DEN NYA POLISMYNDIGHETEN

Transkript

1 2016 DEN NYA POLISMYNDIGHETEN

2 DEN NYA POLISMYNDIGHETEN Polismyndigheten består av: 95 lokalpolisområden 27 polisområden 7 regioner Nationella operativa avdelningen 5 gemensamma avdelningar HR-avdelningen, IT-avdelningen, Ekonomiavdelningen, Kommunikationsavdelningen, Rättsavdelningen. Rikspolischefens kansli Internrevisionen Särskilda utredningar Nationellt forensiskt centrum Polismyndigheten leds av rikspolischef Dan Eliasson. Han ansvarar för myndighetens verksamhet och beslutar om den övergripande organisationen, ledningen, styrningen, samt verksamhetsplan, utvecklingsplan och budgetfördelning och han har personalansvar för cheferna för polisregioner, avdelningarna och internrevisionen.

3

4 Lokalpolisområdet polisens nav Lokalpolisområdet är basen för polisens verksamhet. Korta, snabba beslutsvägar ska skapa bättre förutsättningar för en väl fungerande lokal polisverksamhet. Det lokala polisarbetet ska stärkas, genom att såväl resurser som mandat att fatta beslut finns lokalt. Grundprincipen är att polisverksamhet ska bedrivas i lokalpolisområdet om inte särskilda skäl talar mot det. Sådana skäl kan vara verksamhet som kräver särskild kompetens eller kompetens som sällan behövs. Inriktningen att lokalpolisområdet ska utgöra basen för polisens verksamhet kommer att kräva omprioriteringar. Mer än hälften av polisregionernas verksamhet ska bedrivas i lokalpolisområdena, närmare medborgarna. Ansvarsområden Ingripandeverksamhet ska upprätthållas dygnet runt. När det behövs ska flera lokalpolisområden inom ett polisområde samverka. Lokalpolisområdets utredningsverksamhet ska ansvara för utredningar som kan färdigställas genom ett förenklat förfarande, och alla förundersökningar ledda av Polismyndigheten som inte polisregion eller polisområde ansvarar för. I varje kommun ska det finnas en polisiär funktion som på uppdrag av chefen för lokalpolisområdet driver samverkan med kommunen och lokalsamhället i övrigt. Utifrån den lokala problembilden ska polisen i samverkan med kommunen ha förmåga att arbeta mot grov och organiserad brottslighet i ett lokalt perspektiv. Trafiksäkerhetsarbete som omfattar till exempel hastighetskontroller, nykterhetskontroller och kontroller av farligt beteende ska ligga inom lokalpolisområdets verksamhet. Lokalpolisen ska arbeta trygghetsskapande och brottsförebyggande, med åtgärder mot ungdomsbrottslighet och med brottsofferstöd. Områdespoliser ska finnas i alla lokalpolisområden i särskilt utsatta områden minst en per invånare.

5 Polisområdet leder arbetet Ett polisområde ska leda, samordna, följa upp och analysera den operativa verksamheten i området. Dygnet runt ska man på ett polisområde kunna leda den yttre verksamheten och leda och genomföra initiala utredningsåtgärder. Det ska även finnas förundersökningsledare på polisområdesnivå. Polisområdena ska ansvara för utredningsverksamhet som av olika skäl inte bör handläggas i lokalpolisområdena, till exempel familjevåldsärenden och hatbrott. Chefen för polisområdet har ett tydligt resultatansvar. Det kräver att effekterna av arbetet kontinuerligt följs upp och utvärderas, och blir en grund för planering och prioritering av verksamheten i området. Regionen har helhetsansvar Polisregionerna har helhetsansvaret för polisverksamheten inom sitt geografiska område. En polisregion kan också få i uppdrag att ansvara för utvecklingsverksamhet eller viss nationell stöd- och kärnverksamhet. Den operativa enheten i polisregionen ansvarar för den regionala krisberedskapen, insatsförmågan, ledningscentralen och för Polisens kontaktcenter. I varje region ska det finnas ett regionpolisråd, med ledamöter som har partipolitisk erfarenhet och breda kontaktytor i samhället. Regionpolisrådet ska utöva insyn i verksamheten, få information, ge råd och kunna ställa frågor om polisverksamheten. Beslutsbefogenheter ska placeras på lägsta ändamålsenliga nivå. Men det finns uppgifter som hålls samman på regional nivå, till exempel utredning av vissa brottstyper som it-relaterade brott, barnpornografibrott och omfattande bedrägeriärenden utan direkt lokal anknytning. Polisregion Nord har ett nationellt ansvar för Polismyndighetens räddningstjänst och de automatiska trafiksäkerhetskamerorna. Polisregion Väst har ett nationellt ansvar för polishundtjänsten. Polisregion Stockholm har ett nationellt ansvar för sjöpolis och polisrytteri. På regionnivå ska det finnas: en ledningscentral och ett kontaktcenter (ska finnas på sikt) strategiska och operativa ledningsgrupper kompetens inom bland annat ekonomi, HR, kommunikation och juridik.

