Uppföljning för intern styrning och kontroll

Relevanta dokument
Not Utfall Utfall Resultaträkning

Internkontrollplan 2018

Beslut HSN HSN BILAGA 2 Intern kontrollplan för Hälso- och sjukvårdsförvaltningen 2014

Regionalt trafikförsörjningsprogram för Västra Götaland med utblick till samt avstämning av kollektivtrafikens samverkansformer

DALSLANDS MILJÖ OCH ENERGIFÖRBUND fastställd Direktionen , 25 INTERNKONTROLL 2019

Internkontrollplan 2017

1 (2) Kallelse/Föredragningslista Sammanträde med Kollektivtrafiknämnden den 10 november 2016 Plats: Vänersborg, Residenset, Sessionssalen Tid: Kl. 10

styrning i Västra Götalandsregionen

Remiss - förslag till regionalt Trafikförsörjningsprogram

Uppföljning av internkontrollplan 2018

Internkontrollplan 2015 för moderbolaget Stockholms Stadshus AB

Västra Götal an dsregi on en s regi on gem en sam m a styran de doku m en t

Rapport Internkontroll Kommunstyrelsen

Intern kontroll. Plan för intern kontroll. Nämnd/styrelse: Kulturnämnden. Gäller år: Dnr: KUN

Beslutad av: Regionstyrelsen, Diarienummer: RS Giltighet: från till Riktlinje. Inköp

Internkontrollplan för 2018

Internkontrollplan 2017 för moderbolaget Stockholms Stadshus AB

Reglemente Internkontrollplan Lindesberg Arbetsrutiner Projektansökan. 1. Idé om aktivitet/projekt finns. Medlem i förbundet

Uppföljningsplan 2018

Uppföljning av internkontrollplan 2017

Intern kontrollplan 2018

Intern kontroll 2011 Kommunstyrelsen och nämnderna

Granskningsområde Kontrollmoment Kontroll metod Frekvens Kontrollansvarig Resultat av granskning Ekonomi och administration

~ KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL

Uppföljning av plan för intern kontroll per augusti 2018

Intern- och egenkontrollplan 2015

Regionstyrelsens arbetsutskott 18-35

Reglemente för attest

Internkontrollplan 2019

P l a n för i n te r n styr n i n g och k on tr ol l B ota n i sk a

Socialnämndens arbetsutskott PROTOKOLL Riskbedömning inför internkontrollplan Beslut. Arbetsutskottet beslutar

Miljö- och konsumentnämndens riskbedömning inför intern kontrollplan 2020

Uppföljningsrapport för internkontrollplanen 2018 för Fastighetsnämnden

8 Uppföljning internkontrollplan 2013 RS130037

Revidering av internkontrollplan för 2013

Av reglementet kan följande uppdrag/ansvar lyftas fram:

Dokument för Intern kontroll av löpande rutiner

REGLEMENTE FÖR KONTROLL AV VERIFIKATIONER

Sammanträdande organ Socialnämnden Tid Tisdagen den 19 december 2017, kl. 16:00 Plats

Uppsala. BUK 3oiM-oi-4,3. Internkontrollplan för 2014 BUN Barn- och ungdomsnämnden. Förslag till beslut

Lokala regler och anvisningar för intern kontroll

RIKTLINJER VID TILLÄMPNING AV PROJEKTPOLICY

Utförd egen- och internkontroll 2015

Internkontrollplan för 2017

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Regionstyrelsen efterlevnad av reglemente. Region Gävleborg

Uppföljning internkontrollplan 2013

Plan för intern kontroll 2015

Bilaga nr 2: Internkontrollplan för 2016

Översyn av attestrutiner och behörighet att underteckna handlingar

REGLEMENTE FÖR INTERN KONTROLL

Förstudie ekonomistyrning investeringar Oxelösunds kommun

Riktlinjer till reglemente för attest av ekonomiska transaktioner

Kollektivtrafiknämnden

Uppföljning av plan för intern kontroll per april 2018

Uppsala. Internkontrollplan för 2013 BUN Barn- och ungdomsnämnden. Förslag till beslut

Driftnämnden Regionservice

Uppföljning av internkontrollplan per april 2019

ATTESTREGLEMENTE FÖR SJÖBO KOMMUN

Granskning av inköp av konsulttjänster i de kommunala bolagen

Årsrapport NU-sjukvården Diarienummer REV

Riktlinje för ekonomistyrning

Ovanåkers kommun. Ansvarsgranskning av kommunstyrelsen och nämnderna med inriktning mot intern kontroll. Revisionsrapport

Granskning av glesbygdsmedicinskt centrum

Uppföljning internkontrollplan 2012

Redovisning av intern kontroll 2014 för miljö- och hälsoskyddsnämnden

Rapport intern kontroll 2016

Yttrande över övergripande granskning av socialnämnden 2011

Avvikelse Kontrollmoment Åtgärd/kommentar Tidplan Ansvarig. - kontering - momsbelopp - syfte och deltagare

Kollektivtrafiknämnden

Regler för attest i Göteborgs Stad

Reglemente för attest

Uppföljningsarbetet ska genomsyras av ett systematiskt arbete för att förbättra kvalitet och uppföljning.

