Uppföljning av granskning avseende färdtjänst Lunds kommun
|
|
- Göran Gunnarsson
- för 8 år sedan
- Visningar:
Transkript
1
2 Revisionsrapport Christina Widerstrand, certifierad kommunal revisor december 2013 Uppföljning av granskning avseende färdtjänst Lunds kommun
3 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning Bakgrund Revisionsfråga och revisionskriterier Metod Färdtjänsten i Lunds kommun Granskningsresultat Intern kontroll Revisionella kommentarer Åtgärder för att leverantören ska leva upp till krav i avtal Revisionella kommentarer Hantering av delegationsbeslut Revisionella kommentarer Nämndens uppföljning av färdtjänsten Enkätundersökningen Revisionella kommentarer Revisionell bedömning... 11
4 1. Sammanfattning Under våren 2011 genomförde på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Lunds kommun en granskning av färdtjänsten. Granskningen visade att tekniska nämnden inte under tiden för granskningen tillhandahöll en ändamålsenlig färdtjänst. På uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Lunds kommun har gjort en uppföljning av granskningen i syfte att bedöma om tekniska nämnden vidtagit tillräckliga och ändamålsenliga åtgärder för att komma till rätta med de brister som framkom vid granskningen Efter genomförd uppföljning gör vi bedömningen att tekniska nämnden inte i alla delar vidtagit ändamålsenliga eller tillräckliga åtgärder för att komma till rätta med de brister som framkom vid granskningen I granskningen framkommer att tekniska nämnden i större utsträckning håller sig informerad om färdtjänsten samt att nämnden vid tillfällen tagit del av statistik och uppföljning avseende de kvalitativa delarna av avtalet. Vi framhåller samtidigt att det enligt nedan följande resonemang återstår en del brister för nämnden att åtgärda. Vi konstaterar att det är otydligt hur tekniska nämnden har agerat aktivt för att säkerställa att leverantören ska uppfylla kraven ställda i avtalet. Enligt intervjuerna upplevdes problematiken inom färdtjänsten inte lika omfattade efter år 2011 men samtidigt kan vi konstatera att vitesbelopp utdömts fortsatt under 2011, 2012 och Vi menar därmed att detta visar att den förre leverantören ändock haft problem med att uppfylla de krav som ställs i avtalen och det är oklart hur nämnden agerat aktivt för att åtgärda detta. Då leverantören av färdtjänsten nyligen bytts ut och då det under tiden för denna granskning rapporterats om omfattande problem som drabbar färdtjänstresenärerna ser vi att det är av största vikt att nämnden agerat aktivt och tydligt framöver för att säkerställa att färdtjänsten fungerar ändamålsenligt samt att avtalets samtliga delar följs. Vi ser positivt på att det hålls återkommande möten mellan representanter från nämnden och förvaltningen samt att brukarrådet har bjudits in att delta i en sådan träff. Vidare bedömer vi att nämnden vidtagit åtgärder genom att ställa krav på leverantören innan trafikstart men trots detta har leverantören haft omfattande problem vid övertagandet. Vi vill uppmana nämnden att säkerställa att eventuella framtida beslut om vite hanteras i enlighet med reglerna för delegationsbeslut och inte i form av verkställighet. Vi bedömer att detta är en brist som inte har åtgärdats sedan förra granskningen. Med bakgrund i den bild som framträder i enkätundersökningen vill vi poängtera att det är av yttersta vikt att tekniska nämndens ledamöter (och även ersättare i den mån det är möjligt) tillsammans finner former för när och hur färdtjänstverksamheten ska rapporteras till nämnden. Det måste även säkerställas 1 av 12
5 att nämnden hålls underrättad om utvecklingen med den nye leverantören för att sedan kunna agera och ställa krav på leverantörens följsamhet till avtalet. 2 av 12
6 2. Bakgrund Under våren 2011 genomförde på uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Lunds kommun en granskning av färdtjänsten. Granskningen visade att tekniska nämnden inte under tiden för granskningen tillhandahöll en ändamålsenlig färdtjänst. Revisionen bedömde att den interna kontrollen avseende fakturaunderlag var tillräcklig men att det saknades en koppling mellan den interna kontrollen och färdtjänstavtalets kvalitetskrav. Med anledning av detta bedömde revisionen att den interna kontrollen inte var tillräcklig. Andra slutsatser i granskningen var bland annat att fattade beslut om vite inte följde kommunallagens krav angående delegationsbeslut, att tekniska nämnden möjligen inte haft den insyn som krävts för förlängning av gällande avtal samt att tekniska nämnden inte varit tillräckligt styrande avseende kvaliteten på färdtjänsten. I tekniska nämndens svar på granskningen framkom att förvaltning och nämnd på många punkter ställde sig frågande till de brister som revisionen pekat på och menade att i många fall var dessa åtgärdade eller betraktades inte som brister Revisionsfråga och revisionskriterier Uppföljningen ska besvara följande revisionsfråga Har tekniska nämnden vidtagit tillräckliga och ändamålsenliga åtgärder för att komma till rätta med de brister som framkom vid granskningen 2011? Följande revisionskriterier ingår i granskningen Har den interna kontrollen har stärkts avseende kvalitetskrav i färdtjänstavtalet? Har nämnden har vidtagit åtgärder för att leverantören ska leva upp till kraven i avtalet? Har delegationsbeslut hanteras i enlighet med kommunallagen? Har nämnden begärt och fått kontinuerlig uppföljning av färdtjänsten? 2.2. Metod Granskningen har genomförts genom intervjuer med ordförande i tekniska nämnden, kollektivtrafikchef samt genom en webbenkät riktad till tekniska nämndens ledamöter och ersättare. Vidare har tekniska nämndens protokoll från augusti 2011 fram till november 2013 gåtts igenom samt delegationsordning och uppföljningar av internkontroll för 2012 och Rapporten har varit föremål för sakgranskning av de intervjuade. 3 av 12
7 3. Färdtjänsten i Lunds kommun Ett avtal tecknades år 2007 mellan tekniska nämnden och leverantören Taxi 020 avseende färdtjänst. Avtalet löpte till och tekniska nämnden fattade under hösten 2010 beslut om förlängning av avtalet med två år, med möjlighet att avbryta avtalet hösten I oktober 2012 fattade tekniska nämnden beslut om ett förslag till upphandling av färdtjänsten. Vid nämndens handläggning av ärendet framfördes förslag från en ledamot från (S), med stöd från en ledamot från (MP), på tillägg i upphandlingen avseende beställning av resor dygnet runt, svarstid inom 45 sekunder, utbildning och certifiering av förare enligt SKL samt att brukarrådet skulle få möjlighet att diskutera och lämna synpunkter på kommande förslag. En ledamot från (V) yrkade på att ingen upphandling skulle göras utan att istället en pool av certifierade förare upprättas som färdtjänstberättigade själva beställer från. Ledamöter från (KD), (C) och (FP) yrkade bifall till förvaltningens förslag. Efter ajournering och omröstning godkände nämnden förvaltningens förslag med 6 röster mot 5 röster avseende förslaget från (S) och (MP). I februari 2013 fattade tekniska nämnden ett beslut om att teckna avtal med Taxi Helsingborg. Beslutet överklagades sedan men efter prövning stod beslutet fast och Taxi Helsingborg tog över utförandet av färdtjänsten från 1 oktober av 12
