En modell för ideell och offentlig samverkan IOP Resultat och måluppfyllelse
|
|
- Ann-Christin Ekström
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Bilaga B Resultatrapport Utsikten En modell för ideell och offentlig samverkan IOP Resultat och måluppfyllelse
2 av ESF-projektet Utsikten , Uppsala Utvärderingsmetod: EU-kommissionens riktlinjer för On-going Evaluation, Programperioden Syfte: Förbättra projektets kvalitet och måluppfyllelse och att stimulera till reflektion och lärande under arbetets gång, till gagn för utveckling av projektprocessen, styrningen av det fortsatta arbetet och att under projekttiden kunna utvärdera uppnådda resultat (Nationella strukturfondsprogrammet för regional konkurrenskraft (ESF) , s ). Utförare: ISIS kvalitetsinstitut AB, Stockholm Ansvarig utvärderingsledare: Leif Drambo Nationalekonom, Doktor i industriell organisation, Certifierad kvalitetsrevisionsledare. Är utvärderare/forskare, inte konsult, med 30 års erfarenhet av utvärdering/forskning Projektbudget: 16,7 MSEK, varav 6,6 MSEK i investeringskostnad (ESF-stöd) Projektägare: Nyby Vision 2
3 Rapportens innehåll Kap 1: Samverkansmodell IOP Kap 2: Vision och strategi Kap 3 : Input/Output modell Kap 4: Inputresultat Kap 5: Outputresultat Kap 6: Ledtider Kap 7: Förslag till nytt självförsörjningsmål Kap 8: Ekonomiska effekter Efterord: Strategisk inriktning för det kommande projektåret 3
4 Samverkansmodell - IOP 4
5 Samverkansmodell - IOP - en organisering av ideellt och offentligt partnerskap i syfte att motverka utanförskap genom en effektiv samverkan ORGANISATORISKT HUVUDMÅL FÖR UTSIKTEN (enligt projektansökan, s 4): Att Utsikten, den 30 juni 2011, har nått en effektiv organisering för samverkan kring målgruppen mellan socialtjänsten, arbetsförmedlingen, landstinget och Nyby Vision INDIVIDUELLA MÅL FÖR UTSIKTEN (enligt projektansökan, s 3): Den 30 juni 2011, skall - 70 procent av deltagarna ha ökat sin anställningsbarhet - 50 procent vara självförsörjande (arbete eller studier) Deltagarna (80 personer) skall - Vara år med utländsk bakgrund - Uppbära socialbidrag - Stå långt ifrån arbetsmarknaden och ha svårigheter att bli självförsörjande 5
6 Samverkansmodell - IOP - en skärningspunkt mellan olika politikområden med individens behov och vilja i fokus Arbetsmarknadspolitik Utbildningspolitik Socialpolitik Ideella sektorn 6
7 Samverkansmodell - IOP - en form av socialt företag med den ideella sektorn som huvudman (Nyby Vision) Individuell etableringsplan Sociala företag IOP Ideella partners Arbetsförmedlingen Socialtjänsten Etableringslots Resursgrupp Kvalitetssäkring Landstinget Bedömning: IOP skall stärka individens självförsörjningsförmåga och empowerment. Genom IOP skall tillhandahålls den samlade kraften hos en multiprofessionell expertis - arbetsförmedling, kommun, landsting och den ideella sektorn. IOP bör omfatta en gemensam vision, värdegrund och arbetsmetod, vara samlat under ett tak och operera inom en gemensam, självstyrande arbetsorganisation, inom ramen för gällande regelsystem och med ISIS/Leif korta Drambo beslutsvägar. 7
8 Samverkansmodell - IOP - en social innovation? Definition: Europeiska socialfonden skall enligt rådets förordning (EG) nr 1081/2006 stödja främjandet av innovativ verksamhet. Innovativ verksamhet innebär utveckling av nya metoder, verktyg och ansatser som svarar mot brister i befintliga sociala system och tillämpningar. En social innovation är en strävan att förverkliga en alternativ ansats eller en alternativ praktisk lösning på ett existerande problem för att nå de sociala och politiska målen. Bedömning: Utsikten uppfyller för närvarande inte helt kraven på en social innovation enligt EU-förordningen och det Nationella strukturfondsprogrammet för regional konkurrenskraft, entreprenörskap och sysselsättning perioden Förutsättningar finns dock. Projektet bör utvecklas mot att präglas av ett visionärt ledarskap, entreprenörsanda, gemensam målbild, ömsesidigt förtroende, vilja till egna initiativ, öppenhet för andras initiativ och ett mångkompetent samarbete, som ger synergieffekter. 8
9 Vision och Strategi 9
10 VISION (presenterad vid planeringsdag den 24 september 2009) Utsiktens vision är att bli bästa projekt någonsin Därför skall vi gemensamt stärka varje enskild deltagare så att 70 % ökar sin anställningsbarhet och 50 % får arbete eller börjar studera. Vi ska också utveckla metoder för samverkan som kan implementeras i de ordinarie verksamheterna. Därför måste vi Våga vara innovativa Testa det som inte har testats förr Pröva det som vi länge tänkt att vi borde göra Våra starka sidor är Att vi alla har jobbat med målgruppen tidigare Alla kan bidra med både kunskaper och erfarenheter Vi är fyra samverkande organisationer med bred och djup kompetens Vår viktigaste tillgång är våra deltagare, deras erfarenheter, kunskaper och deras vilja och ambition att bli självförsörjande och att uppnå en varaktig förändring som gör skillnad i deras liv. Kommentar: Håll visionen levande, särskilt nu när andra halvlek börjar. Även det omöjliga är möjligt! 10
