Hållbart HÅLLBARHETSREDOVISNING 1 september augusti Rådgivning Revision Skatt Företagsservice
|
|
- Kjell Lind
- för 9 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Hållbart HÅLLBARHETSREDOVISNING 1 september augusti 2013 Rådgivning Revision Skatt Företagsservice
2 INNEHÅLL. 3 4 VI HJÄLPER ANDRA ATT GÖRA RÄTT. VÅR HÅLLBARA AFFÄR KOMPETENTA MEDARBETARE. VÄLKOMMEN HÄLSA. GILLA UTMANINGEN. TEAM BDO MÅNGFALD. VÅRT SAMHÄLLS- ENGAGEMANG. 12 SAMHÄLLSPROJEKT. 13 MILJÖHÄNSYN. 15 OM OSS OM HÅLLBARHETS- RAPPORTEN. GRI INDEX. VÄSENTLIGA ASPEKTER OCH INDIKATORER. 2 VISION. BDO:s vision är att vara den revisions- och rådgivningsbyrå som ger den bästa kundupplevelsen. Ingen byrå oavsett storlek ska kunna mäta sig med BDO i kvaliteten i kundrelationerna och kundnöjdheten. Detta är BDO:s särskiljande konkurrensfördel och genomsyrar allt byrån gör internt och externt.
3 VI HJÄLPER ANDRA ATT GÖRA RÄTT. BDO:s affärsidé bygger på hållbarhet att bidra till ett transparent och effektivt näringsliv. Vårt största samhällsbidrag sker i det dagliga arbetet. Revisions- och rådgivningsverksamheten bidrar till att betydelsefulla beslut fattas på tillförlitliga uppgifter. Vår bransch fyller en viktig samhällsfunktion. Det ligger i vårt uppdrag att förebygga och minimera risker inom korruption och ekonomiska oegentligheter. Vi hjälper andra att göra rätt. Vi vill dela med oss av hur vi arbetar för att konkret bidra till ett ansvarsfullt och hållbart näringsliv. Det är min förhoppning att vårt hållbarhetsarbete ska inspirera till dialog och samverkan inom dessa frågor. Vi ska alltid utföra vårt arbete på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Det är därför med stolthet som jag presenterar BDO:s första hållbarhetsredovisning. Det finns mycket att vara stolt över. Våra kunder har gett oss högsta betyg i branschen i Svensk Kvalitetsindex mätning. Det är ett förtroende som vi värnar om. Genom ständiga förbättringar och lyhördhet för våra kunders behov arbetar vi mot vår vision: den bästa kundupplevelsen. Den bästa kundupplevelsen möjliggörs av våra medarbetare. Därför arbetar vi kontinuerligt med att ge vår personal den bästa möjliga plattformen för engagemang, utveckling och kompetens. Vi är en flexibel aktör som fattar snabba och kundnära beslut. Samtidigt har vi den breda kompetensen nära tillhands genom att tillhöra ett globalt nätverk. I denna redovisning visar vi hur vi arbetar med våra prioriterade hållbarhetsfrågor och hur vi skapar en hållbar affär genom kompetenta och engagerade medarbetare. Våra kunder ska alltid kunna känna trygghet när det gäller vår kompetens, integritet och miljömedvetenhet. Carl-Johan Kjellman VD, BDO i Sverige 3
4 VÅR HÅLLBARA AFFÄR. Våra kunder ska alltid kunna lita på att vi levererar våra tjänster med hög integritet och kompetens. Vi värnar om våra medarbetare och tar hänsyn till miljön i våra beslut. Våra starka, gemensamma värderingar och affärsetiska riktlinjer är grunden för att kunna leverera våra tjänster på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Nöjdaste kunderna Svenskt Kvalitetsindex (SKI) genomför varje år en kundundersökning för att mäta kundnöjdheten och peka ut förbättringsområden. Resultatet bygger på intervjuer med företag som köper tjänster inom revision, redovisning, skatterådgivning och övriga rådgivningstjänster års undersökning visar att BDO, med ett index på 77 av 100, har branschens nöjdaste kunder. Medelvärdet i branschen är 74. Härmed stärks den topposition som vi har haft i flera år. På BDO ökar vi signifikant betyget kring servicekvalitet, vilket vi är speciellt stolta över. Denna position är något som vi ser som ett åtagande och som sporrar oss att arbeta vidare för att kunna ge den bästa kundupplevelsen. Några av nyckelfrågorna i mätningen är servicekvalitet, prisvärde och lojalitet. Våra styrkor enligt kunderna är bland annat: Personligt bemötande och hög kvalitet Engagemang och tillgänglighet på kundens villkor Skräddarsydda tjänster BDO har mycket nöjda och lojala kunder. Svenskt Kvalitetsindex Vårt mål att ge den bästa kundupplevelsen är ständigt i fokus. Att vi nådde toppositionen i Svenskt Kvalitetsindex sporrar oss ytterligare. Carl-Johan Kjellman, VD, BDO i Sverige 4
5 genom kompetenta medarbetare Vi bygger vår framgång genom gemensamma värderingar, affärsetiska riktlinjer och genom att erbjuda stimulerande och hälsosamma arbetsplatser. Våra uppdrag genomförs med kompetens och integritet. Vi ger alla medarbetare resurser och möjligheter till den kompetensutveckling som krävs för att hålla en hög kompetens inom sitt expertisområde. En hög etisk nivå i verksamheten Att förebygga risker i vår egen verksamhet är helt nödvändigt för att utföra vårt uppdrag. Centrala principer för det inkluderar bl.a. oberoende och självständighet mot kunden och andra parter, att följa god yrkessed, en strikt tystnadsplikt och att i arbetet förebygga eller rapportera oegentligheter såsom penningtvätt. BDO följer FAR:s etiska riktlinjer och har genomarbetade riktlinjer för alla våra tjänster samt tydliga policies för Risk Management. I vår code of conduct beskriver vi hur vi bemöter varandra och våra kunder hur vi gör