Handlingsplan för EU- och internationellt arbete i Kristinehamns kommun
|
|
- Mikael Lind
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1 Tjänsteskrivelse 1(2) Kommunledningsförvaltningen Åsa Askerskär, Ks/2015: Övergripande direktiv/policy/gemensamma frågor Handlingsplan för EU- och i Kristinehamns kommun Sammanfattning Handlingsplan för EU- och i Kristinehamns kommun ska främja befintlig verksamhetsutveckling, den ska ha en koppling till politiska mål och ska ses som en resurs för att möte de utmaningar kommunen står inför. Målet med handlingsplanen är att: öka medverkan i EU-projekt kopplade till verksamhet och budgetprocess tydliggöra kommunens interna styrning och ansvarsfördelning gällande EUoch tydliggöra kopplingar mellan mål och strategier på lokal, regional och europeisk nivå öka kunskap, utveckla metoder och öka medvetenheten om EU I samband med antagandet av denna handlingsplan ska tidigare policy och riktlinjer upphävas. Beslutsunderlag Tjänsteskrivelse, Handlingsplan för EU- och i Kristinehamns kommun, med tillhörande bilaga Kristinehamns kommuns policy för EU- och, Kf 104, Kristinehamns kommuns riktlinjer för EU- och, KS 149, c:\users\vala8605\appdata\local\microsoft\windows\temporary internet files\content.ie5\1oo3tsus\ks_2015_44 - handlingsplan f%f6r eu- och i kristinehamns kommun{fcfe-b00e-0ca2-549b-ddba-a101}.rtf KRISTINEHAMNS KOMMUN Postadress 1. Kommunledningförvaltningen Kristinehamn E-post kommunen@kristinehamn.se Besöksadress /Eget_Besöksadress1/ Kungsgatan 30 Telefon vx Fax Bankgiro Organisationsnr
2 2 Förslag till beslut -Kommunstyrelsen antar Handlingsplan för EU-och i Kristinehamns kommun -Kommunstyrelsen upphäver Kristinehamns kommuns riktlinjer för EU- och (KS 149, ) -Kommunstyrelsen föreslår Kommunfullmäktige att upphäva Kristinehamns kommuns policy för EU- och (Kf 104, ) Skickas till Kommunchef Förvaltingschefer Ekonomichef Kanlichef EU-samordnare Kristinehamnsbostäder Kristinehamns Energi Näringslivssamverkan Externt: Region Värmland Peter Eskebrink Kanslichef Åsa Askerskär EU-samordnare
3 HANDLINGSPLAN 1(9) Kommunledningsförvaltningen Åsa Askerskär, Plan Policy Handlingsplan Rutin Instruktion Riktlinje Handlingsplan för EU-och i Kristinehamns kommun Dokumenttyp Handlingsplan Beslutsinstans Kommunstyrelsen Dokument-ID KS 2015:44 Dokumentansvarig Kommunchef för beslut Ansvarig för uppföljning Kanslichef Dokumentet gäller Kommunövergripande, samtliga anställda och förtroendevalda Version 1
4 Kristinehamns kommun (9) Innehåll Inledning... 3 Handlingsplanen... 4 Styrning och ansvar... 5 Mål och strategier... 6 Aktivitetsområde 1 - Kunskap... 7 Aktivitetsområde 2 - Delaktighet och medverkan i EU-projekt... 8 Aktivitetsområde 3 Extern information och kommunikation... 9 Bilaga EU:s programstruktur
5 Kristinehamns kommun (9) Inledning Bakgrund Vi blir allt mer beroende av vår omvärld och sambanden mellan de lokala, regionala och globala nivåerna blir allt tydligare. Det kan gälla till exempel befolkningsutveckling, teknik, välfärd, kommunikation och syn på miljön. Medlemskapet i EU påverkar dess medlemsstater regionalt och lokalt. Ungefär 60 % av de frågor som behandlas vid kommunfullmäktiges sammanträden i Sverige berörs direkt eller indirekt av EU-direktiv, alternativt beslut. Man kan inte längre separera nationell och internationell politik eftersom omvärlden får allt större betydelse för det dagliga arbetet i regioner och kommuner. Värmland och Kristinehamn i EU Genom EU-medlemskapet erbjuds en mängd möjligheter, bland annat genom sökbara medel med fokus på ökad tillväxt. För att möjligheterna ska tillvaratas i Värmlands län utgör Region Värmland en samordnande och kunskapsspridande funktion. Samordningen sker via konferenser, utbildningsdagar, regionala nätverk men också via Region Värmland European Office, (RVEO) i Bryssel. RVEO ska stödja regionens medlemmar i arbete med olika EU-projekt samt påverka och bevaka Värmlands intressen i olika EU-sammanhang. Kristinehamns kommuns förhållningssätt till EU och internationellt samarbete skall vara att det uppmuntrar till: internationell delaktighet och medvetenhet kreativitet och nytänkande vidgad kompetens ökade utvecklingsmöjligheter ökad måluppfyllelse Generellt för kommunens EU och internationella arbete är att det ska främja befintlig verksamhetsutveckling, ha stark koppling till politiska mål och ses som en resurs för att möta de utmaningar kommunen står inför.
6 Kristinehamns kommun (9) Handlingsplanen Handlingsplanen beskriver förhållningssätt och sammanhängande stödaktiviteter som tillsammans förutses leda till ökad internationalisering i Kristinehamns kommun med fokus på EU-projekt. Målet med handlingsplanen är att: öka medverkan i EU-projekt kopplade till verksamhet och budgetprocess tydliggöra kommunens interna styrning och ansvarsfördelning gällande EUoch tydliggöra kopplingar mellan mål och strategier på lokal, regional och europeisk nivå öka kunskap, utveckla metoder och öka medvetenheten om EU Begreppet EU- och som används i handlingsplanen avser: alla typer av internationella kontakter samtliga aktiviteter kopplade till internationella program till exempel EU:s strukturfonder och sektorsprogram information om EU- och Uppföljning: handlingsplanen revideras vid behov dock senast i början av EU:s nästkommande programperiod med start 2021 kansliavdelningen delger kommunstyrelsen Rapport av EU- och internationellt arbete två gånger per år
7 Kristinehamns kommun (9) Styrning och ansvar Styrning och ansvarsfördelning för Kristinehamns kommuns EU- och internationella arbete. Kommunstyrelsen politiskt ansvarig Förvaltingschefer ansvara för respektive förvaltnings EU- och internationella arbete rapportera resultat av EU- och till EU-sekretariatet utse förvaltningens kontaktperson för deltagande i kommunens interna nätverk ansvara för att möjlighet till EU-finansiering beaktas vid verksamhetsutveckling och budgetarbete en ansvara för sammanställning och presentation av Rapport av EU- och administrera och driva kommunens EU-sekretariat som består av kanslichef, EU-samordnare och EU-ekonom samordna kommunens EU- och internationella arbete tillhandahålla stöd till förvaltningarna sammankalla och informera kontaktpersonerna i kommunens interna nätverk delta i nationella och regionala nätverk vara kommunens kontakt mot Regions Värmlands kontor i Bryssel utgöra kommunens kontakt gentemot myndigheter och bidragsgivare till exempel, Europeiska socialfonden, Tillväxtverket, Region Värmland med flera i olika EU-sammanhang. Ekonomiavdelningen tillhandahålla stöd till förvaltningarna, via EU-ekonom, gällande budgetplanering och redovisning i samband med projektadministration Förvaltningarnas kontaktpersoner (kommunens interna nätverk) ansvara för kontakt mellan förvaltningen och EU-sekretariatet kanalisera information till rätt funktioner i förvaltningarna delta vid relevanta utbildningar, konferenser och studiebesök i syfte att utveckla förvaltningarnas verksamheter