11 STRATEGI (sammanfattad efter planeringsdag den 24 september 2009) För att nå visionen skall vi klargöra 1. Vilka roller och vilken ansvarsfördelning som gäller för socialsekreterare, arbetsförmedlare, handledare och lärare 1. Vilka arbetsuppgifter som gäller för var och en 1. Hur vi ska utveckla en individuell etableringsplan (IEP) för varje deltagare 1. Hur vi ska samarbeta och samverka mot den gemensamma visionen 1. Hur vi ska utveckla kurser som direkt bidrar till att deltagaren når sina mål i sin plan 1. Hur praktiken ska utformas för att passa deltagaren och stärka anställningskraften 1. Hur vi ska följa upp deltagaren kontinuerligt för att säkerställa att de personliga målen nås i den individuella etableringsplanen 1. Hur vi ska beskriva vår process från rekrytering till självförsörjning för att underlätta för oss själva och inte minst för deltagren att förstå hur olika aktiviteter hänger ihop i en helhet 1. Hur vi ska rekrytera mentorer/coacher som kan bli deltagarens personliga stöd Kommentar: Strategin har i allt väsentligt genomförts eller håller på att genomföras. Använd och vidareutveckla Metodmanualen ( ) som en dokumentation för genomförandet av strategin, så att andra kan överta samverkansmodellen vid implementering. 11
12 Input/Output modell 12
13 Input/Output modell Vad vi har, vad vi gör och vad vi ska uppnå Input Projektplan Rekrytering 40 kvinnor och 40 män Mentorer Projektbudget 7+10 MSEK Process INDIVIDUELL ETABLERINGSPLAN (IEP) och KOORDINATOR Praktikprogram Jobbsökarprogramprogram Stödprogram Kvalificeringsprogram Utbildningsprogram Målen med projektet Output Anställningsbarhet 56 Arbete/Studier 40 Modell för samverkan 13
14 Processkarta - Huvudprocess hur vi tillsammans dagligen arbetar i projektet med deltagaren i fokus Projektledning Basschema Individuellt veckoschema Individuell uppföljning Metodutveckling Inköp, redovisning, budgetuppföljning (ESF) Daglig vägledning och stöd längs deltagarens väg i projektet Rekryterin g 1 Kvalificeri ng 2 Etablerin gsplan (IEP) 3 Utbildning 4 Praktik/ Trainee 5 Arbete, studier, företagande Uppföljning av resultat och förbättringar Databas för Företagskontakter Arbetsförmedlingen Deltagarens dokumentsystem Stödverktyg 14
15 2 Etablerin gsplan (IEP) 1 Kvalificeri ng 2 Etablerin gsplan (IEP) Delprocess 2: Individuell etableringsplan (IEP) (se vidare i metodmanualen) 3 Utbildning 4 Praktik/ Trainee 5 Arbete, studier, företagande Mina livsmål Mina etappmål Vad jag vill först Vad jan kan idag Nyby vision, socialtjänsten, arbetsförmedlingen, landstinget Mina behov för att nå målen Vilket stöd jag behöver och av vem och när 2.1 Deltagarens behov och önskemål 2.2 Deltagardialog 2.3 Individuella Mål, etappmål mm 2.4 Koordinering 2.5 Beslut om Etableringsplan (IEP) Utbildningsplan Praktikplan Studieplan Jobbplan Affärsplan Koordinator Mentor/Lots Ansvarsgrupp Deltagarens egen dokumentation av sin IEP 15 minframtid.se
16 Krav på den Individuella etableringsplanen (IEP) Deltagaren skall uppleva etableringsplanen som tydlig, meningsfull, resultatinriktad och som sin egen plan. Deltagaren skall se hela sin väg från mottagning till arbete, studier eller företagande. Deltagaren skall aktivt delta i och själv förstå hela processen. Deltagaren skall kunna planera sin framtid, välja vägar att nå sina mål, fatta nödvändiga beslut för att nå målen och bör förstå konsekvenserna av sina egna beslut med stöd av planen. Parterna af, soc. och Nyby Vision skall samarbeta över traditionella organisationsgränser. En koordinator bör ha helhetsansvaret för planen. Företagare, arbetsgivare och den ideella sektorn bör involveras i detta arbete redan från början på ett aktivt sätt. Alla bör bli medvetna om vilken potential målgruppen är på den svenska arbetsmarknaden. Inte minst bör alla förstå att den här gruppen kan öka företagens tillträde till nya och avlägsna marknader och öka handeln med t.ex. Mellanöstern och Afrika. Detta är inte minst viktigt för ett exportorienterat och högteknologiskt land som Sverige. Kommentar: Projektets förmåga att uppnå kraven kommer att utvärderas genom en deltagarundersökning som genomförs den 8 och 10 juni
17 Inputresultat 17
18 Inputresultat Vad vi har uppnått Den 20 maj 2010 ca ett år före projektslut Hade 72 deltagare rekryterats, vilket motsvarar 90 procent av de som totalt skall rekryteras Av de rekryterade har samtliga rekryterats från socialtjänsten, förutom de som i inledningen överfördes från Nyby Vision Av de rekryterade är samtliga utrikes födda i åldern år, utom en som är i åldern år Av de rekryterade har 8 funktionsnedsättning, som verifierats av intyg, vilket motsvarar 11 procent Av de rekryterade är 57 procent kvinnor och 43 procent män Den genomsnittliga ledtiden (den tid som en person uppbär socialbidrag) för de rekryterade uppgick till 1851 dagar (ca 5 år), med ett maxvärde på 14,8 år Kommentar: Det kan på goda grunder antas finnas ett direkt samband mellan ledtid och svårighetsgraden till självförsörjning. Målgruppen befinner sig synnerligen långt från arbetsmarknaden. 18
19 Statistiskt underlag Diagram 1: Resultat rekryteringmål (antal) Mål Resultat Utrikes födda Unga år Funktionsnedsättning
20 Statistiskt underlag Diagram 2: Resultat jämställdhetmål (antal) Totalt Kvinna Man Mål Resultat
21 Statistiskt underlag Diagram 3: Måluppfyllelsegrad (MUG) (procent) Mål MUG=R/M Totalt Kvinna Man MUG = Resultat (%) / Mål (%) Kommentar: Kvinnor ligger 7 procent över målet och män ligger 7 under målet. De ytterligare 8 som skall rekryteras bör vara män för att få en helt jämn könsfördelning. 21