hållbara affärer. Det är viktigt att våra dagliga beslut baseras på våra värderingar och etiska riktlinjer. Att förankra värderingarna och att ständigt ha dem i åtanke är därför ett viktigt och ett kontinuerligt arbete hos oss. Vår code of conduct finns lättillgänglig för alla medarbetare och nyanställda i vår personalhandbok. Utbildning om våra värderingar och hur vi uppför oss mot varandra och våra intressenter ingår som en viktig del i många av våra interna utbildningar. VÅRA VÄRDERINGAR Sociala Vi vet att människor och företag är olika. Därför är vi öppna och lyhörda så att vi lär känna våra kunder. Vi tror på en nära, personlig och tät dialog. Det gör att vi kan anpassa vår rådgivning och skräddarsy våra tjänster efter kundernas behov. Positiva När våra kunder behöver stöd och råd är vi en konstruktiv samtalspartner. Vi är bra på att se lösningar där andra ser problem. När vi säger Välkommen möjligheter menar vi det. Vi tycker att det är roligare att säga ja än nej. Drivna Vi har ett starkt engagemang för vår profession, för våra kunder och för våra kollegor. Vi vill alltid göra det lilla extra för att kunderna ska uppleva ett mervärde. Vi är proaktiva och är alltid angelägna om att göra ett bra jobb. Redan i rekryteringsprocessen tar vi hänsyn till att personliga egenskaper ska passa in i våra värderingar och etiska riktlinjer. Bianca Mali, HR-chef, BDO i Sverige 5
6 KOMPETENTA MEDARBETARE. BDO i Sverige sysselsätter drygt 450 medarbetare, och globalt har vi genom BDO International medarbetare i 150 länder. Att erbjuda en utvecklande arbetsplats, med stimulerande arbetsuppgifter, är en nyckelfråga för att kunna rekrytera och behålla den bästa kompetensen. Våra revisorer och rådgivare ska ha förutsättningarna att erbjuda kunderna den bästa kundupplevelsen. Kompetensutveckling Det finns stora möjligheter att utvecklas och att specialisera sig åt det håll som man tycker är intressant. Christian Bylock, revisorsassistent Kompetensutveckling är A och O i vår verksamhet. Under 2013 genomfördes utbildningstimmar, vilket motsvarar i genomsnitt 1,5 arbetsvecka per person*. Våra revisorer genomför minst två veckors vidareutbildning per år. Alla våra medarbetare har även regelbundna utvecklingssamtal och individuella utvecklingsplaner. Dialog och uppföljning Totalt utbildningstimmar 2013 Vi följer upp vårt arbete genom medarbetarundersökningar för all personal. Undersökningen genomförs vartannat år. Medarbetarnöjdheten är mycket god och resultaten visar på trivsel och engagemang. Styrkor enligt våra medarbetare: Förtroende för sin närmaste chef Vi har roligt på jobbet och trivs tillsammans Respekt för varandra präglar BDO:s kultur PERSONALOMSÄTTNING 2012/ % 6 *beräknat på heltidsekvivalenter
7 Vår senaste medarbetarundersökning visade att våra medarbetare är stolta över att arbeta på BDO och att man kan rekommendera BDO som arbetsplats. Det ger oss den bästa plattformen för fortsatt utveckling Bianca Mali, HR-chef, BDO i Sverige 7
8 VÄLKOMMEN HÄLSA. Välkommen hälsa är BDO:s program för att främja medarbetarnas hälsa. Ett BDO i bästa trim, när medarbetarna mår bra både fysiskt, psykiskt och socialt, ger positiva effekter även för kunderna. Vi är tacksamma för att kunna konstatera att sjukfrånvaron låg på tre procent och att arbetsrelaterade skador är ovanligt i vårt företag. Under året anmäldes två tillbud i samband med resa till och från arbetet. Att ha en bra balans mellan arbete och fritid är något som vi på BDO vill främja, till exempel genom att underlätta för distans- och hemmaarbete samt flexibla arbetstider. Vi stödjer förlängd föräldraledighet ekonomiskt. Alla BDO:s medarbetare har möjlighet till friskvårdsbidrag och regelbundna hälsoundersökningar. 8 GILLA UTMANINGEN. En svensk klassiker under BDO-flagg. Sex stycken väldigt peppade BDO:are har antagit utmaningen att utföra en svensk klassiker. Deras erfarenheter skiljer sig en del. Vissa har aldrig åkt skidor och andra har stakat sig runt Vasaloppet flera gånger. En del tränar mest på gymmet medan andra tar en löprunda framåt kvällskvisten. Tillsammans ska de hjälpas åt att klara alla tuffa delmoment och samtidigt blogga om sina utmaningar. Följ dem på gillautmaningen.bdo.se
9 TEAM BDO. Genom Team BDO stödjer vi tre unga kvinnliga idrottare inom segling, simning och golf. Vi kommer att följa dem i deras idrottskarriärer, och vill med vårt bidrag hjälpa dem att komma igång, för att kunna nå toppen. Samtidigt blir Team BDO en positiv förebild för våra medarbetare i deras friskvårdsinsatser. Att stödja tre unga kvinnliga framtidslöften är ett sätt för BDO att slå ett slag för jämställdheten. Carl-Johan Kjellman, VD BDO i Sverige Att bli stöttad av BDO ger mig bättre förutsättningar att konkurrera på internationell nivå. Louise Hansson, för Helsingborgs simsällskap, simning, framgångsrik junior. Tack vare samarbetet med BDO har jag möjlighet att träna mer. Julia Carlsson, segling, med sikte mot OS-guld. Att samarbeta med ett företag utanför golfbranschen är extra kul och lärorikt. Camilla Lennarth, golf, debuterade 2013 i British Open. 9
