Institutionen för kulturvetenskaper

Relevanta dokument
Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för kulturvetenskaper

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Psykologiska institutionen

Institutionen för kulturvetenskaper

Institutionen för svenska språket

Psykologiska institutionen

Centrum för utbildningsvetenskap och lärarforskning

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Institutionen för språk och litteraturer

IT-fakulteten HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM: BESLUTAD AV: IT-fakultetsstyrelsen

Institutionen för språk och litteraturer

IT-STRATEGI VID GÖTEBORGS UNIVERSITET

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015 INSTITUTIONEN FÖR KLINISKA VETENSKAPER, SAHLGRENSKA AKADEMIN

Statsvetenskapliga institutionen

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Företagsekonomiska institutionen

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013

Samhällsvetenskapliga fakulteten

Humanistiska fakulteten

Institutionen för svenska språket

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

Naturvetenskapliga fakulteten

Statsvetenskapliga institutionen

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015/16. Institutionen för Ekonomi och Samhälle DATUM: BESLUTAD AV: Birgit Karlsson

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Institutionen för språk och litteraturer

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

Naturvetenskapliga fakulteten

HISTFILFAK 2016/108. Mål och strategier. Historisk-filosofiska fakulteten. Fastställda av Historisk-filosofiska fakultetsnämnden

Institutionen för kost- och idrottsvetenskap

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2016

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN Dnr V 2016/526 DATUM: BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Universitetsledningen

IPKL-möte 26 januari klockan i sal BE 015

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2016

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014/15 HANDELSHÖGSKOLAN

Handelshögskolan HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN DATUM: Dnr V 2017/703. BESLUTAD AV: Handelshögskolans fakultetsstyrelse

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2019 IKI Ansvarsfördelning DATUM:

Naturvetenskapliga fakulteten

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, riskanalys Konstnärliga fakulteten. Dnr V 2018/703 DATUM:

Plan för det systematiska arbetsmiljöarbetet vid IPKL för 2016

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2015

BILAGA RISKANALYS 2019 FORSKNING SOM PÅVERKAR

Naturvetenskapliga fakulteten

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

UPPFÖLJNING AV DATUM: AVSÄNDARE: KONTAKTPERSON:

HANDLINGSPLAN OCH VERKSAMHETSPLAN 2015

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 INST FÖR EKONOMI OCH SAMHÄLLE

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN Handelshögskolan DATUM: BESLUTAD AV: Per Cramér, dekanus. KONTAKTPERSON: Catharina Tillman

Konstnärliga fakulteten

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Målbild för Fakulteten för lärande och samhälle vid Malmö universitet

Institutionen för svenska språket

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014 INSTITUTIONEN FÖR PEDAGOGIK, KOMMUNIKATION OCH LÄRANDE

Samhällsvetenskapliga fakultetens aktivitetsplan

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Psykologiska Institutionen

Naturvetenskapliga fakulteten

Utbildningsvetenskapliga fakulteten

Ange fakultet/enhet HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS Dnr V 2018/703 DATUM:

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Naturvetenskapliga fakulteten

Naturvetenskapliga fakulteten

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013

Institutionen för filosofi, lingvistik och vetenskapsteori

Verksamhetsplan för konstnärliga fakultetskansliet 2014

Handelshögskolan. HANDLINGSPLAN , VERKSAMHETSPLAN 2019, RISKANALYS 2019 Dnr V 2018/703 DATUM:

RISKANALYS JMG, Institutionen för journalistik, medier och kommunikation, inkl SOMinstitutet DNR V 2015/965 DATUM:

SPRÅKPOLICY. Enheten för Akademiskt Språk (ASK) Beslutsdatum Språkpolicyn sammanfattas i fem huvudpunkter:

Institutionen för pedagogik, kommunikation och lärande

Med kvalitetsdriven. forskning, utbildning och samverkan i en inspirerande miljö,

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 SAMHÄLLSVETENSKAPLIGA FAKULTETEN

INSTITUTIONEN FÖR MAT, HÄLSA OCH MILJÖ MHM= Mål och visioner Strategiplan

Följande dokument utgör institutionens kommande forsknings- och utbildningsstrategiska plan för perioden 1 juli juni 2014.

