Mötesplats Hälsa. Hur skapar vi ett hållbart arbetsliv? Välkommen till Storan i Göteborg 16 november 2006! -arrangemang

Transkript

1 Mötesplats Hälsa Hur skapar vi ett hållbart arbetsliv? Välkommen till Storan i Göteborg 16 november 2006! Ett -arrangemang

2 Mötesplats Hälsa Hur skapar vi ett hållbart arbetsliv? Mötesplats Hälsa är till för att lyfta fram och sprida goda idéer om hur vi kan öka hälsan och minska sjukfrånvaron på våra arbetsplatser. Syftet är att: inspirera och inspireras genom varandras erfarenheter lyfta fram medarbetarnas hälsa som framgångsfaktor stimulera till nytänkande och handlingskraft Kom och lyssna och lär av hur andra gör! Programmet Registrering med kaffe och smörgås Inledning Hälsa kräver fler insikter än åsikter Per Gärdsell Paus Seminariepass Gemensam lunch på Storan Seminariepass Finns det ett facit för ett lyckat hälsoarbete? Jan Winroth Vocalis Kommunalis på Stora scenen Kaffe Seminariepass Samling i stora salongen. Därefter är alla deltagare välkomna upp på scen där det bjuds på buffé. Tillfälle för mingel och eftersnack. Om föreläsarna Per Gärdsell är docent i ortopedi, före detta chefsöverläkare vid Universitetssjukhuset MAS och en av projektledarna bakom Bunkefloprojektet. Per är flitigt anlitad föreläsare/utbildare inom hälsa och medförfattare till boken Instruktionsboken till livet. Jan Winroth arbetar idag som universitetslektor på Högskolan Väst och har utbildat hälsovetare och hälsopedagoger i 18 år. Jan har tidigare arbetat som friskvårdskonsulent på Vattenfall i 14 år. Om fokus då mer låg på grupp och individnivå, lägger han idag mer fokus på organisationsnivån och framförallt ledarskapet eftersom detta visat sig vara en avgörande faktor när vi diskuterar arbetsliv och hälsa. Han har skrivit en bok tillsammans med en kollega om Idrott, friskvård, hälsa och hälsopromotion samt ett antal arbetsdokument kring dessa frågor. Seminariepass 1 kl Hälsa för oss är mer än att springa och äta morötter! MÅL: Att starta ett hälsoarbete som engagerar alla medarbetarna på arbetsplatsen METOD: I en föreläsning som varvas med rollspel och andra överraskningar vill vi ge er många bra tips på hur ni kan få upp hälsofrågorna på bordet i vardagen. Det behöver inte vara så svårt, bara väl genomtänkt! Chefer och medarbetare från Kostoch serviceenheten, Sjuksköterske- och rehabteamet samt LSS Funktionshinder berättar om hur de gjorde när de började arbeta strategiskt med hälsofrågorna på sina arbetsplatser. SDF Linnéstaden, Maria Thynell, tel e-post: maria.thynell@linnestaden.goteborg.se Vilka effekter har Satsa friskt gett? MÅL: Satsa friskt är en hälsofrämjande satsning i Stenungsund som har pågått sedan MÅLGRUPP: Personal inom samtliga verksamheter i kommunen samt barn och elever i förskola/skola METOD: Utvärdering och beskrivning av den långsiktiga strategiska satsningen och dess effekter. Stenungsunds kommun, Monika Johnsson, tel , e-post monika.johnsson@stenungsund.se Teambuildning och arbetslagsutveckling som grund för en hälsofrämjande arbetsplats MÅL: Att hälsoarbete, arbetslagsutveckling och verksamhetsutveckling går hand i hand. MÅLGRUPP: Samtlig personal på Lexby skola. METOD: Fokus på teambuilding för att skapa en arbetsplats där personalen trivs och mår bra samt för att skapa en trygghet och stabilitet som ger positiva effekter för kärnverksamheten i förhållande till brukarna. Partille kommun, Robert Wedberg, tel , e-post robert.wedberg@partille.se Årlig redovisning av arbetsmiljöarbetet (ÅRA) i Mölndals stad MÅL: Ge information till kommunfullmäktige. METOD: I rapporten presenteras stadens arbetsmiljöarbete generellt. Dessutom fokuseras varje år ett område som belyses djupare, exempelvis våld och hot. Genom redovisningen lyfts arbetsmiljöarbetet fram. Eftersom många är engagerade i att lämna uppgifter till den får vi också en effekt i att stimulera arbetsmiljöarbet, särskilt inom det fokuserade området. Mölndals stad, Kerstin Olofsson, tel , e-post kerstin.olofsson@molndal.se Vi har gått från sjuk frånvaro till frisk närvaro på Lillekärrs äldreboende MÅL: Att alla våra medarbetare ska känna en trygghet i sin hälsa och arbetsmiljö. METOD: En tydlig och bra strategi med involvering från ledning till medarbetarna. Vi har konkreta syften med tillhörande mål och utvärdering och har arbetat fram en egen friskvårdspolicy, arbetsmiljöpolicy och har en tydlig handlingsplan för vårt hälso- och friskvårdsarbete. Hälsoinspiratörerna har ett tydligt uppdrag. SDF Kärra-Rödbo, Carina Petersson, tel , e-post carina.petersson@karra.goteborg.se Tävling i hälsoarbetet strategi eller jippo? Vi ger exempel på olika upplägg och olika sätt att arrangera tävlingar, redovisa resultat och belöna deltagare.