10 MÅNGFALD. En arbetsplats som är fri från diskriminering och som präglas av mångfald är en förutsättning för att behålla och attrahera kompetenta medarbetare. Vi har nolltolerans mot diskriminering och trakasserier. Vi uppmuntrar mångfald i vår organisation och ser en arbetsstyrka som representeras av kvinnor och män med olika ålder, bakgrund och erfarenheter som en viktig konkurrensfördel. Vi ser det därför som positivt att två av våra fem region- och vice regionchefer är kvinnor, och kommer att fortsätta arbetet för mångfald på alla nivåer. Fördelning män och kvinnor En viktig del i BDO:s personalstrategi är att vara ett företag där man kan utvecklas och få ansvarsfulla arbetsuppgifter oberoende av ålder. Flera exempel på att det skett en föryngring överlag är att ett antal unga, drivna chefer utsetts. Vi arbetar sedan flera år aktivt för att få in unga medarbetare med goda ledarskapsegenskaper i BDO:s ledningsgrupp. Under de senaste åren har genomsnittsåldern i ledningen sänkts väsentligt. Vår seniora kompetens prioriterar vi i kundrelationerna. Vi arbetar också för att öka andelen yngre bland våra delägare. Åldersfördelning Män Kvinnor Totalt 43 % 57 % Ledning 57 % 43 % Styrelse 100 % - Delägare 90 % 10 % Personalkategorier Totalt Ledning Styrelse Delägare Genomsnittsålder 39 år 43 år 49 år 52 år 10
11 VÅRT SAMHÄLLSENGAGEMANG. Vårt främsta samhällsbidrag ligger i vår affärsidé, att som professionella revisorer och rådgivare bidra till ett transparent näringsliv. Vi stödjer också organisationer som ger viktiga samhällsbidrag och prioriterar satsningar inom utbildning och hälsa. Det är områden som BDO är beroende av för att kunna fortsätta leverera kvalitet till våra framtida kunder. Läxhjälpen Vi är stolta över samarbetet med stiftelsen Läxhjälpen. Tillsammans hjälper vi högstadieelever i utsatta områden att nå godkända betyg och komma ett steg närmare sina framtidsdrömmar genom gymnasiet. Läxhjälpen är en icke-vinstdrivande organisation som med stöd från näringslivet har som mål att höja unga elevers betyg i årskurserna 8 och 9. Eleverna går i skolor där resultaten är som lägst och de är utvalda av sina lärare för att de behöver extra stöd för att nå gymnasiebehörighet. En anledning till att vi stöttar Läxhjälpen är att deras initiativ inte enbart leder till höjda betyg utan även ökar studiemotivationen, självförtroendet och framtidstron. Sedan sex år tillbaka hjälper vi organisationen finansiellt och med företagstjänster, ekonomiredovisning samt löneadministration. Varje år har alla elever höjt sina betyg och 87 procent har gått vidare till gymnasiet. BDO:s stöd är helt avgörande för att vi ska kunna fortsätta stötta eleverna. Maria Arneng, verksamhetsledare för Läxhjälpen 11
12 SAMHÄLLSPROJEKT. BDO delade för första gången ut studentpriset Välkommen möjligheter under avtackningen av årets Masterstudenter vid företagsekonomiska institutionen vid Stockholms Universitet. Utmärkelsen hyllar den elev inom Masterprogrammet Accounting, Auditing and Analysis, som lyckats kombinera det bästa studieresultatet med en välskriven masteruppsats. Lokalt engagemang På regional och lokal nivå stödjer BDO flera olika samhällsprojekt. Ett exempel är SOS Barnbyar, en organisation som hjälper föräldralösa barn. Här får utsatta barn mat, en trygg miljö och skolgång. Ett annat exempel är Sjöräddningssällskapet, en ideell verksamhet som räddar liv till sjöss. Priset är ett ekonomiskt bidrag på kronor samt en guldtermos. Guldtermosen kan ses som en nyckel till BDO och ger vinnaren tillgång till ett möte med BDO och VD Carl-Johan Kjellman, samt vidare guidning in i karriären. Först ut att tilldelas priset var Hanna Holmgren. 12
13 MILJÖHÄNSYN. Våra uppdrag utförs på ett miljömässigt försvarbart sätt och vi utgår från försiktighetsprincipen när det gäller miljöbeslut. Vår miljöpåverkan är kopplad till våra kontor och till våra tjänsteresor. Våra tjänsteresor Vi strävar efter att minska resandet genom att våra medarbetare har tillgång och kompetens att hålla videomöten. I vår miljöpolicy uppmuntrar vi medarbetarna att åka tåg framför flyg, samt att åka kollektivt i städer. Klimatpåverkan från våra tjänsteresor uppgick till cirka 50 ton koldioxid. Klimatpåverkan Km ton CO2 Flyg Tåg Totalsumma Miljöhänsyn på kontoret: exempel Stockholm Som ett led i vårt miljöarbete har vi på huvudkontoret i Stockholm tecknat ett grönt hyresavtal med vår hyresvärd. Det innebär vi samverkar och samarbetar i miljöfrågor för att eftersträva åtgärder som leder till en minskad miljöpåverkan i vår verksamhet. Arbetet kan sammanfattas i följande områden: Energianvändning i lokalerna Vi upphandlar el som är märkt som Bra Miljöval enligt Naturskyddsföreningens kriterier (i dagsläget el från vatten, vind och biobränslen). Lågenergiprodukter prioriteras vid inköp. Våra lokaler har låg klimatpåverkan då vi använder fjärrvärme och fjärrkyla. Med fokus på energibesparande åtgärder och ny energieffektiv teknik håller vi energianvändningen på en låg nivå. Avfallshantering Vi källsorterar och återvinner vårt avfall. Hållbara inköp Vid inköp väger vi in produkternas miljöpåverkan. 13
14 1414