22 Outputresultat 22
23 Outputresultat Vad vi har uppnått Den 20 maj 2010 ca ett år före projektslut Hade 14 deltagare av de rekryterade nått självförsörjningsmålet dvs fått arbete eller påbörjat studier Av de 14 deltagare som nått självförsörjningsmålet hade 5 fått arbete och 9 påbörjat studier Totalt hade 18 procent av målgruppen nått självförsörjningsmålet. Det ger en måluppfyllelsegrad på 36 procent, dvs projektets resultat ligger 64 procent under sitt projektmål Kommentar: För att nå självförsörjningsmålet skall ytterligare 36 deltagare få arbete eller fortsätta studera under det närmaste projektåret. Det förefaller inte vara ett realistiskt mål. 23
24 Statistiskt underlag Diagram 4: Resultat arbete och studier (antal) Arbete Studier Kommentar: 2 av de som bedriver studier deltar i arbetsmarknadsprogram med aktivitetsstöd (undersköterskeutbildning) 24
25 Statistiskt underlag Diagram 5: Resultat självförsörjningmål och MUG Mål Resultat MUG Självförsörjning (antal) Självförsörjning (procent) Kommentar: Måluppfyllelsegraden MUG beräknas som Resultat (%) dividerat med Mål (%) gånger 100. Projektet ligger 64 % från att nå målet. 25
26 Statistiskt underlag Diagram 6: Anställningsbarhet Mål Utbildning Praktik (70%) Kommentar: Ökad anställningsbarhet definieras som minst en månads praktik eller 85 % närvaro i någon av de 8 kurser Utsikten erbjuder. Anställningsbarheten ska verifieras genom intyg för att vara meriterande. Av de 62 deltagare som påbörjat utbildningsprogrammet har 7 deltagare återremitterats/remitteras till annan. Projektet bör ytterligare tänka igenom hur meriteringen ska gå till, både praktik och utbildning. Det bör t.ex. övervägas att lämna ett intyg efter varje genomgången kurs med angivande av syfte, innehåll och tidsperiod för kursen. 26
27 Utbildningsprogram Utsiktens kursutbud: SVENSKA VÅRDSVENSKA KÖKS- OCH RESTAURANGSVENSKA ENGELSKA DATA ARBETSLIVSORIENTERING MERITPORTFÖLJEN KULTUR OCH SAMHÄLLE Kommentar: Utbildningsprogrammet kommer att utvärderas av deltagarna den 8 och 10 juni. Programmet kan komma att ändras till hösten Projektet bör överväga att förutsättningslöst pröva alternativa pedagogiska metoder. Rollspel, reflekterande diskussioner etc om t.ex. dolda och synliga normer och koder i det svenska samhället och på den svenska arbetsmarknaden kan vara ett exempel. 27
28 Ledtider 28
29 Ledtider (= den tid en individ är beroende av ekonomiska bidrag från kommun eller stat) Diagram 7: Detagarnas ledtider i Gottsunda Factory och Utsikten (antal dagar) Medelv ärde Max -v ärde Socialtjänsten GF Socialtjänsten UT Arbetsförmedlingen GF Kommentar: Ledtiden för dem som haft försörjningsstöd före finns ej med i Socialtjänst GF. Ledtiden med introduktionsersättning ingår ej i statistiken. Den kan som mest uppgå till 1095 dagar. 29
30 Ledtider (= den tid en individ är beroende av ekonomiska bidrag från kommun eller stat) Diagram 8: Ledtider och självförsörjningsmål Ledtid (dagar) Själv försörjningsmål (%) Utsikten Gottsunda Factory Urv al Kommentar: Urval 200 avser en statistisk urvalsundersökning som genomfördes av kommunens utvärderingsenhet under våren 2010 på samtliga inskriva vid socialtjänsten efter
31 Nytt självförsörjningsmål 31
32 Förslag till nytt självförsörjningsmål för Utsikten Förslag: Utsiktens självförsörjningsmål bör korrigeras med hänsyn till att den rekryterade målgruppen befinner sig längre från självförsörjningsmålet än vad som kunde förutses 2008 när projektansökan lämnades in till ESF. Skäl som talar för att självförsörjningsmålet bör korrigeras: 1. Kunskaperna i svenska är betydligt lägre än vad man kunde förvänta sig. Projektledaren har redovisat belägg för detta genom de diagnostiska testen. 1. Ledtiderna är i hög grad längre i målgruppen än genomsnittet för de som är inskrivna vid socialtjänsten 2010 (1871 dagar resp dagar). 1. Ledtiderna är i mycket hög grad längre i målgruppen än genomsnittet i andra jämförbara ESF-projekt (1871 dagar resp. 710 dagar). Kommentar: Målgruppen bedöms som mycket svår på en skala från 1 till 10, där 10 = Mycket svår. Med hänsyn härtill bör självförsörjningsmålet korrigeras. 32
33 Förslag till nytt självförsörjningsmål för Utsikten Förslag: Det nya självförsörjningsmålet måste stå i en rimlig och rättvis proportion till målgruppens svårighetsgrad och självförsörjningsmålet hos andra jämförbara projekt. Det enda projekt som beräknat ledtiden är Gottsunda Factory (GF). Självförsörjningsmålet för GF är 76 procent. De rekryterade deltagarna från socialtjänsten till GF har en genomsnittlig ledtid på 710 dagar. Självförsörjningsmålet för Utsikten är 50 procent. De rekryterade deltagarna från socialtjänsten till Utsikten har en genomsnittlig ledtid på 1851 dagar. Med enkel reguladetri blir Utsiktens nya mål 19,8 procent istället för 50 procent. Med hänsyn till att förmågan hos en effektiv organisering för samverkan kring målgruppen skall visas av projektet föreslås att målet sätts till 30 procent. 33
34 Statistiskt underlag för nytt självförsörjningsmål. Diagram 9: Korrigerat självförsörjningsmål Mål enligt plan Resultat Korrigerat mål Korrigerad måluppfyllelse Självförsörjning (antal) Självförsörjning (procent) Kommentar: Med det nya målet ska ytterligare 10 deltagare komma i arbete eller studier fram till projektslut. MUG är %, dvs 40 % från målet istället för 64 %. 34
