GRI-kod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 2 3, 20, 26 29, , 48 52
|
|
- Anita Berg
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 jm GRI INDEX JM GRIindex 2012 JM rapporterar 2012 för första gången sitt hållbarhets arbete enligt Global reporting Initiatives (GRI) riktlinjer. Vårt GRIindex omfattar de enligt GRI obligatoriska delarna, samt övriga delar som vi funnit relevanta för vår verksamhet samt viktiga för en transparent redovisning. GRIindex är tänkt att användas som en korsreferenslista för att finna information som svarar på var i årsredovisningen och på JM webbplats som informationen finns tillgänglig. I vissa fall ges kompletterande eller fullständigt svar på frågan direkt i indextabellens kommentarsfält i anslutning till frågan. Informationen i redovisningen har inte granskats av någon tredje part, men det är vår bedömning att den uppfyller kraven i GRIs rappor teringsnivå C. Status: = Fullständig = Delvis = Rapporteras EJ = Ej Relevant GRIkod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 1 STRATEGI OCH ANALYS 1.1 VDs uttalande 2 3 Koncernchefens kommentar 1.2 Beskrivning av huvudsaklig påverkan, risker och möjligheter 2 3, 20, 26 29, ORGANISATIONEN 2.1 Organisationens namn 53, baksida omslag 2.2 Huvudsakliga varumärken, produkter och/eller tjänster 7 9, Organisationsstruktur 74 75, Huvudkontorets lokalisering 107 Gustav III:s boulevard 64, Solna Stockholm 2.5 Länder där organisationen är verksam Ägarstruktur och bolagsform 98, Marknader 7 9, Bolagets storlek Omslagets insida, 1, 48 52, 53 59, Större förändringar under redovisningsperioden 2.10 Erhållna utmärkelser under räkenskapsåret 97 Bolagsstyrningsrapport, viktiga ärenden under Ökoworld Lux S.A. MARS 2013
2 2 jm GRI INDEX 2012 GRIkod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 3 REDOVISNINGSPARAMETRAR 3.1 Redovisningsperiod Redovisningen avser verksamhetsåret Datum för publicering av den senaste redovisningen Senaste årsredovisningen inklusive avsnitt om hållbart samhällsbyggande publicerades 2012, avseende år Detta är första året JM publicerar GRIindex 3.3 Redovisningscykel JM redovisar sitt hållbarhetsarbete som en del av årsredovisningen varje år 3.4 Kontaktperson för rapporten Lennart Henriz, Chef Koncernstab Verksamhetsutveckling Redovisningens omfattning och avgränsning 3.5 Process för att definiera redovisningens innehåll 4 6 Förutom intern analys har vi fört dialog med externa intressenter och fått kunskap om frågor som anses väsentliga. Detta har legat till grund för vilken information vi har valt att inkludera i årsredovisningen 3.6 Redovisningens avgränsningar 34, 42 Avgränsningar i hållbarhetsrapporten anges i årsredovisningen, dels i text och dels i anslutning till enskilda indikatorer 3.7 Begränsningar av redovisningens omfattning 3.8 Redovisningsprinciper för samägda bolag, dotterbolag, joint ventures etc Förklaring till korrigeringar från tidigare rapporter 3.11 Väsentliga förändringar i omfattning, avgränsning eller mätmetoder jämfört med tidigare års redovisningar Granskning 3.12 Tabell som visar var information för samtliga delar av GRIs standardupplysningar går att hitta 3.13 Policy och praxis för extern granskning 34 JMs hållbarhetsrapportering omfattar hela koncernen, med några undantag som anges i årsredovisningen Not 1 Redovisnings och värderings principer 42 (se not) Inga väsentliga korrigeringar har gjorts sedan 2011 års redovisning gjordes vissa korrigeringar i beräkningsmetodik för koldioxidutsläpp 42 (se not) Inga väsentliga korrigeringar har gjorts sedan 2011 års redovisning gjordes vissa korrigeringar i beräkningsmetodik för koldioxidutsläpp. Nyckeltal har sedan 2011 börjat redovisas för JM Norge Detta dokument 42 Beräkningar av koldioxidutsläpp har granskats av extern part inom ramen för företagsnätverket Hagainitiativet. Övriga beräkningar av indikatorer och nyckeltal har inte granskats av extern part, med undantag av dem som ingår i den legala delen av årsredovisningen mars 2013
3 jm GRI INDEX GRIkod Beskrivning/indikator Hänvisning * Status Kommentar 4 STYRNING, ÅTAGANDEN OCH ENGAGEMANG Styrning 4.1 Styrningsstruktur Bolagsstyrningsrapport 4.2 Styrelseordförandens roll Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer 4.3 Oberoende eller ickeverkställande styrelseledamöter Bolagsstyrningsrapport Styrelse och revisorer 4.4 Aktieägarnas och medarbetarnas möjligheter att lämna förslag etc. till styrelsen Bolagsstyrningsrapport 4.5 Ersättning till ledande befattningshavare 4.6 Undvikande av intressekonflikt i styrelsen 4.7 Process för krav på styrelseledamöternas kvalifikationer 4.8 Policyer, riktlinjer,värderingar, uppförandekod m.m. (Internt framtagna affärsidéer eller grund läggande värderingar, uppförandekod och principer för ekonomiskt, miljömässigt och socialt uppträdande samt hur dessa har förts in i organisationen) 4.9 Styrelsens övervakning av hållbarhetsarbetet 4.10 Utvärdering av styrelsens egna prestationer, i synnerhet vad gäller ekonomiska, miljömässiga och sociala sådana 4.12 Externa stadgor, principer eller initiativ som organisationen anslutit sig till eller stödjer 4.13 Medlemskap i organisationer 43 Intressentengagemang Anställda och personalkostnader Bolagsstyrningsrapport 96 Bolagsstyrningsrapport, Valberedning samt styrelsens arbete 96 Bolagsstyrningsrapport 20, 26, 29, 40, Bolagsstyrningsrapport, Styrelsens beskrivning av intern kontroll 97 Bolagsstyrningsrapport, Styrelsens utvärdering av eget arbete. Resultat av utvärderingen tillställd valberedningen 41, Intressentgrupper 5 6, 20, Identifiering och urval av intressenter 4.16 Metoder för samarbete med intressenter 4.17 Viktiga frågor som framkommit i dialog med intressenter 5 6, 20, MARS 2013