3 MÅL: Att motivera flera medarbetare till att bli fysiskt aktiva och att uppmärksamma och belöna dem, som redan är aktiva. Att skapa gemenskap i arbetsgruppen. Allt för ökad trivsel, hälsa och ork i vardagen. MÅLGRUPP: Alla anställda. METOD: Tävlingar med olika inriktningar; individ-/grupprestation, vana motionärer/ soffpotatisar, motion/kultur/social samvaro. SDF Backa och SDF Askim, Ulla-Britt Block, tel , e-post ulla-britt.block@askim.goteborg.se Seminariepass 2 kl Chefens coach, samarbetspartner och verktygslåda i rehabiliteringsarbetet MÅL: Att sänka sjukfrånvaron i kommunen MÅLGRUPP: Samtliga ledare i kommunen METOD: Rehabstödsgruppen i Ale kommun är en grupp rehabiliteringssamordnare från kommunens förvaltningar och personalavdelning. Mångfalden i gruppen, med unika erfarenheter från arbete ute i verksamheterna och personalspecialisternas expertkunskap, lägger grunden till ett kreativt och fruktbart samarbete med kommunens chefer, försäkringskassa, företagshälsovård, arbetsförmedling och fackliga organisationer. Ale kommun, Lena Selander, tel , e-post lena.selander@ale.se Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap MÅL: Fler medarbetare med stabil närvaro genom ett stärkt hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap. MÅLGRUPP: Chefer, i tvärgrupp eller i redan existerande ledningsgrupper, inom Göteborgs Stads nordöstra stadsdelsförvaltningar. METOD: Genom reflektionssamtal, som utgår från utbildningsmaterialet Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap och deltagarnas egna erfarenheter av främjande/hindrande processer för hälsa och medarbetarskap, kopplas teori och praktik ihop. Träffarna utgår från teman kopplat till synsätt, förhållningssätt och förutsättningar för hälsa. SDF Bergsjön, Gunnared, Kortedala och Lärjedalen, Katrin Skagert, projektledare, tel , e-post katrin.skagert@gunnared.goteborg.se Hur får man personalen att fokusera på salutogena och positiva tankar i dagens arbetssituationer? MÅL: Att kontinuerligt och långsiktigt få med all personal på att välja glädjen och att se vilka friskfaktorerna är istället för att fokusera på det som gör oss sjuka och det som jagar och stressar oss. MÅLGRUPP: Alla som arbetar med människor inom ett arbetslag under åtminstone ett år. METOD: Studiecirkelform och enkäter. Lerums kommun, Elisabeth Lundberg, tel , e-post Elisabeth.lundberg@utbildning.lerum.se Så arbetar vi med hälsoinspiratörer - exempel från tre kommuner MÅL: Att sänka sjukfrånvaron och öka frisknärvaron samt öka trivseln på arbetsplatsen. METOD: Utbildning av och kontinuerligt stöd till särskilda ombud på arbetsplatserna som kallas hälsoinspiratörer vilka har till uppgift att vara drivande i det hälsofrämjande arbetet på den enskilda arbetsplatsen. Partille, Härryda och Kungälv, Helen Rubensson, tel , e-post helen.rubensson@partille.se Kan systematisk arbetsförmågebedömning ge fart till och påskynda rehabiliteringsarbetet? Två exempel: SAFIR Systematisk arbetsförmågebedömning i rehabilitering MÅL: Att utveckla en metod för tidig och tydlig arbetsförmågebedömning i reell miljö, utveckla rehabiliteringsarbetet samt öka samverkan mellan stadsdelarna i väster. MÅLGRUPP: Anställda i de västra stadsdelarna i Göteborg (Tynnered, Askim, Styrsö, Älvsborg, Högsbo och Frölunda) som skall återgå i arbete efter sjukskrivning. METOD: Utbildning och stöd för handledare som finns på de proffsträningsplatser som tas fram i