8 4. Granskningsresultat 4.1. Intern kontroll Vid granskningen 2011 framkom att en del av tekniska nämndens interna kontroll bestod av att granska färdtjänstfakturor. Utöver dessa stickprov av fakturor genomförde tekniska förvaltningen även stickprovskontroller av det underlag (statistik) leverantören försåg förvaltningen med. I revisionsrapporten bedömdes att de kontroller som gjordes av färdtjänstfakturor, giltiga färdtjänstkort, erlagda egenavgifter samt kontroll av körsträckor som tillräcklig. Revisionen bedömde att det dock saknades en koppling mellan den interna kontrollen och kraven på kvalitet i färdtjänstavtalet avseende exempelvis väntetider hos beställningscentralen och krav på punktlighet. Dessa kontroller genomfördes av förvaltningen men rapporterades inte till nämnden år Vid uppföljningen 2013 har vi tagit del av nämndens interna kontroll avseende år 2012 och Färdtjänstverksamheten omfattas inte i de nämndspecifika kontroller som genomförts under dessa två år. Genom enkätsvar och genom intervjuerna framkommer att nämnden vid några tillfällen (minst en gång per halvår) tagit del av statistik som förvaltningen erhåller från leverantören angående de kvalitativa delarna i avtalen. Vi kan dock inte genom protokollen från sammanträdena finna att tekniska nämnden fattat några beslut eller gett direktiv till förvaltningen utifrån den redovisning som nämnden erhållit Revisionella kommentarer Vid den tidigare granskningen framfördes kritik till nämnden om att den interna kontrollen avseende färdtjänstavtalets kvalitativa delar inte var tillräcklig. Vi kan konstatera att internkontrollen avseende 2012 och 2013 inte avsett färdtjänsten, av vare sig ekonomisk hantering eller av kvalitetskrav. Samtidigt noterar vi att tekniska nämnden har vid ett par tillfällen fått ta del av statistik avseende svarstider och väntetider. Vi bedömer att nämnden därmed får insyn av följsamheten till färdtjänstavtalets kvalitativa krav men uppmanar nämnden att upprätta en rutin för denna avrapportering exempelvis halvårsvis eller då det finns behov, så som när stora avvikelser uppdagats av förvaltningen Åtgärder för att leverantören ska leva upp till krav i avtal Den förre färdtjänstleverantören Taxi 020 hade vid tiden för granskningen under våren 2011 haft problem med förseningar samt svarstider som inte motsvarade de krav som tekniska nämnden ställt i avtalet. I revisionsrapporten framfördes kritik att nämnden inte varit tillräckligt styrande avseende färdtjänsten och att information förbehållits en snäv krets bestående av tekniska nämndens ordförande och presidium. 5 av 12
9 I intervjuerna med tekniska nämndens ordförande och med kollektivtrafikchefen framkommer att de problem som var i aktuella hos leverantören under senare koms till rätta med. Sanktionsavgifter har dock använts då leverantören inte fullt ut levt upp till krav på punktlighet och väntetider i beställningscentralen samt felaktigt samordnade resor. Vid byte av leverantör under hösten 2013 har dock stora problem vid övertagandet uppstått. Dessa problem har bestått av långa svarstider vid beställningscentralen samt kraftiga förseningar vid både hämtning och lämning samt lång tid i bilen för färdtjänstresenärerna. I vissa fall har personer drabbats mycket hårt av att det fallerat vid både hämtning och lämning. Ordförande i tekniska nämnden har i något fall uppmanat personen till att göra en anmälan för att incidenten ska utredas ordentligt. Från både förvaltning och nämnd ser man mycket allvarligt på det som inträffat och det har sedan 1 oktober hållits ett antal möten med leverantören för att komma till rätta med de grava problemen som drabbat färdtjänstresenärerna. Representanter från leverantören har haft träffar med både nämndens arbetsutskott och förvaltning samt med brukarrådet för att redovisa vilka åtgärder som vidtas för att leverantören ska leva upp till de krav som ställs i avtalet. Förvaltningen och nämnden uppmanar de resenärer eller anhöriga som hör av sig angående incidenter avseende färdtjänsten att anmäla dessa till leverantörens kundservice för vidare hantering. Det finns även möjlighet för leverantören att kompensera den enskilde resenären vilket den tidigare leverantören har gjort. I avtalet med den nya leverantören framgår ett krav på leverantören att upprätta en detaljerad och tidsatt plan med aktiviteter för tiden mellan avtalets ikraftträdande och trafikstart. Planen ska beskriva hur företaget avser att säkerställa kvaliteten vid trafikstart är i enlighet med ställda krav i avtalet. Kommunen ska fortlöpande delges om hur arbetet fortskrider så att uppdraget är i full operativ drift vid trafikstart Revisionella kommentarer Den kritik som framfördes i revisionsrapporten angående nämndens bristande styrning med hänsyn till avtalets kvalitetskrav har inte varit aktuella i lika hög utsträckning då leverantören kom till rätta med den omfattande problematiken som rådde tidigare enligt uppgifter som framkom i intervjuerna. Vi konstaterar samtidigt att viten utdömts även efter revisionsgranskningen under våren 2011 om än inte i riktigt samma utsträckning som tidigare. Vi konstaterar därför att det är otydligt hur Tekniska nämnden har agerat mer aktivt för att säkerställa att leverantören efterlever kraven ställda i avtalet. Vi kan dock framhålla att det vid byte av leverantör har uppstått mycket omfattande problem som drabbat de enskilda färdtjänstresenärerna. Tekniska nämnden har vidtagit åtgärder genom att skriva in krav på förberedelser innan trafikstart. Trots dessa åtgärder har leverantören inte kunnat leverera i enlighet med avtalet till en början och hänvisar till för kort tid för föreberedelser då upphandlingsbestlutet överklagades. I vissa fall har den enskilde drabbats mycket hårt vilket även kommit ordförande i nämnden tillkänna. Tekniska nämnden har agerat genom återkommande möten mellan arbetsutskottet och den nya leverantören. Vid 6 av 12
