Den kulturella och kreativa näringen som aktör för regional utveckling

Transkript

1 V Ä L K 0 M N A

2 Den kulturella och kreativa näringen som aktör för regional utveckling

3 creative industries as a driver for regional development

4 Unlocking the potential of cultural and creative industries In the recent decades the world has been moving at a faster pace. For Europe and other parts of the world, the rapid roll-out of new technologies and increased globalisation has meant a striking shift away from traditional manufacturing towards services and innovation. Factory floors are progressively being replaced by creative communities whose raw material is their ability to imagine, create and innovate. In this new digital economy, immaterial value increasingly determines material value, as consumers are looking for new and enriching "experiences". The ability to create social experiences and networking is now a factor of competitiveness. If Europe wants to remain competitive in this changing global environment, it needs to put in place the right conditions for creativity and innovation to flourish in a new entrepreneurial culture

5

6

7

8

9

10

11 Hur vill Norrbotten vara i världen?

12 ERT UPPDRAG Komma med inspel till handlingsplan baserat på era uppdrag, erfarenheter och tankar

13 1. Innovation och företagande 2. Attraktiva miljöer och tillgänglighet 3. Kompetensförsörjning 4. Internationellt samarbete Strategisk plan

14 Mycket är redan i hamn

15 upplevelseindustrin, kreativa industrin, kulturella näringar, experience economy, creative industries, cultural sector och cultural industry

16 KULTURELLA OCH KREATIVA NÄRINGAR Kreativa näringar är det begrepp som valts för att fånga det fenomen i samhället som tyder på att expressiva värden som estetiska aspekter och upplevelser har ökat i betydelse i ekonomin. Gemensamt för dessa begrepp är att de beskriver en koppling mellan kultur, kreativitet och näringsliv som innebär att också kulturpolitiken och näringspolitiken i större omfattning överlappar varandra. Institutet för tillväxtpolitiska studier (ITPS)

17

18 Fysiska mötesplatser Nätverk

19 Affärsutveckling och kompetenshöjning Affärs och kompetensutveckling + flex

20 Lokomotivet

21 Synlighet och spridning

22 S T A T I S T I K

23

24

25

26 KKN bolag//kommun Norrbotten Arjeplog Arvidsjaur Boden Gällivare Haparanda Jokkmokk Kalix Kiruna Luleå Pajala Piteå Älvsbyn Överkalix Övertorneå KKN bolag/kommun Norrbotten

27 Nya och äldre bolag inom KKN Turism/Bes. Spel/Gamif. Press Scen Musik/ljud Litteratur Foto Film/tv Design Byrå Bildkonst Arkitektur innan 2013 efter

28

29 Start av företag, ett måste för studenter? Design 245 bolag 129 med inkomst nystartade efter 2013 Musik/ljud 370 bolag 230 med inkomst nystartade efter 2013 Är det så man bygger bransch?

30

31

32 LABB som medel och metod - Branschöverskridande - Agilt arbetssätt - Kompetensutveckling

33 Projektfixarna (för att överbrygga ett existerande glapp) Fixa medel och ansökningar Ha inarbetade nationella och internationella nätverk/kontakter Kunna rigga nationella och internationella samarbeten Vara pro-aktiva och serviceminded mot KKN:s olika områden

34

35 Strategi Kartlägga den kulturella och kreativa näringen i Norrbotten 2016 Producera en handlingsplan för den kulturella och kreativa näringen i Norrbotten, 2016/17 Genomföra kompetensutveckling i kommunerna, 2017 Arrangera en konferens, maj 2017 i Piteå Skapa synlighet och spridning även utanför Nb

36 Välkomna till Norrbotten och Piteå 31 maj 1 juni 2017

37 En konferens om hur kulturella och kreativa företag, genom att nyttja digitala möjligheter och mobilitet, blivit drivande i digital tjänsteutveckling. Och om hur detta ger spill-over till företag i andra branscher.

38 Makerkulturens kreativa energi Det finns starkt gräsrotsengagemang för att med kultur och teknik skapa ett mer inkluderande samhälle. Det kulturella deltagande växer och möjligheter uppstår för nya företag och nya nätverk. Tema nr. 1

39 Globala affärer och nya affärsmodeller Vi lever i ett paradigmskifte med nya och gamla affärsmodeller sida vid sida. Den globala marknaden ligger framför våra fötter och är en möjlighet för de digitala och snabbfotade. Och hur är det med skalbarhetens vara eller inte vara? Tema nr. 2

40 Paradigmskiftet Digitaliseringen skapar nya behov i gamla strukturer. Varför är t ex ett badhus en självklarhet för en kommun och inte en musikstudio? Tema nr. 3

41 I Norrbotten rör vi oss mellan traditionell, högteknologisk basindustri till vår nya basnäring turism samt mot en växande kulturell och kreativ näring

42 Vi lever under midnattsol och norrsken genom samernas åtta årstider

43 Bastubaletten, SVT Vi har stolta minoritetsfolk med starka kulturer och vi är stolta över våra nya svenskar

44 Vi har ledande elitlag i basket, hockey, handboll och längdskidor

45 Vi producerar delikatesser som löjrom och halstrad sik till 3D-printade grodor ;)

46 Musik spelar vi på världsunika instrument gjorda av is eller på en världsunik digital kyrkorgel

47 Och under vintrarna vandrar norrbottningarna på isvägar och på somrarna i Pridefestivaler

48 Välkommen till vår kulturella och kreativa konferens den 31 maj 1 juni 2017 i Norrbotten och Piteå. Vi lovar att bjuda på delikatesser, fantastisk kultur och på spännande digitala upplevelser.