Stockholms läns partidistrikt 2.0

Transkript

1 Stockholms läns partidistrikt 2.0 Partidistriktets valanalys konstaterar : Det behövs en betydligt större regional kraftsamling. Relationen mellan arbetarekommunerna och partidistriktet måste klarläggas. Socialdemokratin i Stockholmsregionens enda chans nå ut till väljarna är en länsgemensam valrörelse med allt vad det innebör av gemensam profil och resursfördelning. För kunna kommunicera landstingsfrågor regionalt krävs arbetarekommunernas kampanjer i högre utsträckning samspelar med och kan påverkas av partidistriktet. Vi Socialdemokrater i Stockholms län står inför ett flertal utmaningar. De senaste tre decennierna har vi tappat i förtroende bland stockholmarna. På tio år har vi tappat hälften av vårt medlemsantal och genomsnittsåldern är hög. Idag organiserar vi bara cirka en procent av de boende i Stockholms län Det senaste valresultatet i regionen förskräcker. Samtidigt som Stockholms betydelse för det nationella valresultatet ökat och ökar, minskar stödet för oss Socialdemokrater just här. Nu när våra opinionssiffror är i topp når vi ändå inte mer än 35 procent i opinionsundersökningarna, vilket är tio procentenheter lägre än i övriga landet. De senaste åren har ett flertal olika analyser, rapporter och utredningar tagits fram för stärka vårt parti i regionen. Idéerna finns, nu handlar det om göra. Och få fler vilja göra mer. Valet 2010 kommer vinnas av den som vinner slaget om stockholmarnas förtroende. Stockholms läns partidistrikt tänker se till vi vinner valet 2010 på ett sådant sätt vi kan behålla och stärka våra positioner fram till valet Vi är en stark politisk kraft räkna med i regionen och vi ska bli ännu starkare! För lyckas krävs en förbättrad organisatorisk och politisk samordning mellan våra partidistrikt och mellan våra arbetarekommuner och tillsammans med fackföreningsrörelsen. Moderaterna genomförde 2006 en valrörelse i regionen, med tre tydliga budskap. Budskapen illustrerades olika och kommunicerades på alla

2 politiska nivåer i länet och staden. Vi Socialdemokrater bedrev 30 parallella kampanjer, med olika profil och budskap även illustrationerna varierade. Som väljare var det lätt uppfa vad moderaterna ville säga, medan vi socialdemokrater gav ett splittrat intryck. Vår organisation Partidistriktet är en federation bestående av 25 arbetarekommuner. Distriktet har sedan början av 90-talet haft en konsultativ funktion mot länets arbetarekommuner men en samlande kraft i landstingspolitiken. Samtidigt är partidistriktet den enda nivå som kan fungera som en samlande kraft inför valet. Det är därför viktigt partidistriktet får ett tydligt mandat samla och arbeta strategiskt med partiets kommunikation och utveckling i hela länet. Ett sådant arbete måste alltid ske i takt och i dialog med arbetarekommunerna. Partidistriktet bör inte och kan aldrig ta över ansvaret för det lokala partiarbetet. Men det är uppenbart det finns behov av samordning och ett stöd till vissa arbetarekommuner för utveckla verksamheten. Men ett ökat stöd till arbetarekommunerna bör också följas av ett tydligt krav på en motprestation från dem själva. Det måste också påpekas varje omfördelning av resurser måste vara väl motiverad och motsvaras av ett mätbart resultat. Idag har vi sammantaget i hela Stockholms län (utom Stockholms stad) sju ombudsmän varav tre på partidistriktet - och ett tiotal funktionärer, men 77 heltidsanställda politiker och politiska sekreterare. Den utveckling som organisationskommittén pekade på 2003 har alltså inte hejdats. Lite tillspetsat kan vi säga tio gånger så många arbetar heltid med alltför ofta inte få igenom sin politik som de som försöka vinna medborgarnas stöd, för samma politik. Pengar saknas inte, men resursernas användning måste kunna omprövas. Det betyder resurser - personal, pengar och kunskap måste kunna fördelas om och användas klokare och mer strategiskt. Vi måste finna metoder bättre använda de gemensamma resurser som socialdemokraterna disponerar. Krasst handlar det om använda mindre av våra resurser till utredande, internt skivande i den kommunala byråkratin och åt producera pressmeddelande och mer åt extern kommunikation. För vår kommunikation ska vara framgångsrik i hela länet krävs det mer av samordning, fokusering och en gemensam syn på resursanvändningen. S-föreningarnas framtid? S-föreningarna är en kvarleva från kommunreformen på 1970-talet. Då hade vi 1,8 miljoner medlemmar inklusive kollektivanslutna fackföreningsmedlemmar. Idag har vi lite drygt medlemmar i partiet.

