FORSKNING I SAMVERKAN MED OMGIVNINGEN

Relevanta dokument
Verksamhetsberättelse och årsredovisning 2014 STIFTELSEN FÖR KUNSKAPS- OCH KOMPETENSUTVECKLING

Fakulteten för teknik. Strategi

BRA FORSKNING GER UTDELNING

Vision, mål och strategier för Örebro universitet. Beslutad av Universitetsstyrelsen 26/

MALMÖ UNIVERSITET RAPPORT OM MALMÖ HÖGSKOLAS FRAMTID FRAMTIDSPARTIET I MALMÖ

Strategisk plan för Lunds Tekniska Högskola

Gemensamt för våra program. Stefan Östholm, verksamhetschef

Den attraktiva fakulteten: Strategidokument för den Naturvetenskapliga fakulteten

Strategisk plan för Blekinge Tekniska Högskola

KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016

Uppdrag: Stärk Sveriges konkurrenskraft

Universitet som drivkraft för utveckling och tillväxt

ETT LÄROSÄTE SOM FÖRÄNDRAR VÄRLDEN

Högskolan i Borås vision och mål

din väg in till Högskolan i Skövde

Initiativ för att stärka handeln. En strategisk forskningsagenda

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Strategiska direktiv inför ansökningsperioden 2018 inom INFINIT

Strategi för kvalitets- och innovationsarbete inom staden och samarbete med högre utbildning och forskning

Bilaga 1: Uppföljning av de strategiska forskningsområdena 2010

Akademin för vård, arbetsliv och välfärd. Verksamhetsplan Låt det vibrera

CHALMERS FÖR EN HÅLLBAR FRAMTID VÅR VISION: Visionen genomsyrar all verksamhet inom forskning, utbildning och innovation

Världsledande transportforskning i. Vicerektor Anna Dubois Chalmers Tekniska Högskola

en rapport från kk-stiftelsen och mdh Näringslivet om forskningsklimatet Baserat på undersökning av Novus

VARUMÄRKET HÖGSKOLAN I BORÅS. Vilka vi är och vart vi är på väg

Protokoll fört vid sammanträde med Blekinge Tekniska Högskolas Styrelse Tid: , kl. 10:00 12:30 Plats: Hus J, plan 4, rum J 4228 (Utsikten),

Mål och strategier för Uppsala universitet - Campus Gotland

Umeå universitet möter framtiden med gränslös kunskap

Forskning och utbildning inom ITS-området

Plattform för Strategi 2020

East Sweden Business Solutions. Effektiv logistik

Strategi för forskning och högre utbildning , Dnr 221/2012

Avdelningen för externa relationer. Mission Främja utvecklingen av en ömsesidigt givande relation mellan Linnéuniversitetet och omvärlden.

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Att leva visionen prioriterade inriktningar för Högskolan Dalarna

PROGRAMFÖRKLARING Vetenskapsrådets ämnesråd för medicin och hälsa

ETT STARKT MDH. Delprojekt: Styrgruppen för Ett starkt MDH

Strategisk plan för fakulteten för konst och humaniora

Smart industri - En nyindustrialiseringsstrategi för Sverige

Strategisk plan för samverkan med det omgivande samhället perioden

en halländsk Innovationsstrategi Det vi vill se är att i Halland, den bästa livsplatsen, trivs inte bara människorna utan även deras idéer.

Vår vision Vi skapar öppna vägar till kunskap för ett gott samhälle

Linköpings universitet 2015

Örebro universitets vision och strategiska mål

Svenskt Vatten Utveckling

med dig utvecklar vi tillsammans talang ny kunskap samproduktion innovation forskningssamarbete global kunskap

Avsiktsförklaring. Bakgrund

Vision: Triple Steelix skall med stålet som bas verka för ökad tillväxt och attraktionskraft i Bergslagen.

Ann-Sofie Axelsson, Akademichef Fastställd:

ODONTOLOGISKA FAKULTETEN TANDVÅRDSHÖGSKOLAN Utbildning, forskning och tandvård i symbios

HÖGSKOLAN DALARNA

Strategi för fakulteten för hälsooch livsvetenskap

Samproduktion inom området hälsa & välfärd

ITinstitutionen bit för bit

UTVECKLA DITT FÖRETAGS KONKURRENSKRAFT

Myndigheternas rekommendationer gällande SFO-stödet och framtida riktade satsningar

Nu bygger vi en unik innovationsarena i Halmstad

Strategiska rekryteringar 15

KK-stiftelsens utlysningar 2015 / 2016

15 Utökat samarbete med Högskolan i Halmstad för att stärka den akademiska nivån på sjuksköterskeutbildningen vid Campus Varberg RS170221

INDUSTRINYTTA PÅ VETENSKAPLIG GRUND

Dnr 2015/4. Verksamhetsplan Institutionen för nordiska språk. Fastställd av institutionsstyrelsen

Doktorandprogram. Tjänsteinnovation i kollektivtrafik

HANDLINGSPLAN & VERKSAMHETSPLAN 2014

Mälardalens högskola. Presentation vid Automation region frukostmöte 10 januari 2012

(O)strategisk kommunikation?