Humanistiska fakulteten

Personalstrategisk plan för Ekonomihögskolan vid Lunds universitet

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2013 KONSTNÄRLIGA FAKULTETEN

STRATEGISK PLAN STOCKHOLMS KONSTNÄRLIGA HÖGSKOLA

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Handelshögskolans vid Göteborgs universitet Företagsekonomiska institutionen Institutionsrådet

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLAN 2013 INSTITUTIONEN FÖR SPRÅK OCH LITTERATURER

Besluts- och delegationsordning vid Företagsekonomiska institutionen 2017 D nr V 2017/105

Transkript:

UPPFÖLJNING AV VERKSAMHETSPLANEN 2015 Institutionen för kulturvetenskaper DATUM: 2016-02-15 BESLUTAD AV: Mats Björkin, prefekt KONTAKTPERSON: Mats Björkin

FORSKNING SOM PÅVERKAR Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 har internationellt ledande forskningsmiljöer inom samtliga vetenskapsområden. Vår forskning är nyskapande och präglas av mångvetenskapligt samarbete. Den är utbildningsanknuten och i nära kontakt med omvärlden. att skapa en större dynamik i vår forskning att fördjupa och bredda samarbetet inom institutionen att stimulera och utveckla de nationella, nordiska och internationella nätverken att stärka vår ställning internationellt att skapa starkare forskningsansökningar att använda fakultetsmedlen för forskning på ett effektivare och mera genomtänkt sätt Inom profilområdena görs aktiva satsningar på att skapa nationella, nordiska och internationella nätverk och forskningssamarbeten genom att bjuda in forskare inom området till seminarier och symposier, och genom att besöka internationella konferenser och publicera forskningsresultat på engelska. Seminarieverksamheten kring planerade och ej beviljade externa ansökningar om forskningsmedel ska stärkas Den individuella planeringen av forskningstiden inom anställning ska vara fullt implementerad. Fortsatt arbete med docent- och professorsprogrammet. Utvärdering visade att profilområdena såsom de varit organiserade inte har varit den optimala strukturen för måluppfyllelsen. 2 (7)

UTBILDNING SOM FÖRNYAR Vårt mål är att utbildningen vid Göteborgs universitet år 2020 kännetecknas av hög vetenskaplig och konstnärlig kvalitet, med pedagogisk excellens och en uttalad internationell profil. Parallellt med utvecklingen av utbildningsprogram ska universitetet ta ansvar för bildning och livslångt lärande genom ett brett utbud av fristående kurser. värna om mångfald i kursutbudet Genomgång av behovet av ytterligare nyrekrytering av lektorer. Fortsatt översyn av internationalisering i form av läraroch studentutbyteskontrakt. Fortsatt diskussion och påbörjad implementering av ny ledningsstruktur för grund- och avancerad utbildning. Alla lärare som ännu inte gått högskolepedagogisk kurs (eller något motsvarande) ska påbörja detta under året. Kompetensutvecklingen i övrigt Påbörjat planering för fortsatt kursutbud i filmvetenskap. Beslutat om lektor för programmet MEK. Kontakter tagna med Hafenuniversitet i Hamburg Pga byte av prefekt inför H15 har frågan vilat, men har återupptagits V16. Lärarna har på påminnelse om att gå kurs resp evaluera högksolepedagogiken. - Utlyses V16. Kontaktresa V16. - - 3 (7)