35 Ekonomiska effekter 35
36 Ekonomiska effekter - socialbidragskostnader Projektets besparingseffekt: Utsiktens 72 deltagare har sammanlagt erhållit socialbidrag under dagar vilket motsvarar månader. Om det genomsnittliga bidraget per månad och person uppgår till kronor blir den totala socialbidragskostnaden kronor. Man kan säga att utanförskapet för dessa personer har kostat skattebetalarna i Uppsala kommun runt 22 MSEK. Genom att projektet hjälpt 14 deltagare att bli självförsörjande har Utsikten reducerat kommunens socialbidragskostnad med kronor ((1861/30)*14*5000) på kort sikt. Om resultaten är tillräckligt robusta gäller besparingen även på längre sikt. Man kan också säga att projektet återbetalat en stor del (66 %) av investeringskostnaden (ESF-stödet). Kommentar: Utredningen om NAV-kontor i Norge kom fram till att en månads kortare ledtid ger en samhällsekonomisk vinst på 2,9 miljarder norska kronor (NOU 2004:13). Den totala årliga statliga och kommunala bidragskostnaden för utanförskapet uppgår i Sverige till 120 miljarder kronor vilket motsvarar en månadskostnad på 10 miljarder kronor. Om ledtiden i Sverige kan kortas med en månad skulle den årliga samhällsekono-miska vinsten i Sverige bli 10 miljarder kronor. 36
37 Strategisk inriktning 37
38 Strategisk inriktning för det kommande projektåret Min bedömning: Projektet har nu nått en sådan stabilitet och mognadsnivå att fokus bör läggas på att utveckla projektets organisatoriska huvudmål en effektiv samverkansmodell (IOP). Syftet bör vara att den implementeras hos projektägaren Nyby Vision. För att modellen ska vara implementeringsvärd måste bl.a. det nya självförsörjningsmålet samtidigt uppnås så att IOP visar sin effektivitet. Tillräcklig tid måste fortlöpande avsättas för ett systematiskt utvecklingsarbete. I detta bör personal från socialtjänsten, arbetsförmedlingen och Nyby Vision ingå. De nya hälsoresurser som numera ingår i projektet bör tillvaratas i arbetet. Den nya samverkansmodellen bör fokuseras kring den individuella etableringsplanen (IEP) inkl. ett välfungerande schema med kurser. IEP blir det kitt som håller samman IOP. Utvecklingsarbetet bör dokumenteras i en metodmanual som beskriver best praxis. IEP är det konkreta uttrycket för en effektiv samverkansmodell och bör innehålla Vem gör Vad, När och Hur, med Vilka resurser och utgå från målgruppens uttalade och underförstådda behov. Metodmanualen bör vara det arv som projektet lämnar efter sig och som kan övertas av Nyby Vision efter den 30 juni För att lyckas uppnå självförsörjningsmålet och samtidigt organisationsmålet måste samtliga parter arbetsförmedlingen, kommunen och Nyby Vision ta ett gemensamt, tydligt och engagerat ansvar i styrgruppen. 38
Ansökan om medel från sociala investeringsreserven (SIR) Projektförslag mot arbete för försörjningsstödstagare i Falköping 2014 2016 Fal-Jobb
2013-11-26 1 (5) Kompetens- och arbetslivsnämnden Ansökan om medel från sociala investeringsreserven (SIR) Projektförslag mot arbete för försörjningsstödstagare i Falköping 2014 2016 Fal-Jobb 1. Bakgrund
Läs merSammanställning av utvärdering av projekt Utsikten, mars 2009 - juni 2011
Sammanställning av utvärdering av projekt Utsikten, mars 2009 - juni 2011 Inledning Projekt Utsikten har följts av Leif Drambo, utvärderare från ISIS Kvalitetsinstitut AB, från augusti 2009 till januari
Läs merVad tycker deltagarna om Utsikten?
Bilaga A Resultat deltagarundersökning: Vad tycker deltagarna om Utsikten? Resultatrapport 2010-10-10 ISIS Deltagarundersökning 2010-10-10 Kvalitetsinstitut Projekt Utsikten I N N E H Å L L Undersökningens
Läs merPROJEKTANSÖKAN PROJEKTPLAN FÖR
PROJEKTANSÖKAN Datum: 2011-10-26 PROJEKTPLAN FÖR Socialt företag en väg till egen försörjning Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad kommer att rekryteras Projekttid: 3 år varav
Läs merAnsökan till Svenska ESF-Rådet om projektbidrag
Socialtjänsten Östermalms stadsdelsförvaltning Handläggare: Solveig Blid Tfn: 08-508 10 320 Tjänsteutlåtande Sid 1 (6) 2006-04-12 Östermalms stadsdelsnämnd Ansökan till Svenska ESF-Rådet om projektbidrag
Läs merAnsökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund
2015-10-07 Ansökan till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA Nyköping/ Oxelösund Bakgrund Regeringen har de senaste åren gjort omfattande satsningar för att belysa och åstadkomma förbättringar
Läs merVälkommen till Svenska ESF-rådet
Välkommen till Svenska ESF-rådet ESF-rådet i korthet Cirka 130 medarbetare i åtta regioner Huvudkontor i Stockholm Myndigheten förvaltar: Europeiska Socialfonden Fead fonden för dem som har det sämst ställt
Läs merSamarbete och utveckling
Samarbete och utveckling Sex kommuner; Norrköping, Uppsala, Eskilstuna, Västerås, Örebro och Karlstad samt Arbetsförmedlingen. Finansieras av de sex samverkande kommunerna och Arbetsförmedlingen samt europeiska
Läs merOrdförande har ordet
Ordförande har ordet På FC Rosengård försöker vi utnyttja den positiva kraft som fotboll utgör. Med hjälp av idrotten arbetar vi förebyggande för att undvika att personer hamnar i utanförskap. Vi försöker
Läs merDiarienummer 2017/ Stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling.