15 OM OSS. BDO i Sverige (BDO AB) är en revisions- och rådgivningsbyrå som är en del av det världsomspännande nätverket BDO International. BDO International sysselsätter medarbetare på kontor i 150 länder. BDO har drygt 450 medarbetare och ett 20-tal kontor i Sverige. Verksamheten är uppdelad i tre geografiska enheter: syd, öst och väst. Huvudkontoret ligger i Stockholm. BDO AB ägs av våra delägare: revisorer och konsulter som arbetar i verksamheten. Styrelseordförande är Joakim Svensson och Verkställande direktör är Carl-Johan Kjellman. BDO:s verksamhet är uppdelad i fyra affärsområden: RÅDGIVNING Inom rådgivning arbetar BDO tillsammans med kunden för att öka företagets värde. Tjänsterna inkluderar bl.a.: Corporate Finance Affärsutveckling Online Riskhantering & internkontroll Forensic & Integrity Service Rådgivning till offentlig sektor Affärsrådgivning REVISION Revisionen syftar till att minimera risken och maximera lönsamheten för våra kundföretag och dess ägare. Förutom den traditionella revisionen erbjuder vi olika typer av granskningar av rapporter eller andra yttranden enligt särskild lagstiftning. SKATT Skatterådgivningen hjälper våra kunder med underlag att betala rätt skatt, både på kort och lång sikt. Tjänsterna inkluderar bl.a.: Beskattning av ägarledda företag och dess ägare Företagsbeskattning Transfer Pricing och internationell beskattning Moms, tull och punktskatter Skatterevisioner och skatteprocesser Human Resources och Global Mobility Private Clients FÖRETAGSSERVICE Våra tjänster inom Företagsservice syftar till att hjälpa våra kunder med allt det som företag måste hantera löpande, så att de kan fokusera på sin kärnverksamhet. Tjänsterna inkluderar bl.a. löpande redovisning, lönehantering, ekonomihantering och upprättande av bokslut. BDO:s kundkrets är ägarledda företag. Bland kunderna finns många olika verksamheter i flera olika branscher. Vi vänder oss till: Mindre och medelstora ägarledda företag Större ägarledda företag Mindre noterade företag Organisationer, föreningar och offentlig verksamhet 15
16 OM HÅLLBARHETSREDOVISNINGEN. Vi ska alltid, transparent och tydligt, kunna redovisa hur vi hanterar våra kunduppdrag. Detta är grunden för våra långsiktiga kundrelationer. BDO arbetar efter högt ställda etiska krav och internkontroller. Redovisningen omfattar BDO:s svenska verksamhets hållbarhetsarbete under 1 september augusti 2013 och är den första för BDO AB. Med BDO menas i denna redovisning BDO AB:s verksamhet. Vi följer riktlinjerna i den internationella standarden Global Reporting Initiative, GRI, och utgår från GRI:s nya generation riktlinjer, G4 Core. Vissa indikatorer redovisas delvis enligt standarden. Våra huvudintressenter är: kunder, medarbetare, ägare, myndigheter, branschorganisationen FAR, där BDO ingår i styrelsen, samt BDO International. Processen att bestämma rapportinnehåll utgår från de frågor och indikatorer som bedöms vara mest väsentliga för våra intressenter. Syftet med redovisningen är att visa för våra intressenter hur vi, som en samhällsaktör, värnar deras krav och förväntningar. 16
17 KONTAKT. Vid frågor rörande hållbarhetsredovisningen kontakta gärna: Carl-Johan Kjellman, VD E-post: Adress: BDO AB Karlavägen 100 Box 24193, S Stockholm 17 17
18 GRI INDEX. Sida G4-1 Uttalande från ledningen 3 G4-3 Namn 15 G4-4 Väsentliga produkter, tjänster, varumärken 15 G4-5 Huvudkontorets adress 20 G4-6 Länder där verksamhet bedrivs 15 G4-7 Ägarstruktur och företagsform 15, Årsredovisning G4-8 Marknader 15 G4-9 Organisationens storlek 15 G4-10 Total personalstyrka 15 G4-11 Andel som omfattas av kollektivavtal N/A G4-12 Leverantörer 13 G4-13 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden N/A G4-14 Om försiktighetsprincipen 13 G4-15 Principer och initiativ 5 G4-16 Deltagande i strategiska initiativ N/A G4-17 Finansiell redovisning Årsredovisning G4-18 Process för att definiera innehåll 16 G4-19 Väsentliga aspekter 19 G4-20 Väsentliga aspekter, internt perspektiv 19 G4-21 Väsentliga aspekter, externt perspektiv 19 G4-22 Väsentliga förändringar N/A G4-23 Väsentliga förändringar avseende omfattning, avgränsningar N/A G4-24 Intressenter 16 G4-25 Princip för identifiering av intressenter 16 G4-26 Intressentdialog 4, 6 G4-27 Nyckelfrågor i intressentdialogen 4, 6 G4-28 Redovisningsperiod 16 G4-29 Datum för senaste redovisning 16 G4-30 Redovisningscykel 16 G4-31 Kontaktuppgifter för frågor om rapporten 17 G4-32 GRI riktlinjer G4 Core G4-33 Process avseende extern granskning Ej externt granskad G4-34 Bolagsstyrning Årsredovisning G4-56 Värderingar och etiska riktlinjerna 5 18
19 VÄSENTLIGA ASPEKTER OCH INDIKATORER. Ekonomi EC1 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde Årsredovisning Sida Årsredovisning Medarbetare LA1 Personalomsättning 6 LA6 Skador och frisknärvaro 8 LA9 Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd 6 LA10 Program för kompetensutveckling 6 LA11 Andel av anställda som får regelbunden uppföljning 6 LA12 Sammansättning av styrelse och ledning 10 HR3 Rapporterade fall av diskriminering Inga rapporterade fall Kund PR5 Rutiner för kundnöjdhet 4 Förtroende & integritet SO4 Utbildning i anti-korruptionspolicy 5 SO5 Rapporterade fall och åtgärder relaterat till korruption Inga rapporterade fall Miljö EN17 Indirekt klimatpåverkan, tjänsteresor 13 Samhällsengagemang EC7 Investering i samhällstjänster 11, 12 19