Biopetrolia integrerar utbildning, forskning och innovation

Spänningen stiger hamnar centret i Göteborg?

VERKSAMHETSPLAN FÖR BTH 2017

Högskolan Kristianstad. Uppdrag AB NY HET. MBA i praktiken

Anförande av styrelsens ordförande Marcus Wallenberg vid Saabs bolagsstämma 2015

Datum Dnr Fortsatt utveckling av MAPCI och av mobilområdet i Skåne

samverkan i fokus Med Med strategisk och formaliserad samverkan kan högskolor och andra offentliga aktörer tillsammans både möta samhällsutmaningar

Ett starkt MDH arbete och resultat

möter den administrativa avdelningen på IDT

NOTIS Inlämningsuppgift till Mentorskap inom Samverkan

SMART INDUSTRI ÄR SVERIGES FRAMTID!

Riktlinjer för antagning som oavlönad docent

Bedömningskriterier för finansiering av forskning vid HKR

Ditt företag och Linnéuniversitetet har mycket att lära. Av varandra.

Lunds Tekniska Högskola LUNDS UNIVERSITET

Handlingsplan 2018 för Akademin för vård, arbetsliv och välfärd

Indikatorrapport. BILAGA MED UPPDELNING PER SKOLA Period:

Tillsammans med dig förädlar vi framtiden

Det bästa av två världar. Effekter för näringslivet av samverkan i forskarutbildning

Linköpings universitet 2019

Morgondagens forskningsledare vid Lunds universitet CECILIA AGRELL, CHRISTINE BLOMQVIST OCH CHRISTER SANDAHL

Näringslivsstrategi Renée Mohlkert Näringslivs- och marknadsdirektör

Campus Värnamo Bakgrund

IUC SYD GLIMTAR FRÅN 2017

version Vision 2030 och strategi

Policy för Internationalisering Medicinska fakulteten vid Lunds universitet

Högskolan i Halmstad. Det innovationsdrivande lärosätet

Innehåll. Kommunikationspolicy 4 Grundläggande värderingar för anställda i Lunds kommun 8

Lägesrapport FUS:arbete. Aug 2015

Företagskultur nyckeln till framgång. Mjärdevi Sopplunch

NU 15 - Nätbaserad utbildning för internationell positionering

TECHTANK VERKSAMHETSPLAN 2018 TECHTANK.SE

INNOVATIVA SMÅ OCH MEDELSTORA FÖRETAG SATSAR PÅ STRATEGISKT UTVECKLINGSARBETE ÄVEN I TUFFA TIDER. Jenni Nordborg och Rolf Nilsson

Transkript:

14 kk-stiftelsens verksamhetsberättelse BLEKINGE TEKNISKA HÖGSKOLA FORSKNING I SAMVERKAN MED OMGIVNINGEN På frågan om det är bredd eller spets som gäller för fram tiden har Blekinge Tekniska Högskola gett ett entydigt svar. BTH ska vara en liten IT-profilerad högskola med hög kvalitet på utbildning och forskning inom prioriterade områden. Det är målet för rektor Anders Hederstierna.

