GRI uppfyllelse Principer för rapportering
|
|
- Jonas Tobias Falk
- för 7 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 uppfyllelse Principer för rapportering Mannheimer Swartling avser att regelbundet ge ut en hållbarhetsredovisning som redogör för hållbarhetsarbetet, beskriver framtida mål och ambitioner, hur vi avser att nå dessa samt mäta resultat. Denna första hållbarhetsredovisning avser kalenderåret 2012, men eftersom det är första gången vi redovisar vårt arbete så har vi valt att även i viss utsträckning ta med information som avser vårt tidigare arbete i den mån vi har bedömt att detta kan vara av intresse. Redovisningens innehåll har avgränsats till våra fyra fokusområden för hållbarhetsarbetet: Organisation och medarbetare, etik och regelefterlevnad, miljö samt vår rådgivning och byråns pro bono-verksamhet. Denna avgränsning har gjorts mot bakgrund av en analys av vilka områden som är mest väsentliga för byråns verksamhet ur ett hållbarhetsperspektiv. Väsentligheten har bedömts dels uti- från vilka frågor som speglar byråns mer betydande ekonomiska, sociala och miljömässiga påverkan och dels utifrån resultatet av de interna intressentkonsultationer som genomförts. Vid väsentlighetsanalysen har hänsyn även tagits till återkommande förfrågningar från externa intressenter av hållbarhetsrelaterad information, viktiga områden och utmaningar för branschen i stort, för byrån gällande lagar och regelverk samt karaktären av byråns verksamhet. -er har identifierats mot bakgrund av väsentlighetsanalysen och de er som bedöms vara väsentliga för byråns verksamhet återfinns i index på sidan 42. Redovisningen uppfyller :s tillämpningsnivå C. Redovisningen omfattar endast byråns svenska verksamhet som motsvarar 85 procent av byråns totala verksamhet. Vår avsikt är att på sikt inkludera även verksamheten vid våra utländska kontor i hållbarhetsredovisningen
2 uppfyllelse uppfyllelse Intressentanalys och konsultation För att på ett effektivt sätt kunna kommunicera vårt hållbarhetsarbete med de för byrån mest relevanta intressenterna har vi identifierat samtliga intressentgrupper och därefter prioriterat dessa efter nivå av påverkansgrad inom det ekonomiska, miljömässiga och sociala området. Syftet med denna process har inte bara varit att kartlägga våra viktigaste intressenter, utan framförallt att ta fram en strategi för vilka grupper som bör konsulteras som en integrerad del av vårt hållbarhetsarbete. Följande intressentgrupper har prioriterats i konsultationssyfte: (i) Våra medarbetare (ii) Våra delägare (iii) Våra klienter (iv) Våra leverantörer Vi har, inför framtagandet av denna första hållbarhetsredovisning, genomfört konsultationer med våra interna intressentgrupper, det vill säga våra medarbetare och våra delägare. Under nästkommande redovisningsperiod, då hållbarhetsredovisningen finns att utgå ifrån som underlag för dialogerna, kommer vi att genomföra konsultationer med representanter från våra externa intressentgrupper, det vill säga klienter och leverantörer. Konsultationerna med våra interna intressentgrupper har genomförts på följande sätt. En intern hållbarhetsredovisning togs fram som utgångspunkt och distribuerades till samtliga medarbetare och delägare vid de svenska kontoren. Medarbetarkonsultationer genomfördes sedan på samtliga kontor i form av gruppmöten. Vid dessa möten fick samtliga deltagare fylla i en enkät för att prioritera vilka frågor som ansågs mest angeläget att fokusera byråns hållbarhetsarbete på. Grupperna delades även in i mindre diskussionsgrupper för att tillsammans diskutera och besvara ett antal mer djupgående frågor av relevans för hållbarhetsarbetet. Resultatet av konsultationerna har vägts in som en integrerad del av den väsentlighetsanalys som identifierat hållbarhetsarbetets omfattning samt även innehållet i denna redovisning. Resultatet speglar vilka frågor som medarbetarna tycker är mest relevanta att fokusera på. Däremot visar resultatet inte att vissa frågor är oväsentliga för byrån. Samtliga frågor och områden som inkluderades i enkätundersökningen bedöms vara mer eller mindre väsentliga för byrån och byrån arbetar aktivt inom samtliga dessa områden. De högt prioriterade områdena kommer däremot att ha en central roll inom byråns framtida hållbarhetsarbete. I enkätundersökningen prioriterades frågorna enligt följande (högsta poäng motsvara högsta prioritering): Att byrån arbetar för: Jämställdhet Ansvarsfull och hållbar rådgivning Att möjliggöra balans mellan yrkes- och privatliv Effektiva interna kommunikationskanaler Ansvarsfullt miljöarbete Hantera risker för oetiskt beteende i verksamheten Att motverka diskriminering på arbetsplatsen Ekonomisk hållbarhet Att erbjuda intern vidareutbildning Mångfald Arbetsmiljöfrågor Ökat pro bono engagemang
