Se bilaga 2, Programtidning (endast en programpunkt var förenad med inträde, Lollipop 25 maj).

Transkript

1 Springpride är en unik smältdegel av kärlek, lycka, kultur, humor, kunskap, normkritik, passion, tänkvärdhet, synliggörande, eftertanke, inspiration, frustration, fascination. Allt i hoprört till en alldeles, alldeles underbar kompott av mångfald, kärlek och gemenskap. Dessa värdeord är bärande vapen för avväpnande av fördomar och diskriminering på grund av sexuell läggning, könsuttryck och könsidentitet. Den maj, för sjunde året i rad, så firades åter Springpride i Eskilstuna. Sedan 2007 har det årligen arrangerats en lokal pridefestival i Eskilstuna med namnet Springpride. Festivalen har så gott som samtliga år varit under fyra dagar och under maj månad. Springpride har arrangerats under olika former. Dels med enskilda privatpersoner som arbetsgrupp (under ), dels som förening vid namn Springpridekommittén ( ). Vid årsmöte 2010 beslutades att avveckla föreningen. Under stod företaget Doris & Balder via uppdrag för projektledningen. Från och med 2013 arrangeras Springpride av Eskilstuna Marknadsföring AB Projektledaren Johan Bergquist har varit involverad sedan starten Dels som drivande privatperson, ordförande i föreningen och projektledare på Doris & Balder Inför 2013 anställde Eskilstuna Marknadsföring AB Johan Bergquist som projektledare under perioden 14/2 31/5 för planering, budgetarbete, genomförande och slutrapportering av Springpride Ekonomi Se bilaga 1, Budget. Program Se bilaga 2, Programtidning (endast en programpunkt var förenad med inträde, Lollipop 25 maj). Miljöarbete/miljömärkning El som användes till scenteknik och samtliga tält var miljömärkt. Miljömärkningen kallas Eskilstuna Bio-el och produceras av träflis i kraftvärmeverket i Eskilstuna. Sopor under själva festivalområdet var väldigt begränsat och samlades som brännbart i totalt fyra sopsäckar, som sedan kördes till Lilla Nyby för återvinning. Under invigningen serverades bagels bakade av krav-märkt mjöl och till viss del kravmärkt fyllning. Även kaffet var kravmärkt. Till detta serverades kranvatten. Miljöarbetet och miljödiplomering för Springpride skall utvecklas till nästkommande år. 1

2 Särskilda målgrupper Detta år bestämde festivalen sig för att utveckla och stärka två fokusgrupper som inte tydligt nog synliggjorts tidigare år, ungdomar och HBT-seniorer. Ung Fritid gjorde en storsatsning med program på Ungdomens hus samt samtliga fritidsgårdar i kommunen. Ung Fritid var också en av utställarna på festivalområdet. I ett led att lyfta frågor rörande HBT-seniorer i kommunen gjordes i samarbete med Vedad Begovic och Cecilia Boström från Eskilstuna kommun en programpunkt riktad mot HBT-seniorer. Tillsammans med Johan Bergquist och Joel Hamberg (V) träffade Vedad och Cecilia en liten men engagerad skara HBT-seniorer för fika och samtal. Detta ledde till att det skulle skapas en avslappnad miljö, en mötesplats sista torsdagen i månaden för fika, samtal och möten med likasinnade. Kommunens representanter tog med sig det sagda till Stadshuset för att se vad kommunen kan tillföra. Första träffen efter Springpride blir torsdag 27 juni i Rothoffsvillans café. Påverkan på besöksnäringen/ rosa pengar Till årets Springpridehotell utsågs Comfort Hotel. Till största delen berodde valet av hotell av två faktorer: ett tidigt engagemang från hotellet samt prisnivån. Hotellet kunde räkna in 49 hotellnätter mellan 23 till 26 maj, med tyngdpunkten på 25 till 26 maj. De flesta rummen var det två boende i, så en bedömning är att ca 85 personer bokat boende med koden Springpride. Enligt