kk-stiftelsens verksamhetsberättelse 15

16 kk-stiftelsens verksamhetsberättelse anders hederstierna, rektor på bth: Forskningen sker i samverkan med omgivningen och bidrar till att lösa samhällets utmaningar och utveckla Sveriges och Europas ledarskap. BLEKINGE TEKNISKA HÖGSKOLA Anslagen till utbildning på såväl grundnivå som avancerad nivå har de senaste åren minskat med motsvarande 500 helårsstudenter för BTH, som nu har närmare 3 100 studenter. Ytterligare minskningar av anslagen är att vänta, och det krävs fortsatta anpassningar av utbud och personal. BTH har därför gjort ett vägval. Det har bland annat tagit sig uttryck i att antalet utbildningsprogram har minskat från 65 till 32 de senaste två åren. När jag tillträdde som rektor för två år sedan hade jag redan konstaterat att vi blivit för vildvuxna. Samtidigt förändrades de ekonomiska förutsättningarna. Det var, oavsett de minskade anslagen, läge att välja väg för framtiden, berättar Anders Hederstierna, rektor på BTH. Vi är i kvalitetsbranschen och för att hålla en hög kvalitet måste vi bli smalare och prioritera. Genom att fokusera på färre områden kan vi bli bättre på både utbildning och forskning inom dessa områden. Expandera inom profilen BTH har lagt ner de allmänna sam hällsvetenskapliga utbildningarna. Företagsekonomi kommer att ersättas med en satsning på industriell ekonomi, som har större anknytning till BTH:s tekniska inriktning. Utbildningarna inom vårdvetenskap är kvar, men i övrigt är det en teknisk högskola med IT-profil som växer fram. Dessutom ett lärosäte med fullständiga utbildningsrättigheter i sina områden; från grundutbildning och avancerad nivå, inklusive civilingenjörsprogram, till forskarutbildning. Strategin är att expandera inom högskolans profil; tillämpad IT och innovation för hållbar tillväxt. Vi ska höja kvaliteten på det vi gör, samtidigt ta fram några nya program och forskningsområden. Rätten till civilingenjörsutbildning ska vi ta vara på, och utveckla nya program, framhåller Anders Hederstierna. Fyra KK-profiler BTH har sedan många år ett framgångsrikt forskningssamarbete med företag i regionen. Företag som Ericsson och Telenor har varit viktiga för att bygga upp forskningen inom främst programvaruteknik, samtidigt som BTH sannolikt har spelat roll för att företagen varit konkurrenskraftiga och stannat kvar och satsat i Blekinge. Att försvarskoncernen SAAB nu tagit över Kockums, med stor verksamhet i Karlskrona, kan öppna för nya utbildnings- och forskningsområden som marin teknik. Förmågan till samproduktion och framgångsrik forskning bekräftas också av att BTH, trots sin litenhet, har fått fyra KK-profiler genom åren. Den senaste startade under 2014 och har som inriktning att analysera stora datamängder (se mer på sidan 32). Anders Hederstierna menar att BTH aldrig haft några problem med att locka företag till samproduktion. Tillämpad forskning i samverkan med omgivningen har varit centralt för BTH, och arbetslivsanknytningen i utbildningen uttrycks i termen BTH in real life. I vår vision talar vi om att vi är ett forskande lärosäte med dual excellens. Forskningen sker i samverkan med omgivningen och bidrar till att lösa samhällets utmaningar och utveckla Sveriges och Europas ledarskap. Resultaten från forskningen publiceras i ledande vetenskapliga tidskrifter, och antalet vetenskapliga publiceringar har också ökat under de senaste åren. Ett forskande lärosäte Forskning och utbildning har alltid gått hand i hand på BTH, och forskning och forskarutbildning utgör i dag en dryg tredjedel av verksamheten, enligt Anders Hederstierna. BTH ska vara ett forskande lärosäte, och vi har som mål att forskningen ska svara för mellan 40 och 60 procent av verksamheten. Nivån på forskningen ska upp och vi ska satsa på nya forskningsprojekt. Utmaningen ligger i att få med utbildningarna på vagnen av framgångsrik forskning. Om inte studenterna lockas till de områden där BTH är ledande forskningsmässigt hamnar organisationen i otakt. Vi ska föra samman bra utbildning och bra forskning inom samma område, och bygga kompletta miljöer med både attraktiv utbildning på alla nivåer och angelägen och produktiv forskning.

kk-stiftelsens verksamhetsberättelse 17 BTH HAR FÅTT STÖD AV KK-STIFTELSEN TILL FYRA FORSKNINGSPROFILER: Tillämpad signalbehandling (1998) Blekinge Engineering Software Qualities (2002) Modelldriven utveckling och beslutsstöd (2013) Skalbara resurseffektiva system för stora datamängder (2014). Under 2014 beviljade KK-stiftelsen totalt 96,2 miljoner kronor för forsknings- och kompetensutvecklingsprojekt på BTH. Därmed var BTH det lärosäte som beviljades mest medel från KK-stiftelsen under 2014. När Anders Hederstierna tillträdde som rektor vid BTH för två år sedan stakade han ut vägen mot en smalare och mer profilerad högskola. Genom att fokusera på färre områden ska BTH bli bättre på både utbildning och forskning inom dessa områden. Ett bevis på att BTH har lyckats är att söktrycket är fortsatt högt, trots att antalet program minskat kraftigt. Det är lika många studenter men på färre program. Hög andel på avancerad nivå BTH har en mycket hög andel studenter på avancerad nivå. Runt hälften av dem har utländsk bakgrund, vilket är en lägre andel jämfört med snittet i landet som är två tredjedelar. En stor del av de utländska studenterna på avancerad nivå kommer från partneruniversitet i Indien men även från Kina. Det är studenter som gör klar sin master inom IT och data eller maskinteknik på BTH. Vi arbetar konkret med att få de indiska studenterna mer anställningsbara i Sverige efter utbildningen. Det handlar om att leva upp till vår målsättning om utbildning in real life. Vi hjälper till med kontakter med företag och arbetsliv och tränar studenterna i the Swedish way. Ett långsiktigt mål är också att få fler färdiga studenter att stanna kvar i regionen efter examen. 80 procent av de antagna studenterna är inte från Blekinge. Inte lika många flyttar ut, men det är en ambition att försöka få fler att etablera sig i länet. Jakt på rätt kompetens Anders Hederstierna tycker att man kommit en bit på den nya väg som stakats ut för BTH. Även om det är tungt att dra ner på antalet medarbetare på ett litet lärosäte, har det varit nödvändigt. Resurser från stödverksamheter har dessutom flyttats över till forskning och utbildning. Samtidigt pågår jakten efter att fylla på med rätt kompetens för att hålla uppe kvaliteten på den profil man valt. Ekonomin är inte huvudproblemet. Utmaningen är att vi kan förnya oss och höja kvaliteten hela tiden, konstaterar Anders Hederstierna avslutningsvis.