3 uppfyllelse Index Beskrivning av Beskrivning av Redo- visnings- grad Delvis redovisad Strategi och analys 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och dess strategi Organisationsprofil Se sida Organisationens namn Mannheimer Swartling Advokatbyrå. 2.2 De viktigaste varumärkena, produkterna och/eller tjänsterna 2.3 Organisationsstruktur 2.4 Lokalisering av organisationens huvudkontor 2.5 Antal länder som organisationen har verksamhet i 2.6 Ägarstruktur och företagsform 2.7 Marknader som organisationen är verksam på 2.8 Den redovisande organisationens storlek 2.9 Väsentliga förändringar under redovisningsperioden beträffande storlek, struktur eller ägande 2.10 Utmärkelser och priser som mottagits under redovisningsperioden Information om redovisningen Byråns viktigaste varumärke är Mannheimer Swartling som omfattar Mannheimer Swartling Advokatbyrå AB samt alla dess dotterbolag och filialer enligt beskrivning på sida 36. Till varumärket är även Mannheimer Swartlings logotyp kopplad, vilken återfinns på framsidan av denna hållbarhetsredovisning. Byråns tjänster är beskrivna på sidorna 6 och 37. Stockholm, Sverige. Inga väsentliga förändringar har skett under redovisningsperioden. Se sida Redovisningsperiod Redovisningsperiod är kalenderåret Se även sida Datum för publiceringen av den senaste redovisningen Detta är den första redovisningen. 3.3 Redovisningscykel Byrån avser att redovisa sina hållbarhetsrelaterade mål och resultat årligen. 3.4 Kontaktperson för frågor angående redovisningen och dess innehåll 3.5 Beskrivning av väsentlighetsoch intressentanalys Kontaktpersoner för redovisningens innehåll: Michael Karlsson (mka@msa.se), Thomas Lagerqvist (tla@msa.se), Ebba Lanner (ebl@msa.se). Se sidorna 38 och Redovisningens avgränsningar (geografiskt och i organisationsstruktur) 3.7 Särskilda begränsningar för redovisningens omfattning och avgränsning (innehåll och påverkan) 3.8 Princip för redovisningen av joint ventures, dotterbolag etc Förklaring av effekten av förändringar av information som lämnats i tidigare redovisningar 3.11 Väsentliga förändringar som gjorts sedan föregående redovisningsperiod vad gäller avgränsning, omfattning eller mätmetoder 3.12 Innehållsförteckning som visar var i redovisningen standardupplysningarna finns Styrning, åtaganden och intressentrelationer 4.1 Redogörelse för organisationens bolagsstyrning 4.2 Beskriv huruvida styrelseordföranden också är verkställande direktör 4.3 För organisationer som endast har en styrelsenivå, ange antalet medlemmar inom denna som är oberoende och/eller inte ingår i företagsledningen 4.4 Möjligheter för aktieägare och anställda att komma med rekommendationer eller vägledning till styrelsen eller företagsledningen 4.14 Lista de intressentgrupper som organisationen har konsulterat 4.15 Princip för identifiering och urval av intressenter Se sida 38. Se sida 38. N/A, se sida 38. N/A, detta är byråns första redovisning. N/A, detta är byråns första redovisning. Se sida 42. Styrelseordföranden är inte också VD. N/A Se sida 40. Se sida
4 uppfyllelse Beskrivning av Beskrivning av Redo- visnings- grad Delvis redovisad Resultater Anställningsförhållanden och arbetsvillkor Resultater Ekonomi LA1 LA2 LA3 LA7 LA10 LA12 LA13 Total personalstyrka uppdelad på anställningsform, anställningsvillkor, kön och region Antal anställda som börjat och slutat samt personalomsättning, per åldersgrupp, kön och region Förmåner som ges till heltidsanställd personal och som inte omfattar tillfälligt eller deltidsanställda Omfattningen av skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade dagar, frånvaro samt totala antalet arbetsrelaterade dödsolyckor, uppdelat på region och kön Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd och år, fördelat på personalkategorier och kön Andel anställda som får regelbunden utvärdering och uppföljning av sin prestation och karriärutveckling, uppdelat på kön Sammansättning av styrelse och ledning samt uppdelning av andra anställda efter kön, åldersgrupp, minoritetsgrupptillhörighet och andra mångfaldser Se sida 10. Den totala personalstyrkan presenteras uppdelat på antal tillsvidareanställda och antalet visstidsanställda. Vidare redovisas antalet juniora biträdande jurister (Associates), seniora biträdande jurister (Senior Associates), Specialist Counsels, delägare och supportpersonal per den 31 december Samtliga kategorier presenteras uppdelat på kön. Eftersom redovisningen endast avser byråns svenska verksamhet är uppdelning på region inte relevant. Se sida 10. Åldersgrupp har, för juristerna, definierats efter antal arbetade år på byrån (0-5 år Associates, över 5 år Senior Associates) och inte faktisk ålder (avser inte supportpersonalen). Uppdelning på region är inte heller här relevant, se kommentar