Polismyndighetens verksamhetsuppföljning

Relevanta dokument
Polismyndighetens verksamhetsuppföljning

Polismyndighetens verksamhetsuppföljning

Polismyndighetens verksamhetsuppföljning

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation Stefan Marcopoulos, Kommunikationsavdelningen

VÄGEN TILL EN POLISMYNDIGHET Arbetet med Polissamordningen

Antal ärenden redovisade till åklagare fördelat per brottskategori perioden jan-dec

Tertialrapport 2, 2014

DEN NYA POLISMYNDIGHETEN

Det här är Polismyndigheten. En presentation av polisens nya organisation

Rapport 2018:3. Nationella trygghetsundersökningen Regionala resultat

ANDT-arbetet i Södermanlands län , Mikael Backman, Polisområdeschef, PO Södermanland

Den fysiska id-handlingen problem och möjligheter E-legitimationsdagen, 1 februari 2018

Chef för lokalpolisområde till Polismyndigheten

Möte i Polismyndighetens insynsråd

1.3 Utgångspunkter och principer för detaljorganisationen (sid 9-11)

Delredovisning av brottsutredningsverksamheten, januari-augusti Återrapporteringskrav enligt regleringsbrevet för Polismyndigheten

Sammanställning av centrala resultat från Nationella trygghetsundersökningen Om otrygghet, oro för brott och förtroende för rättsväsendet

Bilaga 2. Beslut som följs upp i Polismyndighetens förändringsbarometer. Statskontorets rapport 2016:22

Medborgarlöften SKL Jörgen Nilsson, polisen NOA, Utvecklingscentrum Syd

Resultat av enkätundersökningar

DEN NYA POLISMYNDIGHETEN

Bilaga 3. Metodbilaga. Statskontorets rapport 2016:22

Polismyndighetens verksamhetsplan för 2016

Bilaga 4. Riksrevisionens enkäter till polisregionerna och åklagarområdena

Rapport 2016:2. Nationella trygghetsundersökningen Regionala resultat

Rapport 2017:2. Nationella trygghetsundersökningen Regionala resultat

Bilaga 2. Metodbilaga. Statskontorets rapport 2017:10

Polismyndighetens styrmodell

INRIKTNINGSBESLUT FÖR DEN NYA POLISMYNDIGHETEN Underlag för diskussioner i arbetsgrupper

Åtgärder för att säkerställa ökad operativ förmåga, förbättrade verksamhetsresultat och bättre arbetsmiljö (1 bilaga)

Resultatmått för polisiär verksamhet. Brottsförebyggande rådet

Medborgarlöfte Essunga 2019

Medborgarlöften. Fördjupad samverkan med medborgarna i centrum.

Rikspolisstyrelsen - Åklagarmyndigheten

Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2017

Samverkansöverenskommelse

Metodbeskrivningar. Bilaga 2. Intervjuer

Möte med regionpolisråd Öst

Enkät om medborgarlöftesarbete (exempel)

Oro för brottsligheten i samhä. utsträckning känner oro för brottsligheten i För respektive kön och samtliga, enlig. Tabell C1.

Anvisningar för Polismyndighetens verksamhetsplanering, uppföljning och budgetfördelning 2015

Sveriges Kommuner och Landsting. Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet

Polisens årsredovisning 2015

Reviderad handlingsplan 2018

VERKSAMHETSÖVERGÅNG TILL DEN NYA POLISMYNDIGHETEN

Polisens årsredovisning 2018

LOKALA MEDBORGARLÖFTEN PILOTPROJEKT

Möte i Polismyndighetens insynsråd

Projektplan för pilotprojekt lokala medborgarlöften

NÄRMARE MEDBORGARNA OCH MER ENHETLIGT. Arbetet inför beslut om polismyndighetens detaljorganisation 2015

Omhändertagen egendom under amnestin för explosiva varor

Möte med Polisregion Bergslagens regionpolisråd

Projektdirektiv OP-1, Den lokala polisverksamheten

Trygg i Göteborg överenskommelser om samverkan mellan Göteborgs Stad och polisen

Polisens årsredovisning 2017

Åtgärdsplan - insatser för en tryggare offentlig miljö i Sollentuna

Resultat trygghetsmätning 2018

Brottsutvecklingen i riket

Samverkan i lokalt brottsförebyggande. Medborgarhuset i Eslöv den 26 september 2013