18 kk-stiftelsens verksamhetsberättelse Samverkan bygger BTH och regionens näringsliv BLEKINGE TEKNISKA HÖGSKOLA Samproduktion kring profilerad forskning och framgångsrik kompetensförsörjning. Det är viktiga orsaker till varför Blekinge Tekniska Högskola (BTH), i växelspel med regionens företag och lokala aktörer, bidragit till ett bra tillväxtklimat i Sveriges sydöstra hörn. Från styrelserummet på BTH breder Karlskrona ut sig över alla de 34 öarna som staden är byggd på. Härifrån går också att peka ut några av de företag och myndigheter som samarbetar med lärosätet för ömsesidig nytta. I Karlskrona finns Ericsson med sin mjukvaruutveckling; ABB med tillverkning av sjökabel; Kockums, som åter kan bli en stor aktör med SAAB som ny ägare; och granne med hög skolan ligger Telenor Sverige, som inlett ett omfattande samarbete med BTH. I kommunen finns också myndigheter som Boverket, som in spirerat till utbildningen i stadsplanering på BTH, samt Kustbevak ningen och Marinen med egna ut bild ningar och avancerad marin verksamhet. Några mil bort, i Olofström, har Volvo en stor anläggning och i Karls hamn finns bland annat Aarhus Karlshamn, världsledande inom livsmedelsfetter, och här finns också en av landets största hamnar. I Mörrum finns Södra Cell, ett av världens modernaste pappersbruk. Till det kan läggas en lång rad mindre företag, många med spetsteknik och ledande inom sitt specialområde. Kontakt med 500 företag Totalt har BTH kontakt med närmare 500 företag. Långt ifrån alla ligger i Blekinge, men samarbetet med de regionala och lokala företagen är viktigt och ömsesidigt. Vi bidrar till regionens utveckling och är en viktig beståndsdel i det ekosystem som krävs för att skapa tillväxt i en region, säger Henric Johnson, prorektor med särskilt ansvar för lärosätets samverkan med samhälle och näringsliv. I BTH:s programförklaring finns samverkansmålet inskrivet, och Henric Johnson räknar upp viktiga uppgifter som följer av det: Samproduktion kring forskningen har varit självklar allt sedan BTH startade. Det började med telekom och idag är vår forskning inom mjukvaruutveckling världsledande. För företag som Ericsson och Telenor har BTH spelat mycket stor roll. Företagen i regionen efterfrågar ständigt ny kompetens och välutbildade medarbetare. Vår betydelse kan inte överskattas. Att hjälpa studenter starta eget, samt att få företag att etablera sig i regionen är andra viktiga uppgifter för oss. Karlskrona har dock bara drygt 60 000 invånare, och Blekinge tillhör de mindre länen i landet, med cirka 150 000 invånare. Regionen är en för liten bas att luta sig mot, menar Henric Johnson. När vi dessutom profilerat oss på vissa forskningsområden måste vi arbeta i nationella nätverk. Vi är för bra för att bara förlita oss på den regionala miljön inom de områdena. Viktigt vägval BTH startade 1989. Det vägval som lärosätet gjorde under 90-talet, med en satsning på forskning inom områden som telekom och IT, svarade upp mot efterfrågan som redan då fanns och kom att spela stor roll för regionens utveckling. När försvaret började dra ner, varvs industrin gick knackigt och länet drabbades av stora företagsnedläggningar lyckades regionen locka till sig nya företag. Ericsson Software Technology öppnade en anläggning, mobiloperatören Europolitan det som idag är Telenor etablerade sitt huvudkontor i Karlskrona, samtidigt växte konsult- och tjänsteföretagen upp runt omkring. Mötesplatser som Netport, Soft Center och TelecomCity bildades, och BTH blev en del i ett kluster av IT-teknik och telekom. Det fanns tidigt gemensamma drivkrafter som sporrade både oss och företagen. Det blev naturligt att välja en profil som stämde med vad som fanns i vår närhet, framhåller Henric Johnson. Världsledande forskning BTH var och är en liten profilerad högskola, det var aldrig frågan om att satsa på bredd. Lärarutbildningen valdes tidigt bort. Den första KK-profilen blev signalbehandling och stämde väl överens med den efterfrågan som fanns i regionen. Så småningom kom nästa KK-profil i programvaruteknik, och BTH byggde upp en världsledande forskningsmiljö (se sidan 25). De senaste två åren startade KK-profil nummer tre och

kk-stiftelsens verksamhetsberättelse 19 Det fanns tidigt gemensamma drivkrafter som sporrade både oss och företagen. Prorektor Henric Johnson i samspråk med BTH:s närmsta granne, Martin Petersen, divisionschef produkt och IT på Telenor Sverige i Karlskrona. fyra, även de med en lång rad regionala företag som partners. Hur ta nästa steg? En förutsättning för att överleva är att vår forskning fortsätter att vara av hög kvalitet och profilerad. I samproduktionen kring forskningen kan företagen och högskolan vara draghjälp åt varandra. Forskningen ska producera bra resultat för det omgivande samhället och samtidigt vara av hög vetenskaplig kvalitet det vi kallar för dual excellens. Både vi och regionen är profilerad och ska fortsätta att vara det. Henric Johnson vill utveckla inkubatorstöd, gärna tillsammans med företagen. Inom ramen för Inno-