avseende LA1 ovan. Det finns inte några förmåner som ges till heltidsanställda som inte ges till tillfälligt eller deltidsanställda. Omfattningen av arbetsrelaterade skador och sjukfrånvaro redovisas på sida 16. Se sida 10. Erbjuden utbildning 2012 redovisas uppdelat på personalkategori. Uppdelning på kön har inte kunnat göras. Andel jurister och delägare som fått formaliserad utvärdering under 2012 finns redovisat på sida 14. Statistiskt underlag för den exakta andelen av supportpersonalen som genomgått utvecklingssamtal under 2012 finns inte att tillgå. För styrelsens sammansättning se sida 36. För övrig uppdelning av anställda efter kön och personalgrupp hänvisas till sidorna 10, 14 och 15. Även här har åldersgrupp definierats efter antal arbetade år på byrån och inte faktisk ålder (jurister). EC1 EC3 Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde Omfattningen av organisationens förmånsbestämda åtaganden Resultater Samhällsfrågor SO3 SO4 SO7 SO8 Procentandel av de anställda som genomgått utbildning i organisationens policyer och rutiner avseende motverkan mot korruption Åtgärder som vidtagits på grund av korruptionsincidenter Totalt antal juridiska åtgärder som vidtagits mot organisationen för konkurrenshämmande aktiviteter, överträdelse av konkurrenslagstiftning och monopolbeteende, samt utfallet härav Belopp för betydande böter och totalt antal icke-monetära sanktioner mot organisationen för brott mot gällande lagar och bestämmelser Resultater Produktansvar PR8 Totalt antal underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata År 2012 omsatte byrån SEK på koncernnivå. För övrig information avseende byråns ekonomiska resultat, se Mannheimer Swartlings Årsredovisning för kalenderåret Under 2012 avsattes kronor i pensionsavsättningar avseende medarbetarna i den svenska verksamheten vilket motsvarar pensionsförsäkringen för våra medarbetare. För övrig information se Mannheimer Swartling Årsredovisning för kalenderåret Se beskrivning av byråns utbildning på sida 20. Inga åtgärder har vidtagits mot byrån på grund av korruptionsincidenter Inga åtgärder som åsyftas i SO7 har vidtagits mot byrån under Inga betydande böter eller andra sanktioner har riktats mot byrån Inga underbyggda klagomål gällande överträdelser mot kundintegriteten och förlust av kunddata LA14 Löneskillnad i procent mellan män och kvinnor per personalkategori Situationen avseende löneskillnad mellan män och kvinnor finns beskriven på sida
5 uppfyllelse Beskrivning av PR9 Betydande bötesbelopp för brott mot gällande lagar och regler gällande tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster Resultater Miljö Inga betydande bötesbelopp för brott mot gällande lagar och regler gällande tillhandahållandet och användningen av produkter och tjänster EN1 EN4 EN16 EN17 EN28 Materialanvändning i vikt eller volym Indirekt energianvändning per primär energikälla Totala direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt Andra relevanta indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt Monetärt värde av betydande böter, och det totala antalet icke-monetära sanktioner till följd av överträdelser av miljölagstiftning Beskrivning av byråns materialanvändning återfinns på sida 26. Mätning av materialanvändningen i vikt eller volym har inte skett Indirekt energianvändning av el (total elförbrukning för svenska kontoren samt angivande av energikälla) återfinns på sida 24. Totalt utsläpp av CO2 till följd av elförbrukning (EN4) uppgick under 2012 till 6,55 ton CO2. Se sida 24. Totalt utsläpp av CO2 till följd av tjänsteresor uppgick under 2012 till ca 412 ton CO2. Se sida 25. Inga betydande böter eller andra sanktioner mot byrån till följd av överträdelser av miljölagstiftning 46 47
Innehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2009 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
Läs merInnehålls- förteckning enligt gri g3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ENLIGT GRI 2 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2010 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen
Läs merSwedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014
Swedesurvey AB 1 Index Hållbarhetsredovisning 2014 Rapporterad Delvis rapporterad Ej tillämplig (Samtliga sidhänvisningar refererar till Swedesurveys Hållbarhetsredovisning 2014 eller Swedesurveys Årsredovisning
Läs merInnehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 1 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2008 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
Läs merIndikator Beskrivning Sida Kommentar
GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning
Läs merStyrning och organisation s.8-9, Vår Helt verksamhets påverkan s.18-20, Miljöarbetet s. 25, Ansvarsfullt ägande Organisation s.
