ- och familjeomsorg Nettokostnad Ifo/inv -w 3 2 5 2 1 5 1 5 2 643 2 434 2 619 2 81 1 973 2 55 1 158 1 37 1 453 1 372 1 548 1 65 1 763 1 797 1 928 2 2 2 664 2 387 27 Nyckeltalet visar den totala nettokostnaden för individ- och familjeomsorg. Kostnaden divideras med antal invånare -w år. och sticker ut med höga kostnader. Orsaker som påverkar skillnader mellan kommunerna kan vara kostnader för institutionsplaceringar, försörjningsstöd och förebyggande verksamhet samt utvecklingen av invånarantalet. s kommun har höga kostnader inom individ- och familjeomsorgen. Under 29 ska Sveriges Kommuner och Landsting göra en genomlysning av hela IFO-verksamheten för att ge svar på varför kommunen utmärker sig på detta sätt och vilka slutsatser man kan dra av andra faktorer, såsom höga ohälsotal överlag i kommunen, i detta sammanhang. s kommun har under 27 haft fortsatt höga kostnader för institutionsplaceringar för vuxna och barn, men placeringarna har minskat under hösten 27 och minskat ytterligare under. En missbruksenhet har startats upp under januari för att genom förebyggande arbete minska institutionsplaceringarna. Under har försörjningsstödet ökat med 3,4 procent. Orsaken är en konsekvens av ändrade regler för arbetsmarknads- och socialförsäkringssystemet samt den rådande lågkonjunkturen. Behovet av bistånd i hemmet har ökat, då behovet av hjälpinsatser till familjer och ensamstående är stort. En genomlysning av IFO:s verksamhet kommer att ske under 29 tillsammans med s kommun. Även översyn av samordning inom IFO kommer att ske. har förhållandevis låga kostnader för individ- och familjeomsorg. Det ekonomiska biståndet har ökat marginellt. Kostnaderna för placeringar av vuxna har varit låg under året däremot har kostnaderna placeringar och kontaktpersoner för barn ökat mycket kraftigt. Försörjningsstödet ökar men är fortfarande lågt till följd av god samverkan mellan förvaltningar och myndigheter, bra arbetsmetoder samt en god arbetsmarknad i. Missbruksvården har i stor utsträckning lyckats med sina hemmaplanslösningar, vilket medfört få institutionsplaceringar. Under har nettokostnaden för individ- och familjeomsorg ökat med cirka åtta procent. Ökningen beror framför allt på höjda kostnader för familjehemsplaceringar. Placeringarna de flesta enligt Lagen om vård av unga gjordes i huvudsak under 27, men kommer att medföra höga kostnader under många år, då det handlar om så kallade uppväxtplaceringar. Även försörjningsstödet har ökat under, särskilt under det andra halvåret. Kostnaden för institutionsvård för barn och för missbrukare har dock minskat sedan. Förklaringen till de minskade kostnaderna är att det långsiktiga arbetet med att inrätta hemmaplansverksamheter, familje- och ungdomsbehandling samt avtal om MST (Multi Systemisk Terapi) har gett resultat under året. Strukturkostnadsindex individ- och familjeomsorg Strukturkostnadsindex är en indikator på om kommunen har högre eller lägre kostnader än de som motiveras av den egna strukturen enligt det statliga utjämningssystemet. Kommunens kostnader per invånare varierar bland annat beroende på strukturella skillnader som gör att behovet av kommunala verksamheter, eller kostnaderna för dessa, är högre eller lägre än riksgenomsnittet. Strukturella skillnader utgörs av faktorer som kommunerna själva inte i nämnvärd grad kan påverka, till exempel: * Åldersstruktur * Invånarnas sociala bakgrund * Den geografiska strukturen Avvikelse mot riksgenomsnittet kan förklaras av ambitionsnivå eller andra strukturella faktorer som inte beaktas i utjämningen. 23 129,3% 76,1% 117,9% 88,3% 15,3% 23,3% 24 143,% 74,5% 96,4% 88,6% 99,9% 29,1% 25 144,5% 77,6% 15,% 71,7% 14,9% 223,3% 148,% 128,4% 94,% 79,8% 129,7% 245,3% 27 136,4% 118,5% 12,5% 92,7% 12,% 287,5% och har låga kostnader för individ- och familjeomsorg i förhållande till strukturkostnadsindex medan övriga kommuners kostnader ligger långt över den genomsnittliga kostnaden. Högst kostnader har kommun. Det fortsatta arbetet Under 29 kommer arbetet för ekonomigruppen delvis att ägnas åt kommunernas utredningar av LOV Lagen om valfrihetssystem i äldreomsorgen. kommun kommer inte att delta i det arbetet, då kommunen har valt att inte göra en utredning om LOV. Tid kommer också att ägnas åt att öka jämförbarheten i det ekonomiska siffermaterial som tas fram till Räkenskapssammandraget. 21