8 Kristinehamns kommun (9) Mål och strategier Under EU:s programperiod kommer stor vikt att läggas på att projekten har relevans för strategier på lokal, regional och EU-nivå. Relevanta mål och strategidokument för utveckling av Kristinehamns kommuns EU- och internationella arbete presenteras nedan: Kristinehamns kommuns vision och mål Kristinehamn är en livskraftig kommun, där ett ökat antal barnfamiljer ger en bra åldersstruktur, där ett växande och differentierat näringsliv ger mångfald och trygghet och där kultur, natur och skärgård attraherar allt fler Övergripande mål: Kristinehamns kommun ska vara en trygg och säker kommun. Kommunens ska erbjuda sina invånare en god service med hög kvalitet och god tillgänglighet utifrån en långsiktigt god ekonomi Mål 1 Invånarna ska känna att de har inflytande Mål 2 Kristinehamn ska vara en attraktiv kommun för både invånare och besökare med goda möjligheter till motion och idrott samt för kultur- och naturupplevelser Mål 3 Kommunens invånare ska kunna bo i attraktiva lägen och trygga miljöer Mål 4 Barnomsorg och skola ska hålla så hög kvalitet att den lockar nya invånare till kommunen Mål 5 Samtliga verksamheter i kommunen ska ge goda förutsättningar för näringslivet Mål 6 Kommunens ska arbeta för jämställdhet och mångfald för att ge alla invånare goda livsvillkor Mål 7 Kommunens ska underlätta för invånarna att leva miljömedvetet och den egna verksamheten ska vara ett gott föredöme Värmlandsstrategin Värmland ett skönare liv Prioriterade områden: Livskvalitet för alla Fler och starkare företag Höjd kompetens på alla nivåer Bättre kommunikationer Europa 2020-strategin Europa-2020 är EU:s tillväxtstrategi för de kommande tio åren. I vår föränderliga värld hoppas vi att EU ska bli en smart och hållbar ekonomi för alla. Vår strategi ska hjälpa EU och medlemsländerna att uppnå hög sysselsättning, god produktivitet, och stor social sammanhållning Prioriterade områden: Smart tillväxt Hållbar tillväxt Tillväxt för alla Horisontella mål: Miljö Jämställdhet Integration
9 Kristinehamns kommun (9) Aktivitetsområden För att kommunens arbete gällande EU och internationalisering ska utvecklas optimalt krävs kunskap, delaktighet och medverkan i EU-projekt samt ökad medvetenhet om EU. Nedan anges tre aktivitetsområden som förutses gemensamt leda till detta. 1. Kunskap Kristinehamns kommuns förtroendevalda, chefer, och medarbetare ska känna att de har kunskap om EU och internationella frågor. Centralt i detta är kunskap om hur man kan delta i olika internationella EU-projekt för att möta utmaningar, utveckla verksamheter, uppnå fastställda mål och förverkliga kommunens vision. Aktivitet Tidpunkt Ansvar Uppföljning Förankring och spridning av Handlingsplan för EU-och internationellt arbete till chefer genom kommunchefens ledningsgrupp Förtroendevalda och anställda deltar vid utbildingar, konferenser Genomförande av workshops för förtroendevalda och verksamhetsansvariga för måluppfyllelse med stöd av EUfinansiering Information ska kontinuerligt delges förtroendevalda, chefer och medarbetare gällande möjligheter till internationella aktiviteter Förtroendevalda och anställda ska delta vid aktiviteter anordnade av Region Värmlands European Office i Bryssel Information om projekt och projektidéer ska delges via intranät och hemsida Vår 2015 År År År År År Kommunchef Kommunchef Förvaltningschefer Ekonomiavdelning Kommunchef Ekonomiavdelning Kommunchef Följs upp och redovisas i Rapport av EU- och Antal förtroendevalda och anställda samt vilka personalkategorier som deltagit redovisas i Rapport av EU- och Antal förtroendevalda och anställda samt vilka personalkategorier som deltagit redovisas i Rapport av EU- och Redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete Redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete Redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete
10 Kristinehamns kommun (9) 2. Delaktighet och medverkan i EU-projekt Kristinehamns kommun ska ligga i framkant då det gäller delaktighet och medverkan i olika EU-projekt. Rutiner och metoder ska tas fram i syfte att anställda i kommunen kan öka sin medvetenhet om möjlighet att ansöka om extern finansiering, kopplat till budget, dessa ska kontinuerligt aktualiseras och utvecklas. Aktivitet Tidpunkt Ansvar Uppföljning Ta fram modell för koppling mellan EUprojekt och budgetprocess samt prioriterade områden och kommunicera den samma Arbeta fram lathund för ansökan av EUprojekt och sprida den samma Modell och kriterier för centralt avsatta medel för utvecklingsarbete av förvaltningarnas EU-projekt Höst 2015/ vår 2016 Höst 2015 Höst 2015 Kommunchef Ekonomiavdelning Kommunchef Förvaltningschefer Delges kommunstyrelsen, presenteras i kommunchefens ledningsgrupp och på kommunens intranät samt redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete Presenteras på kommunens intranät samt redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete Presenteras på kommunens intranät samt redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete
11 Kristinehamns kommun (9) 3. Extern information och kommunikation Allmänhet, näringsliv och föreningsliv i Kristinehamns kommun ska delges information om EU i syfte att öka den europeiska medvetenheten. Pågående projekt ska redovisas och kommuniceras. Aktivitet Tidpunkt Ansvar Uppföljning Anordna och delta vid den publika och årligt uppmärksammande av År Europa-dagen Informera om EU vid olika publika evenemang som till År exempel näringslivsdagar Redovisa aktiviteter och projekt på År Kristinehamns kommuns hemsida Mediakontakter (tidningar, radio, TV) i syfte att nå ut med År information om vad EU-aktiviteter leder till för kommunen Informera om EU vid olika tillfällen i skolan År Informera företag och föreningar om möjligheter till EUfinansierad verksamhet År Skolförvaltning Ekonomiavdelning Näringslivssamverkan Antal deltagare och besökare redovisas i Rapport av EU- och Antal informationstillfällen anges i Rapport av EUoch Redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete Redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete Redovisas i Rapport av EU- och internationellt arbete Antal informationstillfällen och deltagare anges i Rapport av EU- och
12 LOKALT GLOBALT Bilaga EU:s Programstruktur Horizon 2020 forskning och innovation 77 miljarder Erasmus+ Kreativa Europa Ett Europa för medborgarna LIFE Sysselsättning och innovation Hälsa för tillväxt Rättigheter och medborgar -skap COSME SME 14,7 miljarder 1,3 miljarder 164 miljoner 3,1 miljarder 815 miljoner 398 miljoner 389 miljoner 2,03 miljarder Interreg Europe Interreg VB Interreg VA Sverige-Norge Regionalfonden ERUF Socialfonden ESF Landsbygdsutveckling LLU