FOLKSAM HÅLLBARHETSREDOVISNING 2011 Folksam redovisar sitt hållbarhetsarbete i en årlig hållbarhetsrapport. Utöver denna finns årsredovisningar för de olika bolagen (ÅR-SAK, ÅR-LIV, ÅR-KPA) samt bolagsstyrningsrapporter
Läs merKorsreferenstabell GRI
Posten Norden Hållbarhetsredovisning 2010: Korsreferenstabell GRI Posten Nordens hållbarhetsredovisning för 2010 är upprättad enligt Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning,
Läs merStrategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta
GRI-index Från och med verksamhetsåret 2009 följer Stockholms läns landstings miljöredovisning Global Reporting Initiative, GRI, på tillämpningsnivån C. Landstinget har för närvarande inte några planer
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Läs merGRI-komplement 2013. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna
GRI-KOMPLEMENT 2013 GRI-komplement 2013 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2013 samt detta GRI-komplement. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting
Läs merAllmänna standardupplysningar
GRI-index 2017 Allmänna standardupplysningar GRI Standard Upplysning Sidhänvisning GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 122 102-2 Aktiviteter,
Läs merUtfall GRI-indikator Sidhänvisning/kommentar FN:s Global Compact principer 1)
Global Reporting Initiative (GRI) index PostNords hållbarhetsredovisning för 2012 är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning, version 3.0. Följande
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
hållbarhetsredovisning följer GRI:s, Global Reporting Initiative, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för intressenter.
Läs merSvenska Spels GRI-profil
Svenska Spels GRI-profil Standardindikatorer 1. STRATEGI OCH ANALYS Redovisas ej 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (VD, Ordförande eller motsvarande position) om 4 5, 96 relevansen
Läs merAllmänna standardupplysningar
GRI Index 2018 Allmänna standardupplysningar GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 121 102-2 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster 121
Läs merRedovisning Kommentar
Indikator Sidhänvisning/ nothänvisning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare sid 2-3 (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar
Läs merGRI-bilaga 2012. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar
GRI-bilaga 2012 GRI-bilaga 2012 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2012 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Läs merRedovisning Kommentar
1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare sid 2-3 (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och dess strategi. 1.2 Beskrivning
Läs merNCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index
I HÅLLBARHETSRAPPORT I 2018 1 LÅNGSIKTIGT VÄRDESKAPANDE» Med ett helhetserbjudande kan NCC bidra med långsiktigt värdeskapande till kunder, samhälle, medarbetare, leverantörer, ägare och finansmarknaden.
Läs mersid 2-3 not 18, sid 6, 13
Indikator Sidhänvisning/nothänvi sning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling
Läs mersid 2-3 not 18, sid 6, 13
Indikator Sidhänvisning/nothänvi sning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling
Läs merBakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer
Cybercom GRI-Bilaga Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Rapporteringen av Cybercoms hållbarhetsarbete följer sedan 2011 riktlinjerna
Läs merGRI-kod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 2 3, 20, 26 29, 34 43 7 9, 48 52
jm GRI INDEX 2012 1 JM GRIindex 2012 JM rapporterar 2012 för första gången sitt hållbarhets arbete enligt Global reporting Initiatives (GRI) riktlinjer. Vårt GRIindex omfattar de enligt GRI obligatoriska
Läs mer104 sådana förändringar Väsentliga förändringar som gjorts sedan förgående redovisningsperiod vad gäller avgränsning, omfattning
Svenska Spels GRI-profil Standardindikatorer Redovisas ej 1. Strategi och analys 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (VD, Ordförande eller motsvarande position) om 4 5, 78, 128 relevansen
Läs merGRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys
GRI-index (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Standardupplysningar Strategi och analys Sidhänvisning/ nothänvisning Kommentar G4-1 VD:s uttalande sid 2-3 Organisationsprofil