20 kk-stiftelsens verksamhetsberättelse BLEKINGE TEKNISKA HÖGSKOLA Henric Johnson, prorektor på BTH, hoppas att SAABs övertagande av Kockums kan leda till forskningssamarbete kring marinteknik. Vi bidrar till regionens utveckling och är en viktig beståndsdel i det ekosystem som krävs för att skapa tillväxt i en region. vationskontor Syd erbjuds bland annat patentrådgivning och juridiskt stöd. Kreativa labbmiljöer är en annan faktor som efterfrågas, miljöer där forskare och studenter kan tänka fritt. Det finns sådana miljöer inom industrin. I vårt senaste avtal med Telenor öppnas bland annat upp för att använda det helt unika telekomlabb som finns hos dem. Henric Johnson och ledningen för BTH har också, genom försvarskoncernen SAABs övertagande av Kockums, börjat undersöka möjligheterna att utveckla utbildning och forskning inom marinteknik. Traditionen finns, och andra aktörer som Marinen och Kustbevakningen kan bli viktiga pusselbitar i ett nytt kluster. Sverige har en spetsteknik när det gäller ubåtar, genom den unika motor som utvecklats här. Hur kan vi hjälpa SAAB och Kockums att gå vidare? Hur kan vi bidra till kompetensförsörjningen? Vi har redan ledande forskning inom programvaruteknik och signalbehandling, generell teknik som borde vara av intresse även inom detta område. martin petersen, telenor: Närheten till forskning avgörande för Telenor i Karlskrona! Tillgången till kompetens och forskning samt närheten till flygplats. Det är två avgörande skäl för om Telenor Sverige ska utvecklas i Karlskrona. Samarbetet med Blekinge Tekniska Högskola, BTH, är en strategiskt viktig satsning för en av länets största arbetsgivare. Det har varit en stor omställning för medarbetarna på Telenor Sveriges anläggning i Karlskrona då man gått från produktion till produktutveckling. Allt från kundtjänst till IT-drift har lagts ut på entreprenad. Stora globala företag, som det amerikanska it-tjänsteföretaget CSC, har på plats i Karlskrona tagit över den löpande produktionen. Vårt fokus är nu att utveckla tjänsterna och produkterna. Det innebär att vi måste höja kompetensen hos våra befintliga medarbetare och rekrytera nya med annan kompetens. Dessutom behöver vi tillgång till forskning och utveckling. Inom alla dessa områden har vi glädje av samarbetet med BTH. Det berättar Martin Petersen, divisionschef produkt och IT på Telenor Sverige, vars anläggning är granne med BTH. Kontakterna med lärosätet har de senaste åren fördjupats som en följd av den omställning Telenor Sverige genomgått. Telenor är en av de största mobiloperatörerna i världen. Verksamheten i Sverige omfattar, förutom mobiltjänster, även fast och mobilt internet samt TV-tjänster. Telekombranschen har gått från att ha tagit betalt för rösttrafik till att ta betalt för datatrafik. Ingen marknad är den andra lik och ansvaret för att utveckla tjänsterna och produkterna i Sverige ligger här, framhåller Martin Petersen. Klarar konkurrensen Han berättar att Telenor gjorde en utvärdering av en handfull universitet och högskolor när man sökte samarbetspartners och valet föll på BTH.