4 4 jm GRI INDEX 2012 GRIkod Resultatindikator Hänvisning * Status Kommentar EC EC1 EC2 EC3 EC4 EC5 EC6 EC7 EC8 EKONOMISKA INDIKATORER Ekonomiska resultat Skapat och levererat direkt ekonomiskt värde Finansiell påverkan, samt andra risker och möjligheter kopplade till klimatförändringen Omfattningen av organisationens förmånsbestämda åtaganden Väsentligt finansiellt stöd från det allmänna Marknadsnärvaro Ingångslöner i förhållande till minimilöner på orter där organisationen har betydande verksamhet Policy och praxis, samt andelen ut gifter som betalas till lokala leverantörer på väsentliga verksamhets platser Rutiner för lokalanställning av personal och ledande befattningshavare Indirekt ekonomisk påverkan Investeringar i infrastruktur och tjänster för allmänhetens nytta JMs Resultaträkning och Balansräkning 3, 26 29, , 78, 83 JM har inte mottagit väsentligt finansiellt stöd från det allmänna under 2012 Reglerat i kollektivavtal kompletterat med branschstatistik JMs rekryteringsprocess följs på alla de orter som JM är verksamt. Regleras i JMs Verksamhetssystem (ej publikt) 34 JMs arbete bidrar till att skapa väl fungerande samhällen för dagens och morgondagens människor. Vi skapar produkter som kommer allmänheten till nytta EN MILJÖINDIKATORER Material EN1 Materialanvändning i vikt eller volym Detta är ett mått som JM inte bedömer relevant för vår verksamhet EN2 EN3 EN4 EN5 EN6 EN7 Återvunnet material i procent av materialanvändning Energi Direkt energianvändning per primär energikälla Indirekt energianvändning per primär energikälla Minskad energianvändning genom sparande och effektivitetsförbättringar Initiativ för att tillhandahålla produkter och tjänster som är energi effektiva eller baserade på förnyelsebar energi Initiativ för att minska indirekt energianvändning samt uppnådd reducering 38 Återanvändning av massor (Ekobacke) mars 2013
5 jm GRI INDEX GRIkod Resultatindikator Hänvisning * Status Kommentar EN8 EN11 EN12 EN16 EN17 EN18 EN19 EN20 EN21 EN22 EN23 EN26 EN27 EN28 EN29 Vatten Total vattenförbrukning per källa Biologisk mångfald Lokalisering och storlek av nyttjad mark i eller intill skyddade områden eller områden med högt biologiskt mångfaldsvärde Beskrivning av väsentlig påverkan på den biologiska mångfalden i skyddade områden, eller områden med hög biodiversitet Utsläpp och avfall Totala direkta och indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt Andra relevanta indirekta utsläpp av växthusgaser, i vikt Initiativ för att minska utsläppen av växthusgaser, samt uppnådd minskning Utsläpp av ozonnedbrytande ämnen, i vikt NO, SO2 samt andra väsentliga luftföroreningar, i vikt per kategori Totalt utsläpp till vatten, per kvalitet och recipient Total avfallsvikt, per typ och hanteringsmetod Totalt antal samt volym av väsentligt spill Produkter och tjänster Åtgärder för att minska miljöpåverkan från produkter och tjänster, samt resultat Procent av sålda produkter och deras förpackningar som återinsamlas, per kategori Efterlevnad Betydande böter eller ickemonetära sanktioner till följd av brott mot miljölagstiftning och bestämmelser Transport Väsentlig miljöpåverkan genom transporter av produkter, varor och material som används inom verksamheten, inklusive medarbetarnas tjänsteresor Energianvänding av våra bostäder i bruksskedet 34 35, , 42 JM har inte särskiljt spill från den totala avfallsmängden. Däremot genomför vi studier för att förbättra vår kunskap om avfallets uppkomst Inga betydande belopp 36 39, 42 MARS 2013
6 6 jm GRI INDEX 2012 GRIkod Resultatindikator Hänvisning * Status Kommentar SOCIALA INDIKATORER LA LA1 LA2 LA4 LA5 LA6 LA7 LA8 LA9 LA10 LA11 LA12 ANSTÄLLNINGSFÖRHÅLLANDEN OCH ARBETSVILLKOR Anställning Total personalstyrka, uppdelad på anställningsform och region Totalt antal anställda och personalomsättning, per åldersgrupp, kön och region Relation mellan anställda och ledning Andel av personalstyrkan som omfattas av kollektivavtal Minsta varseltid angående förändringar i verksamheten och huruvida detta är specificerat i kollektivavtalen Hälsa och säkerhet (arbetsmiljö) Andel av personalstyrkan som är representerade i formella kommittéer för hälsa och säkerhet Omfattningen av skador, arbetsrelaterade sjukdomar, förlorade arbetsdagar, frånvaro samt totala antalet arbetsrelaterade dödsolyckor per region Utbildning, rådgivning, förebyggande