Lönenämnden

Program för uppföljning och insyn av verksamhet som utförs av privata utförare på uppdrag av Region Kronoberg

Kollektivtrafiknämnden

Revidering av attestreglemente och tillämpningsanvisningar

stockholm.se Plan för internkontroll med väsentlighets- och riskanalys 2017 för överförmyndarnämnden

SAMMANTRÄDESPROTOKOLL IT-NÄMND. Sammanträdestid: Kl

Internkontrollplan 2017

Protokoll från revisorskollegiet den 17 maj 2017

Kollektivtrafiknämnden

Granskning år 2015 av patientnämnden

Diarienummer REV Revisionens ramplanering 2018 Revisorskollegiet Västra Götalandsregionen

Redovisning av 2015 års internkontrollarbete inom koncernen Stockholm Business Region

Attestinstruktion för servicenämnden

Revisionsrapport Granskning av upphandlingsrutiner. Ragunda Kommun

Övergripande granskning av kommunstyrelsens styrning och uppföljning av ekonomi och verksamhet (styrmodell)

Internkontrollplan för kommunstyrelsens verksamhetsområde

Regler för attest i Göteborgs Stad, med utbildningsnämndens kompletterande anvisningar.

Riktlinjen trädde i kraft den 1 januari 1997 enligt beslut i kommunfullmäktige den 19 december 1996, 161.

Granskning av intern kontroll avseende betalningsrutiner. Vattenpalatset i Mönsterås AB

Kollektivtrafiknämnden

Internkontrollplan, Miljönämnden

Revisionernas granskning av upphandling

Arbetsordning för stadsdelsnämnden Östra Göteborg

Internkontrollplan 2019 för omsorgsnämnden

Arbetsordning

Internkontrollplan 2018 för kommunstyrelsen

Internkontrollplan för kulturnämndens verksamheter år 2015

Transkript:

Sida 1(6) Årsredovisning 2016 Kollektivtrafiknämnden 12. Fördjupad rapport till egen nämnd/styrelse Uppföljning för intern styrning och kontroll KTN 58-2015 Fastställd av Kollektivtrafiknämnden 2015-11-05 Planen följer de riktlinjer för intern kontroll som regionstyrelsen i Västra Götalandsregionen fastställt. en är ansvarig tjänsteman för samtliga kontrollområden. Nedan anges den funktion som i handlägger kontrolluppgiften. De första fyra kolumnerna utgör beslutad plan och den femte kolumnen, Uppföljning 2016 redogör för kontrollen som genomförts enligt planen. Kontrollomr åde Kontrollmoment Funktion som ansvarar för att utföra kontrollen Hur gör vi? När gör vi kontrollen? Uppföljning 2016 Delegation Delegation Att beslutad delegationsordnin g följs Nämndsekret erare Registrering av nämnds- och delegationsbeslut Inför varje nämndsammanträde. Delegationsb eslut har redovisats vid varje nämnd i handlingarna Ekonomi Kostnadskont roll och ek balans Följsamhet beslutad budget Controller Bedömning av prognoser och eventuella avvikelser och dess skäl i samband delåroch årlig rapportering Genomfört i ordinarie rapportering. För 2016 fås ett visst överskott som

Sida 2(6) Arvoden och reseräkningar nämndledam öter Verksamhet Kollektivtrafi k-nämnden Revidering trafikförsörjn ings-program vart fjärde år Avtal om ansvar för kollektivtrafi k ( i samband skatteväxling kommunerna 2012) Rätt arvoden betalas ut Kollektivtrafiknä mndens reglemente efterlevs Lagkrav enligt kollektivtrafiklage n Att avtal och beslutade samverkansforme r efterlevs Ordföranden Controller Avdelningsch ef Processledare Avdelningsch ef Nämndsekreterare granskar och ordförande attesterar kontinuerligt Stickprov, redovisas i samband årsredovisning Analys av hur verksamheten följt nämndens reglemente ska återges i årsredovisningen I tjänsteutlåtandet inför beslut om förslag till reviderat program ska framgå hur lagkraven i kollektivtrafiklagen har beaktats. Vart fjärde år. 2016 är ett år då programmet revideras I den årliga remissen till kommunerna om avstämning av trafikförsörjningsprog rammets genomförande ställs även frågor kring samverkansformerna. Resultatet sammanställs och redovisas till nämnden samlat övriga remissynpunkter årligen. redovisas i årsredovisnin gen Rutinen följs, stickprov i samband månadsstäng ning Årsredovisni ngen redogör för verksamhete n, kopplat till nämndens reglemente Revidering skett i samverkan, kommunoch övriga intressenter. Beslutat i regionfullmä ktige under hösten 2016. Genomfört. Redovisats på nämndens sammanträde i? Beställarproc Bolaget följer Analysavdeln Årlig uppföljning av Uppföljning