kk-stiftelsens verksamhetsberättelse 21 Martin Petersen, divisionschef produkt och IT på Telenor Sverige, har tecknat ett samarbetsavtal med BTH om bland annat gemensamma forsknings- och innovationsprojekt. Det handlar inte om att vi är grannar. Sedan tidigare hade BTH en mycket bra kompetens mot telekom och it-utveckling. En profil som matchade våra krav, inte minst på mjukvarusidan. Telenor Sverige och BTH tecknade häromåret ett samarbetsavtal kring allt från gemensamma labbmiljöer, praktikplatser, uppdragsutbildning och examensarbeten till gemensamma forsknings- och innovationsprojekt. Bland annat deltar Telenor i uppbyggnaden av forskningsprofilen Big Data som startats med stöd av KK-stiftelsen. Det finns många fördelar med att samarbeta med en liten och profilerad högskola som BTH, menar Martin Petersen. Det går snabbt att komma igång med projekt tack vare att det är en liten flexibel organisation. Forskarna på BTH är intresserade av verkliga problem, inte gårdagens och inte de som dyker upp i morgon. Man vill in i verksamheten jobba med de frågor och utmaningar som industrin har i dag. Martin Petersen erkänner att det finns tillfällen då han och forskarna har lite olika tidshorisonter. Ett år är lång tid för mig men inte för en forskare. Men det går att lösa, och i tillämpad forskning går det att ta sig fram steg för steg. Vi har också respekt för att forskarna måste uppfylla de krav som ställs i forskarvärlden och att publicera. Inom forskningsprofilen Big Data ingår Telenor i flera delprojekt. Ett är av särskilt intresse: Styrning och användning av data. Att gå in i ett forskningssammanhang med andra företag är nytt för oss. Men det har inte varit några problem. Telenor Sverige i Karlskrona har cirka 500 anställda, och lika många arbetar hos de underleverantörer som finns runt företaget. Som en följd av samarbetet med BTH har Martin Petersen också en rad aktiviteter på gång för att säkra rekryteringen av medarbetare med rätt kompetens. Det rör sig om allt från studentarbeten och praktikplatser till examensarbeten. Forskning och flygplats! Det finns många fördelar med att finnas i Karlskrona. Vi har mindre personalomsättning och medarbetarna stannar längre hos oss. Men avgörande för att vi ska kunna vara kvar här är närheten och tillgången till kompetens och forskning och flygplats. Kan BTH förse oss med bra medarbetare och forskning är det ett stort mervärde.

22 kk-stiftelsens verksamhetsberättelse martin wallin, ericsson i karlskrona: Samarbetet viktigt för att behålla tätpositionen BLEKINGE TEKNISKA HÖGSKOLA För oss är det inte avgörande om lärosätet heter Stanford eller Blekinge Tekniska Högskola. Har du rätt kompetens inom forskningen är vi intresserade, säger Martin Wallin på Ericsson i Karlskrona. Vi ska behålla vårt ledarskap inom de områden vi är verksamma, och då vill vi hitta de forskningsmiljöer som är värdefulla för oss att samarbeta med. Martin Wallin är ansvarig för inno vation och forskning inom de affärsområden på Ericsson som har verksamhet i Karlskrona. Cirka 900 medarbetare och konsulter arbetar här. Vi tar fram mjukvara för drift- och affärsstödslösningar. Även tjänster utvecklas av oss. Det handlar om hur operatörerna kan driva och tjäna pengar på sina nät. Det var enkelt när det bara var röstsamtal och sms i näten, i dag är det en mängd tjänster och affärsmodeller. Sedan namnet Ericsson försvann på mobiltelefonerna är inte företaget så publikt. Men Ericsson är världens största tillverkare av nätverksutrustning för mobil kommunikation. Femtio procent av den smarta mobiltelefontrafiken i världen går via nät byggda av Ericsson, som har verksamhet i 180 länder. Ericssons historia i Karlskrona går tillbaka till 40-talet. Åren efter andra världskriget flyttades montering av telefoner hit och bidrog till industrialiseringen av den gamla militär- och sjöfartsstaden. Idag har Ericsson placerat Karlskrona på kartan över världsledande centra inom mjukvaruutveckling. Anläggningen är en av flera som Ericsson har runt om i världen som arbetar med detta affärsområde. En verksamhet som snurrar på dygnet runt från tidzon till tidzon. Ericsson är en av de största mjukvaruleverantörerna i världen. Det är en framgångssaga, många känner inte till hur stora vi är inom programvaruutveckling, tror Martin Wallin. För Ericsson har samarbetet med BTH varit viktigt för att behålla tätpositionen, Vi måste vara lite snabbare än våra konkurrenter, som Martin Wallin uttrycker det. Vi har jobbat i över tio år med Claes Wohlin och hans kollegor kring olika forskningsprojekt inom mjukvaruutveckling. Forskningsmiljön på BTH har lyckats locka och behålla bra forskare. Ofta dras de skarpaste hjärnorna till större universitet, men de har även hittat till Karlskrona. Ofta dras de skarpaste hjärnorna till större universitet, men de har även hittat till Karlskrona. Förändrar vår vardag Enligt Martin Wallin är vi bara i början av hur internet, nya datatjänster och mobilkommunikation kommer att förändra vår vardag och som Erics son kallar för Networked Society. Internet of Things väntar på sitt stora genombrott, och det förutsätter bland annat snabbare och säkrare datatrafik i de mobila näten. Men nya smarta idéer och lösningar uppstår inte av sig själva. Det är en process där företagets egna utvecklare, kunder och inte minst externa forskare deltar. Vi har ett stort behov av att samarbeta med forskare som är intresserade av industrins problem. Att tillämpa forskningen i våra problemområden är oerhört intressant och viktigt för oss, framhåller Martin Wallin. Det är givande för båda sidor: Industrin lär sig att tillämpa modeller i ett visst sammanhang. Medan vi kan visa för akademin vad som fungerar och vad som inte fungerar. Konkurrera med nya idéer Martin Wallin understryker att man inte bedriver utveckling i Karlskrona av omtanke om just den här regionen. Det som avgör är om det är bra för Ericsson. Att det finns en dynamisk miljö där idéer uppstår.