1 Europeiska socialfonden Stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling. Utlysning för ESF Nationellt Kompetensutveckling i relation till samhällsorientering och etablering av
Läs merBreddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser
Breddad rekrytering genom attraktiva arbetsplatser Falu kommun ESF-projekt 2017-2020 Karin Rosenberg 023-87915 23 november 2017 29 Bakgrund till projektet Kompetensförsörjning i välfärden Kvalitetsbrister
Läs merUtvärdering av Grenverket Södertörn delrapport 4
Rådgivningsrapport Utvärdering av Grenverket Södertörn delrapport 4 Samordningsförbundet Östra Södertörn 4 januari 2012 Innehållsförteckning INLEDNING... 1 VÅRT UPPDRAG... 1 RAPPORTERING... 1 SLUTSATSER
Läs merEuropeiska socialfonden
Europeiska socialfonden 2014-2020 Men först vad kan vi lära av socialfonden 2007-2013! Resultat Erfarenheter Bokslut i siffror 2007-2013 25 % av deltagarna i arbete 65 000 arbets platser Hälften av kommunerna
Läs merMötesplats Stallarholmen Projektplan 2014-2016
Sida: 1 (6) Mötesplats Stallarholmen Projektplan 2014-2016 2014-04-16 KS/2013:606-001 Sida: 2 (6) 1 Bakgrund och projektbeskrivning har ambitionen att det i varje kommundel ska finnas en samlings- och
Läs merTrainee för personer med funktionsnedsättning - 2015
Trainee för personer med funktionsnedsättning - 2015 Ett arbetsmarknadsprogram för personer med funktionsnedsättning, i samarbete mellan Göteborgs Stad, Arbetsförmedlingen och HSO Göteborg. Programmet
Läs merMoment Tidpunkt Ansvarig Verktyg Kommentar Projektdokumentation: - Förstudierapport. Före Finsams styrelse
Projektdokumentation: - Förstudierapport Mall för förstudie - Ansökan Mall projektansökan - Projektplan - Minnesanteckningar som tillför sakuppgifter - Övrig dokumentation av tillfällig eller ringa betydelse
Läs merMål och programområden
Mål och programområden Övergripande mål för Socialfonden: Ökad tillväxt genom god kompetensförsörjning samt ett ökat arbetskraftsutbud. Två programområden: Programområde 1: Kompetensförsörjning Programområde
Läs merDUA Nyanlända Lund år BILAGA 2 KARTLÄGGNING OCH VERKSAMHET I SAMVERKAN
DUA Nyanlända Lund 16 24 år BILAGA 2 KARTLÄGGNING OCH VERKSAMHET I SAMVERKAN Innehåll 1. Inledning... 3 1.1 Uppdraget...3 1.2 Styrning, uppföljning och målsättningar...3 1.2.1 Styrning... 3 1.2.2 Uppföljning...
Läs merVarför behövs sociala investeringar och hur kan man som region arbeta med det?
Varför behövs sociala investeringar och hur kan man som region arbeta med det? Västra Götalandsregionen 9 september 2015 Tomas Bokström & Christina Wahlström Disposition 1. Varför sociala investeringar?
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-02-25 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Norra Mellansverige Namn på utlysning: Beskrivning:
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-07-29 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Norra Mellansverige Namn på utlysning: Beskrivning:
Läs merEuropeiska socialfonden
1(5) Beslut 2010-01-14 Europeiska socialfonden stöder projekt som främjar kompetensutveckling och motverkar utanförskap Utlysning av projektmedel i Västsverige Ansökningsomgång 2-2010 Programområde 2 Storstadsintegration
Läs merProjektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam
Datum:2010-10-21 Version nr: 1 Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Namn ARBETSGIVARRING SKARPHÄLL DEL 3 Bakgrund Den arbetslivsinriktade rehabiliteringen är ett prioriterat uppdrag
Läs merST-KONTRAKT i. Överenskommelse om specialiseringstjänstgöring i Landstinget i Värmland enligt SOSFS 2015:8. ST- läkare.
1 ST-KONTRAKT 5 sidor ST-KONTRAKT i Överenskommelse om specialiseringstjänstgöring i Landstinget i Värmland enligt SOSFS 2015:8 Kontraktsparter ST- läkare Huvudhandledare Verksamhetschef Studierektor Mål
Läs merProjektplan. Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg
Projektplan Team Psykiatrisamverkan på Vuxenpsykiatrin i Trelleborg Projektplanen skall fungera som projektets manual/handbok och förklara projektets metodik och beskriva vilka aktiviteter som projektet
Läs merVerksamhetsplan 2014-2016
Umeå kommun, Vännäs kommun, Västerbottens läns landsting, Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen Verksamhetsplan 2014-2016 Budget 2014-2016 Antagen av styrelsen för samordningsförbundet 2013-11-29 Innehållsförteckning
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (6) Beslutsdatum 2009-01-29 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Sydsverige Namn på utlysning: Förprojektering
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-02-26 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Småland och Öarna Namn på utlysning: Genomförande
Läs merReviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne
Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne och Idéburen sektor i Skåne ÖVERENSKOMMELSEN SKÅNE Innehåll Förslag till Reviderad överenskommelse om samverkan mellan Region Skåne
Läs merLokala samverkansgruppen Katrineholm/Vingåker
Förslag till Samordningsförbundet RAR om medel till uppstart av TUNA KFV Bakgrund TUNA (Träning, Utveckling Nära Arbetslivet) Eskilstuna är en samverkan mellan Försäkringskassan, Arbetsförmedlingen, Eskilstuna
Läs merSysselsättning genom offentlig upphandling
Sysselsättning genom offentlig upphandling Agenda 08.45 Inledning med Patrick Amofah, Upphandlingsmyndigheten 08.55 Göteborgs stad - om lärdomar från pilotprojekt till ordinarie verksamhet. Maja Ohlsson,
Läs merBakgrund. Beslutsdatum 2016-03-17. Diarienummer 2016/00183
1 Europeiska socialfonden Stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling. Utlysning för ESF Nationellt "Pilotverksamhet för utformningen av ett regionalt yrkesvux Utlysning Nationellt
Läs merEUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden. Svenska ESF-rådet
EUROPEISKA UNIONEN Europeiska socialfonden Svenska ESF-rådet VI FÖRÄNDRAR ARBETSMARKNADEN ESF-rådet i korthet ESF- rådet är en myndighet som arbetar på uppdrag av Arbetsmarknadsdepartementet och Socialdepartementet
Läs merNär det gäller SFI har staden som mål att minst 30 % av de studerande ska uppnå godkänt betyg i SFI inom ett år.