3 Från många håll i länet kommer rapporter s-föreningen som grundorganisation inte längre är funktionell. Det förekommer arbetarekommuner får lägga mer kraft på försöka rädda en tynande s-förening än på värva nya medlemmar. S-föreningarna är partiets grundorganisation, vilket är en stadgefråga, men vi kan från Stockholms läns partidistrikt begära ett undantag från stadgarna för skapa en möjlighet för de arbetarekommuner som vill avskaffa eller organisera om s- föreningarna i en annorlunda form. S-föreningen som grundorganisation fungerar inte i en arbetarekommun med 60 medlemmar, och knappt i en med 300 heller. En arbetarekommun kan utgöra en s-förening, men instrumentet är trubbigt och löser inte grundproblemet; anpassa organisationen efter vad dess medlemmar kräver idag, inte efter vad de absolut största arbetarekommunerna i landet har för behov. Distriktsstyrelsen föreslår kongressen begära ett undantag från gällande normalstadgar för göra det möjligt, för de arbetarekommuner som så önskar, avveckla s-föreningarna som grundorganisation. Utveckla och stärk organisationen Ingen annanstans finns det så många olika medier som i Stockholm. Tre gratis tidningar, sex morgontidningar, de flesta fackförbundsavdelningar har egna tidningar, ett flertal TV kanaler, ett 20-tal radiokanaler och utöver det tusentals hemsidor och bloggar. Bruset är enormt. Den förändrade mediebilden innebär en möjlighet för starka folkrörelser. Medborgarna söker i allt högre utsträckning sin egen information. I dagens mediebrus ökar de personliga kontakterna, de direkta mötena och dialogen i betydelse. Vinnare i valet 2010 och 2014 kommer vara den organisation som är bäst på möta väljarna, på väljarnas arena. Stockholms län är ett stort distrikt med 25 arbetarekommuner. Varje arbetarekommun är unik och arbetar under varierande lokala förutsättningar. Efter valförlusten 2006 har önskan om distriktet ska ta ett större ansvar för organisationsutveckling och stärka arbetarekommunerna blivit allt starkare. Därför har bland annat valorganisationsutbildningen startat där 21 av 25 arbetarekommuner deltar. Där kommer all kommunikation och planering inför valrörelsen diskuteras och förankras. Det är en metod stärka och bli bättre på samordna partiet och vår verksamhet inför valet.

4 Men det finns fler behov. Arbetarekommunerna behöver stöd för utveckla organisation och arbetsformer, några behöver mer stöd andra mindre, Vi behöver därför utveckla både våra resurser och nya metoder. Distriktet har påbörjat ett arbete för stärka våra minsta arbetarekommuner. Under föregående år genomfördes en träff med sex arbetarekommuner för diskutera läget och inventera behoven som finns i arbetarekommunerna. Träffen visade på behovet av distriktet tar en aktivare roll för stötta och stärka arbetarekommunerna. Gemensamt är det lättare driva på utvecklingen och genomföra nödvändiga förändringar. Användandet av resurserna blir också mer effektivt genom samverkan. Ett av partiets viktigaste uppdrag, på alla nivåer, är samla, organisera och skola socialdemokrater. Introduktionen av nya medlemmar och skolningen blir allt viktigare för behålla våra medlemmar. Samtidigt orkar fler och fler arbetarekommuner inte med arrangera kvalificerade medlemsutbildningar. Den första introduktionen och kontakten måste alltid vara lokal. Men en fördjupad utbildning, i form av medlemsintroduktionshelger, bör distriktet och arbetarekommunerna genomföra i samarbete. Samtidigt bör medlemsmottagandet bli mer samlat och mer professionellt. För samla behöver vi inventera var våra möjliga nya medlemmar finns. Det finns också fackliga medlemmar som nu inser yrvaket inser behovet arbeta fackligt politiskt. Arbetarekommunerna måste få stöd i kontakterna med lokala fackliga företrädare. LO-distriktet i Stockholms län kan hjälpa till finna former för hur en utvecklad fackligt politisk samverkan kan arbetas fram i kommunerna. TCO företrädare kan hjälpa till skapa kontakter mellan fackligt aktiva TCO:are och partiet. Det är viktigt utveckla det fackligt politiska samarbetet. Samordna, samordna och samordna Distriktets valanalys, flertalet rapporter och diskussioner visar på behovet av ökad samordning i regionen. När moderaterna genomför en valrörelse, synkroniserad på alla nivåer, genomförde socialdemokraterna uppemot 30 valrörelser. Vi ska lära den läxan. Hur skickliga socialdemokraterna är på samordna sin kommunikation kommer vara avgörande för hur väl vi lyckas i nästa valrörelse.

5 Ett arbete har påbörjats för förbättra samordningen inför nästa val genom den valorganisationsutbildning som startade förra året. Sammanlagt deltar 43 personer från 21 arbetarekommuner. I denna grupp förankras och diskuteras alla viktiga kommunikativa frågor. Syftet med utbildningen är stärka partidistriktets deltagande arbetarekommuner, samtidigt som utbildningen stimulerar till tidigt förankra och diskutera strategier, budskap med mera. Partidistriktets arbete med samordna partiets externa kommunikation föreslås fortsätta och utvecklas. Det innebär bland annat i framtiden erbjuda länsgemensamma aktiviteter (exempelvis i form av en gemensam hemsida, material, samordna utspel och aktiviteter m.m.). Vidare bör distriktet arbeta vidare med få arbetarekommuner och de olika politiska kanslierna börja kommunicera med den gemensamma grafiska profilen. En gemensam kommunikationsstrategi bör arbetas fram som ett led i förberedelserna inför valet. Erbjudandet om länsgemensamma stödjande aktiviteter som utbildning, gemensamma kampanjer och liknande, bör motsvaras av ett tydligt mandat för partidistriktet förvänta en motprestation från involverade arbetarekommuner. Partidistriktet kan fungera som en samlande kraft, givet arbetarekommunerna i nära dialog ger partidistriktet ett sådant mandat. En central fråga åtgärda oavsett om man talar om organisationsfrågor, eller kampanj, kommunikation eller aktiviteter är medlemskapets värde. Det ska vara lätt bli medlem, och det ska vara enkelt stanna kvar som medlem. Distriktsstyrelsen föreslår kongressen distriktet arbetar vidare med utveckla stöd och metoder som hjälper arbetarekommunerna genomföra kampanjer och insatser riktade till medborgarna Öppet och modernt parti - gruppen får i uppdrag se över hur distriktets samordnande funktion i praktiken kan utvecklas ytterligare