projektet. Framtagning av ett systematiskt arbetssätt som skapar en tydlighet i rehabiliteringsarbetet. SDF Tynnered, Margareta Hansson, tel , e-post Margareta.hansson@tynnered.goteborg.se Gemensamt rehabiliteringsarbete inom stadsdelarna på Hisingen MÅL: Att utarbeta en metod där tydlig arbetsförmågebedömning och träning i reell miljö utvecklar rehabiliteringsarbetet samt att öka samarbetet mellan stadsdelarna på Hisingen MÅLGRUPP: Medarbetare på Hisingen, stadsdelarna Backa, Biskopsgården, Kärra-Rödbo, Lundby, Torslanda och Tuve-Säve som har tidsbegränsad sjukersättning. METOD: Upprätta individuella handlingsplaner. Använda olika metoder för arbetsförmågebedömning samt använda framtagna arbetsträningsplatser med särskilt utbildade handledare. SDF Torslanda, Ulla Flodén, tel e-post ulla.floden@torslanda.goteborg.se ArbetsTidsVerkstad struktur för reflektion, utveckling och förbättrad arbetsmiljö! MÅL: Att arbetsgruppen ökar sin arbetsgemenskap och blir bättre på att samarbeta samt att gruppens kommunikationsförmåga/kunskap ökar. MÅLGRUPP: Arbetsgrupper som vill utveckla sin arbetslivskvalitet och därmed även verksamhetens kvalitet. METOD: ArbetsTidsVerkstad utvecklar arbetsgrupper och verksamheter, har en samtalsform som bygger på jämlikhet och respektfullt lyssnande. Gruppen utvecklar nya möjligheter och lär sig hantera gamla svårigheter, utvecklar handlingskraften i gruppen och stimulerar till enskilda initiativ och stärkt arbetsgemenskap. Ett antal tematräffar (3-4 tim) vars innehåll utformas av varje arbetsgrupp. SDF Biskopsgården, Agneta Maad, tel , e-post agneta.maad@biskopsgarden.goteborg.se Seminariepass 3 kl Make Your Future! En del av EU:s arbete för att motverka diskriminering i arbetslivet! Ett partnerskap mellan offentlig sektor, näringslivet och ideell sektor MÅL: Make Your Future är inriktat på att motverka diskriminerande ohälsa i arbetslivet. MÅLGRUPP: Arbetsgivare på alla nivåer, de som riskerar att slås ut från arbetslivet samt de som aldrig kommit in i arbetslivet. METOD: Arbete i partnerskapet ger nya kunskaper. Utbildning i mångkulturellt ledarskap och mångkulturell delaktighet för arbetsgrupper. Stresskurser, viktminskningskurser, långsiktig karriärutveckling m.m. SDF Biskopsgården, Rosie Rothstein, tel , e-post rosie.rothstein@biskopsgarden.goteborg.se

4 Individuella kontrakt för personligt ansvar. Två exempel: Medarbetarens ansvar för hälsa som en del av anställningsavtalet MÅL: Tekniska kontoret bedriver ett aktivt hälsoarbete och hälsoperspektivet betonas i allt från rekryteringsprocessen till den dagliga verksamheten. Målet är att förvaltningen ska vara en attraktiv arbetsplats där alla medarbetare ska känna arbetsglädje. Arbetet har gett positiva följder för organisationen och medarbetarnas livskvalitet. MÅLGRUPP: Samtliga medarbetare inom tekniska kontoret Kungälvs kommun, Karin Nilsson, tel , e-post karin.nilsson@kungalv.se Individuellt arbetsmiljökontrakt MÅL: Som anställd har man rätt till en bra arbetsmiljö men också en skyldighet i att medverka i arbetsmiljöarbetet. För att förbättra möjligheterna att arbeta förebyggande vad gäller ohälsa och arbetsskador används individuella arbetsmiljökontrakt inom PartilleRehab. Målet är att minska arbetsskador och sjukskrivningar. MÅLGRUPP: Samtliga medarbetare inom PartilleRehab, Vård- och omsorgsförvaltningen, Partille kommun, Christin Hannu, tel , e-post christin.hannu@partille.se Hjälp