åtgärder och riskhanteringsprogram för att bistå de anställda, deras familjer och samhällsmedlemmar beträffande allvarliga sjukdomar Frågor om hälsa och säkerhet som omfattas av formella överenskommelser med fackföreningar Utbildning Genomsnittligt antal utbildningstimmar per anställd och år, fördelad på personalkategorier Program för vidareutbildning och livslångt lärande för att stödja fortsatt anställningsbarhet samt bistå anställda vid anställningens slut Andel anställda (%) som får regelbunden utvärdering av sin prestation och karriärutveckling 46, 70 44, 46, 70 Cirka 90 procent (Samliga i Sverige och Finland, varierande grad i övriga länder) Regleras i kollektivavtal och genom lagstiftning och branschpraxis Ca 120 skyddsombud som deltar i skyddsrond 1 g/v.5 arbetsmiljökommitter med ca 15 deltagande i varje 2 ggr/år samt en central arbetsmiljökommitte med 15 deltagare 2 ggr/år 4 heltidsanställda på JM Krisberedskap intern samt via företagshälsovården. Alla med delegerat ansvar är utbildade i arbetsmiljö. Genom rutiner i verksamhetssystemet riskbedöms alla våra riskfyllda arbeten Enligt kollektivavtal och branschpraxis JM har inte denna statistik samlad på koncernnivå i dagsläget Utvecklingssamtal enligt rutiner beskrivna i JMs Verksamhetssystem (gäller samtliga tjänstemän) mars 2013
7 jm GRI INDEX GRIkod Resultatindikator Hänvisning * Status Kommentar LA13 Mångfald och jämställdhet Sammansättning av styrelse och ledning samt uppdelning av andra anställda efter kön, åldersgrupp, minoritetsgruppstillhörighet och andra mångfaldsindikatorer 46, 70 71, JM rapporterar inte sammansättning av personalstyrka fördelat på etnicitet HR HR1 HR2 HR3 HR4 HR5 HR6 HR7 MÄNSKLIGA RÄTTIGHETER Investerings och upphandlingsrutiner Andel och antal investeringsbeslut som inkluderar krav på mänskliga rättigheter eller som genomgått en granskning av hur mänskliga rättigheter hanteras Procent av betydande leverantörer och underleverantörer som har granskats avseende efterlevnad av mänskliga rättigheter, samt vidtagna åtgärder Personalutbildningstimmar för policyer och rutiner för mänskliga rättigheter, samt andel av de anställda som genomgått sådan utbildning Ickediskriminering Antal fall av diskriminering, samt vidtagna åtgärder Föreningsfrihet och rätt till kollektivavtal Verksamheter där föreningsfriheten och rätten till kollektivavtal kan vara hotade, och åtgärder som vidtagits Barnarbete Verksamheter där det finns risk för barnarbete och åtgärder som vidtagits Tvångsarbete Verksamheter där det finns risk för tvångsarbete och åtgärder som vidtagits Frågan är som den är ställd inte relevant för JM och de marknader där vi verkar Samtliga strategiska ramavtalspartners genomgår en granskning ur miljösynpunkt, samt intygar att de följer JMs Uppförandekod för leverantörer och underentreprenörer. Efterlevnaden av dessa krav följs upp genom revision 45 JMs Etiska riktlinjer ingår i utbild ningsmaterialet på introduktions dagen för nyanställda. JM har även haft specifika utbild ningar om detta. Styrs i JMs Verksamhetssystem 45 Inga rapporterade fall under 2012 JM bedömer att det inom den egna verksamheten inte finns någon risk för att föreningsfriheten eller rätten till kollektivavtal hotas JM bedömer att det inom den egna verksamheten inte finns någon risk för att barnarbete förekommer. JMs avtalspartners intygar i avtal att de följer JMs Uppförandekod för leverantörer och underentreprenörer, och detta följs upp genom revision (se indikator HR 2) JM bedömer att det inom den egna verksamheten inte finns någon risk för att tvångsarbete förekommer. JMs avtalspartners intygar i avtal att de följer JMs Uppförandekod för leverantörer och underentreprenörer, och detta följs upp genom revision (se indikator HR 2) MARS 2013
8 8 jm GRI INDEX 2012 GRIkod Resultatindikator Hänvisning * Status Kommentar SO SO1 SO2 SO3 SO5 SO7 SO8 SAMHÄLLSFRÅGOR Samhälle Utformning och omfattning av de rutiner som utvärderar verksamhetens påverkan på samhällen, inklusive inträde, verksamhet och utträde Korruption Andel och totala antal affärsenheter som analyserats avseende risk för korruption Andel anställda som utbildats i organisationens policyer och rutiner mot korruption Politik Politiska ställningstaganden och delaktighet i politiska beslutsprocesser och lobbying Konkurrenshämmande aktiviteter Antal juridiska åtgärder mot organisationen till följd av konkurrens hämmande aktiviteter Lagefterlevnad Belopp för betydande böter och sanktioner mot organisationen för brott mot lagar och bestämmelser Detta är en del av detaljplaneprocessen, i samband med upprättande av miljökonskkvensbeskrivning i det enskilda projektet 45 En stor andel och vi planerar för ytterligare insatser under kommande år. Ett fokusområde för koncernen JM är partipolitiskt oberoende PR PR1 PR3 PR5 PRODUKTANSVAR Kunders hälsa och säkerhet Faser i livscykeln då produkters och tjänsters påverkan på hälsa och säkerhet ska utvärderas i förbättringssyfte, och andelen av produkter och tjänster som berörs Märkning av produkter och tjänster Typ av produkt och tjänsteinformation som krävs enligt rutinerna, samt andel i procent av produkter och tjänster som berörs av dessa krav Rutiner för kundnöjdhet, inklusive resultat från kundundersökningar 34 37, 40 41, Samtliga projekt i Sverige energi klassas enligt JMs system 5 6, JM AB (publ) Postadress Stockholm Besöksadress Gustav III:s boulevard 64, Solna Telefon Org. nr Internet mars 2013