Sida 3(6) essen Västtrafik AB uppdraget/ avstämning/beslut om eventuella avvikelser ingen fastställda indikatorer och målen som pekats ut i kollektivtrafiknämnde ns uppdrag 2016 är under färdigställand e. Tillgänglig data redovisas för nämnden den 3:e februari. Fullständig rapport färdigställs därefter. Pris-och sortimentsstr ategi Ekonomiska konsekvenser bedöms så hög säkerhet som möjligt Processledare / politisk arbetsgrupp Inför beslut om eventuella förändringar i zonsystem (ej beslutade i nuläget) finns intäktsmodell upphandlad. Vid större förändringar kommer second opinion att begäras in Ej aktuellt under 2016 Upphandling av utredningsup pdrag Att LOU uppfylls, och gällande ramavtal följs Kontaktperso n hos inköp Stickprov, redovisas i samband årsredovisning Externt konsultstöd har beställts inom gällande ramavtal 2016, eller samarbetspar tners. Redovisning av arbetssätt/ rutiner inom avdelningen, som syftar till att säkerställa en god styrning och kontroll Nedan redovisas de rutiner och arbetssätt används inom avdelningen för kollektivtrafik, för kännedom. Dessa ingår inte i kollektivtrafiknämndens plan för intern kontroll, utan handläggs ändå på tjänstemannanivå. Kontrollområde Kontrollmoment Funktion som Arbetssätt/ rutiner ansvarar Personal Kompetens- och Att varje anställd 1 ggr per år i

Sida 4(6) utvecklingsplaner har en kompetens och utvecklingsplan samband utvecklingssamtal Bisyssla Att bisyssla inte strider mot gällande avtal 1 ggr per i samband utvecklingssamtal Löneutbetalning Jämför utanordningslista fastställd lön och ersättningar / controller Månatligen Reskostnader kost och logi I samband reseräkningsgranskni ng Ekonomi Leverantörsfakturo r, varor och tjänster. Korrekt och behörig beställning, inleveranskontroll, kontering, korrekt faktura, formalia, upplägg i kund och leverantörsregiste r, registrering av fakturor. / controller Kontinuerligt av behörig person i stödsystemet (Regionservice) och dess olika moment. Verksamhet Politiska beslut fattas på god grund Handlingarna till nämnden är väl underbyggda. Språket är lättläst Nämndsekreterar e /varje handläggare Strävan att ha god framförhållning och planering inför nämndens möten. Sammanträdesdatum och deadlines för handlingar är väl kända för alla handläggare/utredare. APT används för att påminna och gå igenom frågor kring aktuella ärenden. Kollegial granskning sker för varje ärende innan slutgranskning av avdelningschefen

Sida 5(6) Kontrollområde Kontrollmoment Funktion som ansvarar Beställarprocesse n Västtrafik AB Pris-och sortimentsstrategi Upphandling av utredningsuppdra g Uppdrag läggs i linje beslutade måldokument och Regionfullmäktige s budget Bolaget följer uppdraget/ avstämning/beslut om eventuella avvikelser Förändringar leder till ökad kundnöjdhet Att LOU uppfylls, och gällande ramavtal följs Processledare/ politisk arbetsgrupp Projekt/process -ledare Arbetssätt, frekvens Regionfullmäktiges budget och gällande trafikförsörjningsprogra m är utgångspunkt för framtagande av kollektivtrafiknämndens uppdrag till Västtrafik. Beslut om ram och uppdrag till bolaget tas årligen av nämnden i september. Kontinuerlig dialog och avstämning sker på ledningsnivå Västtrafik AB. Västtrafik bjuds in till kollektivtrafiknämndens möten regelbundet för rapportering om genomförandet. Utredning av åtgärder grundar sig på omfattande kundundersökningar, kvantitativa och kvalitativa. Befintlig forskning och lärdomar från andra regioner nationellt och internationellt tas tillvara Upphandling av konsultstöd i samband utredningsuppdrag sker så långt som möjligt genom ramavtal, som upphandlats stöd av VGRs inköpsavdelning.

Sida 6(6) Processen för upphandling är också avstämd VGRs inköpsavdelning. Vid eventuella tveksamheter tar ansvarig projekt/processledare inom avdelningen för kollektivtrafik och infrastruktur kontakt utsedd kontaktperson inom inköpsavdelningen Utredningsstöd Utredningsstöd handlas upp i linje beslutad detaljbudget process/ projektledare Avdelningsplan upprättas där aktiviteter definieras och prioriteras för att uppnå målen i beslutad detaljbudget. Uppföljning regelbundet vid ATP. Projektledaren stämmer av avdelningschefen inför eventuell upphandling av konsultstöd och samtliga konsultavtal signeras av avdelningschefen.