kk-stiftelsens verksamhetsberättelse 23 Samarbetet med BTH skapar en dynamisk miljö där idéer uppstår, säger Martin Wallin, Ericsson i Karlskrona. Forskningsresultaten för vi vidare inom Ericssons organisation. Vi har svårt att konkurrera med kostnadsnivån i Sverige, men vi kan konkurrera med nya idéer och genom att utveckla mjukvaran snabbt och säkert. Viktigt för landet och industrin Ericsson är ett av företagen som deltar i den nya forskningsprofil som BTH fått stöd för av KK-stiftelsen. Den går den under namnet Big Data och handlar om att analysera stora datamängder. Det är en stor fördel att BTH bjuder in till forskningsprofiler. Bara att det finns någon som åtar sig att sitta som spindeln i nätet; skriva ansökningar, boka möten, rapportera, skapa demos det är till oerhört stor hjälp för oss. Han är också mycket nöjd med hur KK-stiftelsen ger lärosäten förutsättningar till samproduktion med näringslivet. KK-stiftelsen lägger en rimlig nivå på förväntningar och krav. Jag kan jämföra med EU-projekt som genererar oerhört mycket mer resor och rapportering. Det blir tungt, även om det självklart också kan vara värdefullt. Projekten med BTH är lättare att delta i och det är en fördel att det är en liten högskola. Hela den struktur vi har i Sverige med statligt stöd till forskning, inkubatorer och science park och med universitet och högskolor som är öppna för ett samarbete är oerhört viktig för landet och industrin och värd att slå vakt om. Projekten med BTH är lättare att delta i och det är en fördel att det är en liten högskola. Martin Wallin ser fram mot fortsatta samarbeten med BTH, och det har också stor betydelse för kompetensförsörjningen. Vi plockade nyligen in 30 studenter från BTH i olika praktikprogram. I forskningsprofilen Big Data har vi doktorander som är anställda hos oss, och det finns ett antal doktorander på BTH som arbetar hos oss. Det är en styrka att ha denna rekryteringsbas.

24 kk-stiftelsens verksamhetsberättelse BLEKINGE TEKNISKA HÖGSKOLA 3 100 studenter går på Blekinge Tekniska Högskola som har verksamhet både i Karlskrona och Karlshamn. Campus Gräsvik i Karlskrona har byggts upp på kustartilleriets tidigare område och består av både gamla militärbyggnader och ny spännande arkitektur.

kk-stiftelsens verksamhetsberättelse 25 BTH vågade profilera sig på programvarutekniken Uppdraget var att ansöka om en KK-profil och bygga upp en forskningsmiljö inom programvaruteknik. Efter drygt tio år var Claes Wohlin och hans forskarkollegor i mål. Blekinge tekniska högskola har idag en mycket stark forskningsmiljö inom området. Den har bland annat rankats som nummer sex i världen baserat på sina publikationer i sju ledande tidskrifter. När BTH talar om sig som den lilla hög skolan med den stora forskningen är professor Claes Wohlin en av de forskare som symboliserar det. Han är idag dekan för fakulteten för datavetenskaper, och i högsta grad fortfarande aktiv som forskare inom programvaruteknik. För knappt 15 år sedan rekryterades han av dåvarande rektorn vid BTH, Per Eriksson, med uppdraget att söka en KK-profil samt bygga upp forskningen inom mjukvaruutveckling. BTH hade då redan framgångsrikt startat en forskningsprofil inom signalbehandling. När jag kom hit 2001 var vi fyra stycken i forskningsgruppen. Det var jag som var professor, det var två lektorer och en doktorand. Som tur var fanns det andra miljöer på BTH som kunde bidra, annars hade vi inte fått ihop tillräcklig styrka för att söka en profil, minns Claes Wohlin. Han var redan då etablerad forskare. Efter att ha gjort sin forskarutbild ning i Lund, arbetat i industrin i fem år och börjat bygga upp en forsk ningsmiljö i Lund fick han den första professuren i ämnesområdet i Linköping. Kort därefter blev han även professor i Lund. Men varför då flytta till BTH och Karlskrona? Det var spännande för att BTH hade bestämt sig för att satsa på området. Målsättningen var att programvaruteknik skulle bli en stark forskningsmiljö och bidra till att profilera högskolan. Även om Lund hade mer pengar på totalen, lyftes inte programvaruteknik fram som ett strategiskt område för dem. Lika mycket från näringslivet 2002 beviljades KK-profilen, som fick namnet BESQ, Blekinge Engineering Software Qualities. KK-stiftelsen Professor Claes Wohlin rankas i dag som en av de ledande forskarna i världen inom system- och programvaruteknik. bidrog med 36 miljoner kronor och det gällde för BTH att få fram minst lika mycket pengar från näringslivet. Det var inte självklart. Men vi jobbade intensivt mot företagen och lyckades till slut få ihop 50 miljoner från drygt en handfull företag, bland annat Ericsson, ABB, Danaher Motion Särö, Vodafone och Volvo IT.