SOCIALTJÄNST- OCH ARBETSMARKNADSFÖRVALTNINGEN ARBETSMARKNADSAVDELNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE SAN 2009-03-19 SID 1 (5) 2009-02-12 Handläggare: Karin Eriksson Bech Telefon: 08 508 25 468 Till Socialtjänst- och
Läs merEtt samverkansprojekt mellan Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och socialtjänsten i Umeå. Halvårsrapport 2007-03-01 2007-09-15
Ett samverkansprojekt mellan Kriminalvården, Arbetsförmedlingen och socialtjänsten i Umeå Halvårsrapport 2007-03-01 2007-09-15 Rapporten sammanställd av: Wilhelm Franklin Frivårdsinspektör På uppdrag av
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (6) Beslutsdatum 2008-04-29 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Stockholm Namn på utlysning: Förprojektering
Läs merProjektplan Porten. Bakgrund. Målgrupp. Syfte
Samordningsförbundet Utskriftsdatum Sid(or) 2013-04-16 1(5) Projektplan Porten Bakgrund Bland de unga finns idag en stor grupp som är arbetslösa. Bland dem finns en eftersatt grupp ungdomar som har en
Läs merRIKTLINJER IDÉBURET OFFENTLIGT PARTNERSKAP IOP
RIKTLINJER IDÉBURET OFFENTLIGT PARTNERSKAP IOP KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Arbetsmarknads- och socialnämnden 2018-05-23 Ansvarig: Amanda Klint Diarienummer: POLICY Uttrycker ett övergripande förhållningssätt.
Läs merMall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett
Mall för genomgång av att utvecklingsstrategin är komplett Åtgärd: Avsnitt i mall för strategin: Villkor (tillräcklig nivå): Sammanfattning 1 JA/NEJ Bedömningsgrund A 1 Det finns en sammanfattning av utvecklingsstrategin
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-02-26 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Stockholm Namn på utlysning: Genomförande
Läs merSamverkan gällande unga som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta
Bilaga 1 Samverkan gällande unga 16-24 som varken arbetar eller studerar, eller som är undersysselsatta Inledning Det finns sedan tidigare, och inom ramen för DUA, en överenskommelse mellan Arbetsförmedlingen
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2010-04-12 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Sydsverige Namn på utlysning: Entreprenörskap.
Läs merLinköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration
Arbetsmarknad och integration Linköpings kommuns riktlinjer för arbetsmarknad och integration Dokumenttyp: Riktlinjer Antaget av: Kommunstyrelsen 2018-11-13 414, bildningsnämnd Status: 2018-08-28 Giltighetstid:
Läs merSamordningsförbundet samverkan mellan myndigheter som ger resultat
Samordningsförbundet samverkan mellan myndigheter som ger resultat 1 Förbundet en erfaren partner inom välfärdsområdet Samordningsförbundet Östra Södertörn har sedan 2007 utvecklat samarbeten mellan myndigheter
Läs merBilagor: Överenskommelse om samverkan för att minska ungdomsarbetslösheten bland unga,
2018-05-02 Bilagor: Överenskommelse om samverkan för att minska ungdomsarbetslösheten bland unga, 2018-2020 Ånge kommun och Arbetsförmedlingen Ånge 2018-05-02 Bilaga 1: Kartläggningen av målgruppen bygger
Läs merDnr. Kon 2017/110 Nationella perspektiv på vuxenutbildning
RAPPORT 1 (7) 2017-11-21 Kompetensnämnden Dnr. Kon 2017/110 Nationella perspektiv på vuxenutbildning 1. Sammanfattning Regeringens intentioner om att öka sysselsättningen, främst för individer som står
Läs merV I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019
V I V A ANSÖKAN AVSEENDE UTVECKLING AV SAMVERKANSMODELLEN VINKA IN ATT ÄVEN OMFATTA VUXNA PERIODEN JULI DECEMBER 2019 LSG Västra Sörmland Mars 2019 1. Bakgrund Under arbetet i Vinka IN (som delvis finansieras
Läs merMetoder och kriterier för att välja ut projekt
1 (8) Metoder och kriterier för att välja ut projekt Interreg Nord 2014-2020 2 (8) 1. Inledning Enligt förordning (EU) nr 1303/2013, art 110(2)(a) är det är Övervakningskommitténs uppgift att anta urvalskriterier
Läs merRomané Bučá Eskilstuna arbete och studier genom empowerment
Romané Bučá Romané Bučá Eskilstuna arbete och studier genom empowerment (ett nationellt arbetsmarknadsprojekt för romer) Bakgrund 2011-2014 Förfrågan till Eskilstuna och AMF 2011 Mobiliseringsfas november
Läs merArbetsförmedlingen Vaggeryds kommun Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Sparbanksstiftelsen Alfa
20140903 200 Arbetsförmedlingen Vaggeryds kommun Samordningsförbundet Södra Vätterbygden Sparbanksstiftelsen Alfa 200 i praktiken 6mån-rapport för perioden 2014-02-01 tom 2014-07-31 Projekt för matchning
Läs merUNGDOMARS ANDRA CHANS - en syntes av empiri, nya metoder och generella lärdomar
Utvärdering och följeforskning med utgångspunkt från EU-projektet Andra chansen Forskningsrapport 2012:3 3 rd Edition UNGDOMARS ANDRA CHANS - en syntes av empiri, nya metoder och generella lärdomar Anställbarhet
Läs merUppdraget. Vårt uppdrag kommer från riksdag och regering.