Läs merGRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning
GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning Detta är NCC:s andra hållbarhetsredovisning och avser verksamhetsåret 2011. NCC redovisar sitt hållbarhetsarbete årligen och sedan 2010 ingår hållbarhetsredovisningen
Läs merNordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning 2016 Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer
Läs merGenerella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar
1/5 GRI-INDEX Ragn-Sells redovisar hetsarbetet enligt GRI:s riktlinjer G4, nivå Core. I nedanstående tabell anges var i vår digitala hetsredovisning för 2015 information för respektive indikator finns
Läs mere äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI
e äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI ================================== OMRÅDE KOD BESKRIVNING SIDOR I MER LÄSNING / KOMMENTAR Inledning Sandvik har publicerat sin fjärde officiella
Läs mersida 1 GRI-BILAGA 2013
sida 1 GRI-BILAGA 2013 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Hifabs vision Som kundens partner leder vi ett samhälle i förändring. Det förpliktigar att göra det hållbart med hänsyn till ekonomiska-, miljömässiga-
Läs merFouriertransform AB. GRI-komplement 2013
Fouriertransform AB GRI-komplement 2013 Om Fouriertransforms hållbarhetsrapportering 2013 Fouriertransform redovisar för fjärde året i rad sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna från Global
Läs merHållbarhetsredovisning
Hållbarhetsredovisning Så verkar Tillväxtverket för hållbar tillväxt Ekonomisk tillväxt och omvandling är en viktig komponent i skapandet av välfärd. Den ekonomiska tillväxten är hållbar när värdet av
Läs merGRI-REDOVISNING GRI-index 2014
GRI-index 2014 NCC 2014 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av NCC:s årsredovising. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för
Läs merKUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015
KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 25 Det här dokumentet är en bilaga till Kungsledens årsredovisning och innehåller bakgrundsinformation, metoder och antaganden om Kungsledens hållbarhetsarbete. Med start i årsredovisningen
Läs merHEBA GRI-bilaga 2015
HEBA GRI-bilaga 2015 Bakgrundsinformation, metoder, antaganden och kompletterande fakta för hållbarhetsinformation presenterad i HEBAs årsredovisning. Med start 2015 följer redovisningen av HEBAs hållbarhetsarbete
Läs merGRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014
GRI-KOMPLEMENT med Index 2014 GRI-komplement 2014 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2014 samt detta GRI-komplement med Index. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Läs merGRI-APPENDIX GRI-appendix 2016
GRI-appendix 2016 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av företagets årsredovisning. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för
Läs merHållbarhetsresultat för 2012 2013 kpmg.se
KPMG Hållbarhetsresultat för 2012 2013 1 Hållbarhetsresultat för 2012 2013 kpmg.se 2 KPMG Hållbarhetsresultat för 2012 2013 Om resultatet För andra gången presenterar vi vårt icke-finansiella resultat.
Läs merGRI-REDOVISNING GRI-index 2015
GRI-index 2015 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av NCC:s årsredovisning. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för redovisning
Läs merAddtech Hållbarhetsrapport 2010/2011
Addtech Hållbarhetsrapport 2010/2011 Innehåll Addtechs hållbarhetsarbete... 1 Strategi och styrning... 1 Redovisningens omfattning och avgränsning... 2 Våra intressenter... 2 Ägare... 3 Medarbetare...
Läs merNordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer sedan
Läs merGRI-bilaga 2011. Hufvudstaden GRI-bilaga 2011 2
GRI-BILAGA 2011 GRI-bilaga 2011 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2011 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Läs merGRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter
134 GRI-NOTER GRI-noter Catenas GRI-noter innehåller kompletterande information för bolagets hållbarhetsredovisning som upprättats enligt riktlinjerna från the Global Reporting Initiative (GRI). Hållbarhetsredovisningen
Läs merIntressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden
2014-03-24 Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden För Vattenfall är det viktigt att lyssna till företagets intressenter och förstå deras förväntningar på bolaget.