13 POLICY EU- och internationellt arb 1(2) Beteckning : Kommunstyrelsens arbetsutskott Godkänd/ansvarig Utgåva Planerare, Peter Eskebrink, Kristinehamns kommuns policy för EU- och Bakgrund / Fakta Sedan Sveriges medlemskap i EU 1995 har EU:s medlemsantal ökat från 12 till dagens 27 medlemsländer. Man kan inte längre separera nationell och internationell politik eftersom omvärlden får allt större betydelse för det dagliga arbetet i kommuner och regioner. Det internationella arbetet uppmuntrar till kreativitet och nytänkande och leder till att verksamheterna får impulser, vidgad kompetens och ökade utvecklingsmöjligheter. EU är ett verktyg för att främja lokal och regional utveckling med ett flertal program upprättade för att stötta denna utveckling. Den lokala och regionala nivån påverkas av EU på många sätt. Runt 60 % av de frågor som behandlas vid fullmäktigesammanträden påverkas direkt eller indirekt av EU-direktiv alternativt beslut. Syfte Policyns syfte är att klargöra vad som gäller i Kristinehamns kommun i frågor som rör kommunens EU- och internationella arbete för att på så sätt skapa ett enhetligt förhållningssätt hos ansvariga, chefer och medarbetare. Genom att fastställa målen, klargöra och definiera hur arbetet ska bedrivas kan ett framgångsrikt uppnås. Policyn ska även medverka till att utveckla det lokala företagandet. Vision Kristinehamn är en livskraftig kommun, där ett ökat antal barnfamiljer ger en bra åldersstruktur, där ett växande och differentierat näringsliv ger mångfald och trygghet, och där kultur och skärgård attraherar allt fler! EU:s nya programperiod mellan ger oss möjligheter att utveckla kommunala investeringsprojekt med ekonomiska medel ur tillgängliga program för att förverkliga vår vision. Policyn gäller Policyn gäller för alla verksamheter inom Kristinehamns kommun. Mångfalden i Kristinehamns kommun är en resurs i det internationella arbetet och ska främja en fredlig och demokratisk utveckling i världen. Organisation och beslut Kommunfullmäktige fattar beslut utifrån prioriterade investeringsområden i det Lokala Tillväxtprogrammet (LTP). w:\eu\policy eu och doc
14 Beteckning Utgåva Kommunstyrelsen antar riktlinjerna för EU-arbetet. Förvaltningscheferna svarar för de nationella och internationella kontakterna inom respektive verksamhetsområde samt den interna informationen om pågående projekt. En tydlig ekonomisk redovisning ska presenteras före beslut om projekt och under pågående projekttid. Omfattning Policyn avser alla typer av internationella kontakter, även sådana som sträcker sig utanför Europeiska Unionens gränser. Policyn avser även de nya strukturfonderna och sektorsprogrammen för Dessa redovisas närmare i riktlinjerna till policyn. Information Information om internationella kontakter och pågående projekt ska lämnas regelbundet till ledningsgruppen vilken består av samtliga förvaltningschefer, kommunchef, informationschef, ekonomichef samt personalchef. Dessutom ska information lämnas till kommunstyrelsen. Aktuell information om pågående EU-projekt ska: - finnas på kommunens hemsida - vara väl känd i kommunen, närings- och föreningslivet, massmedia samt hos allmänheten Policyn följs upp med riktlinjer! Kristinehamns kommuns policy följs upp med riktlinjer för EU- och internationella frågor, vilka fastställs av kommunstyrelsen. Uppföljning Kommunkontoret ansvarar för årlig uppföljning av EU-policyn och revidering av densamma vid behov.
15 Reviderade Riktlinjer för EU- och internationellt 1(5) Referens : C. Kommunledningskontoret, Peter Eskebrink Kommunstyrelsen Kristinehamns kommuns riktlinjer för EU- och Ansvar och organisation Kommunfullmäktige antar Kristinehamns kommuns policy för EU- och. Kommunstyrelsen antar riktlinjerna till policyn och ansvarar för samordning av EU- och i kommunen. Frågor som berör EU- och ska hanteras av respektive förvaltning. Varje förvaltning ska utse en kontaktperson som ansvarar för kontakten mellan EU-sekretariatet och förvaltningen. Större och viktiga händelser avrapporteras fortlöpande till EU-sekretariatet och därefter till kommunstyrelsen. EU-sekretariat Kommunledningskontoret har det centrala ansvaret för EU och internationellt arbete genom EU-sekretariatet. Kontakpersoner i EU-sekretariatet är: Monica Boo, EU-samordnare Peter Eskebrink, chef kommunledningskontoret Birgitta Westman, EU-ekonom EU-sekretariatets uppgifter EU-sekretariatet ansvarar för kontakten med förvaltningarna genom utsedd kontaktperson. Detta sker genom kontinuerliga möten. EU-sekretariatet ansvarar för information vad gäller möjligheter till finansiering genom EU-program. Regelbundna kontakter sker med Tillväxtverket, West Sweden, Region Värmland samt EU-nätverket i Värmland. EU-sekretariatet ska fungera som stöd och kvalitetsgranskare. EUansökan ska granskas i samverkan med utsedd projektledare. Därefter föredras EU-ansökan för beslut i kommunstyrelsen innan den slutligen skickas in för beslut till aktuell myndighet. w:\eu\fastställda reviderade riktlinjer till ks doc E-post Organisationsnr KRISTINEHAMNS KOMMUN kommunen@kristinehamn.se Postadress Besöksadress Telefon Fax Bankgiro PlusGiro 1. Kommunledningsförvaltningen Uroxen vx Kristinehamn Kungsgatan 30
16 2 EU-sekretariatet ska vid behov stödja projektledaren i arbetet med framtagandet av projektansökan. Framtagen checklista gås igenom för att säkerställa bland annat att Lagen om offentlig upphandling (LOU) och affärsmässighet samt aktuellt regelverk efterlevs. EU-sekretariatet följer upp respektive projektledares lägesrapport, ansökan om utbetalning samt slutrapport i samverkan med projektledaren. Här ingår också redovisning av det ekonomiska utfallet. Varje projekt ska särredovisas i kommunens redovisning så att det tydligt går att utläsa vilka utgifter som belastar projektet. EU-sekretariatet redovisar kvartalsvis en lägesrapport med ekonomiskt utfall över pågående projekt för information till kommunstyrelsen. EU-sekretariatet ansvarar för att aktuell information finns tillgänglig på kommunens hemsida. EU-sekretariatet informerar projektledaren om ansvaret för att arkivering sker enligt gällande dokumenthanteringsplan. Det är projektledarens ansvar att alla handlingar så snart som möjligt placeras på sina platser enligt den ordning som gäller enligt dokumenthanteringsplanen. Detta för att öka möjligheten att ta fram informationen igen, till exempel vid en revision. Verksamhetens mål ska styra Respektive förvaltningschef ansvarar för att internationella aspekter tillförs verksamheten och att de nationella och internationella målen införlivas i Investeringsplan och Verksamhetsplan. Verksamhetens mål ska styra vilken inriktning och omfattning arbetet har. Följande områden inom Regionala utvecklingsfonden Mål 2 prioriteras i Kristinehamns kommun under perioden : Hamnen (Multimodal terminal) Elektrifiering av järnvägen delen Kristinehamn-Nykroppa Teknikcollege Presterud Socialfonden Mål 2 har följande två områden prioriterade under perioden Projekt som ger ökade möjligheter till utveckling och omställning i arbetslivet genom kompetensförsörjning. Projekt som främjar kompetensutveckling och säkerställer ökad anställbarhet. Deltagare i projekten är sysselsatta. 2. Projekt som ger nya möjligheter till arbete genom ökat arbetskraftsutbud. Projekten ska underlätta för personer som står långt från arbetsmarknaden att träda in och stanna kvar genom otraditionella insatser. Deltagarna i projekten står utanför arbetslivet. Internationell samverkan Det är viktigt att alla utlandskontakter har tydliga syften som är kopplade till den egna verksamhetens mål och att man kan redogöra för syfte, genomförande och resultat av kontakterna. Efter genomfört uppdrag ska en återrapportering ske i form av en reserapport.