6 Nationella operativa avdelningen Chef: Mats Löfving Noa ska ha förmåga att inrikta och leda polisverksamheten nationellt och internationellt så att resurserna används effektivt. Avdelningen ska inte bedriva någon egeninitierad operativ verksamhet utan istället stödja polisregionerna i olika typer av verksamheter. Noa leder den operativa verksamheten och har mandat att besluta om insatser och resursförstärkningar i hela landet. Vidare ska Noa vara nationell kontaktpunkt mot Säkerhetspolisen, Försvarsmakten och Försvarets radioanstalt, och ansvara för att hantera känslig information om till exempel terrorism och signalspaning. Noa ska även ansvara för samordning, beredning och uppföljning av den myndighetsgemensamma särskilda satsningen mot grov organiserad brottslighet. Noa består av: ett kansli en operativ enhet en utredningsenhet en underrättelseenhet en kontaktenhet en internationell enhet en beredningsenhet ett ekobrottskansli Chefen för Noa har ett processansvar för hela Polismyndighetens operativa verksamhet, till exempel: underrättelseverksamhet internationellt polisarbete gränskontrollverksamhet krishantering avancerad teknikspaning nationella insatskoncept komplex it-brottslighet, inklusive barnpornografibrott Polisens kontaktcenter. regionala ledningscentraler NOA har även ett funktionsansvar för bland annat: nationella insatsstyrkan polisflyget nationella bombskyddet sektionen för särskilda insatser telefonväxeln. Noa ansvarar för utredning av bland annat: korruptionsbrott krigsbrott cites-brott kulturarvsbrott. Processansvar innebär ett nationellt ansvar för att styra, utveckla och följa upp verksamheten och säkerställa enhetlighet. Funktionsansvar omfattar dessutom personalansvar och resultatansvar.

7 Gemensamma avdelningar De gemensamma avdelningarna ska tillgodose verksamhetens och ledningens behov av strategisk styrning, verksamhetsnära stöd och stöd av mer administrativ karaktär. Avdelningarnas ledningar ska vara placerade i Stockholm och ge verksamheten i hela landet expertstöd. Ekonomiavdelningen Chef: Jan Andersson Kommunikationsavdelningen Chef: Unni Jerndal HR-avdelningen Chef: Kajsa Möller Rättsavdelningen Chef: Gunilla Svahn Lindström IT-avdelningen Chef: Tomas Landeström Rikspolischefens kansli Chef: Eva Årestad Radner Rikspolischefens kansli ska svara för stöd och strategisk rådgivning till rikspolischefen. Avdelningen utgör kontaktpunkt för Regeringskansliet, och har vissa samordnande uppgifter i förhållande till de nationella avdelningarna, i syfte att stärka myndighetens strategiska styrning. Kansliet ansvarar även för polismyndighetens verksamhets- och säkerhetsskydd, utom för de delar som It-avdelningen ansvarar för. Internrevisionen Chef: Stina Nilsson Kristiansson Internrevisionen är en fristående enhet, placerad direkt under rikspolischefen. Internrevisionen ska granska och lämna förslag till förbättringar av myndighetens process för intern styrning och kontroll. Enheten ska hjälpa organisationen att nå sina mål genom att systematiskt och strukturerat värdera och öka effektiviteten i riskhantering, styrning och kontroll samt ledningsprocesser.

8 Särskilda utredningar Chef: Ebba Sverne Arvill Särskilda utredningar (tidigare Interna utredningar) är en fristående avdelning inom Polismyndigheten. Dess kansli finns i Stockholm och utredningsverksamhet bedrivs i Stockholm, Göteborg, Malmö, Umeå, Linköping och Västerås. Det vanligaste brottet som utreds är tjänstefel som begåtts av polisanställda, polisstuderande, åklagare, domare eller riksdagsledamot. Nationellt forensiskt centrum Chef: Lena Klasén Nationellt forensiskt centrum (tidigare SKL, Statens kriminaltekniska laboratorium) ansvarar för hela den forensiska verksamheten inom Polismyndigheten. Avdelningen styr, samordnar och följer upp metoder, forskning och utveckling inom området. Här säkras även kvalitet och kompetens inom den forensiska verksamheten. NFC ska utföra forensiska undersökningar följa upp och utvärdera befintliga forensiska metoder utföra forensisk spårsäkring och analys vid händelser som innefattar kemiska, biologiska, radiologiska eller nukleära och explosiva element koordinera beställningar till Rättsmedicinalverket vara kontaktpunkt för nationella myndigheter och internationella kontakter inom det forensiska området bedriva forskning och utveckling inom det forensiska området, i nära samverkan med utvecklingsavdelningen, den nationella operativa avdelningen och polisregionerna. ha processansvar för den forensiska verksamhet som utförs utanför avdelningen. Nationellt forensiskt centrum består av: en enhet för informationsteknik en biologienhet en droganalysenhet en kemi- och teknikenhet samt ett kansli.

9 Benämningar på organisatoriska enheter inom Polisen Polisregion (Region) Polisområde (PO) Lokalpolisområde (LPO) Polisregion Bergslagen (PRB) Polisområde Örebro län Polisområde Värmland Polisområde Dalarna Polisregion Mitt (PRM) Polisområde Uppsala Polisområde Gävleborg Polisområde Västmanland Polisregion Nord (PNR) Polisområde Jämtland Polisområde Västerbotten Polisområde Norrbotten Polisområde Västernorrland Polisregion Stockholm (PRST) Polisområde Stockholm city Polisområde Stockholm nord Polisområde Stockholm syd Polisområde Gotland Polisregion Syd (PRS) Polisområde sydöstra Götaland Polisområde sydvästra Götaland Polisområde nordvästra Skåne Polisområde södra Skåne Polisområde Malmö Polisregion Väst (PRVÄ) Polisområde Storgöteborg Polisområde Älvsborg Polisområde Fyrbodal Polisområde Skaraborg Polisområde Halland Polisregion Öst (PRÖ) Polisområde Södermanland Polisområde Östergötland Polisområde Jönköping