20 KONTAKTA OSS BDO AB (Huvudkontor) Karlavägen 100, Plan 5 Box 24193, Stockholm Tel: +46 (0) Fax: +46 (0) HÄR FINNS VI Borås Tel: +46 (0) Göteborg Tel: +46 (0) Haninge Tel: +46 (0) Helsingborg Tel: +46 (0) Kalmar Tel: +46 (0) Klippan Tel: +46 (0) Kungsbacka Norra Tel: +46 (0) Kungsbacka Södra Tel: +46 (0) Köping Tel: +46 (0) Malmö Tel: +46 (0) Skärhamn Tel. +46 (0) Sollentuna Tel: +46 (0) Stenungsund Tel: +46 (0) Stockholm Tel: +46 (0) Strömstad Tel: +46 (0) Tanumshede Tel: +46 (0) Trosa Tel: +46 (0) Umeå Tel: +46 (0) Uppsala Tel: +46 (0) Värmdö Tel: +46 (0) Västerås Tel: +46 (0) Östhammar Tel: +46 (0)
FÖR ETT HÅLLBART NÄRINGSLIV
Rådgivning Revision Skatt Företagsservice FÖR ETT HÅLLBART NÄRINGSLIV HÅLLBARHETSRAPPORT 2015/16 1 september 2015 31 augusti 2016 BDO Sverige www.bdo.se RÅDGIVNING Att driva företag handlar till stor del
HALLBARHETSRAPPORT 2014. 1 september 2013-31 augusti 2014
HALLBARHETSRAPPORT 2014. 1 september 2013-31 augusti 2014 Rådgivning Revision Skatt Företagsservice BDO i Sverige (BDO AB) är en revisions- och rådgivningsbyrå som är en del av det världsomspännande nätverket
HALLBARHETSRAPPORT 2014. 1 september 2013-31 augusti 2014
HALLBARHETSRAPPORT 2014. 1 september 2013-31 augusti 2014 Rådgivning Revision Skatt Företagsservice BDO i Sverige (BDO AB) är en revisions- och rådgivningsbyrå som är en del av det världsomspännande nätverket
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer
Cybercom GRI-Bilaga Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Rapporteringen av Cybercoms hållbarhetsarbete följer sedan 2011 riktlinjerna
FÖR ETT HÅLLBART NÄRINGSLIV
Rådgivning Revision Skatt Företagsservice FÖR ETT HÅLLBART NÄRINGSLIV HÅLLBARHETSRAPPORT 2016/17 1 september 2016 31 augusti 2017 BDO Sverige www.bdo.se INNEHÅLL 3 4 8 10 12 14 18 20 21 Vår verksamhet
HÅLLBARHETSRAPPORT. 1 september augusti Rådgivning Revision Skatt Företagsservice 1
HÅLLBARHETSRAPPORT 1 september 2014-31 augusti 2015 Rådgivning Revision Skatt Företagsservice 1 BDO Sverige (BDO AB) a r en revisions- och ra dgivningsbyra som a r en del av det va rldsomspa nnande na
Du är expert på att driva ditt företag, för allt annat finns BDO
Rådgivning Revision Skatt Företagsservice Du är expert på att driva ditt företag, för allt annat finns BDO www.bdo.se 2018 FÖR SJÄTTE ÅRET I RAD TACKAR VI VÅRA 700 MEDARBETARE LITE EXTRA. BRANSCHENS NÖJDASTE
Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden
2014-03-24 Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden För Vattenfall är det viktigt att lyssna till företagets intressenter och förstå deras förväntningar på bolaget.
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET TL BYGG - FÖRETAGET SOM BYGGER STOLTHET
TL BYGG SÅ BYGGER VI STOLTHET 2 HEJSAN! I denna lilla bok kan du läsa om oss på TL Bygg. Vilka vi är, vad vi gör och varför vi går upp varje morgon och gör det vi gör - och det alltid med ett stort engagemang.
Innehålls- förteckning enligt gri g3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ENLIGT GRI 2 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2010 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen
Innehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2009 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
Indikator Beskrivning Sida Kommentar
GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER
Uppförandekod FÖR JÄMTKRAFT AB OCH FÖRETAGETS LEVERANTÖRER Inledande ord Jämtkraft är ett ansvarsfullt företag, som tar ansvar för den påverkan som verksamheten faktiskt innebär. Vi är medvetna om att
Fouriertransform AB. GRI-komplement 2013
Fouriertransform AB GRI-komplement 2013 Om Fouriertransforms hållbarhetsrapportering 2013 Fouriertransform redovisar för fjärde året i rad sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna från Global
Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Policy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP
PRINCIPER FÖR MEDARBETARSKAP OCH LEDARSKAP Medarbetarskap Genom att aktivt bidra med egen kunskap och erfarenhet tror vi att varje medarbetare, delägare och dess anställda chaufförer kan påverka Fraktkedjan
Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer.
Att jobba hos oss Vår mission är att hjälpa människor och företag att blomstra samt möjliggöra för kunder och partners att förverkliga sina idéer. Hur vi lever vårt varumärke Simple, Personal and Fair
NCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index
I HÅLLBARHETSRAPPORT I 2018 1 LÅNGSIKTIGT VÄRDESKAPANDE» Med ett helhetserbjudande kan NCC bidra med långsiktigt värdeskapande till kunder, samhälle, medarbetare, leverantörer, ägare och finansmarknaden.
Byråns interna miljöarbete
Byråns interna hållbarhetsarbete Byråns interna miljöarbete För Mannheimer Swartling innebär en hållbar affärsmodell dels att föregå med gott exempel när det gäller att bidra till en bättre miljö genom
AFFÄRSPLAN. AB Stora Tunabyggen. 1 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013 Tunabyggen Affärsplan 2010 2013. Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.