Swedesurvey AB 1 GRI Index - Hållbarhetsredovisning 2014
Swedesurvey AB 1 Index Hållbarhetsredovisning 2014 Rapporterad Delvis rapporterad Ej tillämplig (Samtliga sidhänvisningar refererar till Swedesurveys Hållbarhetsredovisning 2014 eller Swedesurveys Årsredovisning
Läs merGRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning
GRI index 2011 Om NCC:s hållbarhetsredovisning Detta är NCC:s andra hållbarhetsredovisning och avser verksamhetsåret 2011. NCC redovisar sitt hållbarhetsarbete årligen och sedan 2010 ingår hållbarhetsredovisningen
Läs merKorsreferenstabell GRI
Posten Norden Hållbarhetsredovisning 2010: Korsreferenstabell GRI Posten Nordens hållbarhetsredovisning för 2010 är upprättad enligt Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning,
Läs merUtfall GRI-indikator Sidhänvisning/kommentar FN:s Global Compact principer 1)
Global Reporting Initiative (GRI) index PostNords hållbarhetsredovisning för 2012 är upprättad i enlighet med Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för hållbarhetsredovisning, version 3.0. Följande
Läs merInnehålls- förteckning enligt gri g3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ENLIGT GRI 2 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2010 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen
Läs merInnehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2009 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Läs merStrategi och profil 1. Strategi och analys G3-upplysningar Beskrivning Sida Kommentar. 1.1 Uttalande från organisationens högsta
GRI-index Från och med verksamhetsåret 2009 följer Stockholms läns landstings miljöredovisning Global Reporting Initiative, GRI, på tillämpningsnivån C. Landstinget har för närvarande inte några planer
Läs merInnehållsförteckning enligt GRI G3
Innehållsförteckning enligt GRI G3 1 Lernia har upprättat en hållbarhetsredovisning för 2008 i enlighet med riktlinjerna från Global Reporting Initiative, GRI G3. Redovisningen uppfyller tillämplighetsnivå
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. G4-4 Redovisa de viktigaste varumärkena, produkterna och tjänsterna
hållbarhetsredovisning följer GRI:s, Global Reporting Initiative, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor av intresse för intressenter.
Läs merIndikator Beskrivning Sida Kommentar
GRI Index Hemfosas hållbarhetsredovisning 2016 har hämtat inspiration från Global Reporting Initiatives riktlinjer (GRI G4). Hemfosa har även sedan 2016 anslutit sig till FN:s Global Compact och tar ställning
Läs merSvenska Spels GRI-profil
Svenska Spels GRI-profil Standardindikatorer 1. STRATEGI OCH ANALYS Redovisas ej 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (VD, Ordförande eller motsvarande position) om 4 5, 96 relevansen
Läs merFouriertransform AB. GRI-komplement 2013
Fouriertransform AB GRI-komplement 2013 Om Fouriertransforms hållbarhetsrapportering 2013 Fouriertransform redovisar för fjärde året i rad sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna från Global
Läs merAllmänna standardupplysningar
GRI-index 2017 Allmänna standardupplysningar GRI Standard Upplysning Sidhänvisning GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 122 102-2 Aktiviteter,
Läs merVd-ord. G4-3 Redovisa organisationens namn Not 1. Det här är ICA Gruppen, omslag, En stark affärsmodell, ICA Gruppens segment,
ICA Gruppens hållbarhetsredovisning följer den senaste versionen av GRI:s, Global Reporting Initiatives, riktlinjer (G4). Den täcker alla väsentliga principer i FN:s Global Compact och beskriver hållbarhetsfrågor
Läs merStyrning och organisation s.8-9, Vår Helt verksamhets påverkan s.18-20, Miljöarbetet s. 25, Ansvarsfullt ägande Organisation s.
FOLKSAM HÅLLBARHETSREDOVISNING 2011 Folksam redovisar sitt hållbarhetsarbete i en årlig hållbarhetsrapport. Utöver denna finns årsredovisningar för de olika bolagen (ÅR-SAK, ÅR-LIV, ÅR-KPA) samt bolagsstyrningsrapporter
Läs merGRI uppfyllelse Principer för rapportering
uppfyllelse Principer för rapportering Mannheimer Swartling avser att regelbundet ge ut en hållbarhetsredovisning som redogör för hållbarhetsarbetet, beskriver framtida mål och ambitioner, hur vi avser
Läs merGRI-REDOVISNING GRI-index 2014
GRI-index 2014 NCC 2014 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av NCC:s årsredovising. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för
Läs merNCC 2018 NCC 2018 HÅLLBARHETSRAPPORT. GRI-index. GRI-index
I HÅLLBARHETSRAPPORT I 2018 1 LÅNGSIKTIGT VÄRDESKAPANDE» Med ett helhetserbjudande kan NCC bidra med långsiktigt värdeskapande till kunder, samhälle, medarbetare, leverantörer, ägare och finansmarknaden.