17 3 Dessutom bör man sträva efter att resultatet av det internationella arbetet får stor spridning och inte stannar inom en begränsad krets. I allt internationellt utbyte är det viktigt att man agerar på ett sätt som uppfattas som korrekt av allmänheten, media och den utländske motparten. I mötet med människor från andra länder ska vi vara goda ambassadörer för vår kommun och ta tillvara möjligheten att visa upp kommunen. Vänortssamarbete Vänortssamarbetet handlar om att utbyta idéer om kommunal utveckling samt hitta samverkansformer i olika projektsammanhang för att lösa gemensamma problem. I övrigt ska möjlighet finnas till strategiska kontakter och ungdomsutbyten mellan olika länder. Våra vänorter idag: - Farsund (Norge) - Seinäjoki (Finland) - Rautavaara (Finland) - Elva (Estland) - Brodnica (Polen) Kompetensutveckling Ett framgångsrikt kräver fortlöpande kompetensutveckling om EU och bland såväl politiker som tjänstemän. Förvaltningarna måste själva bära kostnaderna för det internationella utbytet och nödvändig kompetensutveckling. Revidering av riktlinjer Revidering av riktlinjer sker vid behov under pågående programperiod och fastställs av kommunstyrelsen. Förnyade riktlinjer utarbetas senast under 2013 för nästkommande programperiod.
18 4 Ny programperiod nya förutsättningar för strukturfonder och sektorsprogram Exempel på sökbara program under perioden : Strukturfonderna Har främst en nationell dimension. EU-bidraget söks från Sverige. Nutek kommer att vara förvaltnings- och utbetalande myndighet för Regionala utvecklingsfonden, medan ESF-rådet blir densamma för Socialfonden. Strukturfonderna syftar till att minska regionala skillnader och ojämlikhet mellan människor skapa konkurrenskraft och sysselsättning i ALLA regioner inom EU. Mål 2 Regional konkurrenskraft och sysselsättning. 1. Regionala utvecklingsfonden Programmet för regionalfonden har två insatsområden; näringslivsutveckling och tillgänglighet. Jämställdhet, integration och miljö kommer att fungera som horisontella teman. 2. Socialfonden Socialfonden har två insatsområden; kompetensutveckling för sysselsatta kvinnor och män samt insatser för personer utanför arbetsmarknaden. Europeiskt Territoriellt samarbete 1. Gränsregionalt samarbete (Interreg IVA) Det gränsregionala programmet Interreg Sverige-Norge har två insatsområden; ekonomisk tillväxt och attraktiv livsmiljö. 2. Transnationellt samarbete (Interreg IVB) Värmland berörs av två transnationella program; Östersjö- och Nordsjöprogrammet med följande insatsområden: innovation, miljö, tillgänglighet och hållbara samhällen. 3. Interregionalt samarbete (Interreg IVC) Värmland deltar, liksom övriga regioner i EU, i det interregionala samarbetet. Programmet baseras på kvalificerat erfarenhetsutbyte inom ett antal områden, bl.a. innovation, miljö och riskförebyggande arbete. Jordbruksfonden 1. Konkurrenskraft 2. Attraktivt landskap 3. Landsbygdsutveckling 4. Leadermetoden - Nationell strategi - Länsvisa planer Jordbruksverket och Länsstyrelserna är ansvariga. Sektorsprogram Är tematiska och har en europeisk dimension. Samverkan med internationella partners krävs. Bidraget söks direkt från kommissionen 1. Sjunde ramprogrammet (forskning och utveckling)
19 5 2. Livslångt lärande 3. Ramprogram för konkurrenskraft och innovation 4. LIFE+ (miljö) 5. Aktiv ungdom 6. PROGRESS (sociala frågor) 7. Folkhälso- och konsument 8. Ramprogram för grundläggande rättigheter och rättvisa 9. Kultur 2007 Exempel på myndigheter/organisationer som vi kan vända oss till med projektidéer och stöd i vårt EU-arbete: West Sweden Serviceorganisation för kommuner och landsting/regioner med uppgift att stimulera och stödja den lokala och regionala utvecklingen, framför allt med hjälp av de möjligheter som medlemskapet i EU innebär. Samtliga värmländska kommuner är medlemmar. West Swedens primära verksamhetsområde är de transnationella sektorsprogrammen. West Sweden är ett stöd vid projektutvecklingsprocessen. Region Värmland Regionförbund där länets kommuner och landsting samverkar för att stärka regionen. En del är de internationella frågorna och för att möte utmaningen med EU:s nya strukturfondsperiod jobbar RV med att stötta medlemmarna och synliggöra de internationella frågornas betydelse. Internationella programkontoret Statlig myndighet under Utbildnings- och kulturdepartementet. Stödjer skolor, universitet, företag, organisationer och enskilda att delta i internationellt samarbete. Ungdomsstyrelsen Statlig myndighet; regering och riksdag bestämmer hur de ska arbeta. Nationell och kommunal ungdomspolitik. Internationellt ungdomsutbyte. Bidrag till ungas organisationer. Länsstyrelsen Den internationella verksamheten är en del av Länsstyrelsens arbete med att utveckla Värmland och att bidra till att öka Värmlänningarnas kunskaper om andra länder och kulturer. De internationella kontakterna och projekt sköts genom det internationella sekretariatet. Länsstyrelsen arbetar för en attraktiv och konkurrenskraftig landsbygd. I arbetet ingår jordbrukspolitik, EU-stöd och omsorg om miljö och kulturlandskap. Länsstyrelsen tar emot ansökningar om EU-stöd och det är till Länsstyrelsen ansökan att bilda Leader-områden skickas.
Handlingsplan för EU-och internationellt arbete i Kristinehamns kommun
HANDLINGSPLAN 1(9) Kommunledningsförvaltningen Åsa Askerskär, 0550-882 29 asa.askerskar@kristinehamn.se Plan Policy Handlingsplan Rutin Instruktion Riktlinje Handlingsplan för EU-och internationellt i
Läs merKristinehamns kommuns riktlinjer för EU- och internationellt arbete
Reviderade Riktlinjer för Sida EU- och internationellt 1(5) Datum Referens 2009-09-01 07:61-001 C. Kommunledningskontoret, Peter Eskebrink 85836 peter.eskebrink@kristinehamn.se Kommunstyrelsen Kristinehamns
Läs merPolicy för EU- och internationellt arbete. Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176
Policy för EU- och internationellt arbete Antagen av kommunfullmäktige den 25 augusti 2016, 176 Inledning Vi lever i en allt mer globaliserad värld där människor reser, handlar, semestrar och arbetar i
Läs mer2 Internationell policy
Fastställt av: Kommunfullmäktige Datum: 19 februari 2002 Reviderad den: 20 augusti 2009 För revidering ansvarar: Kommunstyrelsen För ev uppföljning och tidplan för denna ansvarar: Dokumentet gäller för:
Läs merHärnösands internationella arbete - ny internationell policy
Härnösands internationella arbete - ny internationell policy Innehållsförteckning sidan Inledning... 3 Syfte... 3 Övergripande mål... 3 Prioriterade områden... 4 Utbildning Arbete och tillväxt Näringsliv
Läs merRiktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete
Åsa Johansson, utredare/ nämndsekreterare Tfn: 0345-18236 E-post: asa.johansson@hylte.se Riktlinjer för Hylte kommuns internationella arbete Kommunfullmäktige 2014-06-18 Innehåll 1. Inledning... 3 2. Syfte...