Kriminalstatistik. Korrigering av statistik Handlagda brott, Handlagda brottsmisstankar och Misstänkta personer

Diarienummer: 16Li700

Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

Datum :00-13:00 Konferensrum Generalen, RLC, Brigadgatan 17, Linköping

Biträdande regionpolischefer och polisområdeschefer

Tertialrapport 2, 2012

Brott och trygghet. Statistik över brottslighet och trygghet i Göteborg. Rapport 4 i serien Brott och trygghet. Social resursförvaltning

Hantering av IT-brottsutredningar

Trygghetskommission - Direktiv

Möte med Polisregion Bergslagens regionpolisråd

Götene kommun och lokalpolisområde västra Skaraborg. Handlingsplan För det Brottsförebyggande arbetet

Sveriges Kommuner och Landsting. Greta Berg SKL Trygghet & säkerhet

Interpellation av Jonas Segersam (KD) om kommunala ordningsvakter

Strategi Program Plan Policy >> Riktlinjer Regler. Lysekils kommuns. Riktlinjer för trygghetsskapande och brottsförebyggande arbete

POLISMYNDIGHETEN. och han har personalansvar för cheferna för polisregioner, avdelningarna och internrevisionen. Polismyndigheten består av:

Talmanus till PowerPointpresentationen: polismyndighet 2015 uppdaterad version Bild 1 ---

Viktiga synpunkter på polisens nya organisation

Resultat trygghetsmätning 2018

Datum :00-14:00 Konferensrum Generalen, RLC, Brigadgatan 17, Linköping

Välkommen till Svensk Försäkrings årsmöteskonferens Twittertagg #sfar2017

2013:10 NTU Regionala resultat

Avvägningsfrågor Sammanfattning av inkomna svar från reformstödsgruppen för polisanställda

Polisens årsredovisning 2016

Polismyndighetens verksamhetsplan för

Polismyndighetens budgetunderlag

Möte i Polismyndighetens insynsråd

Tertialrapport 1. Redovisning av Polisens resultat t.o.m. första tertialet Rikspolisstyrelsen

Möte i Polismyndighetens insynsråd

Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2016

Gemensam årsrapport utredning och lagföring 2014

NTU Kortanalys 1/2019. Nationella trygghetsundersökningen resultat på kommunal nivå

Förtroendet för polisen. Stockholm, 19 december Ipsos Ipsos.

Chef till operativa verksamheten vid Nationella operativa avdelningen

It inom Polisen. Nationell it-strategi 2010/2015

Utredning och lagföring av brottsmisstankar Sammanhållen statistik över myndigheternas handläggning

Rikspolischefens inriktning. I detta dokument beskriver rikspolischef Bengt Svenson sin syn på Polisens uppdrag och hur det ska genomföras.

Åtgärder för skydd av den fria åsiktsbildningen

Medborgarlöfte för Uppsala resecentrum

Möte i Polismyndighetens insynsråd

1. Strängnäs kommun tillsammans med Polismyndigheten avger medborgarlöften 2017.

PERSONAL I FARSTA STADSDELS- FÖRVALTNING 2012

Transkript:

Polismyndighetens verksamhetsuppföljning I följande underlag presenteras ett urval av Polismyndighetens verksamhetsuppföljning. Den redovisade statistiken beskriver polisverksamheten ur ett antal olika perspektiv. Resultaten baseras, om inget annat anges, på underlag fram till och med februari 2018. Polismyndigheten består av sju polisregioner. Varje polisregion består bland annat av polisområden och lokalpolisområden. Lokalpolisområdena är basen för polisens verksamhet och mer än hälften av polisregionernas verksamhet ska bedrivas här. Nationella operativa avdelningen, Noa, leder operativ verksamhet och beslutar om insatser och resursförstärkningar i hela landet. I följande månadsuppföljning redovisas resultat kring brottsutsattas kontakter med polisen (NTU Lokal), hur många medborgarlöften och samverkansöverenskommelser som tecknats i landet, utredningsresultat och ärendebalanser, ordningsböter i trafiken, svarstider för polisens kontaktcenter (PKC), ekonomi samt personalstatistik som bland annat visar på utvecklingen av antalet anställda uppdelat på poliser och civila. 1