Läs merSystembolaget har upprättat hållbarhetsredovisningen i enlighet med GRI:s nivå C+. Tillämpningsnivå C B A
2009-02-17 GRI-bilaga till Ansvarsredovisning 2008 Det här är en bilaga till Systembolagets Ansvarsredovisning 2008 som kompletterar information gällande Systembolagets hållbarhetsredovisning enligt GRI:s
Läs merPolicy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merAP7:s hållbarhetsredovisning 120301 9. Hållbarhetsredovisning 2011
AP7:s hållbarhetsredovisning 120301 9 Hållbarhetsredovisning 2011 AP7:s hållbarhetsredovisning 120224 1 Hållbarhetsredovisning Inledning AP7:s första hållbarhetsredovisning är en sammanfattning av fondens
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merCorporate Responsibility
Corporate Responsibility För Kinnevik innebär Corporate Responsibility frågor som syftar till socialt ansvarstagande, miljöhänsyn och etik. När Kinnevik har utformat dessa riktlinjer har man utgått från
Läs merByråns interna miljöarbete
Byråns interna hållbarhetsarbete Byråns interna miljöarbete För Mannheimer Swartling innebär en hållbar affärsmodell dels att föregå med gott exempel när det gäller att bidra till en bättre miljö genom
Läs merBilaga: Hållbarhetsrelaterade Indikatorer 2009
Hållbarhetsrelaterade indikatorer utgör en bilaga till Lantmännens Årsredovisning och Hållbarhetsredovisning 2009. Här beskrivs indikatornamn, definition, resultat, och eventuellt kommentar om särskilda
Läs merNordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport
Nordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport 2018-12-31 1 Innehåll 1. Inledning 3 2. NRC Groups värderingar 3 2.1 Omsorg 3 2.2 Pålitlighet 3 2.3 Entreprenörsanda 3 3. Policys, tillämpning och resultat
Läs merMiljö- och Hållbarhetspolicy. Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank
Miljö- och Hållbarhetspolicy Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2016-04-19 110. Datum för fastställelse 2016-04-19 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merNordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer sedan
Läs merHÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2014
1 HÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2014 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Vår väg att bidra till ett hållbart samhälle är en engagerade ledning och engagerade medarbetare. Det är i högsta grad en naturlig
Läs merNorron AB. Hållbarhetspolicy och policy för ansvarsfulla investeringar. Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr ( Bolaget )
Norron AB och policy för ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Norron AB, org. nr 556812-4209 ( Bolaget ) den 11 juni 2018 Riktlinjerna ska, minst en gång per år, föredras och fastställas
Läs merVI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG
HÅLLBARHETSREDOVISNING. G 4-BILAGA 2016 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Hifab arbetar dagligen med frågor som går att koppla till hållbarhet. I skrivandets stund är FN:s globala mål en viktig pusselbit
Läs mer2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.
NCC:s hållbarhetspolicy 1. Inledning Det krävs stora förändringar i samhället om vi på ett effektivt sätt ska kunna ta itu med globala utmaningar som klimatförändringarna och överkonsumtionen av resurser
Läs mernordnet citizenship GRI-index
nordnet citizenship GRI-index GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer sedan
Läs meröversikt 2009 F a g e r h u l t hållbarhetsredovisning 2009 innehåll
innehåll Översikt 2009 1 Styrning 2 Socialt ansvar 3 Miljö 4 Om redovisningen 6 GRI-index 7 översikt 2009 F a g e r h u l t hållbarhetsredovisning 2009 I Fagerhult hållbarhetsredovisning 2009 översikt
Läs merTRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE
TRE STEG TILL ETT LYCKAT HÅLLBARHETSARBETE STEG 1 BESTÄM VILKA OMRÅDEN NI SKA ARBETA MED Börja med att ta reda på vilka interna och externa krav och önskemål som finns. När ni har gjort det kan ni välja
Läs merFör att uppfylla våra allmänna principer har vi definierat ett antal grundsatser som vi verkar efter
Uppförandekod Det är viktigt för Sjöräddningssällskapet att alla medarbetare och frivilliga sjöräddare strävar åt samma håll och skapar förtroende. Därför arbetar vi efter en uppförandekod med regler och
Läs merAntal aktiva konton: De nordiska spararna vill ha kontroll över sina egna pengar - under 2011 ökade antalet konton hos Nordnet med 13 procent.