2010 AFFÄRSPLAN 2013 AB Stora Tunabyggen Box 308 781 24 Borlänge www.tunabyggen.se BESÖK Vasagatan 27 TEL 0243-733 00 FAX 0243-733 70 E-POST info@tunabyggen.se BANKGIRO 465-2566 POSTGIRO 46 26 58-6 ORG
En vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Vöfabs uppförandekod
Vöfabs uppförandekod Vöfabs uppförandekod Vår vision Vi ska vara ledande på verksamhetsmiljöer med offentligt uppdrag genom: Framgångsrika verksamhetsmiljöer Optimal leverans Unik kompetens Starkt varumärke
Miljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Vår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD
VI PÅ SKOGFORSK UPPFÖRANDEKOD VISION Vi leder hållbar utveckling genom forskning, innovation och kommunikation av kunskap, tjänster och produkter. KOMMUNIKATION Skogforsk vill leda utveckling i nära samarbete
Vd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
hållbarhetsredovisning följer GRI:s, Global Reporting Initiative, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för intressenter.
Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar
Vi på Martin & Servera: Affärsidé, vision och värderingar Din vilja, ditt engagemang och din kompetens är en viktig del av Martin & Serveras framgång. Våra värderingar Den här skriften beskriver Martin
SOS Alarms uppförandekod
SOS Alarms uppförandekod SOS Alarm har ett viktigt uppdrag och som offentligägt ägt bolag och som en ansvarfull samhällsaktör förväntas SOS Alarm alltid agera föredömligt. Detta innebär att vi i alla våra
GRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014
GRI-KOMPLEMENT med Index 2014 GRI-komplement 2014 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2014 samt detta GRI-komplement med Index. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt
Vi tror på ansvar. Med vänliga hälsningar, Per Johansson, VD Brinova
1 Vi tror på ansvar Ansvar är ett centralt begrepp i Brinovas organisation. Det är en viktig del av vår affärsidé och det präglar de kärnvärden vi lever efter och de attityder vi arbetar för att säkerställa
Roll, Mål & Sammanhang
Roll, Mål & Sammanhang Roll: Fastighetschef på Örebroporten www.orebroporten.se Huvuduppdrag: Bidra till Örebros och Örebroportens framtida utveckling. - Du leder fastighetsavdelningens medarbetare och
Version 2.0, 2013-09-24. Uppförandekod. (Code of Conduct)
Version 2.0, 2013-09-24 Uppförandekod (Code of Conduct) Uppförandekod Kalix Tele24 tillhandahåller telefonister till företag, myndigheter och organisationer inom ett mycket stort spektra av verksamheter.
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY Med gemensam kraft SKAPAR vi en BRA arbetsmiljö OCH GER samhällsservice med hög kvalitet. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
CSR. Hållbarhet på WH Bolagen
CSR Hållbarhet på WH Bolagen Miljöansvar Vi utbildar medarbetare i vårt miljöansvar. Detta gör vi för att kunna bedriva ett framgångsrikt miljöarbete. Vi skapar på så sätt medvetenhet, sprider kunskap
Tillsammans är vi starka
Tillsammans är vi starka Välkommen! Sättet vi lever vår vision och vår affärsidé på är vad som bland annat skiljer oss från våra konkurrenter. Det handlar om HUR vår omgivning upplever samarbetet med oss
Vårt uppdrag. Solna den 27 oktober 2017 Norrenergi AB. Stefan Persson Verkställande direktör
Hållbarhetspolicy Vårt uppdrag Bolagets verksamhet skall drivas på affärsmässiga grunder och utifrån kundernas behov erbjuda fjärrvärme och fjärrkyla, med tillhörande energilösningar och tjänster, till
Bli riskmedveten - öka din lönsamhet
REVISION Bli riskmedveten - öka din lönsamhet Rådgivning Revision Skatt Företagsservice 2 Bli riskmedveten - öka din lönsamhet AFFÄRSOMRÅDE REVISION #1 2015 VI HAR BRANSCHENS NÖJDASTE KUNDER FÖR TREDJE
Våra affärsprinciper
Våra affärsprinciper Vår vision är att skapa hållbara energilösningar i världsklass. Vi vill kunna kombinera stark och uthållig tillväxt tillsammans med god lönsamhet. Genom detta skapar vi värdetillväxt
Inkludering och mångfald
2017 Inkludering och mångfald Ställningstagande Ställningstagande för SEB-koncernen, antagen av styrelsen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), december 2017. 1 Innehåll Vår VD och koncernchef har
Byggnadsfirman Otto Magnussons hållbarhetspolicy
Risk- och möjlighetsanalys Nyckeltals-uppföljning Rätt från mig. Rätt kompetens. Förväntad produktprestanda. Efterleva lagar och krav Ständiga förbättringar Energi- och miljöklassning byggnad Energi- och
Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017
Hållbarhetsrapport Mitel Sweden AB 2017 Innehåll Hållbarhetsrapport 1 Affärsmodell 2 Fokus kring hållbarhet 2 Miljö-, Etik-, och samhällsfrågor 3 Uppförandekod 3 Miljömässigt ansvarstagande 4 Systematiskt
GRI-komplement 2013. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna
GRI-KOMPLEMENT 2013 GRI-komplement 2013 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2013 samt detta GRI-komplement. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY
MED GEMENSAM KRAFT LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY MED GEMENSAM KRAFT SKAPAR VI EN BRA ARBETSMILJÖ OCH GER SAMHÄLLSSERVICE MED HÖG KVALITET. VARFÖR EN LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY? Alla vi som arbetar i koncernen
Hållbarhetsredovisning 2009
09 Hållbarhetsredovisning 2009 Hertz är Sveriges ledande hyrbilsföretag. Med en så stark position följer ett stort ansvar gentemot miljön och företagets intressenter. Hertz arbetar därför sedan länge med
SOS Alarms Uppförandekod
SOS Alarms Uppförandekod Fastställd av styrelsen i SOS Alarm Sverige AB den 15 maj 2019 VD ord Bästa kollegor, Vi har ett av samhällets viktigaste uppdrag och för det behöver vi som organisation alltid
MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel
JAG SAMSPELAR JAG VILL LYCKAS JAG SKAPAR VÄRDE JAG LEDER MIG SJÄLV MEDARBETAR- OCH LEDARPOLICY Medarbetare och ledare i samspel sid 1 av 8 Medarbetar- och ledarpolicy Medarbetare och ledare i samspel Syfte
Nacka kommun - medarbetarenkät. Resultatrapport - Oktober 2012
Nacka kommun - medarbetarenkät rapport - Oktober 2012 Antal svar på Modersmålet 2012: 34 av 39 (87%) Antal svar på Modersmålet 2011: 21 Antal svar på Vilans skola och förskola 2012: 78 av 92 (85%) Antal
Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling
p e r s o n a l p o l i c y Swereas mål är att vara en attraktiv arbetsplats med kompetenta medarbetare under ständig utveckling Vår personalpolicy Att bygga och utveckla ny kunskap ställer särskilda krav
AbbVie Sverige. Hållbarhetsrapport. Människor. Medkänsla. Möjligheter.