Innehåll Otrygghet, förtroende och utsatthet Medborgarlöften och samverkansöverenskommelser Utredningsresultat och ärendebalanser Ordningsböter i trafiken Polisens kontaktcenter (PKC) Ekonomi Personal 2

Sammanfattning av resultat, februari 2018 Antalet ärenden som redovisats till åklagare har ökat med 7,5 procent. Ökningen omfattar flertalet brottskategorier och polisregioner. Utredningsandelen har ökat marginellt med 1,6 procentenheter till 29,0 procent. Den har ökat för drygt hälften av brottskategorierna och i de flesta polisregioner. Utredningsandelen visar hur stor andel av de ärenden som varit föremål för brottsutredning som redovisats till åklagare. Antalet öppna ärenden hade minskat marginellt vid utgången av februari 2018 jämfört med samma tidpunkt 2017, men ligger kvar på en hög nivå. Svarstiderna vid polisens kontaktcenter har ökat jämfört med februari 2017. 3

Polisens bemötande av brottsutsatta Resultat från NTU lokal 4

Brottsutsattas upplevelse av polisen NTU lokal Nedan presenteras uppgifter från NTU lokal. Undersökningen visar bl.a. hur personer som polisanmält något brott under de senaste tre åren har upplevt sina kontakter med polisen. Andel mycket/ganska nöjda i procent. Ovanstående diagram avser uppgifter från NTU lokal som inte ska förväxlas med reguljära NTU, dessa två undersökningar skiljer sig åt avseende bl.a. urval och datainsamlingsmetod vilket gör att de inte går att jämföra. 5

Medborgarlöften och samverkansöverenskommelser Medborgarlöften och samverkansöverenskommelser december 2017 Totalt per polisregion 2017-02-21 6

Medborgarlöften december 2017 Lokala medborgarlöften är en utveckling av och ett komplement till samverkansöverenskommelserna. Medborgarlöftena ska öka medborgarnas trygghet och minska brottsligheten. Verksamheten ska prioriteras utifrån den lokala lägesbilden, där medborgarnas och medarbetarnas kunskap tas tillvara. Polisregion Nord Medborgarlöften (40/44) Samverkansöverenskommelser (35/44) Polisregion Mitt Medborgarlöften (28/28) Samverkansöverenskommelser (28/28) Polisregion Stockholm Medborgarlöften (27/27) Samverkansöverenskommelser (27/27) Polisregion Öst Medborgarlöften (35/35) Samverkansöverenskommelser (35/35) Polisregion Bergslagen Medborgarlöften (43/43) Samverkansöverenskommelser (43/43) Polisregion Väst Medborgarlöften (53/55) Samverkansöverenskommelser (53/55) Polisregion Syd Medborgarlöften (54/58) Samverkansöverenskommelser (52/58) Bergslagen Väst I parenteserna anges i hur många kommuner av det totala antalet kommuner i respektive region som medborgarlöften respektive samverkansöverenskommelser finns. Under december månad fanns medborgarlöften i 280 av 290 kommuner. Medborgarlöftena revideras och förnyas löpande under året. Nästa uppdatering sker i maj 2018. Syd Mitt Öst Nord Stockholm 2017-02-21 7

Utredningsresultat och ärendebalanser Ärenden redovisade till åklagare Totalt per brottskategori Totalt per polisregion Utredningsandel Totalt per brottskategori Totalt per polisregion Öppna ärenden Totalt per brottskategori Totalt per polisregion 8

Ärenden redovisade till åklagare Totalt samtliga brottskategorier (inkl. avdelningar) Definition: Ett ärende som redovisats till åklagare och därmed avslutats i Polismyndighetens diarium. Utfall för ekonomiska brott har inkluderats i kategorin bedrägeribrott m.m. 9

Ärenden redovisade till åklagare Totalt Polismyndigheten (inkl. avdelningar) Definition: Ett ärende som redovisats till åklagare och därmed avslutats i Polismyndighetens diarium. 10