Läs merSystembolaget har upprättat hållbarhetsredovisningen i enlighet med GRI:s nivå C+. Tillämpningsnivå C B A
2009-02-17 GRI-bilaga till Ansvarsredovisning 2008 Det här är en bilaga till Systembolagets Ansvarsredovisning 2008 som kompletterar information gällande Systembolagets hållbarhetsredovisning enligt GRI:s
Läs merAllmänna standardupplysningar
GRI Index 2018 Allmänna standardupplysningar GRI 101: Foundation GRI 102: General Disclosures Organisationsprofil 102-1 Organisationens namn 121 102-2 Aktiviteter, varumärken, produkter och tjänster 121
Läs merBakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Kundundersökning, intervjuer
Cybercom GRI-Bilaga Bakgrundsinformation, metoder och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Cybercoms årsredovisning. Rapporteringen av Cybercoms hållbarhetsarbete följer sedan 2011 riktlinjerna
Läs merGRI-bilaga 2012. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Våra värderingar
GRI-bilaga 2012 GRI-bilaga 2012 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2012 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Läs merGRI-komplement 2013. Hufvudstaden har identifierat följande fem intressentgrupper som berörs av vår verksamhet. Väsentligaste hållbarhetsfrågorna
GRI-KOMPLEMENT 2013 GRI-komplement 2013 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2013 samt detta GRI-komplement. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting
Läs mer104 sådana förändringar Väsentliga förändringar som gjorts sedan förgående redovisningsperiod vad gäller avgränsning, omfattning
Svenska Spels GRI-profil Standardindikatorer Redovisas ej 1. Strategi och analys 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (VD, Ordförande eller motsvarande position) om 4 5, 78, 128 relevansen
Läs merGenerella standardindikatorer Läshänvisning Kommentar
1/5 GRI-INDEX Ragn-Sells redovisar hetsarbetet enligt GRI:s riktlinjer G4, nivå Core. I nedanstående tabell anges var i vår digitala hetsredovisning för 2015 information för respektive indikator finns
Läs merGRI-REDOVISNING GRI-index 2015
GRI-index 2015 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av NCC:s årsredovisning. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för redovisning
Läs merGRI-index. Standardupplysningar. (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Sidhänvisning/ Strategi och analys
GRI-index (DMA=Hållbarhetsstyrning,IO=inom organisationen, UO=utom organisationen) Standardupplysningar Strategi och analys Sidhänvisning/ nothänvisning Kommentar G4-1 VD:s uttalande sid 2-3 Organisationsprofil
Läs merGRI-APPENDIX GRI-appendix 2016
GRI-appendix 2016 1 Om NCC:s GRI-redovisning NCC rapporterar årligen sitt hållbarhetsarbete som en del av företagets årsredovisning. Sedan 2010 tillämpas Global Reporting Initiatives (GRI) riktlinjer för
Läs merwallenstam årsredovisning 2011 Tema engagemang i boendet
wallenstam wallenstam årsredovisning 2011 gri-bilaga årsredovisning 2011 2011 Tema engagemang i boendet Tema engagemang i boendet Komplettering till GRI-index i Wallenstams årsredovisning (sid 104). GRI-Bilaga
Läs merGRI-KOMPLEMENT MEd INdEx 2014
GRI-KOMPLEMENT med Index 2014 GRI-komplement 2014 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2014 samt detta GRI-komplement med Index. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt
Läs merRedovisning Kommentar
Indikator Sidhänvisning/ nothänvisning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare sid 2-3 (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar
Läs mere äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI
e äää~êüéíëêéççîáëåáåö=ommv Innehållsförteckning enligt GRI ================================== OMRÅDE KOD BESKRIVNING SIDOR I MER LÄSNING / KOMMENTAR Inledning Sandvik har publicerat sin fjärde officiella
Läs merGRI-index (Global Reporting Initiative)
GRI-index (Global Reporting Initiative) SCAs hållbarhetsredovisning 2009 följer Global Reporting Initiatives riktlinjer (version G3). Rapporteringen sker enligt GRI:s nivå A och detta har verifierats av
Läs mersid 2-3 not 18, sid 6, 13
Indikator Sidhänvisning/nothänvi sning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling
Läs merRedovisning Kommentar
1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare sid 2-3 (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling för organisationen och dess strategi. 1.2 Beskrivning
Läs mersid 2-3 not 18, sid 6, 13
Indikator Sidhänvisning/nothänvi sning Redovisning Kommentar 1.1 Uttalande från organisationens högsta beslutsfattare (t.ex. vd, ordförande eller motsvarande position) om relevansen av hållbar utveckling
Läs merKUNGSLEDEN GRI-BILAGA 2015
KUNGSLEDEN GRI-BILAGA 25 Det här dokumentet är en bilaga till Kungsledens årsredovisning och innehåller bakgrundsinformation, metoder och antaganden om Kungsledens hållbarhetsarbete. Med start i årsredovisningen
Läs merIntressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden
2014-03-24 Intressentundersökning bekräftar Vattenfalls prioriterade hållbarhetsområden För Vattenfall är det viktigt att lyssna till företagets intressenter och förstå deras förväntningar på bolaget.