AbbVie Sverige Hållbarhetsrapport 2017 Människor. Medkänsla. Möjligheter. AbbVie hållbarhetsrapport 2017 Vårt samhällsansvar AbbVie vill bidra till en hållbar framtid för hälso- och sjukvården i Sverige.
Semcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Bästa hållbarhetsredovisning 2010
Bästa hållbarhetsredovisning 2010 Vad krävs för att göra en riktigt bra hållbarhetsredovisning? Åse Bäckström och Fredrik Ljungdahl, Finforum 6 december 2011 Agenda Vad är Far? Far och hållbar utveckling!
Code of Conduct för leverantörer
Code of Conduct för leverantörer Endast tillsammans når vi våra mål Swedavias Code of Conduct för leverantörer är grundläggande för ett framgångsrikt och långsiktigt samarbete mellan oss på Swedavia och
Uppförandekod - intern
Uppförandekod - intern Vår uppförandekod beskriver Svenska Retursystems förväntningar på ett etiskt och hållbart agerande och förhållningssätt i vardagen. Uppförandekoden gäller i sin helhet för samtliga
GRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys
GRI-index (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Standardupplysningar Strategi och analys Sidhänvisning/ nothänvisning Kommentar G4-1 VD:s uttalande sid 2-3 Organisationsprofil
GRI-bilaga 2012. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar
GRI-bilaga 2012 GRI-bilaga 2012 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2012 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden
Nu anlägger vi framtiden! 10 punkter om varför du och vi är så bra och om hur vi anlägger framtiden PMS 286 Den här lilla skriften handlar om hur vi alla tillsammans ska vara med och göra SVEAB till det
Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna
Uppfylla vår medarbetarstrategi Leverera våra HR ambitioner Stödja vår verksamhet Främja våra värderingar Schindles medarbetarstrategi Stödja vår verksamhet genom att stödja medarbetarna www.schindler.com/careers
Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång.
Våra värderingar Våra kunniga och kompetenta medarbetare skapar och möjliggör vår framgång. Vi vill att de ska fortsätta se oss som sin framtida arbetsgivare. Vi vill också att vårt varumärke ska locka
Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret
Hållbarhetsrapport för räkenskapsåret 2017-01-01 2017-12-31 EuroMinings affärsidé är att i samverkan med andra företag sälja, förmedla och utföra transport- och entreprenadtjänster till framför allt kunder
10 tips för den ansvarsfulla entreprenören
10 tips för den ansvarsfulla entreprenören 2 Att lyckas med sitt hållbarhetsarbete Hållbarhetsarbete kan bedrivas av företag i alla branscher och storlekar. Den enda skillnaden är att det är enklare i
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Du som medarbetare är viktig och gör skillnad genom ditt engagemang och mod att förändra i strävan att förbättra. 2 Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun
Läs mer på www.frejs.se
Om oss Frejs är en byrå med ca 50 anställda och tre kontor. Vi har kompetensen och kapaciteten att vara revisorer och rådgivare åt kunder i alla storlekar. Vi är stora nog att kunna erbjuda erfarenhet
Norron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Medarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen
Medarbetarpolicy för Samhall AB Beslutad av styrelsen 2016-12-15 Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs
InItIatIvet för. miljö ansvar
InItIatIvet för miljö ansvar Initiativet för miljöansvar Initiativet för Miljöansvar är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt att kunna fungera
Indexator Rotator Systems AB
Indexators filosofi Indexators filosofi Indexator Rotator Systems har alltid jobbat med visioner och strategier. Dessa finns nedskrivna och ska verka som ett stöd i verksamhetens beslutsfattande på alla
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antaget av kommunfullmäktige 2015-03-24 dnr KS/2014:166 Dokumentansvarig: Personalchef Mjölby en hållbar kommun Mjölby kommun är en hållbar kommun som skapar utrymme för att både
Fortum Värmes hållbarhetspolicy
(7) Fortum Värmes hållbarhetspolicy Denna hållbarhetspolicy är beslutad av styrelsen i AB Fortum Värme samägt med Stockholms stad (Fortum Värme). Policyns principer skall följas av medarbetare i Fortum
Vår vägvisare. * MTD betyder morgontidig distribution.
* Vår vägvisare * MTD betyder morgontidig distribution. Det som kännetecknar framgångsrika företag är förmågan att skapa värden för sina kunder. Att helt enkelt göra nytta. Ett starkt varumärke, goda relationer
Vår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Miljö www.kalixtele24.se www.kalixtele24.se
Miljö Vi verkar för att belastningen på natur och miljö begränsas så långt som möjligt i våra kunduppdrag. Miljöledningssystem Miljöutredning MiljöPolicy Övergripande Miljömål detaljerade Miljömål Handlingsprogram
Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)
Beslutad 2007-10-05 Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Denna policy gäller i första hand verksamhet inom KF-koncernen och dess bolag. Det är vår strävan att denna policy även ska
Dokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Medarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
HEBA GRI-bilaga 2015
HEBA GRI-bilaga 2015 Bakgrundsinformation, metoder, antaganden och kompletterande fakta för hållbarhetsinformation presenterad i HEBAs årsredovisning. Med start 2015 följer redovisningen av HEBAs hållbarhetsarbete
Personalpolicy. Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf
Antagen av Kommunfullmäktige den 18 november 2015, Kf 129 www.upplands-bro.se Vårt gemensamma uppdrag Vår personalpolicy beskriver våra grundläggande värderingar och samspelet mellan arbetsgivare och medarbetare.
