Slutseminarium Näringslivsutveckling av kultursektorn

Transkript

1 Brewhouse Slutseminarium Näringslivsutveckling av kultursektorn

2

3 Följeforskningsrapport Västra Götalandsregionens handlingsprogram för att näringslivsutveckla kultursektorn Bo Öhrström

4 Övergripande rekommendation Utveckla cirkelmodellen för finansiering av konst och kultursektorn. Behandla/finansiera den inre cirkeln utifrån konstkriterier och armlängs avstånd. Behandla/finansiera de yttre cirklarna utifrån nyttoperspektiv och eventuellt med medel som är avsedda för regionutveckling.

5 Genomförande av handlingsprogrammet A. Tillämpad affärsutveckling B. Platsrelaterade systembyggen C. Mötes- och nätverksutveckling D. Forskningsmiljö och Think tank

6 A. Tillämpad affärsutveckling Programåtgärder Att öka inslaget av entreprenörskap på konstnärs- och hantverksutbildningarna. Åtgärderna syftar till att öka kunskaper om kulturföretagandets speciella förutsättningar hos aktörer som stöder idégivare. Åtgärderna syftar till att öka kunskaper om kulturföretagandets speciella förutsättningar hos aktörer som stöder nya företag. Åtgärderna syftar till att skapa nya former för utveckling av unga kulturföretag samt att vidga användningen av det statliga företagsstödet och olika EU-program. Åtgärderna syftar till att vidga marknaden lokalt, regionalt, nationellt såväl som internationellt samt att underlätta lånefinansiering genom de offentligstödda finansiärerna.

7 A. Tillämpad affärsutveckling Aktiviteter Culture mission GU-Holding Konsten att leva på sin konst Katziing Knep Genvag.nu Utbildning av affärsstödsystem Kulturarv och landsbygdsutveckling ADA Lab 100-kontor Almi utvecklingscheckar Art & Industry Uddevalla ACT Kvintessensen

8 A. Tillämpad affärsutveckling Rekommendationer Inom temat affärsutveckling rekommenderas VGR att fortsätta satsningen på rådgivande noder i delregionen Genvag.nu bör utvecklas till en samlingsplats för information som rör regionens satsningar på kultur och näring. Kan även utvecklas till en s.k. Helpdesk för kreativa näringar och kompletteras med någon form av mentorssystem

9 B. Platsrelaterade systembyggen Programåtgärder: Åtgärder inom detta programområde syftar till att långsiktigt stärka ett urval av lokala kultursystem. Aktiviteter Allmän utlysning gav 60-tal ansökningar 10 beviljades kr tillförstudie 5 valdes ut och fick 1 milj i 2 år Ett separat projekt för process stöd och följeforskning genomfördes av VGR och Länsstyrelsen Slutseminarium med Kontigo:s rapport

10 B. Platsrelaterade systembyggen Rekommendationer Fortsätt satsningen på kultursystem som ett instrument för regionutveckling på kulturens grund. Den gemensamma känslan för en plats är den naturliga avgränsningen när man jobbar med kultursystem. Acceptera komplexiteten när man arbetar transvertalt, dvs. där man verkar på tvären mellan förhållandevis disperata aktörer inom konst-, kultur-, upplevelse-, företags, utbildnings- och turistsektorn. Lyft fram fler berättelser som redovisningsmetod. Det är först då som komplexiteten överbryggas och media hittar vinklar att arbeta med frågorna. Det är inte säkert att där det finns mening finns det mätning. Om man frågar efter kvalitativa processer får man vara nöjd med mjuka resultat.

11 C. Mötes- och nätverksutveckling Programåtgärder: Åtgärder inom detta programområde skall syfta till att utveckla fysiska och virtuella mötesplatser som stöder affärsutveckling av det fria kulturlivet och kulturinstitutionerna Aktiviteter Seminarieserien XX Katziing We Love this product (2012 ca kronor, 6100 besökare varav 3900 unika) Kultur och tillväxt konferens i Falköping

12 D. Forskningsmiljö och Think tank Programåtgärder: Åtgärderna inom detta programområde syftar till att etablera en arena som följer och analyserar näringslivsutvecklingen av kultursektorn och ger underlag för framtida, långsiktiga satsningar. Aktiviteter Tankesmedjan Kombinator Rekommendationer Utveckla forskningsfrågorna Initiera praxisforskning Utnyttja aktionsforskare som stöd i genomförandet av lärande processer. Återta ambitionen med att skapa ett Post Doc center