10 tidpunkten för denna uppföljning har inte ens två månader med den nya leverantören förlöpt vilket gör det svårt att bedöma huruvida tekniska nämnden agerat tillräckligt. Vi vill uppmana nämnden att även fortsättningsvis följa utvecklingen på nära håll och när det krävs agera aktivt för att leverantören ska leva upp till kraven i avtalen. Detta bör i sådana fall inkludera hela nämnden och hanteras i form av information samt om nödvändigt beslutsfattande av nämnden Hantering av delegationsbeslut Under åren 2009 och 2010 ålades leverantören av färdtjänst vitesbelopp som uppgick till drygt 1,8 mkr. Dessa beslut om vite fattades av kollektivtrafikchefen och det hanterades som verkställighet. I revisionsrapporten framförs kritik angående denna hantering. Revisionen bedömde det som beslutsfattande i kommunallagens mening vilket skulle innebära att nämnden skulle fatta beslut om detta alternativt delegera beslutsfattande till tjänsteman eller till arbetsutskottet om det inte avser beslutsfattande av principiell natur. Efter revisionsgranskningen våren 2011 har viten för hösten 2011 utdömts till knappt 300 tkr. För 2012 uppgår det totala vitesbeloppet till 775 tkr och för 2013 till drygt 660 tkr. I gällande delegationsordning (både vid granskningen 2011 och denna uppföljning 2013) har kollektivtrafikchefen beslutanderätt i ärenden som inte är av principiell beskaffenhet eller på annat sätt större vikt. Sedan granskningen 2011 har beslut om vite fortsatt hanterats som verkställighetsbeslut och därmed har besluten inte anmälts till nämnden Revisionella kommentarer Vi bedömer att Tekniska nämnden inte vidtagit åtgärder för att komma till rätta med hanteringen av delegationsbeslut. Vi vill uppmärksamma nämnden på bristerna i hanteringen av besluten om vite. Om nämnden anser att beslut om vite faller inom kategorin för ärenden som inte är av principiell beskaffenhet eller på annat sätt större vikt så ska dessa beslut anmälas till nämnden för korrekt hantering av delegationsbeslut enligt kommunallagens regler Nämndens uppföljning av färdtjänsten Efter genomgång av nämndens protokoll från augusti 2011 till november 2013 kan vi konstatera att färdtjänsten rapporteras till nämnden vid nästintill samtliga sammanträden med undantag för fyra stycken under denna tidsperiod. Ordförande uppger att denne har som ambition att färdtjänsten ska behandlas i någon form vid minst vart tredje nämndssammanträde och oftare om behov uppstår. Det finns inte en regelrätt plan för när färdtjänsten ska rapporteras till nämnden men eftersom den förekommer oftare än vid var tredje nämndssammanträde i någon form av rapportering eller som ett ärende uppfylls denna ambition. 7 av 12
11 Vid vissa sammanträden hanteras färdtjänsten i form av regelrätta ärenden med beslutsfattande så som taxor, trafikförsörjningsplan och upphandling. De vanligaste förekommande noteringarna i protokollen avseende färdtjänsten är dock rapporteringar från kollektivtrafikchefen eller förvaltningschefen angående resandet, kvalitetsmätningar samt aktuell status avseende färdtjänsten då nämnden ställt frågor. Kollektivtrafikchefen deltar som regel vid nämndens sammanträden och har möjlighet att besvara eventuella frågor från nämndsledamöterna. Vid granskningen 2011 framfördes kritik mot att det inte genomförts brukarundersökningar avseende färdtjänsten och att detta därmed inte ingått som ett beslutsunderlag när nämnden fattade beslut om att förlänga avtalet med den förre leverantören. Det hölls dock redan under 2011 återkommande träffar mellan presidiet och brukarrådet. Dessa träffar har fortsatt och som nämnts ovan så har brukarrådet även bjudits in till att träffa leverantören och diskutera de problem som uppstått sedan byte av leverantör i oktober Nämnden har sedan granskningen 2011 vid varje vår genomfört brukarundersökningar. Dessa brukarundersökningar har visat på en relativt stor nöjdhet hos resenärerna generellt och när byte av leverantör var beslutat framfördes det från brukarrådet att man önskade att behålla den förre leverantören då de ansåg att det fungerade väl med denne numera. Resultatet från brukarundersökningarna delges nämnden i form av föredragningar av kollektivtrafikchefen Enkätundersökningen Den genomförda enkätundersökningen till tekniska nämndens ledamöter och ersättare i samband med denna uppföljning resulterade i en svarsfrekvens på 64 % (14 av 22 ledamöter/ersättare har svarat). Av dessa utgörs 8 st av ordinarie ledamöter och 6 st ersättare. I enkäten fick personerna ta ställning till 5 påståenden samt hade möjlighet att i fritext svar redovisa ytterligare synpunkter. Vi har valt att i punktform redovisa resultatet från enkäten nedan. 7 personer svarar att de har tagit del av granskningen av färdtjänsten som gjordes personer svarar att de inte har tagit del av den och övriga 4 personer minns inte eller var inte ledamot eller ersättare i nämnden denna tid. 6 personer anser att färdtjänstverksamheten rapporteras tillräckligt ofta till nämnden. 4 personer instämmer till viss del i att det rapporters tillräckligt ofta medan 4 personer inte instämmer alls i detta påstående. En person skriver i de fria kommentarerna att Då vi har problem med en verksamhet som Färdtjänst ska den vara på dagordningen varje eller vartannat möte. Den ska rapporteras i form av månatliga uppföljningar/mätningar i diagramform så det blir lätt att se läge i förhållande till mål. Vidare ska givetvis de åtgärder som analyserats behövas vidtas rapporteras och om förvaltningen behöver nämndens hjälp i form av beslut om resurser eller annat ska detta flaggas upp. En annan person svarar Vi får rapport ibland, men oftast får vi begära att 8 av 12
12 få det. En tredje person skriver Det rapporteras när det hänt något samt vid ordinarie delårsrapporter för hela nämndens verksamhet. 7 personer instämmer helt eller till stor del i påståendet att det som rapporteras till nämnden innehåller det som nämnden behöver få kännedom om. Övriga 5 personer instämmer till viss del och 2 personer instämmer inte alls i detta. I de fria kommentarerna skriver bl a en person Statistik i all ära, men att få veta hur många som fått vänta mer än fem minuter eller inte kommit fram i beställningscentralen säger inget om den personliga upplevelsen för den som missat en begravning, kommit för sent till en konsert eller måste "gå" innan ett evenemang är färdigt för att ens bil kommer för tidigt 7 personer instämmer helt eller till stor del i påståendet att den information som nämnden får del av avseende färdtjänsten är tillförlitlig. 5 personer instämmer till viss del i detta påstående och 2 personer instämmer inte alls. En person svarar i de fria kommentarerna till viss del, eftersom den ger långtifrån en helhetsbild samtidigt som det som sägs är fakta. En annan person skriver det bygger i princip på utförararens information vilket möjligen kan ses som lite bristfälligt. Att tekniska förvaltningen har diskussioner med utföraren men att innehållet i dessa diskussioner verkar vara lite hemligt är inte bra. 6 personer instämmer helt eller till stor del i påståendet som ledamot/ersättare i nämnden anser jag att jag har en tillräcklig insyn i färdtjänstverksamheten. 