Årsredovisningsseminarium
Årsredovisningsseminarium Kort om SBAB:s hållbarhetsarbete Hållbarhet ständiga förbättringar Ger sken av ansvarstagande Kosmetiska åtgärder (green washing) Mål och effekter frikopplade från affär Naiva
Inkludering och mångfald
2018 Inkludering och mångfald Policy Policy för SEB-koncernen, antagen av styrelsen för Skandinaviska Enskilda Banken AB (publ), december 2018. 1 Innehåll Vår VD och koncernchef har ordet 3 Inledning 4
Personalpolitiskt program
Personalpolitiskt program Antagen av kommunfullmäktige 2005-08-23, 79 Reviderat av kommunfullmäktige 2006-11-28, 107 Reviderat av kommunfullmäktige 2009-04-21, 31 Reviderat av kommunstyrelsen 2009-08-12,
GRI uppfyllelse Principer för rapportering
uppfyllelse Principer för rapportering Mannheimer Swartling avser att regelbundet ge ut en hållbarhetsredovisning som redogör för hållbarhetsarbetet, beskriver framtida mål och ambitioner, hur vi avser
Vårt. personalpolitiska. program
Vårt personalpolitiska program 2 Innehåll Inledning 5 Personal- och arbetsmiljöpolicy 7 Personalstrategi 9 Övergripande mål för personalarbetet 19 Omslagsbild: Lydia Lehtonen och Erik Lööv, projektledare
Arbetsgivarpolitiskt
Arbetsgivarpolitiskt Innehåll Medarbetarskap... 7 Ledarskap... 9 Arbetsmiljö...11 Hälsa...13 Jämställdhet...15 Kompetensförsörjning...17 Lönepolitik...19 Mångfald...21 Arbetsgivarpolitiskt program Ljungby
2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.
NCC:s hållbarhetspolicy 1. Inledning Det krävs stora förändringar i samhället om vi på ett effektivt sätt ska kunna ta itu med globala utmaningar som klimatförändringarna och överkonsumtionen av resurser
Mekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
För att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Kvalitet www.kalixtele24.se www.kalixtele24.se
Kvalitet Vi är en kvalitetsleverantör av telefonisttjänster. Kvalitet Vår viktigaste källa i kvalitetsarbetet är våra egna kunder. Varje år gör vi därför en kundundersökning där vi mäter vårt NKI (Nöjd-kund-index).
Uppförandekod. Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners
Uppförandekod Riktlinjer för medarbetare och samarbetspartners 1. Varför en uppförandekod AFA Fastigheter har en verksamhet som medför påverkan på människor och miljö, liksom på ett stort antal intressenter.
Gemensamma värden för att nå våra mål och sträva mot visionen
Personalpolicy Huddinge kommuns personal policy beskriver de personalpolitiska ställnings taganden och värderingar som ska prägla arbetet i verksam heten. Personal politiken är ett medel för att uppnå
Peabandan. Grunden till JUPP:en
Peabandan Grunden till JUPP:en 2 Vår historia och kultur Vår historia och kultur Peab grundades 1959 av Erik och Mats Paulsson då 16 och 14 år gamla. Redan från början präglades verksamheten av ett stort
Medarbetarundersökning 2013. MEDARBETARUNDERSÖKNING 2013 Linköpings Universitet Systemteknik (ISY)
MEDARBETARUNDERSÖKNING 213 LÄSVÄGLEDNING 1 I denna rapport presenteras resultaten från medarbetarundersökningen 213. Överst till vänster står namnet på enheten rapporten gäller för. Antal svar i rapporten
Hållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0
Hållbarhetsrapport Woody Bygghandel AB 2017 Version 1.0 Om Hållbarhetsrapporten Denna Hållbarhetsrapport lämnas av styrelsen i Woody Bygghandel AB som en fristående handling till årsredovisningen enligt
tydlighe kommunice feedback tillit förtroende vision arbetsglädje LEDAR- OCH MEDARBETARPOLICY ansvar delegera närvarande bemötande tillåtande humor
dialog delegera tydlighe humor besluta stöd lojal kommunice feedback bemötande motivera rättvis tillåtande lyhörd delaktighet inkluderande ansvar närvaro tydlighet samarbete närvarande förtroende vision
Medarbetarpolicy i Landstinget
MISSIV 2012-06-13 LJ2012/690 Förvaltningsnamn Avsändare Landstingsstyrelsen Medarbetarpolicy i Landstinget Bakgrund I samband med att Landstingets chefspolicy omarbetades under 2011 aktualiserades frågan
1(8) Personalpolitiskt program. Styrdokument
1(8) Styrdokument 2(8) Styrdokument Dokumenttyp Program Beslutad av Kommunfullmäktige 2019-02-13, 9 Dokumentansvarig Personalchefen Reviderad av 3(8) Innehållsförteckning 1 INLEDNING...4 s personalpolitiska
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet
Vårt viktiga arbete med: Miljö Kvalitet och Säkerhet Kvalitet & Arbetsmiljö Så här arbetar vi med kvalitet & arbetsmiljö Vi på Swea Energi och Qstar Oil har en grundfilosofi när det gäller att arbeta med
InItIatIvet för. reko arbetsplats
InItIatIvet för reko arbetsplats Initiativet för reko arbetsplats Initiativet för Reko Arbetsplats är ett av CSR Västsveriges handlingsprogram för ökat ansvarstagande, lokalt som globalt. Det är tänkt
PRESSINFO Energi 2012 Datum: 2012-12-17 Publicering: Kl. 05.00
PRESSINFO Energi 2012 Datum: 2012-12-17 Publicering: Kl. 05.00 PRESSMEDDELANDE ENERGIBRANSCHEN SKI Svenskt Kvalitetsindex Vi visar vad som driver kunder att bli och förbli kunder. www.kvalitetsindex.se