Läs merVår uppförandekod. (Code of Conduct)
Vår uppförandekod (Code of Conduct) 2012 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder gentemot omvärlden
Läs merGRI-index 2013. Bilaga till Hållbarhetsredovisning 2013
GRI-index 2013 Bilaga till Hållbarhetsredovisning 2013 Om hållbarhetsredovisningen Hållbarhetsredovisningen Sveaskog beskriver hållbarhetsarbetet och redovisar uppfyllelse av ekonomiska, miljömässiga och
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs mersida 1 GRI-BILAGA 2013
sida 1 GRI-BILAGA 2013 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Hifabs vision Som kundens partner leder vi ett samhälle i förändring. Det förpliktigar att göra det hållbart med hänsyn till ekonomiska-, miljömässiga-
Läs merNordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer sedan
Läs merHEBA GRI-bilaga 2015
HEBA GRI-bilaga 2015 Bakgrundsinformation, metoder, antaganden och kompletterande fakta för hållbarhetsinformation presenterad i HEBAs årsredovisning. Med start 2015 följer redovisningen av HEBAs hållbarhetsarbete
Läs merHUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD
HUFVUDSTADENS UPPFÖRANDEKOD Om Hufvudstadens uppförandekod. Hufvudstaden har en hundraårig historia. Sedan 1915 har vi utvecklat företaget till att vara ett av Sveriges ledande fastighetsbolag med ett
Läs merNordnet Citizenship bakgrund
Nordnet Citizenship bakgrund GRI-index, bakgrundsdata och antaganden för hållbarhetsinformation presenterad i Nordnets årsredovisning 2016 Rapporteringen av vårt hållbarhetsarbete (Citizenship) följer
Läs merGRI-bilaga 2011. Hufvudstaden GRI-bilaga 2011 2
GRI-BILAGA 2011 GRI-bilaga 2011 Hufvudstadens samlade hållbarhetsredovisning består av årsredovisning 2011 samt denna bilaga. Bolagets hållbarhetsarbete redovisas enligt Global Reporting Initiatives (GRI:s)
Läs merHållbarhetsrapport 2017/2018. Hållbarhetsrapport 2017/2018
Hållbarhetsrapport 2017/2018 Innehållsförteckning Om hållbarhetsrapporten...1 Beskrivning av företagets affärsmodell...2 Affärsidé...2 Verksamheten...2 Styrning och ansvar för hållbarhetsaspekterna i verksamheten...2
Läs merMekonomen Groups uppförandekod. (Code of Conduct)
Mekonomen Groups uppförandekod (Code of Conduct) 2014 01 01 Koncernchefens ord Mekonomen Group som företag växer fort och vi etablerar oss också successivt på nya marknader. Det innebär att hur vi uppträder
Läs merNordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport
Nordic Railway Construction AB Hållbarhetsrapport 2018-12-31 1 Innehåll 1. Inledning 3 2. NRC Groups värderingar 3 2.1 Omsorg 3 2.2 Pålitlighet 3 2.3 Entreprenörsanda 3 3. Policys, tillämpning och resultat
Läs merUppförandekod för leverantörer och samarbetspartner. Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016.
Uppförandekod för leverantörer och samarbetspartner Denna policy fastställdes av Castellum AB:s (publ) styrelse den 20 januari 2016. Innehållsförteckning 1. Inledning... 2 2. Affärsetik... 2 3. Arbetsetik...
Läs merHållbarhetsresultat för 2012 2013 kpmg.se
KPMG Hållbarhetsresultat för 2012 2013 1 Hållbarhetsresultat för 2012 2013 kpmg.se 2 KPMG Hållbarhetsresultat för 2012 2013 Om resultatet För andra gången presenterar vi vårt icke-finansiella resultat.
Läs merSvenska Spels GRI-profil 2013
Svenska Spes GRI-profi 2013 Svenska Spes Håbarhetsredovisning 2013 är en integrerad de av årsredovisningen och pubiceras även på svenskaspe.se. Redovisningen sker enigt GRI, nivå C+. Håbarhets redovisningen
Läs merKnowit Group Code of Conduct
Sida 1 Knowit Group Code of Conduct Fastställd av Datum 2018-04-03.. Per Wallentin, CEO Knowit Group Sida 2 1 Inledning Vår företagskultur bygger på grundläggande värderingar om ett hållbart samhälle och
Läs merGRI-NOTER. ÅRSREDOVISNING 2017 l CATENA AB. GRI-noter
134 GRI-NOTER GRI-noter Catenas GRI-noter innehåller kompletterande information för bolagets hållbarhetsredovisning som upprättats enligt riktlinjerna från the Global Reporting Initiative (GRI). Hållbarhetsredovisningen
Läs merVÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING
VÄRMEKs Upphandlingskoncept HÅLLBAR UPPHANDLING VÄRMEK vill att man vid användande av VÄRMEK-avtal ska känna sig säker på att man engagerar leverantörer som tar ansvar för sina produkter miljömässigt,
Läs merPOLICY. Uppförandekod för leverantörer
POLICY Uppförandekod för leverantörer OM UPPFÖRANDEKODEN Denna uppförandekod gäller för leverantörer, och dess underleverantörer, till Sydskånes avfallsaktiebolag med dotterbolagen Sysav Industri AB samt
Läs merEn vägledning i vårt dagliga arbete
Vår uppförandekod En vägledning i vårt dagliga arbete Specialfastigheter är ett helägt statligt bolag. Det medför ett särskilt ansvar. Såväl som arbetsgivare, medarbetare, affärspartner och samhällsaktör
Läs merHusqvarna Group rapporterar årligen om sitt hållbarhetsarbete i enlighet med riktlinjerna för Global Reporting Initiative.
Uppförandekod Husqvarna Groups uppförandekod följer FNs Global Compacts principer kring mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och korruption riktade till företag. Husqvarna Group stödjer FN Global Compact
Läs merCorporate Responsibility
Corporate Responsibility För Kinnevik innebär Corporate Responsibility frågor som syftar till socialt ansvarstagande, miljöhänsyn och etik. När Kinnevik har utformat dessa riktlinjer har man utgått från
Läs merInfranord AB Box Solna Tel
Uppförandekod Infranord AB Box 1803 171 21 Solna Tel 010-121 10 00 www.infranord.se Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare och samhällsaktör.