uppmuntras. värna om den heterogenitet i studentgruppen som ämnena tillsammans bidrar till Se över våra rutiner för att arbeta med breddad rekrytering. Nyanställd studievägledare arbetar med detta. utveckla ämnesöverskridande kurser och program i denna riktning Programutvecklingen av de tre nya programmen fortsätter. Tid avsätts för de som ska jobba med detta. En långsiktig, flerårig plan för dimensionering av rekryteringen till forskarutbildningen, baserad på långsiktiga ekonomiska prognoser, ska upprättas. Möjligheterna att öka den internationella rekryteringen av doktorander genom att modifiera praxis beträffande behörighetskraven på språkfärdigheter ska utredas. Vid varje förändring i en doktorands handledarsituation ska möjligheterna att använda handledaruppdrag för kompetensutveckling inom ramen för institutionens docentoch professorsprogram beaktas. Ansökan om nytt FU-ämne vid institutionen ska beredas och inges till fakultetsstyrelsen. Antagningen till utbildningen på forskarnivå ska periodiseras. Kursplaner för kurserna i utbildningen på forskarnivå ska Programmet Kultur och demokrati startar H16. Programmet Visuella kulturer vilar pga personalsituationen på Konst- och bildvetenskap-. Diskuterat i samband med revision av ASP; inga ändringar i ASP:ernas behörighetskrav Görs fortlöpande Beredning klar; ansökan färdigställs f.n. Har gjorts Kursplanearbetet avvaktar beslut om nytt FU-ämne Formalia klara; fortsatt översyn av praxis vid kommande antaningar Görs fortlöpande 4 (7)

färdigställas i enlighet med GU:s doktorandregler och av fakultetsstyrelsen fastställda principer. Möjligheterna till nationell samverkan inom vår forskarutbildning ska inventeras. Den GU-gemensamma elektroniska ISP-mallen ska implementeras vid institutionen. Fortsätta utveckla den pedagogiska miljön för lärare som är involverade i lärarutbildningens kurser vid Institutionen för kulturvetenskaper. Lyfta fram den erfarenhet från uppdrag inom lärarutbildning som en viktig del i en pedagogisk karriärväg Fortsätta med implementeringen av Hållbar utveckling/mänskliga rättigheter, Internationalisering, Estetiska lärprocesser, IKT i relevanta delar av lärarutbildningen Fortsätta arbetet med pedagogisk kompetensutveckling för lärare som verkar inom lärarutbildningen Nationell samverkan är inventerad ämnesvis Samtliga aktiva doktorander har nu e-isp De deltar i KUVs övriga pedagogiska verksamhet. Vi tar vara på denna erfarenhet i de sammankomster vi har. Klart 5 (7)

SAMVERKAN SOM UTVECKLAR Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 kännetecknas av ett ansvarsfullt och engagerat samverkansarbete. Det skapar goda cirklar som ger kunskap till omvärlden, nyttiggör forskningen och stimulerar ett inflöde av nya idéer och kunskap. Det ger universitetet en stark attraktionskraft som samarbetspartner. bli en aktiv och ansvarstagande samhällsaktör genom forskning och utbildning i samverkan med det omgivande samhället diskussion med lärare och forskare hur institutionen kan stödja olika samverkansaktiviteter. genomföra student-, lärar- och/eller forskarinitierade institutionsaktiviteter. planering av alumnievenemang, samverkan ingår i utvecklingssamtal och i tjänstgöringsplaneringen institutionens monter på Bokmässan används som plattform för möten med kultursektorn och allmänhet rekrytering av studievägledare som bl.a. ska arbeta med alumnifrågor ett antal forskare har formulerat samverkansprojekt som ska genomföras 2016. informerat om institutionens forskning och utbildning stärkt institutionens möjlighet att arbeta aktivt med alumnifrågor 6 (7)

ARBETSMILJÖ SOM INSPIRERAR Vårt mål är att Göteborgs universitet år 2020 ska ha ökat sin attraktivitet som arbetsplats genom en ändamålsenlig organisation, ett aktivt ledarskap och stärkt delaktighet för medarbetare och studenter på alla nivåer. att genom ett väl genomtänkt arbetsmiljö- och likabehandlingsarbete göra Institutionen för kulturvetenskaper till en stimulerande arbetsplats, där alla oavsett personalkategori känner att de ges möjlighet att utvecklas Den nya handlingsplanen för likabehandling och jämställdhet implementeras med start hösten 2015 bland annat genom ett antals seminarier där planen presenteras och diskuteras. En arbetsgrupp för likabehandingsfrågor tillsattes. en lokal arbetsmiljöenkät genomfördes en lokal samverkansgrupp tillsattes ett antal problemområden identifierades stärka förutsättningarna för ett aktivare arbetsmiljöarbete 7 (7)