att hantera otillräckligheten! MÅL: Att ge personalen verktyg att stötta och hjälpa varandra i det dagliga arbetet och i de många möten som sker i personalens vardag för att bibehålla en god hälsa. METOD: Lärtillfälle via genomlysning som är en form av strukturerad reflektion. Syftet är att via dialogen få hjälp att se mina egna mönster och val och få hjälp att se handlingsalternativ och inspiration och mod att pröva dessa i verkligheten. Kungälvs kommun, Agneta Gustafsson, tel , e-post agneta.gustafsson@kungalv.se Vändpunkt programmet som coachar långtidssjukskrivna inför comeback i arbetslivet! MÅL: Ge långtidssjukskrivna medarbetare möjlighet att snabbare komma tillbaka till arbete igen och ge dem resurser/verktyg för att behålla hälsan i arbetslivet. MÅLGRUPP: Alla anställda som varit sjuka mer än 60 dagar i någon omfattning. Tre grupper om vardera deltagare går genom projektet. METOD: Tre delar: 1. Individuellt stöd 2. Kom-i-gång program 3. Arbetsträning under handledning. SDF Centrum, Härlanda, Linnéstaden, Majorna och Örgryte, Kristina Wijk Fagerberg, tel , e-post kristina.wijk.fagerberg@orgryte.goteborg.se Jag mår bra du mår bra, hälsofrämjande arbete i området Backa Bällskär MÅL: Genom att samla resurser i Backa Bällskär; offentliga, privata och föreningar, skapar vi en tillvaro där barn mår bra och har kul, i förskolan eller skolan samt på fritiden. Medarbetarna mår bättre, genom medvetenhet, kunskap, metoder och egna aktiviteter, och tillämpar hälsofrämjande metoder i arbetet med barn och ungdomar. MÅLGRUPP: I första hand barn och unga samt personal inom förskola och skola. Föräldrar och andra vuxna kommer också att involveras. METOD: Arbetet utgår från Hälsoprofilbedömning/elevprofiler för alla medarbetare och barn. Föreläsningar och aktiviteter stöder processen. SDF Backa, Lotta Lövdahl, tel , e-post lotta.lovdahl@backa.goteborg.se Äga lokalt - stötta centralt MÅL: För ett framgångsrikt lokalt arbete krävs samverkan inte bara i lokalsamhället, utan också mellan kommuner och även med den regiongemensamma nivån. METOD: Under detta seminarium diskuterar vi erfarenheter från en omfattande process där samtliga kommuner/stadsdelars folkhälsoplanerare varit involverade tillsammans med Folkhälsokommitténs kansli och företrädare för Hälso- och sjukvårdskanslierna. Västra Götalandsregionen, Folkhälsokommitténs kansli, Johan Jonsson, tel , e-post johan.jonsson@vgregion.se UPPLYSNINGAR Tid och plats Torsdag 16 november 2006 klockan Storan, Kungsparken vid Kungsportsavenyn i Göteborg. Närmaste hållplats: Kungsportsplatsen. Närmaste parkering finns utanför Storan eller på Heden. Sista anmälningsdag Onsdag 11 oktober. Mötesplats Hälsa är ett samarrangemang mellan GRs medlemskommuner. Platserna är köpta och fördelade i förväg mellan medlemskommunerna. Anmälan ska göras på bifogad blankett och lämnas till personalchefen i respektive kommun som gör en gruppanmälan till GR. Enskilda anmälningar returneras. OBS! Göteborgs Stad samordnar sina anmälningar på ett sätt som framgår i ett bifogat följebrev. Upplysningar Björn Wallermark, GR, tel , bjorn.wallermark@gr.to Vi som arbetat med programmet Maria Andersson, Mölndal Birgitta Bjärsved, Kungälv Christina Björned, Ale Pernilla Carlsson, Härryda Ulla-Britt Ek, Kungälv Anette Gyllström, SDF Askim Maud Hammarling, SDF Backa Marianne Naversjö, Härryda Helen Rubensson, Partille Ronny Sjölund, Mölndal Björn Wallermark, GR Ett -arrangemang