13 Brewhouse Slutseminarium Näringslivsutveckling av kultursektorn

14 Regionutvecklingssekretariatet Förslag på nytt handlingsprogram Kopplat till Strategi 2020 Byggt på erfarenheter från tidigare handlingsprogram Tidschema Avstämning med arbetsgrupp 3/6 Information till nämnden 20/6 Remissrunda Sammanställning Beslutsärende till nämnd september

15 Hur mycket är KKN EU 3,1% av totala arbetsmarknaden i EU 2,6% av medlemsstaternas samlade BNP VGR 7,1% arbetar idag inom kultur och upplevelsesektorn i VGR företag i VGR företag inom kulturnäringarna VGR 2010

16 Hur funkar KKN

17 Hur funkar KKN Förenklat exempel Konstnärlig verksamhet En författare skriver en bok Kulturella näringar Ett förlag ger ut boken Kulturbaserade näringar Boken blir till dataspel Ekonomin som helhet Försäljning data- och tv-spelskonsoler

18 Hur funkar KKN Komplexitet Olika branscher Olika affärsmodeller Olika valutor Olika politikområden

19 Vilket politikområde var Konstnärlig verksamhet Händelse: Boken skrivs Politikområden: Konstpolitik Kulturella näringar Händelse: När konsten möter publik, boken ges ut Politikområden: Kulturpolitik och näringspolitik Kulturbaserade näringar Händelse: Boken blir till exempel ett TV- och dataspel Vilken politik: Näringspolitik Ekonomin som helhet Händelse: Försäljning av utrustning, bredband Vilken politik: Näringspolitik

20 Money, money, money Must be funny. Konstnärlig verksamhet: kr i stipendium Kulturella näringar: 300 miljoner sålda böcker Kulturbaserade näringar: kr har filmerna spelat in Ekonomin som helhet: kr värdering av varumärket Referens Sveriges kulturbudget kr

21 Regionutvecklingssekretariatet Förslag på nytt handlingsprogram Prioriterade arbetsområden Utveckling och kvalitetssäkring av affärsstödsystemen gällande KKN-sektorn Utvecklingsinsatser för företagare inom KKN-sektorn Nationellt och internationellt arbete

22 Regionutvecklingssekretariatet Prioriterade arbetsområden Utveckling och kvalitetssäkring av affärsstödsystemen gällande KKNsektorn Förslag på åtgärder Att bilda ett aktörsnätverk inom affärsstödsystemen för erfarenhetsutbyte och kompetensutveckling inom KKN-sektorn Att utveckla KKN-certifiering av rådgivare i regionen Att utveckla flera tjänster för KKN-sektorn på Genvag.nu Att utveckla och testa former för crowdfunding av KKN-företag knutna till noderna i regionen Att utveckla och testa tjänster/former för att underlätta tillfälligt företagande och övergången till eget företagande

23 Regionutvecklingssekretariatet Prioriterade arbetsområden Utvecklingsinsatser för företagare inom KKN-sektorn Förslag på åtgärder Att genomföra återkommande mötesplatsen för företagare inom KKN-sektorn. Att genomföra kompetensinsatser inom affärsutveckling för befintliga och blivande kulturföretagare. Att utveckla och genomföra metoder utifrån tidigare resultat gällande samverkan KKN övrigt näringsliv-offentlig sektor Att skapa ett eller flera branschråd i Västra Götaland

24 Regionutvecklingssekretariatet Prioriterade arbetsområden Nationellt och internationellt arbete Förslag på Åtgärder Att utforma en kommunikationsplan och strategi för KKN sektorn i regionen Att möjliggöra för regionens KKN-företag att delta i internationella forum Att utveckla ett program för Kreatörs Residence för att stimulera internationella utbyten mellan företag i KKN-sektorn Att utveckla den nationella tävlingen My mission och koppla denna till europeiska affärsidétävlingar inom KKN Att utveckla former för tvärvetenskaplig forskning på området

25 Regionutvecklingssekretariatet Övergripande mål Att Västra Götalandsregionen 2016 är ledande i Sverige då det gäller utveckling och hållbar tillväxt inom KKN-sektorn. Att Västra Götaland är den ledande och koordinerande området i Sverige då det gäller kunskap och erfarenhetsutbyte inom KKNsektorn.