Läs merInternationell strategi Sävsjö Kommun
Internationell strategi Sävsjö Kommun riktlinjer för det internationella perspektivet kopplat till Utvecklingsstrategin(Usen) Antagen av kf 2013-12-16 Bakgrund En ökad internationalisering, Sveriges medlemskap
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: Ks2018/ Gäller från:
Diarienummer: Ks2018/0200.143 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2018-08-14 Gäller för: Ljungby kommun Globalt mål: Samtliga Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Arbetsgruppen
Läs merInternationell policy för Tranemo kommun
Internationell policy för Tranemo kommun 2012-2013 Fastställd av kommunfullmäktige (datum) Innehållsförteckning 1. INLEDNING 2. SYFTE 3. FRAMTIDSBILD 4. ÖVERGRIPANDE MÅL 5. FRAMGÅNGSFAKTORER 6. PRIORITERADE
Läs merDatum Förslag på disposition och tidplan för arbetet med en ny vision och kommunfullmäktiges verksamhetsmål:
TJÄNSTESKRIVELSE Sida 1(3) Kommunledningsförvaltningen Eva-Lena Segerud, 0550-881 70 eva-lena.segerud@kristinehamn.se Datum 2015-03-10 Referens Ks/2015:66 Kommunstyrelsen Ny vision Sammanfattning Nuvarande
Läs merInternationell strategi. för Gävle kommun
Internationell strategi för Gävle kommun Innehåll Inledning Sammanfattning... 4 Syfte med det internationella arbetet... 5 Internationell strategi För invånare, företag och Gävle kommunkoncern Foto: Mostprotos.com
Läs merInternationell policy för Bengtsfors kommun
2 (7) Internationell policy för Bengtsfors kommun Bakgrund Omvärlden och EU påverkar oss alltmer och sambandet mellan det lokala och det globala blir allt tydligare. Förändringar på den internationella
Läs merRiktlinjer. Internationellt arbete. Mariestad. Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27
Riktlinjer Internationellt arbete Mariestad Antaget av Kommunfullmäktige Mariestad 2002-05-27 Datum: 2012-02-01 Dnr: Sida: 2 (7) Riktlinjer för internationellt arbete Kommunfullmäktiges beslut 62/02 Bakgrund
Läs merEU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE
EU-strategi fö r Sala kömmun KOMMUNFULLMÄKTIGE 2 (8) EU-strategi för Sala kommun INNEHÅLL 1 BAKGRUND... 4 2 SYFTE... 4 3 ÖVERGRIPANDE MÅL... 4 4 STRATEGI... 5 5 BESLUTSNIVÅER ANSVAR OCH ORGANISATION...
Läs merVerksamhetsplan. för internationellt arbete. Diarienummer: KS2013/0195. Gäller från: 2013-11-01
Diarienummer: KS2013/0195 Verksamhetsplan för internationellt arbete Gäller från: 2013-11-01 Gäller för: Ljungby kommun Fastställd av: Kommunstyrelsen Utarbetad av: Anette Olsson Revideras senast: 2018-06-01
Läs merRIKTLINJER FÖR MARKS KOMMUNS INTERNATIONELLA ARBETE OCH SAMARBETE INOM EU
Sida 1(5) RIKTLINJER FÖR MARKS KOMMUNS INTERNATIONELLA ARBETE OCH SAMARBETE INOM EU Bakgrund Marks kommuns riktlinjer för internationellt arbete och samarbete inom EU är grunden för kommunens internationella
Läs merStrategi för Kristianstads kommuns internationella
STRA- TEGI 1(5) Kommunledningskontoret Kommunikation & tillväxt Kristina Prahl 2011-10-04 Strategi för Kristianstads kommuns internationella arbete Bakgrund Dagens globaliserade värld utgör många viktiga
Läs merPolicy för internationellt arbete
1/7 Beslutad: Kommunfullmäktige 2014-11-03 121 Gäller fr o m: 2014-11-03 Myndighet: Diarienummer: Kommunstyrelsen KS/2014:368-003 Ersätter: EU-strategi för Strängnäs kommun, 2011-04-26, 126 Ansvarig: Stabsavdelningen
Läs merInternationell strategi
LANDSTINGET I VÄRMLAND PM Ulla Höglund 2011-11-0306-14 LK/110273 Internationell strategi 2011 2014 Landstinget i Värmland påverkas alltmer av sin omvärld. EU-direktiv och förordningar, rörligheten för
Läs merPOLICY. Internationell policy
POLICY Internationell policy POLICY antas av kommunfullmäktige En policy uttrycker politikens värdegrund och förhållningssätt. Denna typ av dokument fastställs av kommunfullmäktige då de är av principiell
Läs merSammanträdesdatum Förslag till EU-strategi för Sala kommun
"'"'I..,..,.....,... SALA KOMMUN SAMMANTRÄDESPROTOKOLL LEDNINGSUTSKOITET Sammanträdesdatum 2016-05-03 10 (14) 87 Förslag till EU-strategi för Sala kommun INLEDNING Dnr 2016/589 Förslag till EU-strategi
Läs merHaninge kommuns internationella program
Haninge kommuns internationella program POSTADRESS 136 81 Haninge BESÖKSADRESS Rudsjöterrassen 2 TELEFON 08-606 70 00 E-POST haningekommun@haninge.se Dokumenttyp Dokumentnamn Beslutat datum Gäller från
Läs merinternationell strategi 1
Internationell strategi internationell strategi 1 Internationell strategi Bakgrund Vi lever idag i ett globaliserat samhälle där ländernas gränser suddas ut. Fler reser, studerar eller bor i andra länder,
Läs merInternationell strategi för Jönköpings kommun. Ks/2018:372. kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning
Internationell strategi för Jönköpings kommun Ks/2018:372 kommunfullmäktige kommunstyrelsen övriga nämnder förvaltning Internationell strategi för Jönköpings kommun Fastställt av kommunfullmäktige 2018-11-22
Läs merINTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN
INTERNATIONELL PLAN STYRDOKUMENT FÖR INTERNATIONELLT ARBETE I KARLSTADS KOMMUN KARLSTADS KOMMUN Beslutad i: Kommunstyrelsen Ansvarig samt giltighetstid: Mia Marklund 2017-2018 Diarienummer: KS-2016-315
Läs merInternationell strategi. Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner
Internationell strategi Ett gemensamt styrdokument för Linköpings och Norrköpings kommuner Vi lever i en allt mer globaliserad värld som ger ökade möjligheter men som också ställer nya krav. Linköpings
Läs merStrategi för internationellt arbete - remissvar
SOCIAL- OCH ÄLDREOMSORGSFÖRVALTNINGEN TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-07-21 SN-2015/1199.109 1 (4) HANDLÄGGARE Johan Andersson 08-535 378 05 johan.andersson@huddinge.se Socialnämnden Strategi
Läs merKommunstyrelsens handling nr 31/2014. INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och integration
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och integration Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merÖREBRO LÄNS LANDSTING. Ledningskansliet
ÖREBRO LÄNS LANDSTING Ledningskansliet Riktlinjer för internationellt engagemang 2011-2014 2 Riktlinjer för internationellt engagemang Inledning Landstingsfullmäktige antog i juni 2003 en policy för Örebro
Läs merPolicy för internationellt samarbete. KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsens arbetsutskott i Falkenberg 2016-05-31 192 Policy för internationellt samarbete. KS 2015-236 KS, KF Beslut Arbetsutskottet föreslår kommunstyrelsen
Läs merInternationell strategi - Åmåls kommun
Internationell strategi - Åmåls kommun Det internationella arbetet ska vara ett verktyg för att tillföra kompetens, erfarenhet, ekonomiska resurser och skapa framtidstro i utvecklingen av Åmåls kommuns
Läs merINTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete. Tillväxt och välfärd
INTERNATIONELL STRATEGI Katrineholms kommuns internationella arbete Tillväxt och välfärd Katrineholm Läge för liv & lust Vision 2025: I Katrineholm är lust den drivande kraften för skapande och utveckling
Läs merEU-program