studier från Visita ger detta intäkter i storleksordning kr. Jag vet också att ett flertal andra personer bokat logi i form av vandrarhem och hotell på annat ställe. Min bedömning är att ca 75 loginätter bokats av besökare till festivalen, ca 125 personer. Det bör bli en intäkt på ca kr till hotell, camping och vandrarhem i Eskilstuna. Till detta vet jag också att ett större antal personer funnit sitt boende hos vänner, släkt och bekanta. En uppskattning är att ca 250 personer har övernattat minst en natt för deltagande under Springpride. Till detta så tillkommer minst det dubbla som endast kommit över dagen från grannkommuner och län. Så en högst trovärdig bedömning är att personer sökt sig till Eskilstuna för att besöka Springpride. Om var och en av dessa spenderat enlig ovanstående studier, så är detta kr till den lokala näringen. Till detta skall tilläggas kommunens egna invånare som deltagit i Springpride och s.k. rosa pengar. Till detta skall också läggas den summa som festivalen själv betalar ut till lokala näringsidkare för genomförandet av festivalen, ca kr, vilket också skall betraktas som rosa pengar. Detta leder till rosa arbetstillfällen och skatteintäkter till kommunens kassa. Här ligger en stor utvecklingspotential med kvalitativa mätredskap, att för framtida festivaler säkerställa och öka de så kallade rosa pengarna till gagn för kommunen, dess innevånare och utveckling. Besökupplevelse De synpunkter som kommit in har överlag varit väldigt positiva. Dels när det gäller programmets bredd som djup. Särskilda punkter som lyfts fram är utomhusbion, paraden, showen 25 maj, festivalområdet, invigningen, regnbågsmässan och en tydlig programinformation och marknadsföring. Det som upplevts mindre bra har varit festivalområdet utformning som upplevts som trångt och otydligt. En något för lång paradväg är också en synpunkt som kommit fram. Men i stort så har det varit ganska lite negativa synpunkter. 2

3 Övrigt I ett projekt av denna storlek, dels programmässigt men även finansiellt är årets arbetsperiod som varit mellan 18 februari till 31 maj väldigt snäv och kort. Vilket sätter stora begränsningar av framförallt utveckling och kvalitésäkring av festivalen. I februari sattes en projektplan upp, där fokus låg på program och marknadsföring. I stort kan man säga att med den resurs i form av unik projektledning Eskilstuna Marknadsföring AB innehar, så kunde en stor del av programmet sättas relativt snabbt, samt även tillförandet av extern finansiering för viss del av utveckling och kvalitésäkrande av festivalen. Dock skall understrykas att utvecklingen för framtida festivaler ligger i interaktion och finansiering av externa aktörer. Möjliggörandet av detta ligger i att starta finansieringen i ett tidigt skede, redan under sensommar/tidig höst året innan genomförande. Under perioden februari - mars låg fokus på att fylla festivalen med ett programinnehåll av bredd, hög kvalité och nytänkande. Programmet blev en mix av att återanvända tidigare års uppskattade programpunkter som gaybowling, utomhusbio, regnbågsmässa med flera, till större publika evenemang som festivalområdet maj med utställare, gatuartister, föreläsningar, musik, tal och parad. Till detta kompletterades också nya programpunkter som Pride Comedy, Ung på Pride, HBT-seniorer och Årets Springpridelåt (Queer At Heart av Kristian Kaspersen). Arbetet med programmet resulterade i cirka 50 enskilda programpunkter. Till detta så tillförde uppskattningsvis 20 utställare på festivalområdet med ytterligare aktiviteter i sina tält. Det sattes en begränsning på antalet utställare detta år då festivalområdet