Utredningsandel Totalt samtliga brottskategorier (inkl. avdelningar) Definition utredningsandel: Andel ärenden redovisade till åklagare av bearbetade ärenden. Ett bearbetat ärende är ett avslutat ärende där förundersökning inletts eller där ett förenklat utredningsförfarande använts. Utfall för ekonomiska brott har inkluderats i kategorin bedrägeribrott m.m. 11

Utredningsandel Totalt Polismyndigheten (inkl. avdelningar) Definition utredningsandel: Andel ärenden redovisade till åklagare av bearbetade ärenden. Ett bearbetat ärende är ett avslutat ärende där förundersökning inletts eller där ett förenklat utredningsförfarande använts. Utfall för ekonomiska brott har inkluderats i kategorin för bedrägeribrott m.m. 12

Öppna ärenden Totalt samtliga brottskategorier (inkl. avdelningar) Definition öppna ärenden: Ett inkommet ärende som ännu inte avslutats. Antal öppna ärenden beräknas per den sista i varje månad. Utfall för ekonomiska brott har inkluderats i kategorin bedrägeribrott m.m. 13

Öppna ärenden Totalt Polismyndigheten (inkl. avdelningar) Definition öppna ärenden: Ett inkommet ärende som ännu inte avslutats. Antal öppna ärenden beräknas per den sista i varje månad. 14

Ordningsböter i trafiken Antal utfärdade ordningsböter i trafiken 15

Ordningsböter i trafiken Statistiken för ordningsböter genom automatisk trafiksäkerhetskontroll (ATK) har normalt en eftersläpning på 3-4 månader. Utfallet för januarifebruari 2018 kommer därför att vara högre än vad som redovisas här. 16

Polisens kontaktcenter (PKC) Svarstider polisens kontaktcenter (PKC) Nationellt 17

Polisens kontaktcenter (PKC) PKC har ett utökat ansvar för utredningsprocessen, vilket bland annat innebär att fler initiala utredningsåtgärder ska genomföras direkt när brott anmäls till PKC. Detta gör att den genomsnittliga svarstiden ökar. Redovisningen har förändrats till att avse svarstiderna mellan kl. 08-24, bl.a. med anledning av att alla PKC inte har nattöppet. Väntetiderna avser samtal till telefonnummer 114 14. Akuta samtal till 112 ingår inte i denna redovisning. 18

Ekonomi Budget och utfall Per polisregion och totalt för nationella avdelningar Kostnader för övertid Budget och utfall för Polismyndighetens övertid 19

Budget och utfall De nationella avdelningarna rymmer verksamhetsgemensamma kostnader såsom exempelvis lokalhyror, IT, utbildning, lokalvård samt fordonsservice. Källa: Ekonomiavdelningen 20

Kostnad för övertid Källa: Ekonomiavdelningen 21

Personal Antal anställda Totalt antal anställda per polisregion och totalt för nationella avdelningar Totalt antal anställda poliser och civila per polisregion och nationella avdelningar Antal anställda totalt samt poliser och civila, nationellt Per verksamhetsområde, polisregionerna totalt Antal avgångar Ackumulerade avgångar, nationellt 22

Antal anställda Totalt 29 619 Noa: Nationella operativa avdelningen. Med anställd avses person som avlönas med månadslön. 23

Antal anställda Noa: Nationella operativa avdelningen Med anställd avses person som avlönas med månadslön. 24

Antal anställda Antalet poliser har sedan 2010 legat relativt konstant kring 20 000. Viss variation förekommer mellan månaderna, det beror på att nya poliser anställs två gånger per år medan avgångar sker kontinuerligt under året. Med anställd avses person som avlönas med månadslön. 25

Antal anställda Med anställd avses person som avlönas med månadslön. 26

Antal avgångar Personalomsättningen* i polisen är 8,7 procent. 4,5 procent för poliser och 10,1 procent för civila tillsvidareanställda. Personalomsättningen i staten (enligt Arbetsgivarverket) var i september 2017 12 procent. 43 procent av avgångarna bland poliser var pensionsavgångar. * antalet avgångar de senaste 12 månaderna i procent av det genomsnittliga antalet anställda under senaste 12 månaderna. Noa: Nationella operativa avdelningen 27