5 ANMÄLAN Mötesplats Hälsa lämnas till personalchef i respektive kommun Jag ANMÄLER mig till följande seminarier. För att jag säkert skall komma med på ett seminarium, markerar jag två alternativ under varje seminariepass. Jag skriver en etta för mitt förstahandsval och en tvåa för mitt andrahandsval. Om jag inte markerar två alternativ får arrangören frihet att välja åt mig i mån av plats. SEMINARIEPASS 1 KL Hälsa för oss är mer än att springa och äta morötter! SDF Linnéstaden Vilka effekter har Satsa friskt gett? Stenungsunds kommun Teambuildning och arbetslagsutveckling som grund för en hälsofrämjande arbetsplats Partille kommun Årlig redovisning av arbetsmiljöarbetet (ÅRA) i Mölndals stad Mölndals stad Vi har gått från sjuk frånvaro till frisk närvaro på Lillekärrs äldreboende SDF Kärra-Rödbo Tävling i hälsoarbetet strategi eller jippo? SDF Askim och Backa SEMINARIEPASS 2 KL Chefens coach, samarbetspartner och verktygslåda i rehabiliteringsarbetet Ale kommun Hälsofrämjande ledarskap och medarbetarskap SDF Bergsjön, Gunnared, Kortedala och Lärjedalen Hur får man personalen att fokusera på salutogena och positiva tankar i dagens arbetssituationer? Lerums kommun Så arbetar vi med hälsoinspiratörer - exempel från tre kommuner Partille, Härryda och Kungälv Kan systematisk arbetsförmågebedömning ge fart till och påskynda rehabiliteringsarbetet? SDF Tynnered, SDF Torslanda ArbetsTidsVerkstad SDF Biskopsgården SEMINARIEPASS 3 KL Make Your Future! SDF Biskopsgården Individuella kontrakt för personligt ansvar. Två exempel Kungälvs kommun, Partille kommun Hur kan vi hantera otillräckligheten? Kungälvs kommun Vändpunkt - programmet som coachar långtidssjukskrivna inför comeback i arbetslivet! SDF Centrum, Härlanda, Linnéstaden, Majorna och Örgryte Jag mår bra du mår bra, hälsofrämjande arbete i området Backa Bällskär SDF Backa Äga lokalt - stötta centralt Västra Götalandsregionen, Folkhälsokommittén OBS! Anmälan ska lämnas till personalchefen i respektive kommun som gör en gruppanmälan till GR. Enskilda anmälningar returneras! OBS! Göteborgs Stad samordnar sina anmälningar på ett sätt som framgår i ett bifogat följebrev. Namn:... Befattning:... Kommun/stadsdelsförvaltning:... Adress:... Postadress:... Telefon:... Fax:... e-post:... Eventuell specialkost meddelas till bjorn.wallermark@gr.to senast den 4 november. Anmälan lämnas senast den 11 oktober till personalchef i respektive kommun som gör en gruppanmälan till GR. Enskilda anmälningar returneras!

6 Mötesplats Hälsa Storan i Göteborg 16 november 2006! GR är en samarbetsorganisation för tretton kommuner i Västsverige. Tillsammans har medlemskommunerna cirka invånare. Förbundets uppgift är att verka för samarbete över kommungränserna och vara ett forum för idé- och erfarenhetsutbyte inom regionen. GR arbetar med frågor inom bl.a. följande områden: regionplanering, miljö, trafik, arbetsmarknad, välfärd och socialtjänst, kompetensutveckling, utbildning och forskning. GRs förbundsfullmäktige har 91 ledamöter och förbundsstyrelsen 22 ledamöter och 11 suppleanter. Verksamheten vid GR finansieras dels genom årsavgifter från medlemskommunerna (cirka 25 %) och dels genom Goda GRannar. intäkter från konferens- och utbildningsarrangemang, utredningsarbete eller olika sambrukserbjudanden till medlemskommunerna. Göteborgsregionens kommunalförbund Besök Gårdavägen 2 Post Box 5073, Göteborg Tel Fax e-post gr@gr.to