hade en begränsad yta. Springpride har kapacitet för minst det dubbla antalet utställare om festivalen genomförs på ett annat område. Under april och maj låg fokus på marknadsföring. Marknadsföringen bestod av följande delar; en tryckt 20-sidig programtidning till samtliga hushåll i Eskilstuna kommun den 16 maj, 11 st. JCDecaux stortavlor vecka 21, en helsida i tidningen Folket söndag 18 maj samt helsida i Eskilstuna-Kuriren 24 maj. I sociala medier marknadsfördes Springpride via Facebookgruppen Springpride med dryga 500 medlemmar och med dryga 100 följare. Springpride bokade webannonsering på qx.se med en trippelwidescreen (250 x 360 px) under perioden 12 maj till 26 maj. Det skapades också en hemsida på eskilstuna.nu Eskilstunas officiella besöksguide. Denna sida hade dels adress eskilstuna.nu/springpride men pekades också från springpride.se som sedan 2007 är domännamnet som använts för festivalen. Det tillverkades också en roll-up med årets affisch i storlek 145 x 200 cm som användes i diverse sammanhang. Även profilkläder togs fram i form av en vindjacka samt pikétröja. Till detta ett skrevs ett antal pressmeddelanden via Newsdesk som resulterade i ett antal artiklar i både lokala och nationella medier. Några att nämna är Kupé, QX, Hemmaliv/Nöjesliv, Folket, Eskilstuna-Kuriren, SVT Östnytt, P4 Radio Sörmland, Sörmlandsbygden, Radio Eskilstuna och QX.se. Maj månad ägnades till största delen till att utbilda volontärer, finslipa programmet samt planera produktionsschema. Springpride hade 8 volontärer, vilket är alldeles för få. Till nästkommande år måste volontärsarbetet börjas betydligt tidigare och med tydligare utbildning och struktur. Volontärer är historiskt sett för festivalen något som är väldigt nytt och outvecklat. Vi kunde i år räkna in ett rekorddeltagande i paraden med ca 2000 deltagare. Lite andra besökssiffror som kan nämnas är 500 deltagare under utomhusbion, 1000 personer som såg showen 25 maj, 150 personer som såg Pride Comedy, 70 personer under regnbågsmässan, 70 personer under invigningen, 300 personer på föreläsningar, debatter och seminarium samt alla de tusentals som passerade festivalområdet. Samtliga siffror är en uppskattning som på inget vis är vetenskapligt framtaget utan en bedömning av jämförelse från tidigare år, samtal med arrangörer och en egen uppskattning. Vädret visade sig från sin bästa sida, så detta sammantaget gjorde årets Springpride till en publik succé. 3

4 Två nyheter som lanserades detta år var att projektledningen ombesörjde försäljning av allehanda regnbågsflaggor till privata näringsidkare, föreningar och kommunal verksamhet till väldigt förmånliga priser (som projektledaren förhandlat fram med QX). Detta föll relativt väl ut och har en stor potential att utvecklas, vi vill att staden badar i regnbågsflaggor. Den andra nyheten var att Eskilstuna Turistbyrå under festivaldagarna hade en regnbågshörna med diverse regnbågsprodukter. Slutsats Årets festival måste ses som väldigt lyckad utefter förutsättningar och resurser. Bra väder, engagerade arrangörer, glada festivalbesökare, fantastisk parad och ett bra program. Däremot, som påtalats under flera år, bör finansieringsarbetet med externa finansiärer påbörjas i ett betydligt tidigare skede. Festivalen måste matcha upp kalendermässigt, sponsorernas budgetarbete för att komma åt det större kapitalet. Detta är vitalt för festivalen utveckling dels programmässigt, men även besöksmässigt utanför kommunens gränser är det ungefär 15 städer som arrangerar någon form av pridetrelaterat evenemang. Springpride tillhör veteranerna med sina sju år och är också