Läs merGRI-BILAGA 2014 KOMPLETTERING TILL GRI-INDEX, SID. 120 I WALLENSTAMS ÅRSREDOVISNING
GRI-BILAGA 2014 KOMPLETTERING TILL GRI-INDEX, SID. 120 I WALLENSTAMS ÅRSREDOVISNING GRI-BILAGA 2014 KOMPLETTERING TILL GRI-INDEX 2014 WALLENSTAM AB (PUBL) Detta underlag är ett komplement till det GRI-index
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS
UPPFÖRANDEKOD FÖR ENTREPRENÖRER LEVERANTÖRER OCH KONSULTER TILL MARTINSONS 1. Inledning För oss på Martinsons är det naturligt att gå i utvecklingens första led. Vi är en föregångare inom det industriella
Läs merHållbarhetsredovisning
Hållbarhetsredovisning Så verkar Tillväxtverket för hållbar tillväxt Ekonomisk tillväxt och omvandling är en viktig komponent i skapandet av välfärd. Den ekonomiska tillväxten är hållbar när värdet av
Läs merUPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER
UPPFÖRANDEKOD FÖR LEVERANTÖRER Ragn-Sellskoncernen 2 (5) Detta dokument är en lokal översättning av Ragn-Sells Code of Conduct for Supplier som antogs den 15 oktober 2018. Tänk på att det är den engelska
Läs merInfranords uppförandekod
Uppförandekod Infranords uppförandekod Infranords uppförandekod tydliggör hur vi ska uppträda som affärspartners, arbetsgivare och samhällsaktör. Uppförandekoden har beslutats av Infranords styrelse och
Läs merHÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2014
1 HÅLLBARHETSREDOVISNING G 4-BILAGA 2014 VI BYGGER ETT HÅLLBART FÖRETAG Vår väg att bidra till ett hållbart samhälle är en engagerade ledning och engagerade medarbetare. Det är i högsta grad en naturlig
Läs merHUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD
HUSQVARNA-KONCERNENS UPPFÖRANDEKOD Code of conduct HANS LINNARSON, VD och koncernchef Husqvarna har under sin l ånga och tr aditionsrik a historia byggt upp et t mycket got t anseende som är ovärderligt.
Läs merUppförandekod. Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat:
Uppförandekod Dokumentägare: Datum upprättat dokument: 2010 Datum senast reviderat: 2018-11-28 Innehåll Uppförandekod... 1 1 Bakgrund och syfte... 3 2 Policy... 3 2.1 Etiska värderingar och affärsmässiga
Läs merSJ koncernens Uppförandekod för leverantörer
SJ koncernens Uppförandekod för leverantörer I SJs uppförandekod för leverantörer anger vi våra grundläggande krav vad gäller mänskliga rättigheter och arbetsvillkor, miljö och affärsetik. SJ förväntar
Läs merRZ Gruppens Uppförandekod
RZ Gruppens Uppförandekod Allmänt För att RZ Koncernen skall åtnjuta ett högt anseende som ett ansvarstagande Företagsgrupp, måste gruppens arbeten konsekvent bygga sin affärsverksamhet på integritet och
Läs merI. Våra affärsprinciper
Vår Code of Conduct Innehåll I. Våra affärsprinciper II. Hur Code of Conduct skall användas III. Midsonas fyra grundläggande principer IV. Respekt för mänskliga rättigheter V. Miljö VI. Personal VII. Antikorruption
Läs merSemcon Code of Conduct
Semcon Code of Conduct Du håller nu i Semcons Code of Conduct som handlar om våra koncerngemensamma regler och förhållningssätt. Semcons mål är att skapa mervärde för sina intressenter och bygga relationer
Läs merKomplement till GRI-index
Komplement till GRI-index I Atrium Ljungbergs Årsredovisning 2010 beskrivs hur vi arbetar med hållbarhetsfrågor i ett särskilt avsnitt Ansvarsfullt företagande. Arbetet ingår som en integrerad del i Atrium
Läs merStrukturerad projektutveckling och hållbarhetsarbete. Lennart Henriz, chef Verksamhetsutveckling (Kvalitet och miljö, Teknik, IT)
Strukturerad projektutveckling och hållbarhetsarbete Lennart Henriz, chef Verksamhetsutveckling (Kvalitet och miljö, Teknik, IT) Strukturerad projektutveckling en långsiktig investering 2003 2004 2005
Läs merGRI-index (Global Reporting Initiative)
GRI-index (Global Reporting Initiative) SCAs hållbarhetsredovisning 2008 följer Global Reporting Initiatives riktlinjer (version G3). Rapporteringen sker enligt GRI:s nivå A och detta har verifierats av
Läs merInformationen nedan kompletterar Munksjös hållbarhetsinformation i årsredovisning 2014.
Global Reporting Initiative (GRI) Global Reporting Initiative (GRI) är en oberoende, nätverksbaserad organisation som har utvecklat det globalt ledande ramverket för hållbarhetsredovisning. GRI är en frivillig
Läs merSäkerhet i fokus. Ansvarskod för leverantörer
Säkerhet i fokus Ansvarskod för leverantörer Specialfastigheters ambition är att vara det fastighets bolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler
Läs mer2.1 Omfattning Denna policy gäller alla NCC:s affärsområden och verksamheter.
NCC:s hållbarhetspolicy 1. Inledning Det krävs stora förändringar i samhället om vi på ett effektivt sätt ska kunna ta itu med globala utmaningar som klimatförändringarna och överkonsumtionen av resurser
Läs merUppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy
Bilaga till Q0308, utgåva 1 Uppförandekod Socialt Ansvar Hållbarhetspolicy UTGÅVA 1, 2019 ERAB (ENTREPRENADREPARATIONER I ÖREBRO AB ORG. NR: 556476-2424) BESÖKS 0 Uppförandekod Kort version Inledning ERAB
Läs merDokumentnamn: Verksamhetspolicy
Verksamhetspolicy Datum: 2018-03-27 Version: 01 Verksamhetspolicy Scandi Bulk ABs främsta ledord är att alltid vara en pålitlig partner. Vi ska alltid uppfylla de relevanta krav som ställs på oss. Det
Läs merUPPFÖRANDEKOD. Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör.