Uppdraget Vårt uppdrag kommer från riksdag och regering. Vi ska förbättra arbetsmarknaden genom att: Sammanföra dem som söker arbete med dem som söker arbetskraft Prioritera dem som befinner sig långt
Läs merSocialfondsprogrammet
Socialfondsbroschyr 2015.indd 1 Europeiska socialfonden 2014 2020 2015-03-26 11:21 Europeiska socialfonden har finansierat projekt i Sverige sedan 1995 och myndigheten Svenska ESFrådet har ansvarat för
Läs merDatum Datum Dnr Sida 1 2012-05-29
Datum Datum Dnr Sida 1 2012-05-29 Förvaltning, handläggare, telefon Peter Berglund Adressat Individ- och omsorgsnämnden Aktuell fråga 1. Ställningstagande till implementering och samordning projekten 16-24
Läs merProjektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam
Datum:2011-08-24 Projektansökan till Gotlands samordningsförbund, Finsam Blankett för ansökan om medel för utveckling av rehabilitering i samverkan från Gotlands samordningsförbund. Beskriv nedan under
Läs merArbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden 2014-2020
Arbetsförmedlingens arbete med EU-fonder perioden 2014-2020 Robert Nyholm Internationella Staben Enheten EU fondsamordning 1 EU-fonderna Verktyg för att uppnå Europa 2020-strategin Europeiska socialfonden
Läs merProfessionens medverkan i kunskapsprocessen
Professionens medverkan i kunskapsprocessen Unga till arbete en utvärdering med följeforskningsansats och programteori som utgångspunkt. Karin Alexanderson och Marie Nyman Dalarnas forskningsråd. En definition
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-02-22 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Sydsverige Namn på utlysning: Genomförande
Läs merProjektrapport Unga, vuxna år
Sid 1 (5) Projektrapport Unga, vuxna 16-35 år Projektnamn: Tillväxtfaktor Skellefteå Projektägare: Skellefteå Kommun, Arbetsmarknadsenheten Rapporten har skrivits av: Projektledare Anna-Klara Granstrand
Läs merFler vägar in Breddad Rekrytering IPS IRL
Fler vägar in Breddad Rekrytering IPS IRL Lite om IPS och våra perspektiv på metoden Fler vägar in Breddad rekrytering, om varför vi gör det här på SKL. Lösningen på arbetsmarknadens paradox.? Vilka är
Läs merDörröppnare. - till arbetslivet - till studier - till sig själv - till en dörr in
Dörröppnare - till arbetslivet - till studier - till sig själv - till en dörr in Syfte med W18-24 Att stärka och förbereda arbetslösa ungdomar för ett kommande inträde på arbetsmarknaden eller fortsatta
Läs merÖvergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag
ANSÖKAN Datum: 2014-11-25 Övergångslösning för sociala företag och individstöd för personer i sociala företag Projektägare: Verksamhetsområde AMA Arbetsmarknad, Västerås Stad Projektledare: Smajo Murguz
Läs merPolismyndighetens strategi för likabehandling PM 2017:33 Saknr. 747
Polismyndighetens strategi för likabehandling 2017-2021 PM 2017:33 Saknr. 747 Strategi 2 (8) Avser område/ämne Likabehandling 2017-2021 Beslutad av/titel Rikspolischefen Dan Eliasson Gäller för följande
Läs merEuropeiska socialfonden
1(5) Beslut 2008-09-15 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i hela Sverige. Namn: Beskrivning: Kompetensförsörjning
Läs merFörsäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag
POLICY 1 (5) Försäkringskassans inriktning för arbete med arbetsintegrerande sociala företag Den här policyn vänder sig till chefer och medarbetare som kommer i kontakt med arbetsintegrerande sociala företag
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (6) Beslutsdatum 2009-09-29 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Mellersta Norrland Namn på utlysning: Genomförande
Läs merInnovationsarbete inom Landstinget i Östergötland
1 (5) Landstingsstyrelsen Innovationsarbete inom Landstinget i Östergötland Bakgrund Innovationer har fått ett allt större politiskt utrymme under de senaste åren. Utgångspunkten är EUs vision om Innovationsunionen
Läs merANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN
2016-06-02 1 (8) ANSÖKAN TILL FINSAM LEKEBERG OCH ÖREBRO ANSÖKANDE ORGANISATIONER: ARBETSFÖRMEDLINGEN, FÖRSÄKRINGSKASSAN, LEKEBERGS KOMMUN Datum: 2016-06-02 Benämning Samordnad förvaltningsövergripande
Läs merLikabehandlingsplan
1(6) Likabehandlingsplan 2018-2019 Inledning Täby kommun har som arbetsgivare ansvar för att motverka diskriminering enligt diskrimineringslagen och ska därför bedriva ett aktivt likabehandlingsarbete.
Läs merLägesrapport (förprojektering och genomförandeprojekt)
1(7) (förprojektering och genomförandeprojekt) Projektnamn: Kompare Diarienummer: 2008-3080045 Period (samma som blanketten Ansökan om utbetalning):juni juli 2009 Inledning Inom Socialfonden läggs stor
Läs merÖverenskommelsen Värmland
Överenskommelsen Värmland för samverkan inom det sociala området mellan Region Värmland och den idéburna sektorn i Värmland 1 Innehållsförteckning Bakgrund... 3 Vision... 4 Syfte och Mål... 4 Värdegrund...
Läs merStudie- och yrkesvägledning. Inom gymnasiesärskolan och särskild utbildning för vuxna
Studie- och yrkesvägledning Inom gymnasiesärskolan och särskild utbildning för vuxna Studie- och yrkesvägledning Inom gymnasiesärskolan och särskild utbildning för vuxna Beställningsuppgifter: Fritzes
Läs merLokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun
101 av 106 Lokalt samarbetsavtal mellan Arbetsförmedlingen i Nacka/Värmdö och Nacka kommun Bakgrund Inom Nacka kommun har Arbets- och företagsnämnden via arbets- och företagsenheten ansvar för kundval
Läs merProjekt: Unga i JOBB Bjuvs kommun. En sammanfattning av den externa utvärderingen Fokus: Individens perspektiv på sitt deltagande.
23 maj 2014 ESF: Europeiska Socialfonden Programområde 2 Projekt: Unga i JOBB Bjuvs kommun En sammanfattning av den externa utvärderingen Fokus: Individens perspektiv på sitt deltagande Lärande utvärdering
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (6) Beslutsdatum 2009-01-26 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Mellersta Norrland Namn på utlysning: Förprojektering,
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (6) Beslutsdatum 2008-04-30 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Småland och Öarna Namn på utlysning: Genomförande
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (6) Beslutsdatum 2009-11-03 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Mellersta Norrland Namn på utlysning: Förprojektering,
Läs merPROJEKTUTVECKLING. 12 maj 2009. Ängelholm
PROJEKTUTVECKLING 12 maj 2009 Ängelholm Syfte Utveckla arbetssätt för att stärka kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden att komma i arbete eller närmare arbetsmarknaden Se och ta tillvara
Läs merStöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling.