6 personer instämmer till viss del i detta påstående medan 2 personer inte instämmer alls. En person skriver i de fria kommentarerna hör mer från brukare på privat väg via telefon, mail eller samtal än vad som kommer fram i informationen i TN. 7 personer instämmer helt eller till stor del i påståendet tekniska nämnden har en god uppföljning av färdtjänstverksamheten. 2 personer instämmer till viss del i detta påstående, 3 personer instämmer inte alls och 2 personer har svarat vet ej Revisionella kommentarer Vi kan konstatera genom protokollsläsning och genom intervjuer att färdtjänsten återkommer som informations- eller beslutsärende vid tekniska nämndens sammanträde. Vi kan dock inte bedöma nämndens aktiva agerande utifrån den information som erhållits då detta inte är spårbart i protokollen genom uppdrag eller direktiv till förvaltningen. Samtidigt konstaterar vi att det sedan den 1 oktober 9 av 12
13 2013 hållits ett antal möten mellan representanter från nämnden och förvaltningen samt brukarrådet för att komma till rätta med de stora svårigheter som leverantören haft under denna tid. Vi bedömer att det är positivt att nämnden regelbundet genomför brukarundersökningar samt att brukarrådet inbjuds till samtal med leverantören. Vi vill dock uppmana nämnden att om problemen fortgår att även fortsättningsvis agera mer aktivt. Det är viktigt att hela nämnden hålls informerad om läget. Vi konstaterar samtidigt att det inte är nämnden som ska agera som instans i individärenden, även om nämnden alternativt arbetsutskottet bör informeras vid särskilt allvarliga incidenter. Vi kan konstatera att det i enkätundersökningen framträder en splittrad bild av hantering och rapportering avseende färdtjänsten. I enkäten framkommer vissa tendenser till att ledamöter i arbetsutskottet samt ordinarie ledamöter är något mer positiva i sina svar än ersättare men då inte samtliga i nämnden har besvarat enkäten kan inte detta samband fastställas. Vidare ser vi att det finns olika uppfattningar i nämnden angående det som rapporteras. Vi uppmanar nämnden att ta en diskussion kring innehållet i rapporteringen samt frekvensen av detta. I de fria kommentarerna framkommer synpunkter som nämnden behöver ta ställning till och i vissa fall åtgärda. En sådan åtgärd kan exempelvis vara att mötesanteckningar mellan förvaltningen och leverantören anmäls till nämnden vilket främjar nämndens insyn i verksamheten. 10 av 12
14 5. Revisionell bedömning Efter genomförd uppföljning gör vi bedömningen att tekniska nämnden inte i alla delar vidtagit ändamålsenliga eller tillräckliga åtgärder för att komma till rätta med de brister som framkom vid granskningen I uppföljningen framkommer att tekniska nämnden i större utsträckning hålls underrättad om verksamheten i högre grad än vid det tidigare granskningstillfället. Vi kan samtidigt fastställa att det genomförts uppföljningar av den statistik som erhållits av tidigare leverantör vilket också delgivits nämnden vid tillfällen. Vi framhåller dock att det enligt nedan följande resonemang återstår en del brister för nämnden att åtgärda. Vi konstaterar att det är otydligt hur tekniska nämnden har agerat aktivt för att säkerställa att leverantören ska uppfylla kraven ställda i avtalet. Enligt intervjuerna upplevdes problematiken inom färdtjänsten inte lika omfattade efter år 2011 men samtidigt kan vi konstatera att vitesbelopp utdömts fortsatt under 2011, 2012 och Vi menar därmed att detta visar att den förre leverantören ändock haft problem med att uppfylla de krav som ställs i avtalen och det är oklart hur nämnden agerat aktivt för att åtgärda detta. Då leverantören av färdtjänsten nyligen bytts ut och då det under tiden för denna granskning rapporterats om omfattande problem som drabbar färdtjänstresenärerna ser vi att det är av största vikt att nämnden agerat aktivt och tydligt framöver för att säkerställa att färdtjänsten fungerar ändamålsenligt samt att avtalets samtliga delar följs. Vi ser positivt på att det hålls återkommande möten mellan representanter från nämnden och förvaltningen samt att brukarrådet har bjudits in att delta i en sådan träff. Vidare bedömer vi att nämnden vidtagit åtgärder genom att ställa krav på leverantören innan trafikstart men trots detta har leverantören haft omfattande problem vid övertagandet. Vi vill uppmana nämnden att säkerställa att eventuella framtida beslut om vite hanteras i enlighet med reglerna för delegationsbeslut och inte i form av verkställighet. Vi bedömer att detta är en brist som inte har åtgärdats sedan förra granskningen. Med bakgrund i den bild som framträder i enkätundersökningen vill vi poängtera att det är av yttersta vikt att tekniska nämndens ledamöter (och även ersättare i den mån det är möjligt) tillsammans finner former för när och hur färdtjänstverksamheten ska rapporteras till nämnden. Det måste även säkerställas att nämnden hålls underrättad om utvecklingen med den nye leverantören för att sedan kunna agera och ställa krav på leverantörens följsamhet till avtalet. 11 av 12
15
Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Överförmyndarnämnden Mitt Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Stadsbyggnadsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Miljönämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2. Revisionsfråga...
Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Nämnden för arbetsmarknad, vuxenutbildning och integration Sundsvalls kommun Innehållsförteckning
Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Barn- och utbildningsnämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund...
Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Kommunstyrelsen Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Anders Haglund Cert. kommunal revisor Johan Lidström Revisor Ansvarsutövande: Lantmäterinämnden Sundsvalls kommun Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Verkställighet och återrapportering av beslut
Revisionsrapport Verkställighet och återrapportering av beslut Motala kommun April 2010 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning och rekommendationer...1 2 Bakgrund...2 2.1 Uppdrag
Granskning av delegationshantering. Kungälvs kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Hans Gåsste Januari 2016 Granskning av delegationshantering Kungälvs kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga...