en av de största. När Springpride hade premiär 2007 så var det bara Stockholm, Göteborg och Malmö som kunde erbjuda ett pridefirande i Sverige. Vi kommer aldrig kunna matcha upp Stockholm eller Göteborg. Men vi ska vara god trea. Det blir vi inte med den konkurrens som de senaste årens utveckling av pridefestivaler i Sverige erbjuder. Missförstå detta rätt, det är av godo att pridefamiljen växer för varje år. Det är bra för varenda kommun som väljer denna väg. Men skall vi utveckla Eskilstuna som kommun och vår egen Springpridefestival måste vi höja ribban till en ny nivå. Fördelen vi har är erfarenhet, kunskap och ett gediget hantverk och engagemang. Springpride är både en lokalt, men också en nationellt hyllad pridefestival som två gånger nominerats till årets Keep Up The Good Work, ett av de tyngsta priserna på QX Gaygala. Galan är både TV-sänd och en stor kändismagnet med prisutdelare som Fredrik Reinfeldt och Kronprinsessan Victoria. Som pridefestival är vi helt unika i just detta. Springpride måste förvaltas, ges näring och utvecklas om vi ska ligga i framkant och vara en modell för resten av Sverige genom att lyfta vår stad med hjälp av regnbågsfärgerna. Förra året kunde SpringPride i Eskilstuna räkna in besökare. En imponerande siffra för en stad som har strax under invånare. Men så är SpringPride också modell för resten av Sverige när det gäller att satsa på att lyfta sin stad med hjälp av regnbågsfärgerna. Eskilstuna var tidigt ute, inspirerade av marknadsstrategen Richard Floridas idéer kring hur en hbt-positiv stad eller region kan locka till sig kreativa krafter och bygga energi. Att det har lyckats just när det gäller den tidigare lätt avsomnande Mälarstaden går inte att ta miste på. SpringPride hölls första gången 2007 och har sedan dess växt och blivit en allt viktigare del av stadens identitet och i årets programblad är det fullt av lokala annonser för bland annat restauranger, bostadsföretag och mataffärer. Hela bredden av Eskilstuna ser nu på allvar ha omfamnat evenemanget! Jon Voss, QX.se. Springpride är en lokal angelägenhet men också en nationell festival med en internationellt prägel med perspektiv och upplysning. Springpride skall driva inresande trafik och lämna avtryck. Vi har kunskapen, engagemanget och glöden. Finns startmotorn för att verkligen lyfta den stolta fristaden? Vi har chansen! Johan Bergquist, Projektledare Springpride Mobil: E-post: johan@springpride.se 4

5 Bilaga 1 Budget Springpride MAJ 2013 INTÄKTER MdH, E:a Kommun, Polisen, landstinget 14 Eskilstuna Kommun 500 Eskilstunabåten 10 Annonsintäkter 72 Markupplåtelse 26 Försäljning Pridevaror Turistbyrån 1 Svenska Kyrkan 5 Försäljning regnbågsflaggor 9 Trafikavdelning del av installalation el 4 Musikskolan del av installalation el 4 Trafikavdelningen 17 TOTAL INTÄKT 662 KOSTNADER Projektledning/overhead PERSONAL DRIFT Scenchef/tekniker 3 Hump 0 Städ 0 Nattvakt 9 Övrigt 7 Delsumma 19 Hotell 10 Catering 19 Resor 4 Renhållning 0 El 7 Övrigt 5 Delsumma 45 ARTISTER Scenshow 25 maj 68 DJ lastbil 2 Diamond Dogs Eskilstunabåten 30 Stand-up 10 Kristan Kaspersen 5 E-town Grrl Gang 1 Gatuartister 15 Övrigt 0 Delsumma 131 TEKNIK ETABLERING Utomhusbio 25 Teknik invigning 8 Scen & teknik 24-25/5 36 Handikappramp 0 IP-skogen 1 Övrigt 5 Delsumma 75 Tält 5 Teknik till lastbil 6 Teknik till tält 6 Övrigt 9 Delsumma 26 MARKNAD Produktion Tidning 30 Tryck Tidning 37 Distribution 17 Annonser 46 Miljödiplomering 0 Profilkläder 10 Produktion hemsida 14 Utveckling hemsida X-Com 6 Övrigt 7 Delsumma 167 ÖVRIGT STIM/SAMI (2000 deltagare) 8 Övrigt 18 Delsumma 26 TOTAL KOSTNAD 639 RESULTAT 23 5