1 Europeiska socialfonden Stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling. Utlysning för Östra Mellansverige "Minska långtidsarbetslösheten i Östra Mellansverige" Nr2 Nu kan ni
Läs merBilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020
Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020 Villkoren måste uppfyllas för att projektet ska gå vidare i ansökningsprocessen. För kriterier märkta med * finns krav på att uppfylla minst 1 p. För att erhålla
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-10-30 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Sydsverige Namn på utlysning: Förprojektering
Läs merEventskompetens Kompetenssatsning i Norra Mellansverige
Eventskompetens Kompetenssatsning i Norra Mellansverige Aktörer kring event Tillväxt Statlig aktör Samordning ex. destinationsbolag Regionförbund Landsting Kommun EVENT Entreprenör Event Eventbolag Samordning
Läs merDnr KK13/232 STRATEGI. Strategi för integration och social sammanhållning. Antagen av Kommunfullmäktige
Dnr KK13/232 STRATEGI Strategi för integration och social sammanhållning Antagen av Kommunfullmäktige 2013-06-11 144 Dnr KK13/232 2/10 Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1 Inledning... 3 2 Bakgrundsanalys
Läs merAtt äga, driva och utveckla Socialfondsprojekt. Malmö den 18 augusti 2011 Kl. 13-16.30
Att äga, driva och utveckla Socialfondsprojekt Malmö den 18 augusti 2011 Kl. 13-16.30 Processtödet SPeL för strategisk påverkan och lärande Nätverk av forskare och erfarna konsulter över hela landet. Metodstöd
Läs merDela läslust projektplan
Dela läslust projektplan Projektets syfte Projektet syftar till att biblioteken i Dalarnas, Gävleborgs, Uppsala och Värmlands län ska utveckla sin läsfrämjande och litteraturförmedlande verksamhet så att
Läs merBoost by FC Rosengård Lantmannagatan 32 214 48 Malmö info@boostbyfcr.se www.boostbyfcr.se BOOST BY FC ROSENGÅRD VI TROR PÅ FRAMTIDEN!
Boost by FC Rosengård Lantmannagatan 32 214 48 Malmö info@boostbyfcr.se www.boostbyfcr.se BOOST BY FC ROSENGÅRD VI TROR PÅ FRAMTIDEN! OM ATT TRO PÅ FRAMTIDEN Fotbollen har en fantastisk förmåga att sammanföra
Läs merTill/ Sida 1 av 7. Torsås Modellen 1-5 Metodbeskrivning
Dnr. (Typ 06/KS0003) Datum 2013/05/22 Till/ Sida 1 av 7 Torsås Modellen 1-5 Metodbeskrivning Inledning Detta dokument är en beskrivning av arbetsmodellen Torsås Modellen 1-5. Dokumentet skall ses som en
Läs merFöreskrUnivHögsk06_4.doc 1
1 Verksamhetsstyrning 1.1 Politikområde Utbildningspolitik Mål Sverige skall vara en ledande kunskapsnation som präglas av utbildning av hög kvalitet och livslångt lärande för tillväxt och rättvisa. 1.1.1
Läs merREVISIONSRAPPORT. Landstinget Halland. Granskning av projektredovisning. styrning och uppföljning 2004-05-18. Leif Johansson
REVISIONSRAPPORT Granskning av projektredovisning styrning och uppföljning Landstinget Halland 2004-05-18 Leif Johansson INNEHÅLLSFÖRTECKNING INNEHÅLLSFÖRTECKNING...1 1. Uppdrag...2 2. Syfte och metod...2
Läs merAnsökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2
Ansökan om projektmedel från Samordningsförbundet; Vägknuten 2 Ansökan Lokala samverkansgruppen i området Högsby, Mönsterås och Oskarshamn ansöker om projektmedel för gemensam verksamhet under tiden 1
Läs merBilaga 4. Urvalskriterier Lappland 2020
Bilaga 4. Urvalskriterier Lappland 00 Samtliga projektansökningar genomgår under bedömningen fyra steg: 1. Basvillkor måste uppfyllas för att projektet ska gå vidare i ansökningsprocessen. Om projektansökan
Läs merVad gör vissa socialfondsprojekt mer framgångsrika än andra?
Vad gör vissa socialfondsprojekt mer framgångsrika än andra? Temagruppen Integration i arbetslivet Clara Lindblom Temagruppen Integration i Arbetslivet (TIA) 2014-05-16 Utgångspunkter för studien Utgångspunkter
Läs merAnsökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun
1/5 Ansökan till Lunds Samordningsförbund om medel för förlängt projekt för 0-placerade inom Lunds kommun Ansökta medel: 1 096 000 /år Projekttid: september 2013 augusti 2014 1. Utgångspunkter Kraft har
Läs merFIA, Fler i Arbete ett EU-projekt i Skåne Nordost Skåne Nordost
FIA, Fler i Arbete ett EU-projekt i Skåne Nordost Skåne Nordost Tillsammans är vi starka Med fokus på samarbete Vi verkar i ett sammanhang som är större än den enskilda kommunen. I Skåne Nordost identifierar
Läs merKunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa
Kunskapsutveckling om och effektivisering av rehabilitering för personer med psykisk ohälsa Projektägare: Landstinget i Värmland Projektperiod: 2014 09 01 2015 12 31 1. Bakgrund Ohälsotalet är högre än
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (5) Beslutsdatum 2008-03-01 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Östra Mellansverige Namn på utlysning: Ökat
Läs merEuropeiska socialfonden
Sid 1 (6) Beslutsdatum 2008-08-15 Europeiska socialfonden stöder projekt som motverkar utanförskap och främjar kompetensutveckling Utlysning av projektmedel i Östra Mellansverige Namn på utlysning: Ökat
Läs merÖverenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland
Överenskommelse mellan idéburna sektorn i Halland och Region Halland 2008 undertecknades en nationell överenskommelse mellan regeringen, Sveriges kommuner och Landsting och organisationer från den idéburna
Läs merDatum Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop mellan Region Skåne och Nätverket Idéburen Sektor Skåne
Koncernkontoret Regional utveckling Område samhällsplanering Ann-Christine Lundqvist Strateg 044-309 32 38 ann-christine.lundkvist@skane.se Datum 2015-11-02 1 (5) Förslag till Idéburet offentligt partnerskap/iop
Läs merSTRATEGI. Dokumentansvarig Monica Högberg,
Dokumentansvarig Monica Högberg, 0485-470 11 monica.hogberg@morbylanga.se Handbok Personal STRATEGI Beslutande Kommunstyrelsens 257 2015-11-03 Giltighetstid 2015-2019 1(6) Dnr 2015/000275-003 Beteckning
Läs mer