Nytta. - Ett verktyg för styrning och lärande

Transkript

1 Nytta - Ett verktyg för styrning och lärande

2 Nytta Ett verktyg för styrning och lärande Ta fram uppföljnings- och utvärderingsplan för en insats Bygger på verksamhetslogik Performance management Målstyrning Viktigt planeringsverktyg Genomförs i form av workshops (ca 3 st * 2 tim)

3 Upplägg av workshops - Arbetsgång Definiera syfte Syftets koppling till myndighetens övergripande mål Definiera målgrupp/målgrupper Effektmål - Medellång till lång sikt Aktiviteter och prestationer Effektmål - Kort sikt Indikatorer Målkriterier Lärandestruktur

4 Stärkt lokal attraktionskraft -2018

5 Prestationsmål Prestationsmål Indikator / Målkriterium Definition Källa / Tid Attraktionskraftsmätning Ja/Nej genomförd Samtliga medel beviljade enligt utformade kriterier till 5-10 stödmottagare Ja/Nej Aktivt deltagande i deltagande kommuners planering/ genomförande/analys Samtliga deltagande kommuner besökta Informationsseminarium Erfarenheter från projekten finns dokumenterade Minst ett seminarium genomfört Samtliga prestationsmål dokumenterade. Spridningsaktiviteter till kommuner och regionalt utvecklingsansvariga aktörer genomförda Minst en erfaträff där intresserade kommuner deltar Alla kommuner bjuds in Följeforskning upphandlad Ja/Nej Början av

6 Effektmål på kort sikt Effektmål på kort sikt Indikator / Målkriterium Definition Källa / Tid Kommunernas resurser för arbete med lokal attraktionskraft har stärkts Minst 80% av projekten har börjat upparbeta kostnader dec Kommuner samt regionalt utvecklingsanvariga har fått ökad kunskap om lokal attraktionskraft och vad kommunerna kan påverka Följeforskningen har bidragit med kunskap till styrning inom projekten De berörda regionalt utvecklingsansvariga är delaktiga i kommunernas arbete med stärkt lokal attraktionskraft 80 procent av de företag, organisationer och myndigheter som tagit del av Tillväxtverkets insatser anser att de haft nytta av dessa i sina respektive verksamheter % av stödmottagande kommuner och regionalt utvecklingsansvariga ska ha fått ökad kunskap om. 2. Minst 50% av ej stödmottagande kommuner i deltagande län ska ha fått ökad kunskap om Minst en majoritet av de stödmottagande kommunerna anser att följeforskningen bidragit med 100% av de berörda regionalt utvecklingsansvariga är delaktiga i kommunernas arbete med stärkt lokal attraktionskraft (i projekten) Andel företag, organisationer och myndigheter som anser att de haft nytta av insatsen. Enkät till berörda målgrupper dec Enkät till stödmottagan de kommuner dec Enkät till berörda regionalt utvecklingsansvariga i dec Mätning via enkät/telefon. Följande fråga ska användas: 1. Jag anser att vår verksamhet har haft nytta av xxxx Svar anges på en skala Vet ej

7 Effektmål på medellång till lång sikt Effektmål på medellång- till lång sikt Kommunerna har ett systematiskt och långsiktigt arbete för stärkt lokal attraktionskraft Indikator / Målkriterium Definition Källa / Tid % av stödmottagande kommuner har ett systematiskt och långsiktigt arbete för stärkt lokal attraktionskraft 2. Minst 50% av ej stödmottagande kommuner i deltagande län har ett systematiskt och långsiktigt arbete för stärkt lokal attraktionskraft Mäts/bedöms av extern utvärderare i slututvärdering av programmet. Hösten 2018

8 Medarbetare under workshop

9 Verksamhetslogik för en insats under framtagning

10 Erfarenheter av verksamhetslogik + Enhetlig struktur Uppskattad modell för planering av insats Fungerar bra för styrning på insatsnivå Bra stöd vid utvärdering av insats - Spretigt på verksövergripande nivå Svårt att sammanställa aggregerade resultat Ej optimalt vid prioritering mellan insatser