26 blekinge tekniska högskola kk-stiftelsens verksamhetsberättelse BLEKINGE TEKNISKA HÖGSKOLA Claes Wohlin och några av hans medarbetare hade själva erfarenhet från industrin. De visste förutsättningarna och att de måste visa företagen nyttan av samarbete. Jag minns en intressant diskussion med en avdelningschef på Ericsson. Hur skulle hon kunna ha nytta av oss? Hon ville jämföra oss med en konsult. Kunde hon få ut något mervärde av oss utan att exakt tala om vad vi skulle göra? En stark forskningsmiljö måste vara intressant för fler än bara dem i regionen. Vi konkurrerar på en nationell och internationell arena. BTH:s forskning inom programvaruteknik är stark och konkurrenskraftig för att den kombinerar akademisk excellens och hög industriell relevans, framhåller Claes Wohlin. Som forskare skall vi fokusera på ett långsiktigare perspektiv än en konsult. Vi kan förhoppningsvis bidra med ett långsiktigt mervärde som inte företagen hinner med just nu. En bred portfölj med företag Idag har Claes Wohlins kolleger lättare att visa på nyttan av samarbeten när de söker kontakt med företag. De har en lång rad framgångsrika samarbeten bakom sig som hjälper till att öppna dörrar. Företag som Ericsson och Telenor finns i närheten och är återkommande partners i många olika forskningsprojekt. Men det är viktigt att ha en bred portfölj med många olika företag engagerade. Vi samarbetar med företag från hela landet; stora som ABB och Volvo, men även små spelföretag. En stark forskningsmiljö måste vara intressant för fler än bara dem i regionen. Vi konkurrerar på en nationell och internationell arena. Regionen är för liten, även om företagen som finns här är viktiga. Mjukvaruforskarna på BTH har idag internationell ryktbarhet och samarbetar med lärosäten över hela världen. Enligt Journal of Systems and Software rankades BTH som sexa i världen och nummer ett i EU när det gäller system- och programvaruteknik i deras senaste ranking som publicerades 2010. Claes Wohlin ligger själv som topp sju i världen bland de forskare som bidragit mest till området genom tiderna (tidsperioden 1971 2012). Han har också blivit invald i IVA. Vi har byggt upp varumärket SERL Sweden, Software Engineering Research Lab Sweden. Visionen är att vara en ledande forskningsmiljö inom vårt område, och vi arbetar med utbildning, forskning och industrisamverkan, samt att kombinera dessa. 15 nationaliteter på institutionen Samarbetet med industrin är en förutsättning för forskningen, menar Claes Wohlin. I tillämpade områden som vårt är det snudd på tjänstefel att inte jobba med omgivningen. Men man måste förstå varandras agendor. Som forskare måste man förstå att företagen ska göra affärer, och företagen måste respektera att vi har doktorander som ska disputera, skriva avhandlingar och publicera. Det gäller att hitta varandra. Det som började som en KK-profil har idag blivit en egen institution inom programvaruteknik. Det är den mest forskningsintensiva på BTH. Den har störst externfinansiering och flest professorer. 15 länder är representerade bland lärarna, forskarna och det drygt 10-tal doktorander som finns på institutionen. KK-profilen gav oss arbetsro Resan har varit framgångsrik och Claes Wohlin tror att den går att göra om på BTH igen, och på andra lärosäten. Det krävs att man vågar profilera sig och satsa på något specifikt. Det måste också finnas en stark ledning, både för lärosätet och för forskningsområdet, som vill driva processen. Självklart ta ansvar för forskningen, men också för kontakterna med industrin och de regionala företrädarna och för all administration som krävs. Profilen, och stödet från KK-stiftelsen och de företag som anslöt, gav oss arbetsro under de första åren. Det är en volym och en längd som är bra att ha i ryggen. I tillämpade områden som vårt är det snudd på tjänstefel att inte jobba med omgivningen. För det tar tid att bygga upp en forskningsmiljö, och det är svårt att bygga på småprojekt. Det krävs en långsiktig satsning från finansiärerna. Vi har kunnat komplettera från andra finansiärer. Det är inte bra att vara beroende av en enda finansiär, och för oss har det också varit bra med projekt som haft direktfinansiering från industrin, sammanfattar Claes Wohlin.

kk-stiftelsens verksamhetsberättelse blekinge tekniska högskola 27 Vår vision är att vara en ledande forskningsmiljö inom vårt område och kombinera utbildning, forskning och industrisamverkan, säger professor Claes Wohlin, om den position som BTH har byggt upp inom mjukvaruforskningen.