Januari 2010 EU-program 2007-2013 Utgivningsår: 2010 För mer information kontakta Länsstyrelsen i Stockholms län, avdelningen för tillväxt Tfn 08-785 40 00 Rapporten finns endast som pdf. Du hittar den
Läs merPolicy för internationellt samarbete. (AU 192) KS
Utdrag ur protokoll fört vid sammanträde med kommunstyrelsen i Falkenberg 2016-06-07 189 Policy för internationellt samarbete. (AU 192) KS 2015-236 KF Beslut Kommunstyrelsen föreslår kommunfullmäktige
Läs merINTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD
INTERNATIONELL POLICY FÖR MÖLNDALS STAD 2017-2022 1. Mölndal i världen och världen i Mölndal Internationell policy för Mölndals stad, antagen av kommunfullmäktige. Policyn är stadsövergripande och ska
Läs merVision Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen. Näringsliv. Infrastruktur. Välfärd. Vardagsliv. 15 år
15 år Vision 2030 Kristinehamn 2030 den vänliga och nyskapande skärgårdskommunen Prioriterade områden 5 års period Vardagsliv Boende, fritid, kultur, miljö Välfärd Vård, utbildning, omsorg Näringsliv Företagande,
Läs merGuide till EU-stöd i Skåne
Guide till EU-stöd i Skåne Öka din konkurrenskraft EU och offentliga organisationer satsar cirka 3 miljarder kronor i Skåne-Blekinge 2007-2013 för att motverka social utslagning, få fler människor i arbete
Läs merStrategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/0129 008
Stadskontoret Utredningsenheten BILAGA TILL TJÄNSTESKRIVELSE 2007-10-02 1 (5) Strategi för Jönköping kommuns internationella arbete Ks 2007/0129 008 INLEDNING Bakgrund Samhället präglas av att interaktion
Läs merInternationellt arbete
Internationellt arbete Gabriella Lapadatovic Internationell samordnare Utvecklingskontoret, Kommunstyrelseförvaltningen Hur bedrivs det internationella arbetet i kommunen? Internationella samordnare Gabriella
Läs merEn ny strukturfondsperiod. Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad
En ny strukturfondsperiod Ellinor Ivarsson Avd för tillväxt och samhällsbyggnad EU:s långtidsbudget 2014-2020 Skydd och förvaltning av naturresurser 33,90% 38,90% Frihet, säkerhet och rättvisa EU som global
Läs mer2013-02-20 Ks 848/2011. Internationell policy Örebro kommun
2013-02-20 Ks 848/2011 Internationell policy Örebro kommun Innehållsförteckning Internationell policy för Örebro kommun... 3 Varför internationellt arbete?...3 Syfte... 3 Mål... 3 Beslutsnivåer... 4 Policy
Läs merEU-strategi för sydöstra Skåne
EU-strategi för sydöstra Skåne 1 Vägledande riktlinjer för vårt agerande kring gemensamma EU-frågor Vad ska denna gemensamma EU-satsning leda till? Vilka effekter vill vi uppnå? Med hjälp av denna strategi
Läs merInternationalisering och EU-arbete
ÅMÅLS KOMMUN Policy för Internationalisering och EU-arbete Fastställd av kommunfullmäktige 2003-12-17 ( 215) - 2 - INNEHÅLLSFÖRTECKNING sid Bakgrund 3 Vad har vi gjort hittills 4 Vad sker framöver 4 Mål
Läs merGranskning av EU-arbete inom Motala kommun
Revisionsrapport Granskning av EU-arbete inom Motala kommun November 2008 Elisabeth Björk Innehållsförteckning Sammanfattning...3 1 Inledning...4 1.1 Bakgrund...4 1.2 Syfte och metod...4 1.3 Revisionsfråga...4
Läs merInternationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad
Kommunstyrelsen Internationella frågor; Revidering av Internationell policy och antagande av handlingsplan för Västerås stad Kommunstyrelsen beslöt på sammanträde den 22 augusti 2002, 183, att anta ett
Läs merFotograf Bengt Ekberg. Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete. Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51
Fotograf Bengt Ekberg Strategi för Värmdö kommuns internationella arbete Antagen av kommunfullmäktige 2009-03-04 51 Övergripande plattform Värmdö kommuns internationella arbete ska vara förankrat i den
Läs merINTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN
INTERNATIONELLT PROGRAM FÖR UMEÅ KOMMUN Dokumentnamn: Internationellt program Dokumentansvarig: Tillväxt/Näringslivsservice Godkänd av: Kommunfullmäktige Version: [1.0] Dokumentdatum: 2018-03-26 KS-2017/00536-15
Läs merEU:s Strukturfondsprogram 2007-2013. Europeiska Unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden
EU:s Strukturfondsprogram 2007-2013 Europeiska Unionen Europeiska regionala utvecklingsfonden Tre mål 1. Konvergens 2. Konkurrenskraft och sysselsättning Regionala fonden Sociala fonden 3. Europeiskt territoriellt
Läs merVG 2020 och EU:s strukturfondsprogram
VG 2020 och EU:s strukturfondsprogram Högskolan i Borås 7 mars 2017 Andreas Catoni EU:s Struktur-och investeringsfonder EU:s Struktur-och investeringsfonder Regionalfonden, ERUF Socialfonden, ESF (Sammanhållningsfond)
Läs merStrategi för EU- och internationellt arbete/ antagande
Tjänsteskrivelse 1(1) 2016-11-28 Dnr: KS 2016/327 Kommunstyrelsen Strategi för EU- och internationellt arbete/ antagande Förslag till beslut Kommunstyrelsens beslut Strategi för EU-arbetet i Kävlinge kommun
Läs merNäringslivspolitisk plan för Kristinehamns kommun
Kommunledningsförvaltningen Peter Eskebrink, 0550-85836 peter.eskebrink@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse 2017-05-03 Ks/2012:179 1 Näringslivspolitisk plan för Kristinehamns kommun 2018-2022 Förslag till
Läs merEuropaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra
Europaforum Norra Sverige är ett politiskt samarbete en mötesplats för politiker på lokal, regional, nationell och europeisk nivå i de fyra nordligaste länen. Syftet är att öka kunskapen och medvetenheten
Läs merKommunens arbete med EU-projekt
www.pwc.se Förstudie Tobias Bjöörn, Certifierad kommunal revisor Tilda Lindell 22 maj 24 Kommunens arbete med EUprojekt Trosa kommun Förstudie kommunens arbete med EUprojekt 22 maj 24 Förstudie kommunens
Läs merInternationell strategi
Internationell strategi 1 Inledning Den globaliseringsprocess världen genomgår gör Sverige och Skellefteå allt mer beroende av omvärlden och dess utveckling. Eftersom Skellefteå kommun är en del av en
Läs merInriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Datum Dnr 2016-11-02 16-075 Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang Bakgrund Sörmland påverkas alltmer av sin omvärld. Den ökade globaliseringen av arbetsmarknad, näringsliv
Läs merFrån EU:s budget till lokaltregionalt. Säffle 16 oktober 2006
Från EU:s budget till lokaltregionalt utvecklingsarbete Säffle 16 oktober 2006 Huvudrubriker i EU:s budget Hållbar tillväxt - konkurrenskraft för tillväxt och sysselsättning ( sektorspolitik) - ökad sammanhållning
Läs merEU projektanalys Bromölla kommun Övergripande mål och EU finansiering
Inledning Analysen är genomförd utifrån Kommunstyrelsens handlingsplan för att uppnå kommunfullmäktiges mål. Analysen följer huvudsakligen den systematik som finns i dokumentet. Fokus för analysen är att
Läs merEU-PROJEKTGUIDEN. Guide för att söka EU-stöd. East Sweden EU-kontoret - Bryssel
EU-PROJEKTGUIDEN Guide för att söka EU-stöd East Sweden EU-kontoret - Bryssel Innehållsförteckning Inledning... 1 EU-stöd... 2 Grundprinciper för de transnationella sektorsprogrammen... 3 Hur planerar
Läs merBearbetad övergripande policy för internationella kontakter efter remiss.