nordnet ansvarsrapport 2011 öv ersikt n y c k el tal a nsvar 2011 Totalt sparkapital: Sparkapital - det samlade värdet av kundernas tillgångar. Sparkapital i etiska fonder: Sparkapital i etiska fonder
Läs merEn vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Läs merMedarbetarpolicy för Samhall AB. Beslutad av styrelsen
Medarbetarpolicy för Samhall AB Beslutad av styrelsen 2016-12-15 Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs
Läs merGRI-index 2013. Bilaga till Hållbarhetsredovisning 2013
GRI-index 2013 Bilaga till Hållbarhetsredovisning 2013 Om hållbarhetsredovisningen Hållbarhetsredovisningen Sveaskog beskriver hållbarhetsarbetet och redovisar uppfyllelse av ekonomiska, miljömässiga och
Läs merVI DRIVER HÅLLBAR UTVECKLING
VI DRIVER HÅLLBAR UTVECKLING Långsiktighet och helhetsperspektiv är centralt i Addtechs affärsmodell. Genom att agera ansvarsfullt i såväl små som stora beslut skapar vi bättre affärer samtidigt som vi
Läs merHållbarhetsrapport. Woody Bygghandel AB Version 1.0
Hållbarhetsrapport Woody Bygghandel AB 2017 Version 1.0 Om Hållbarhetsrapporten Denna Hållbarhetsrapport lämnas av styrelsen i Woody Bygghandel AB som en fristående handling till årsredovisningen enligt
Läs merHÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Läs merSHH BOSTAD. Hållbarhetspolicy 2019
SHH BOSTAD Hållbarhetspolicy 2019 Introduktion Denna hållbarhetspolicy anger ramverket för hur SHH Bostad AB (SHH) ska bedriva ett hållbart företagande. Syftet är att beskriva SHH:s miljömässiga, sociala,
Läs merÅrsredovisningsseminarium
Årsredovisningsseminarium Kort om SBAB:s hållbarhetsarbete Hållbarhet ständiga förbättringar Ger sken av ansvarstagande Kosmetiska åtgärder (green washing) Mål och effekter frikopplade från affär Naiva
Läs merOm rapporten Om rapporten gr i-r apport 2016
GRI-RAPPORT 2016 Om rapporten Fouriertransform avger hållbarhetsredovisningen i enlighet med ramverket Global Reporting Initiative (GRI) och G4 Core. För 2016 publicerar Foruriertransform en separat GRI-rapport
Läs merVÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Läs merwallenstam årsredovisning 2011 Tema engagemang i boendet
wallenstam wallenstam årsredovisning 2011 gri-bilaga årsredovisning 2011 2011 Tema engagemang i boendet Tema engagemang i boendet Komplettering till GRI-index i Wallenstams årsredovisning (sid 104). GRI-Bilaga
Läs merRiktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern
Riktlinje Riktlinje för intern styrning och kontroll avseende Norrköping Rådhus AB:s bolagskoncern Beslutat av Norrköping Rådhus AB den 11 februari 2015 Enligt Kommunallagen (6 Kap 7 ) ska nämnder och
Läs merCOOR HÅLLBARHETSPOLICY
Coor-Group 1 (7) COOR HÅLLBARHETSPOLICY Syfte Coors ambition är att ständigt utveckla verksamheten från ett brett och långsiktigt perspektiv att bedriva en lönsam och sund verksamhet idag utan att kompromissa
Läs merVid tillämpning av denna policy skall nedanstående begrepp ha följande betydelse:
ERSÄTTNINGSPOLICY Antagen av styrelsen den 2013-12-19. Ersätter tidigare ersättningspolicy antagen av styrelsen 2012-11-20. Ansvarig för implementering: Bankens verkställande direktör. 1. Definitioner
Läs merUppförandekod för Sjätte AP-fonden
Uppförandekod för Sjätte AP-fonden Inledning Sjätte AP-fonden (AP6) ingår i det svenska allmänna pensionssystemet och förvaltar en del av det så kallade buffertkapitalet (AP1-4 och AP6). Riksdagen har
Läs merMedarbetare och organisation
Byråns interna hållbarhetsarbete Medarbetare och organisation Som kunskapsföretag är Mannheimer Swartling helt beroende av både den professionella kvaliteten och de personliga egenskaperna hos medarbetarna.
Läs merPOLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017
POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART POLICY ANTAGEN MARS 2015 REVIDERAD FEBRUARI 2017 INNEHÅLLSFÖRTECKNING POLICY VID ARBETE MED TREDJE PART... 3 INTRODUKTION... 3 ARBETA MED TREDJE PART... 3 PROCESS FÖR
Läs merMedarbetarpolicy för Samhall AB
Medarbetarpolicy för Samhall AB Medarbetarpolicyn beskriver hur det ska vara att arbeta i Samhall och vad som förväntas av medarbetare och chefer i företaget. Arbetet styrs genom riktlinjer, förhållningssätt,
Läs merMiljöutredning Utredning av miljöpåverkan samt GAP-analys mot ISO Rapport av Mårten Ericson, VEGA SYSTEMS AB
Miljöutredning 2017 Utredning av miljöpåverkan samt GAP-analys mot ISO 14001 Rapport av Mårten Ericson, VEGA SYSTEMS AB Innehåll 1 Inledning och syfte... 3 2 Omfattning... 3 3 Miljöutredning ISO 14001...