Delegation av beslutanderätten Härryda kommun
Revisionsrapport Delegation av beslutanderätten Härryda kommun 2009-05-25 Hans Gåsste, Certifierad kommunal revisor 2009-05-25 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Bakgrund...4 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...4
Matarengivägsprojektet
www.pwc.se Revisionsrapport Robert Bergman, revisionskonsult Matarengivägsprojektet Övertorneå kommun Mars 2013 Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...3 2.1. Bakgrund...3 2.2. Revisionsfråga...3
Revisionsrapport. Söderhamns kommun
Revisionsrapport Barn- och utbildningsnämnden granskning av nämndens ansvarsutövande Augusti 2012 Ove Axelsson Certifierad kommunal revisor Söderhamns kommun Innehållsförteckning 1 Uppdrag, revisionsfråga
Granskning av kommunstyrelsens och nämndernas ansvarsutövande aktiviteter 2012 Hammarö kommun
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens och nämndernas ansvarsutövande aktiviteter 2012 Hammarö kommun Maria Jäger Mars 2013 Innehållsförteckning Sammanfattande bedömning 1 1. Inledning 2 1.1.
Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober Haparanda stad. Uppföljning granskning av placerade barn och unga
Revisionsrapport 2018 Genomförd på uppdrag av revisorerna Oktober 2018 Haparanda stad Uppföljning granskning av placerade barn och unga Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund...
Tillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg
www.pwc.se Revisionsrapport Inger Kullberg Cert. kommunal revisor Tillgänglighet och bemötande inom individ- och familjeomsorg Surahammars kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell
Revisionsrapport. Protokollsgranskning. Oxelösunds kommun. April 2010 Christina Norrgård
Revisionsrapport Protokollsgranskning Oxelösunds kommun April 2010 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Bakgrund...1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga...1 1.2 Avgränsning och metod...2 2 Protokoll...2
Uppföljning av tidigare granskning gällande beslut och återrapportering
Revisionsrapport Uppföljning av tidigare granskning gällande beslut och återrapportering Finspångs kommun augusti 2009 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Bakgrund...1 2 Uppdrag och revisionsfråga...1
Granskning av delegationshanteringen
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av delegationshanteringen Hans Gåsste Johanna Kemppainen Augusti 2016 Sollentuna kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Intern kontroll Revisionsrapport. Vänersborgs kommun. Intern kontroll år 2o16. Henrik Bergh Mars 2017 PWC
Intern kontroll 2016 Revisionsrapport Vänersborgs kommun Henrik Bergh Mars 2017 Intern kontroll år 2o16 PWC Innehållsförteckning 1. Sammanfattning 3 1.1. Sammanfattande bedömning 3 1.2. Förslag till åtgärd
Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten
Revisionsrapport Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten Service- och tekniknämnden Katrineholms kommun Februari 2009 Christina Norrgård Kerstin Svensson, certifierad kommunal
Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning
Förstudie Granskning av kommunstyrelsens förutsättningar för styrning och ledning Båstad kommun Adrian Göransson, revisionskonsult Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Kontrollmål 1 1.3
Revisionsrapport Marks kommun Charlie Lindström December 2018
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens uppsiktsplikt Charlie Lindström December 2018 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Revisionsfråga... 2 1.3. Revisionskriterier...
Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun
Revisionsrapport Utskottsorganisation. Ragunda kommun 30Augusti 2013 Innehåll Sammanfattning... 1 1. Inledning... 2 2. Budgetprocessen... 3 3. Revisionell bedömning... 6 Sammanfattning På uppdrag av kommunens
Granskning av ansvarsfördelning mellan arbetsmarknadsnämnd
www.pwc.se Alf Wahlgren, certifierad kommunal revisor Carl-Gustaf Folkeson, revisionskonsult Granskning av ansvarsfördelning mellan arbetsmarknadsnämnd och förvaltning Innehållsförteckning 1. Inledning...
Granskning av kommunstyrelsens ordförandes delegationsbeslut
Revisionsrapport Granskning av kommunstyrelsens ordförandes delegationsbeslut Avesta kommun Datum Februari 2009 Ove Axelsson Innehållsförteckning 1 Inledning...3 1.1 Bakgrund och revisionsfråga...3 1.2
Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten
SLUTDOKUMENT Revisorerna 180528 För kännedom Kommunstyrelsen Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Överförmyndarnämnden Uppföljande granskning av överförmyndarverksamheten Vi har i egenskap av
Granskning av intern kontroll
Revisionsrapport* Granskning av intern kontroll Nordmalings kommun Juni 2007 Åsa Adolfsson *connectedthinking Innehållsförteckning Sammanfattning och förslag på utvecklingsåtgärder...1 1 Uppdrag och revisionsfrågor...2
Sammanträdesrummet KS-salen, Kommunhuset, Motala Tisdag 2007-01-09, kl 14.00-14.50
Motala-Vadstena vatten- och renhållningsnämnd 2007-01-09 1 Plats och tid Sammanträdesrummet KS-salen, Kommunhuset, Motala Tisdag 2007-01-09, kl 14.00-14.50 Beslutande Kenneth Simonsson (m) Ordförande,
Årlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet
www.pwc.se Revisionsrapport Martin Gandal Revisionskonsult Per Ståhlberg Certifierad kommunal revisor Årlig granskning 2014 Kommunalförbundet Norrbottens läns kollektivtrafikmyndighet April 2015 Innehållsförteckning
Kommunstyrelsen och nämnder har ett särskilt ansvar för intern kontroll enligt kommunallagen (kap 6:1, 6:7).