Tjänsteutlåtande Kommunikationsstrate 2010-04-06 Johannes Wikman /-7767/ Dnr: Fax 08-590 733 40 KS/2009:167 johannes.wikman@upplandsvasby.se Kommunstyrelsen Bearbetad övergripande policy för internationella
Läs merRevisionsrapport. Stadsrevisionen Örebro kommun. Samordning och redovisning av EUprojekt. Liz Hultgren. 28 november 2011
Revisionsrapport Samordning och Liz Hultgren Stadsrevisionen Örebro kommun 2011-12-13 Liz Hultgren Projektledare Kurt Westerback Kundansvarig Örebro kommun 1 av 12 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning
Läs merBarn- och ungdomsplan Kristinehamns kommun
TJÄNSTESKRIVELSE 1(2) Kommunledningsförvaltningen Johan Öhman, 0550-88045 johan.ohman@kristinehamn.se Barn- och ungdomsplan Kristinehamns kommun Sammanfattning 2006 antogs av kommunfullmäktige i Kristinehamns
Läs merRiktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun. Antagna XXX-XX-XX
Riktlinjer för internationellt samarbete i Tyresö kommun Antagna XXX-XX-XX Tyresö kommun / 2015-04-15 2 (6) Innehållsförteckning 1 Inriktning... 3 2 Prioriterade områden... 3 2.1 Utveckling av kommunens
Läs merHandlingsplan. Strategi för ökad internationalisering
Handlingsplan genomförande Strategi för ökad internationalisering Skara kommun 2017-01-23 Inledning Skara kommuns strategi för ökad internationalisering uttrycker kommunens ambition och vilja till att
Läs merNORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008
NORTH SWEDEN EUROPEAN OFFICE VERKSAMHETSPLAN FÖR ÅR 2008 Antagen av North Swedens ägarråd 19 december 2007 Innehåll Introduktion...3 1. Bakgrund...3 1.1 Historik...3 1.2 Mål...3 1.3 Organisation... 3 2.
Läs merInternationellt program för Karlshamns kommun
Programmet antaget av kommunfullmäktige 2012-04-02, Internationellt program för Karlshamns kommun 1 (13) Karlshamns kommun Kommunledningsförvaltningen Rådhuset 374 81 Karlshamn Tel +46 454-810 00 E-post:
Läs merÖverenskommelse om regional medfinansiering
1(1) TJÄNSTESKRIVELSE Datum Diarienummer Regionkontoret 2014-09-25 RS140074 Caroline Johansson Kansliavdelningen 035-17 96 52 REGIONSTYRELSEN Överenskommelse om regional medfinansiering Förslag till beslut
Läs merÅrsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018
Datum Dnr 2017-12-20 16 075 Årsplan för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang för år 2018 Syfte I enlighet med Inriktningsdokument för Regionförbundet Sörmlands internationella engagemang
Läs mer2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN. Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020
2015-06-10 FÖRSTA VERSIONEN Sektorsövergripande integrerad plan för hållbar stadsutveckling i Göteborg 2014-2020 Innehåll Planen som verktyg... 3 Framtagande av Planen... 4 Samarbetsparter... 4 Lokala
Läs merInternationell policy INRIKTNING OCH ORGANISATION. osthammar.se
Internationell policy 2016-2020 INRIKTNING OCH ORGANISATION osthammar.se Internationellt samarbete Den ökade globaliseringen och medlemskapet i EU påverkar Östhammars kommun i allt högre utsträckning och
Läs merProgram Strategi Policy Riktlinje. Riktlinjer för politiska styrdokument
Program Strategi Policy Riktlinje Riktlinjer för politiska styrdokument Dokumentnamn: Riktlinjer för politiska styrdokument Berörd verksamhet: Alla nämnder och förvaltningar Fastställd av: 2017-12-19 242
Läs merFörslag till beslut Kommunfullmäktige beslutar anta Plan för entreprenörskap i skolan i Kristinehamn.
Kommunledningsförvaltningen Kerstin Gustafsson,0550-88452 kerstin.gustafsson@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse 2016-11-21 Ks/2015:112 1(3) Plan för entreprenörskap i skolan i Kristinehamn Förslag till beslut
Läs merPolicy för integration och social sammanhållning. Antagen av kommunfullmäktige KS-2013/1073
Policy för integration och social sammanhållning Antagen av kommunfullmäktige 2014-06-18 KS-2013/1073 1 Inledning Denna policy är resultatet av ett brett samarbete mellan de politiska partier som är företrädda
Läs merEU-finansiering hur går det till och vad finns?
EU-finansiering hur går det till och vad finns? Göteborgsregionens kommunalförbund Linda Bell Projektkoordinator, GR Planering Rykten om EU-finansiering. Mycket Administration Svår ekonomi.. Krångligt!