Läs merHållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018
Hållbarhetsrapport 2017/2018 Innehållsförteckning Om hållbarhetsrapporten...1 Beskrivning av företagets affärsmodell...2 Affärsidé...2 Verksamheten...2 Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekterna i verksamheten...2
Läs merPolicy för Ansvarsfulla investeringar
v Policy för Ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Xact Kapitalförvaltning AB (fondbolaget eller Xact Kapitalförvaltning) den 31 maj 2017. Värdegrund Fondbolagets uppfattning är att ett
Läs merHållbarhetsredovisning
Hållbarhetsredovisning 2012 1 Hållbarhet finns i vårt DNA Den övergripande visionen för vårt hållbarhetsarbete är att ta en ledande roll i att utveckla för branschen relevanta hållbarhetsfrågor. Detta
Läs merKUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015
KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015 Det här dokumentet är en bilaga till Kungsledens årsredovisning och innehåller bakgrundsinformation, metoder och antaganden om Kungsledens hållbarhetsarbete. Med start i årsredovisningen
Läs merGRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16
GRI-Index fo r Clas Ohlsons ha llbarhetsrapport 2015/16 Clas Ohlson efterstra var att rapportera sitt ha llbarhetsarbete pa ett relevant och transparent sa tt. Vi anva nder da rfo r GRI:s (Global Reporting
Läs merKarpesjö Consulting 1
1 Tillsynsmyndigheter var förr den viktigaste omvärldsintressenten. Att följa lagen var (och är) ett minimikrav. Efterhand som intresse och engagemang för miljöfrågor ökat har flera intressenter tillkommit
Läs merstyrelsen har ordet 2
Uppförandekod styrelsen har ordet 2 styrelsen har ordet Styrelsen har ordet Mannheimer Swartling är Nordens ledande affärsjuridiska advokatbyrå med verksamhet i ett flertal jurisdiktioner. Vi har därmed
Läs merCR-ramverk för Ratos innehav
CR-ramverk för Ratos innehav Implementerat under 2011 120304 CBL 1 Ledningsstruktur och styrning av CR-arbetet Nivå 1 (grundläggande) Ansvaret för styrning av CR-frågor hos företagsledningen Rutiner finns
Läs merHÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2015
1 HÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2015 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Vår väg att bidra till ett hållbart samhälle är en engagerade ledning och engagerade medarbetare. Det är i högsta grad en naturlig
Läs merGRI-INDEX STRATEGI OCH ANALYS ORGANISATIONSPROFIL
Vårt företag Förvaltningsberättelse Bolagsstyrning Räkenskaper GRI-index Övrigt GRI-INDEX GRI-index och andra avsnitt i Års- och hållbarhetsredovisningen följer GRI G4:s riktlinjer för In Accordance Core.
Läs merGRI-INDEX STRATEGI OCH ANALYS ORGANISATIONSPROFIL. GRIindex. Års- och hållbarhetsredovisning 2015
GRI-INDEX och andra avsnitt i denna Års- och hållbarhetsredovisning följer GRI G4:s riktlinjer för In Accordance Core. Vi använder även GRI:s branschtillägg för telekommunikation. Vår revisionsbyrå Deloitte
Läs merVäsentlighetsanalys för E.ON. Norden
Väsentlighetsanalys för E.ON Norden 2014 Väsentlighetsanalys för E.ON Norden 2014 I arbetet med att bidra till ett mer hållbart samhälle har vi tagit hjälp av drygt 250 personer som är viktiga för oss
Läs merMiljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014
Miljö- och byggnadskontoret jämställdhetsplan 2012 2014 Inledning och bakgrund Syftet med Sollentuna kommuns jämställdhetsplan är att främja kvinnor och mäns lika rätt ifråga om arbete, anställnings- och
Läs merInformationen nedan kompletterar Munksjös hållbarhetsinformation i årsredovisning 2014.
Global Reporting Initiative (GRI) Global Reporting Initiative (GRI) är en oberoende, nätverksbaserad organisation som har utvecklat det globalt ledande ramverket för hållbarhetsredovisning. GRI är en frivillig
Läs merPolicy för Ansvarsfulla investeringar
v Policy för Ansvarsfulla investeringar Fastställd av styrelsen i Xact Kapitalförvaltning AB (fondbolaget eller Xact Kapitalförvaltning) den 26 september 2018. Värdegrund Xact Kapitalförvaltning ska inom
Läs merVår vision. Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
Uppförandekod Vår vision Sveaskogs uppförandekod tydliggör för alla medarbetare hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. Vi ska vara det ledande skogsföretaget
Läs merErsättningspolicy Fastställd av styrelsen den 11 november 2016
Ersättningspolicy Fastställd av styrelsen den 11 november 2016 Innehållsförteckning 1. Inledning 2. Fast ersättning 3. Rörlig ersättning till anställda och dess syfte 4. Riskbedömning 5. Organisation och
Läs mer