UPPFÖRANDEKOD Holtabs uppförandekod tydliggör för alla anställda hur vi ska uppträda som affärspartner, arbetsgivare, medarbetare och samhällsaktör. VÅR VISION: FÖRETAG OCH TEKNIK I VÄRLDSKLASS För att
Läs merNSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer
Introduktion NSG-gruppen Uppförandekod för leverantörer NSG-gruppens mål är ett gott rykte över hela världen när det gäller yrkesmässiga, lagliga och etiska förfaranden inom vår verksamhet och som anges
Läs merUppförandekoden ska finnas tillgänglig på engelska och svenska på IVL:s hemsida.
Vår uppförandekod IVL:s uppförandekod Allmänt IVL Svenska Miljöinstitutet AB (IVL) åtnjuter högt anseende som ett ansvarstagande företag. Det bygger på integritet och affärsverksamhet som är konsekvent
Läs meröversikt 2009 F a g e r h u l t hållbarhetsredovisning 2009 innehåll
innehåll Översikt 2009 1 Styrning 2 Socialt ansvar 3 Miljö 4 Om redovisningen 6 GRI-index 7 översikt 2009 F a g e r h u l t hållbarhetsredovisning 2009 I Fagerhult hållbarhetsredovisning 2009 översikt
Läs merUPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB
UPPFÖRANDEKOD Hako Ground & Garden AB INLEDNING Denna uppförandekod är i första hand ett verktyg och en vägledning för att beskriva och påverka Hako Ground & Gardens beteende och kultur. Det är våra gemensamma
Läs merBilaga: Hållbarhetsrelaterade Indikatorer 2009
Hållbarhetsrelaterade indikatorer utgör en bilaga till Lantmännens Årsredovisning och Hållbarhetsredovisning 2009. Här beskrivs indikatornamn, definition, resultat, och eventuellt kommentar om särskilda
Läs merPreems hållbarhetssystem för biodrivmedel
Preems hållbarhetssystem för biodrivmedel Preem Sustainability System for Biofuels 2011-09-07 Nadja Paz, Miljökoordinator Varuförsörjningen Preems kontrollsystem och dess grunder Kontrollsystemets grunder
Läs merKONE Code of Conduct. KONE kräver att företagets leverantörer läser och följer de principer som definieras nedan.
KONE Code of Conduct KONE har som mål att vara en attraktiv affärspartner och eftersträvar pålitliga, rättvisa relationer som gagnar både KONE och dess leverantörer. Av sina leverantörer förväntar sig
Läs merKooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU)
Beslutad 2007-10-05 Kooperativa Förbundets policy för hållbar utveckling (HU) Denna policy gäller i första hand verksamhet inom KF-koncernen och dess bolag. Det är vår strävan att denna policy även ska
Läs merEnkätfrågor till uppföljning av Uppförandekoden
Enkätfrågor till uppföljning av Uppförandekoden Södertälje kommuns och dess bolags uppförandekod 1 Har ert företag en egen uppförandekod? Om ja, vänligen ladda upp er egen uppförandekod. 2 Har ert företag
Läs merPolicy för Miljö och hållbarhet
Policy för Miljö och hållbarhet Fastställd av styrelsen i Orusts Sparbank 2017-04-25 116 Datum för fastställelse 2017-04-25 Sidan 2 Innehåll 1. Syfte... 3 3. Organisation och ansvar... 3 3.1 Styrelsen...
Läs merSveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn
Sveriges nationella inköpscentral inom försörjningssektorn Värmek är medlemmarna Värmek är en inköpscentral i form av en ekonomisk förening som ägs av sina 144 medlemar. Värmekhar i uppdrag av sina medlemmar
Läs merHÅLLBARHETSPOLICY. Lansa Fastigheter AB. Fastställd vid styrelsemöte
HÅLLBARHETSPOLICY Lansa Fastigheter AB Fastställd vid styrelsemöte 2019-05-02 INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1. Inledning... 3 1.1. Syfte och mål... 3 1.2. Ansvar och styrning... 3 2. Hållbarhetspolicy... 3 2.1.
Läs merInnehåll. 3 Förord av koncernchefen. 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas. 5 Midsonas 6 grundläggande principer. 6 Respekt för mänskliga rättigheter
CODE OF CONDUCT 1 Innehåll 3 Förord av koncernchefen 4 Hur Code of Conduct skall tillämpas 5 Midsonas 6 grundläggande principer 6 Respekt för mänskliga rättigheter 6 Miljö 7 Respekt för lagstiftning 7
Läs merIndikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI. Version 3.0
IP Indikatorprotokoll Produktansvar (PR) 2000-2006 GRI G3 Indikatorprotokoll: PR IP Indikatorprotokoll: Produktansvar Resultatindikatorer Aspekt: Kundernas hälsa och säkerhet Aspekt: Marknadskommunikation
Läs merCOOR HÅLLBARHETSPOLICY
Coor-Group 1 (7) COOR HÅLLBARHETSPOLICY Syfte Coors ambition är att ständigt utveckla verksamheten från ett brett och långsiktigt perspektiv att bedriva en lönsam och sund verksamhet idag utan att kompromissa
Läs merRiktlinjer för extern rapportering för företag med statligt ägande
Riktlinjer för extern rapportering för företag med statligt ägande Staten är en betydande företagsägare i Sverige. Inom Regeringskansliet förvaltas 55 företag, varav 40 ägs helt och 15 ägs tillsammans
Läs merFABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik
FABEGES UPPFÖRANDEKOD Vår syn på ansvar, relationer och affärsetik SKAPA RÄTT FÖRUTSÄTTNINGAR 1 INNEHÅLL Vår uppgift 4 Vilka vi är 6 Nära våra kunder 7 Samhälle och miljö 8 Arbetsmiljö och medarbetare
Läs mer