Läs merFrån europeisk strategi till västsvensk tillväxt
Från europeisk strategi till västsvensk tillväxt Gränsöverskridande möjligheter för verksamheter i Västra Götaland 2017-04-05 Maria Eriksson Enheten för regional tillväxt och EU:s sammanhållningspolitik
Läs merInternationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun
Internationell policy 2011-2020 för Södertälje kommun Inriktning Grunden i Södertälje kommuns internationella arbete är denna policy som är antagen av kommunfullmäktige. Internationella policyn anger de
Läs merEU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011
EU och regionerna: varför är de viktiga och för vem? Chrissie Faniadis 27 januari 2011 Vad vi ska gå igenom: EU:s policy struktur: varför regioner? EU:s regionalpolitik i stora drag Regionalpolitikens
Läs merNämndernas verksamhetsplaner 2014
Tjänsteskrivelse Sida 1(1) Kommunledningsförvaltningen Eva-Lena Segerud,0550-88170 eva-lena.segerud@kristinehamn.se Datum 2013-11-26 Ks/2013:165 041 Budget Nämndernas verksamhetsplaner 2014 Sammanfattning
Läs merUtbildningsnämndens verksamhetsspecifika EU-positionspapper
Utbildningsförvaltningen Bilaga 14 Ledningsstaben Sida 1 (6) 2013-12-30 Handläggare Monica Söderman Telefon: 08-508 33 889 Till Utbildningsnämnden 2014-01-16 Förvaltningens förslag till beslut 1. Utbildningsnämnden
Läs merSKL och EU hur arbetar vi och varför samt aktuella frågor inom sammanhållningspolitiken. Helena Gidlöf avd Tillväxt och Samhällsbyggnad 2014-10-23
SKL och EU hur arbetar vi och varför samt aktuella frågor inom sammanhållningspolitiken Helena Gidlöf avd Tillväxt och Samhällsbyggnad 2014-10-23 Sveriges Kommuner och Landsting Är en intresse- och arbetsgivarorganisation
Läs merSocialfondsprogrammet
Socialfondsbroschyr 2015.indd 1 Europeiska socialfonden 2014 2020 2015-03-26 11:21 Europeiska socialfonden har finansierat projekt i Sverige sedan 1995 och myndigheten Svenska ESFrådet har ansvarat för
Läs merPlan för uppföljning och insyn av privat driven verksamhet
Kommunledningsförvaltningen Anders Åström,0550-88421 anders.astrom@kristinehamn.se Kerstin Gustafsson, 0550-88452 kerstin.gustafsson@kristinehamn.se Tjänsteskrivelse Datum 2016-02-17 Ks/2016:25 Sida 1(4)
Läs merRiktlinje. Riktlinje för internationellt arbete. Diarienummer: KS 2010/232. Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010
Riktlinje 2010-06-02 Riktlinje för internationellt arbete Diarienummer: KS 2010/232 Beslutad av kommunstyrelsen den 7 juni 2010 Om riktlinjen Riktlinje för internationellt arbete är en gemensam riktlinje
Läs merEU:s Strukturfondsprogram 2007-2013
EU:s Strukturfondsprogram 2007-2013 EU-programenheten Tre mål 1. Konvergens 2. Konkurrenskraft och sysselsättning Regionala fonden Sociala fonden 3. Europeiskt territoriellt samarbete A. Gränsregionalt
Läs merPolicy för internationellt arbete Policy
Policy Beslutad av: Framtagen av: Ett utskrivet exemplar är alltid en kopia, giltigt original finns på kommunens intranät. Beslutsdatum: Dokumentansvarig: Utvecklingsstrateg Susanne Rönnefeldt Berg, utvecklingsstrateg
Läs merEuropeiska socialfonden 2014 2020
Europeiska socialfonden 2014 2020 Europeiska socialfonden har finansierat projekt i Sverige sedan 1995 och myndigheten Svenska ESFrådet har ansvarat för Socialfondens svenska program sedan år 2000. Hittills
Läs mer16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE
16 september 2011 Ansvarig: Ola Jacobson INTERNATIONELL STRATEGI FÖR KULTURNÄMNDENS VERKSAMHETSOMRÅDE Bakgrund och utgångspunkter Kulturnämndens internationella strategi utgår ifrån Policy för Region Skånes
Läs merAntagen av KF , 145. Vision 2030
Vision 2030 Västerviks kommun Livskvalitet varje dag Vår vision om framtiden är ett samhälle där livskvalitet står i fokus varje dag. Ett samhälle där medborgarna, gamla som unga, känner glädje, tillhörighet
Läs merInternationell strategi för Växjö kommun
Styrande dokument Senast ändrad 2013-10-15 Internationell strategi för Växjö kommun Dokumenttyp Styrande dokument Dokumentansvarig Planeringskontoret Dokumentnamn Internationell strategi för Växjö kommun
Läs merInternationell strategi. Finspångs kommun
Internationell strategi Finspångs kommun Internationell strategi Finspångs kommun 612 80 Finspång Telefon 0122-85 000 Fax 0122-850 33 E-post: kommun@finspang.se Webbplats: www.finspang.se Innehållsförteckning
Läs merINTERNATIONELLA SEKRETARIATET VÄRMLAND I VÄRLDEN
INTERNATIONELLA SEKRETARIATET VÄRMLAND I VÄRLDEN Utgiven av: Länsstyrelsen Värmland Foto: Länsstyrelsen Värmland Form: Catrin Hasewinkel Tryckår: 2009, reviderad 2010 Publ. nr: 2009:25 ISSN: 0284-6845
Läs merAtt söka EU-pengar 1
1 Att söka EU-pengar Varför söka EU-pengar? 2 Marknadsutveckling Kompetensutveckling Produktutveckling Samverkan Internationellt nätverk 3 EUs organisation Europaparlamentet - det folkvalda organet Ministerrådet
Läs merHandlingsplan näringslivsfunktionen 2019
Handlingsplan näringslivsfunktionen 2019 *Våra invånare trivs och är stolta över sin plats *Våra invånare är delaktiga genom information och öppen dialog *Våra invånare har ett livslångt lärande *Vår kommun
Läs merPiteå kommuns styrande dokument
Piteå kommuns styrande dokument Dokumentnamn Dokumenttyp Fastställd/upprättad Beslutsinstans Piteå kommuns styrande dokument Policy 2008-02-11, 4 Kommunfullmäktige Dokumentansvarig/processägare Version
Läs merInternationell strategi för Ronneby kommun
Internationell strategi för Ronneby kommun 2016-2017 Antagen av KF 2015-12-10 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar
Läs merSammanhållningspolitiken idag och i morgon
Sammanhållningspolitiken idag och i morgon Sverker Berglund Västra Götalandsregionen Göteborgregionens Kommunalförbund 2012-01-31 EU:s sammanhållningspolitik och genomförandet i Sverige Förberedelser inför
Läs merPolicy för Region Skånes internationella arbete
2015-01-19 FÖRSLAG Per-Olof Persson Strateg internationella relationer Koncernstab kansli, Möten & Internationella relationer Tel: 040 675 32 26 / 0768 87 07 43 E-post: per-olof.persson@skane.se Policy
Läs merInternationell strategi för Hjo kommun
Internationell strategi för Hjo kommun Dokumenttyp Strategi Fastställd/upprättad 2009-04-27 av Kommunfullmäktige 40 Senast reviderad - Detta dokument gäller för Kommunövergripande/Internationellt Giltighetstid
Läs merPolicy för socialt företagande
Policy för socialt företagande Antagen av kommunfullmäktige 2015-02-25 3 Policy Socialt företagande Innehållsförteckning Inledning... 1 Definition sociala företag... 1 Policy... 1 Syfte... 2 Möjligheter
Läs merInternationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015
Internationell strategi för Ronneby kommun 2013-2015 2 Inledning Ronneby kommun är en del av en globaliserad värld där internationella förhållanden i allt större utsträckning spelar en avgörande roll i
Läs merVERKSAMHETSPLAN 2014-2015
VERKSAMHETSPLAN 2014-2015 KOMMUNFÖRBUNDET SKÅNE BRYSSEL Denna verksamhetsplan presenterar verksamhetsinriktning, arbetsmetod och prioriteringar under 2014-.2015 för Kommunförbundet Skånes Brysselrepresentation.
Läs mer