Arvidsjaurs kommlln Revisorerna Datum 2014-03-13 DO/St- '.J.tJ/'1 2014-03- i j ",. ' För kännedom: Socialnämnden Bam- och utbildningsnämnden Miljö-, bygg- och hälsoskyddsnämnden Fullmäktiges presidium
Köpings kommun. Verkställighet och återrapportering av uppdrag givna av fullmäktige Förstudie. Advisory KPMG AB 8 september 2015 Antal sidor: 5
Verkställighet och återrapportering av uppdrag givna Förstudie Advisory KPMG AB 8 september 2015 Antal sidor: 5 Innehåll 1. Bakgrund 1 2. Syfte 1 3. Avgränsning 1 4. Revisionskriterier 2 5. Ansvarig nämnd/styrelse
Granskning av ansvarsfördelning mellan fritidsnämnd och förvaltning
www.pwc.se Alf Wahlgren, certifierade kommunal revisor Carl-Gustaf Folkeson, revisionskonsult Granskning av ansvarsfördelning mellan fritidsnämnd och förvaltning Innehållsförteckning 1. Inledning... 1
Revisionsrapport. Översiktlig granskning av den interna styrningen och kontrollen * Sammanfattande resultat. Ljusdals kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Översiktlig granskning av den interna styrningen och kontrollen * Sammanfattande resultat Göran Persson-Lingman Certifierad kommunal revisor Hanna Franck Larsson Certifierad
Kommunstyrelsens uppsiktsplikt
Revisionsrapport Kommunstyrelsens uppsiktsplikt Smedjebackens kommun Hans Gåsste Cert. kommunal revisor Februari 2013 Innehållsförteckning 1 Sammanfattande bedömning 2 Bakgrund och revisionsfråga 2.1 Revisionsfråga
Kommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
KONTORET FÖR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Handläggare Lindqvist Johan Datum 2014-04-15 Diarienummer UAN-2014-0205 Utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden Kommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar
Svenljunga kommun Januari 2019
www.pwc.se Fredrik Carlsson Certifierad Kommunal revisor Emma Ekstén Isabelle Panasco Grundläggande granskning 2018 Svenljunga kommun Januari Uppdrag Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer
Granskning av drifts- och servicenämnden. Karlstads kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av drifts- och servicenämnden Remmi Gimborn Nina Törling Karlstads kommun Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av intern kontroll Joanna Hägg Tilda Lindell Tierps kommun September 2014 pwc
www.pwc.se Revisionsrapport Joanna Hägg Tilda Lindell Granskning av intern kontroll Tierps kommun pwc Innehållsförteckning 1. Sammanfattning och revisionell bedömning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Granskningsbakgrund...
Lekmannarevision Mitthem AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision Mitthem AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Revisionsfråga... 3 2.3. Revisionskriterier...
Uppföljande granskning av upphandlingar inom fastighetsområdet
Uppföljande granskning av upphandlingar inom fastighetsområdet Rapport nr 29/2014 Mars 2015 Susanne Hellqvist, revisor, revisionskontoret Diarienummer: REV 64:2-2014 Innehåll 1. SAMMANFATTANDE ANALYS...
Första linjens chefer inom socialtjänsten: uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Bo Rehnberg Cert. kommunal revisor Första linjens chefer inom socialtjänsten: uppföljande granskning Skellefteå kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning...2
Kungsörs kommun. Uppföljning av intern kontroll Revisionsrapport. KPMG AB Antal sidor: 8
Revisionsrapport KPMG AB Antal sidor: 8 KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative Innehåll 1. Sammanfattning 1 1.1 Svar på revisionsfrågorna 1 1.2 Bedömning
Revisionsrapport Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
www.pwc.se Revisionsrapport Carl-Stefan von Engeström Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK Carl-Stefan von Engeström Projektledare Roger Burström Uppdragsledare
Granskning av delegation av beslutanderätt
Revisionsrapport Granskning av delegation av beslutanderätt Christina Widerstrand, Certifierad kommunal revisor Landstinget i Jönköpings län Innehållsförteckning Sammanfattning och rekommendationer 1 1
Revisionsrapport. Protokollsgranskning. Mora kommun. Oktober 2010 Christina Widerstrand
Revisionsrapport Protokollsgranskning Mora kommun Oktober 2010 Christina Widerstrand 2010-10-18 Christina Widerstrand, projektledare Hans Gåsste, uppdragsledare Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 1 1.1
Den demokratiska processen - kallelser och protokoll
Revisionsrapport Den demokratiska processen - kallelser och protokoll Uppvidinge kommun Fredrik Ottosson och Lisa Åberg Innehållsförteckning 1 Inledning 1 1.1 Bakgrund 1 1.2 Revisionsfråga1 1.3 Avgränsning
Presidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17
PROTOKOLL UTDRAG Presidium Nämnd för Folkhälsa och sjukvård 1-17 Tid: 2016-02-10, kl 08:10-10:20 Plats: Sal A, Regionens hus 5 Delegationsordning Nämnden för Folkhälsa och sjukvård Diarienummer RJL 2016/292
Svar på revisionsskrivelse med anledning av granskning av landstingets remisshantering
LANDSTINGET I UPPSALA LÄN Föredragningspromemoria Produktionsstyrelsen 2012-02-20 31 Dnr PS 2012-0018 Svar på revisionsskrivelse med anledning av granskning av landstingets remisshantering Förslag till
Granskning av nämndernas beredningsrutiner
Revisionsrapport Granskning av nämndernas beredningsrutiner Marks kommun 2010-06-23 Hans Gåsste Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 3 1.1 Uppdrag och syfte... 3 1.2 Revisionsfråga... 3 1.3 Kontrollmål...
Revisionsrapport Styrning och ledning av psykiatrin
Revisionsrapport Styrning och ledning av psykiatrin Christel Eriksson Cert. kommunal revisor Mars 2014 Sammanfattning PwC har fått uppdrag av de förtroendevalda revisorerna i Region Halland att granska
Granskning av utbildningsoch omsorgsnämndens ledning, styrning och uppföljning. Älvkarleby kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Hanna Franck Larsson Jennifer Lendeng Oskar Månsson Mars 2019 Granskning av utbildningsoch omsorgsnämndens ledning, styrning och uppföljning Innehållsförteckning Sammanfattning...
Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna Huddinge kommun. Granskning av delegation av beslutanderätt
Revisionsrapport 2014 Genomförd på uppdrag av revisorerna 2014 Huddinge kommun Granskning av delegation av beslutanderätt Innehåll Innehåll...2 1. Sammanfattning...3 2. Inledning...5 2.1. Bakgrund...5
www.pwc.se Revisionsrapport Avtal institutionsplaceringar Karin Magnusson Malou Olsson Söderhamns kommun Oktober 2014
www.pwc.se Revisionsrapport Avtal institutionsplaceringar Karin Magnusson Malou Olsson Oktober 2014 Söderhamns kommun Innehållsförteckning Sammanfattning... 3 1. Inledning... 1 1.1. Bakgrund... 1 1.2.
Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg och Sandra Marcusson Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll April 2016 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Årlig granskning Patientnämnd-Etisk nämnd. Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Årlig granskning Patientnämnd-Etisk nämnd Revisionspromemoria LANDSTINGETS REVISORER 2014-04-09 14REV46 2(7) Sammanfattning Vår bedömning är att Patientnämnd-Etisk nämnds verksamhet har bedrivits på ett
Uppföljning överförmyndarnämndens verksamhet
Uppföljning överförmyndarnämndens verksamhet Bakgrund Under 2015 genomförde kommunrevisionen i Falkenbergs kommun en övergripande granskning av överförmyndarnämndens verksamhet mot bakgrund av inrättandet
Årlig granskning av Kostnämnden i Sollefteå Revisionspromemoria. LANDSTINGETS REVISORER Revisionskontoret
Årlig granskning av Kostnämnden i Sollefteå 2013 Revisionspromemoria LANDSTINGETS REVISORER 2014-04-09 14REV43 2(9) Sammanfattning Landstinget Västernorrland har i samverkan med Sollefteå kommun bildat
Kommunrevisionen: Granskning av rutiner för anställningar och förtroendekänsliga poster inom UAK
'Uppsala r "KOMMUN KONTORET FOR BARN, UNGDOM OCH ARBETSMARKNAD Sun ZaH-cfc-Xi Alf t{\
Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg och Sandra Marcusson Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll April 2016 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Revisionsrapport. Strömsunds kommun. Verkställighet av beslut. Anneth Nyqvist. December 2012
Revisionsrapport Verkställighet av beslut Strömsunds kommun Anneth Nyqvist December 2012 2013-01-25 Anneth Nyqvis, projektledare Strömsunds kommun Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 2 Inledning 2.1
Samspel politik och förvaltning
Revisionsrapport Samspel politik och förvaltning Sollefteå kommun Maj-Britt Åkerström Cert. kommunal revisor Augusti 2011 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning och revisionell bedömning 1 1.1 Revisionell
Övergripande granskning av intern kontroll
Revisionsrapport Övergripande granskning av intern kontroll Surahammars kommun Fredrik Alm Cert. kommunal revisor Surahammars kommun Övergripande granskning av intern kontroll Innehållsförteckning 1. Sammanfattning...
Granskning av patientnämnden
Revisionsrapport Granskning av patientnämnden Landstinget i Östergötland Eva Andlert Cert. kommunal revisor Christina Widerstrand Cert. kommunal revisor Eva Ogensjö Cert. kommunal revisor 2013-04-11 Granskning
Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Lekmannarevision MittSverige Vatten AB & Sundsvall Vatten AB Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund...
Revisionsrapport. Kultur- och fritidsnämndens hantering av föreningsbidrag och studiecirkelstöd. Östersunds kommun. Kjell Pettersson.
Revisionsrapport Kultur- och fritidsnämndens hantering av föreningsbidrag och studiecirkelstöd Östersunds kommun Kjell Pettersson Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 2.1 Bakgrund 2 2.2
Delegationsordning för regionstyrelsen
Diarienummer LS 2018-1166 Delegationsordning för regionstyrelsen Fastställd av regionstyrelsen den 18 december 2018 257 Dokumenttyp Fastställd Giltig till och med 2019-01-15 Dokumentnummer Fastställd av
Granskning av Kost- och servicenämndens verksamhet
LANDSTINGET I VÄRMLAND Revisionskontoret 2015-03-25 Anders Marmon Rev/15010 Granskning av Kost- och servicenämndens verksamhet under 2014 Rapport 16-14 Granskning av Kost- och servicenämndens verksamhet
Projekt inom utvecklingsenheten
www.pwc.se Revisionsrapport Projekt inom utvecklingsenheten Johan Lidström Januari 2016 Innehåll 1. Sammanfattning... 2 2. Inledning... 3 2.1. Bakgrund... 3 2.2. Syfte och revisionsfrågor... 3 2.3. Revisionskriterier...
REVISIONSRAPPORT. Barn- och utbildningsnämndens ansvarsutövande. Granskning av. Söderhamns kommun. Februari Ove Lindholm
REVISIONSRAPPORT Granskning av Barn- och utbildningsnämndens ansvarsutövande Söderhamns kommun Februari 2004 Ove Lindholm www.pwcglobal.com/se www.komrev.se Innehållsförteckning 1. Bakgrund, uppdrag och
Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB. Rättviks kommun
www.pwc.se KLK 2017/916 2017.1602 2017-11-28 Internkontroll Rättviks Skoljordbruk AB Louise Cedemar Erika Brolin November/2017 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Granskning av ansvarsfördelning mellan servicenämnd och förvaltning
www.pwc.se Alf Wahlgren, certifierad kommunal revisor Carl-Gustaf Folkeson, revisionskonsult Granskning av ansvarsfördelning mellan servicenämnd och förvaltning Innehållsförteckning 1. Inledning... 1 1.1.
Uppföljande granskning av tillgänglighet
SLUTDOKUMENT 1(2) 2013-01-28 För kännedom; Fullmäktiges presidium Partiernas gruppledare Kommunstyrelsen Miljö- och byggnämnden Barn- och utbildningsnämnden Socialnämnden Fritids- och kulturnämnden Uppföljande
Revisionsplan
Revisionsplan 2010 1 Inledning Revisionsplanen är framtagen med utgångspunkt i Revisionsstrategi för 2008-2010 och den i januari 2008 utarbetade Väsentlighets- och riskanalysen. Planen innehåller också
Kommunstyrelsens ekonomistyrning
www.pwc.se Revisionsrapport Kommunstyrelsens ekonomistyrning Per Stålberg Certifierad kommunal revisor Jenny Krispinsson Certifierad kommunal revisor Januari 2018 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning...
Kundfordringar en uppföljande granskning
Kundfordringar en uppföljande granskning Revisionsrapport LANDSTINGETS REVISORER 2017 03 22 16REV47 2(7) Sammanfattning I vår tidigare granskning av kundfordringar uppmärksammades ett antal risker och
Ansvarsutövande Lantmäterinämnden
www.pwc.se Revisionsrapport Johan Lidström Ansvarsutövande Lantmäterinämnden Sundsvalls Kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 1 2. Inledning... 2 2.1. Bakgrund... 2 2.2. Revisionsfråga... 2
Nämndens insyn och kontroll av vårdentreprenad i Brålanda. Vänersborgs kommun. Revisionsrapport. Datum 2011-01-27. Författare Hans-Lennart Stenqvist
Nämndens insyn och kontroll av vårdentreprenad i Brålanda Vänersborgs kommun Revisionsrapport Datum 2011-01-27 Författare Hans-Lennart Stenqvist Innehållsförteckning Uppdraget... 3 Bakgrund och revisionsfråga...
Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten
Revisionsrapport Ansvarsutövande genom ledning, uppföljning och kontroll av verksamheten Socialnämnden Katrineholms kommun Januari 2009 Christina Norrgård Kerstin Svensson, certifierad kommunal revisor
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015
Basgranskning av byggnadsoch miljöskyddsnämnden 2015 KOMMUNREVISIONEN Revisionsrapport 1(8) KR-2015/0014 Handläggare, titel, telefon Christer Lordh, 1:a revisor 011-15 17 15 Revisionsrapport av byggnads-
Protokollsanalys. Leksands kommun. Revisionsrapport. Februari 2011. Tove Färje
Protokollsanalys Leksands kommun Revisionsrapport Februari 2011 Tove Färje Innehållsförteckning SAMMANFATTNING OCH BEDÖMNING... 3 1 BAKGRUND... 4 1.1 UPPDRAG OCH REVISIONSFRÅGA... 4 1.2 AVGRÄNSNING OCH
Styrelsens och nämndernas ansvarsutövande 2014
2015-01-16 1 (7) För kännedom Kf:s presidium Partiernas gruppledare Kommunstyrelsen Nämnderna Styrelsens och nämndernas ansvarsutövande 2014 Bakgrund Kommunfullmäktige beslutar om mål och riktlinjer för
INSTRUKTION FÖR KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT
U T G I V E N A V K O M M U N K A N S L I E T Nr 2.1.1 Sid 1 (5) Dnr Gäller fr. o. m. Antagen 2010/430 2011-03-01 Ks 2011-01-18 5 2015/11 2015-02-01 Ks 2015-01-20 3 INSTRUKTION FÖR KOMMUNSTYRELSENS ARBETSUTSKOTT
Granskning av delegation av beslutanderätt svar på skrivelse från Huddinge kommuns revisorer
KOMMUNSTYRELSENS FÖRVALTNING TJÄNSTEUTLÅTANDE DATUM DIARIENR SIDA 2015-02-05 KS-2014/1683.912 1 (4) HANDLÄGGARE Stenbacka, Patrick 08-535 302 88 Patrick.Stenbacka@huddinge.se Kommunstyrelsen Granskning
Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2018 Revisionsrapport
Grundläggande granskning Kostnämnden i Örnsköldsvik 2018 Revisionsrapport Regionens revisorer 2019-04-04 18REV66 2(7) Sammanfattning Syftet är att utifrån en översiktlig granskning bedöma om Kostnämnden
Revisionsrapport. Bisysslor. Hultsfreds kommun. Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012
Revisionsrapport Bisysslor Hultsfreds kommun Yvonne Lundin Caroline Liljebjörn 17 december 2012 Granskning av bisysslor 2012 Innehållsförteckning 1 Sammanfattning 1 2 Inledning 2 3 Revisionsfrågor och
Thim Borg. Kommunkontoret 2011-02-25. Cecilia Håkansson. Ordförande Arnold Andréasson. Justerande Thim Borg
Plats och tid Kommunkontoret, sammanträdesrummet Karpen, kl 14.00-14.50, 15.05-15.55 1 (16) Beslutande Arnold Andréasson (c), ordförande Bo Dahlqvist (pf), 1:e vice ordförande Ulrika Thulin (s), 2:e vice
Granskning av Intern kontroll
www.pwc.se Revisionsrapport Lars Wigström Cert. kommunal revisor Granskning av Intern kontroll Vingåkers kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning och rekommendationer... 1 2. Inledning...3
Hallstahammars kommun
Revisorerna REVISIONSRAPPORT Uppföljning av Granskning av Upphandlingar Hallstahammars kommun Utarbetad av PwC på uppdrag av kommunens revisorer och antagen vid revisorernas sammanträde 2013-01-22. Granskningen
Lekmannarevision 2015
www.pwc.se Granskningsredogörelse Lekmannarevision 2015 Per Ståhlberg Cert kommunal revisor Martin Gandal April 2016 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 Bakgrund... 3 Revisionsfrågor... 3 Revisionskriterier...
Granskning av upphandlingsverksamheten. Sandvikens kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Granskning av upphandlingsverksamheten Nina Törling Erika Brolin September 2018 Innehåll Sammanfattning och revisionell bedömning... 2 1. Inledning... 4 1.1. Bakgrund... 4 1.2.
Personlig assistans Kvalitet i bemötande
Revisionsrapport Personlig assistans Kvalitet i bemötande och rätt insatser Christel Eriksson Cert. Kommunal revisor Mars 2014 Sammanfattning har fått de förtroendevalda revisorerna i Halmstads kommuns
Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll
www.pwc.se Revisionsrapport Lisa Åberg och Sandra Marcusson Lekmannarevision Granskning av beslutsunderlag och protokoll April 2016 Innehåll 1. Inledning... 2 1.1. Bakgrund... 2 1.2. Syfte och Revisionsfråga...
Informationsöverföring. kommunikation med landstinget - uppföljande granskning
www.pwc.se Revisionsrapport Jenny Krispinsson Augusti 2015 Informationsöverföring och kommunikation med landstinget - uppföljande granskning Gällivare kommun Innehållsförteckning 1. Sammanfattande bedömning...
Intern kontroll och riskbedömningar. Strömsunds kommun
www.pwc.se Revisionsrapport Intern kontroll och riskbedömningar Anneth Nyqvist Mars 2017 Innehåll Sammanfattning... 2 1. Inledning... 3 1.1. Bakgrund... 3 1.2. Syfte och Revisionsfråga... 3 1.3. Kontrollmål
Samres färdtjänst och sjukresa
Samres färdtjänst och sjukresa Gotlands kommun Revisionsrapport 2010-12-16 Ramona Numelin Lars Åke Claesson Innehållsförteckning 1. Sammanfattning... 3 2. Bakgrund och revisionsfråga... 3 3. Metod och
Revisionsrapport. Protokollsgranskning. Mjölby kommun. Augusti 2010 Christina Norrgård
Revisionsrapport Protokollsgranskning Mjölby kommun Augusti 2010 Christina Norrgård Innehållsförteckning 1 Bakgrund... 1 1.1 Uppdrag och revisionsfråga... 1 1.2 Avgränsning och metod... 2 2 Protokoll...
Uppföljning av anmärkning lönebildning och tillsättande biträdande kommundirektör
Sid 1 (4) Granskningsrapport Dnr 18REK20 2018-10-05 Revisorerna i Gävle kommun Gunilla Beckman Ljung Telefon 026-17 94 92 gunilla.beckman-ljung@gavle.se Uppföljning av anmärkning lönebildning och tillsättande
Uppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon
www.pwc.se Revisionsrapport Fredrik Ottosson Cert. kommunal revisor Sandra Marcusson Oktober 2014 Uppföljning av tidigare granskning av kommunens fordon Karlshamn kommun Uppföljning av tidigare granskning
Ansvarsprövning 2014
www.pwc.se Ansvarsprövning 2014 Översiktlig granskning av kommunstyrelsen och nämnderna Robert Bergman April 2014 1 Inledning 2 Inledning Bakgrund Av kommunallagen och god revisionssed följer att revisorerna
Kränkande behandling i skolan
Utbildningsförvaltningen Gymnasieavdelningen Tjänsteutlåtande Sida 1 (5) 2015-01-21 Handläggare Anders Müller Telefon: 08-508 33 883 Till Utbildningsnämnden 2015-02-19 Kränkande behandling i skolan Yttrande